mendapatkan calon manajer yang kompeten, HRD (Human Relation Departmen) akan
melakukan penjaringan dan seleksi calon manajer yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Namun, permasalahan timbul karena terjadi perdebatan di manajemen perusahaan yaitu
dalam menentukan calon manajer dari internal perusahaan atau merekrut dari luar
perusahaan (eksternal).
Menurut saya perusahaan menentukan calon manajer berasal dari Internal Perusahaan.
Karena calon manajer dari internal perusahaan, sudah tau basic atau cara kerja perusahaan
tersebut sehingga tidak akan membutuhkan waktu yang lama dalam proses rekruitmen. Dan
kandidat dari internal perusahaan kita sudah mengetahui pribadi, cara kerja dari kandidat
tersebut. Selain itu juga kandidat tersebut dapat dengan mudah melakukan penyesuaian diri
atau beradaptasi dengan cepat.
Selain itu dengan melakukan rekrutmen internal dapt menghasilkan pelamar yang telah dikenal
baik oleh perusahaan. Kedua, para pelamar juga relatif tahu tentang lowongan yang akan
diisinya tersebut sehingga meminimalkan harapanharapan yang tidak realistik tentang jabatan.
Akhirnya, mengisi lowongan dari dalam dapat menghemat biaya dan waktu.
Rekrutmen internal tidak membutuhkan dana sebanyak rekrutmen eksternal. Hal ini karena
Anda tidak perlu mempublikasikan secara luas tentang iklan rekrutmen yang sedang berjalan.
Bahkan rekrutmen internal hanya menggunakan biaya 50% lebih sedikit daripada rekrutmen
eksternal.
Proses rekrutmen internal juga lebih cepat daripada rekrutmen eksternal karena Anda sudah
mengetahui pribadi orang dalam perusahaan dan juga mengenali cara kerja mereka. Sehingga
proses rekrutmen juga bisa berjalan lebih cepat.
Rekrutmen internal juga mempunyai resiko rendah bila seseorang tidak bisa beradaptasi
dengan pekerjaannya. Sehingga bisa dipastikan bila kandidat yang dipilih sudah bisa bekerja
dengan baik. Melakukan rekrutmen internal juga bisa menjadi salah satu cara untuk
mengembangkan talenta karyawan dengan cara mempromosikan mereka pada posisi yang
lebih tinggi.