RANCANGAN AKTUALISASI

PENYUSUNAN JADWAL PENGANGKUTAN LIMBAH ALAT

PELINDUNG DIRI (APD) DI POSKO ISOLASI COVID-19
DESA KENUAL KECAMATAN NANGA PINOH KABUPATEN
MELAWI

DISUSUN OLEH :

DIKA ARIANDI, A.Md.KL

19900425 202012 1 008
12

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KAPUAS HULU
BEKERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI KALIMANTAN BARAT
TAHUN 2021
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Allah SWT. karena atas segala limpahan rahmat dan
karuniaNya, penulis dapat menyelesaikan “Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai
Dasar ASN”. Rancangan Aktualisasi ini merupakan satu di antara tugas dalam
Pelatihan dasar CPNS Golongan II Angkatan XXXII di Lingkungan Pemerintahan
Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2021.

Penulis menyadari bahwa rancangan aktualisasi ini disusun dengan

mendapat bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam
kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat berikut.

1. Bapak H. Sutarmidji, S.H., M.Hum Selaku Gubernur Provinsi Kalimantan

Barat.

2. Bapak Fransiskus Diaan, S.H Selaku Bupati Kabupaten Kapuas Hulu

3. Bapak Drs. H. Alfian, M.M. selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Provinsi Kalimantan Barat.

4. Bapak Imansyah, S.Sos selaku Plt. Kepala Badan Kepegawaian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Melawi

5. Bapak JANTAU, S.Sos., M.M. selaku Plt. Kepala Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kapuas Hulu.

6. Bapak dr. Ahmad Jawahir selaku Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi

7. Bapak dr. Gunadi Linoh Selaku Sekretaris Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi

8. Ibu Indriyani Darmowiyoto, S.Sos Selaku Kepala Bidang Kesehatan

Masyarakat

9. Bapak Eppeda, S.ST selaku Kepala Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan

Kerja dan Kesehatan Olah Raga

iv
10. Bapak Kurniawasyah, SKM selaku selaku Mentor yang telah memberikan
bimbingan dan motivasi dalam penyusunan Rancangan Aktualisasi

11. Bapak Uray Feriyuanda, S.STP., M.Ec.Dev. selaku Coach yang telah
memberikan Bimbingan dan Masukan serta pengarahan dalam Penyusunan
Rancangan Aktualisasi.

12. Teman-teman sejawat Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi yang telah

memberikan dukungan dan bantuan.

13. Ibu Halijah, Ibu Sariyem dan Bapak Onie Sikau, selaku Orang tua saya yang
selalu mendoakan, memberikan semangat dan motipasi.

14. Bunda Susanti, S.Pd dan Afif Aqila Pranaja selaku Istri dan Anak yang telah
memberikan doa dan dukungan baik secara moril maupun materil.

15. Bapak dan Ibu panitia, Widyaiswara yang telah banyak memberikan bekal ilmu
dan banyak membantu selama Pelatihan Dasar.

16. Rekan-rekan peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II
Angkatan XXXII Kabupaten Kapuas Hulu yang telah memberikan bantuan dan
motivasi.

Penulis telah berusaha semaksimal mungkin dalam menyelesaikan

rancangan aktualisasi ini. Apabila masih terdapat kekurangan dan kesalahan,
penulis mohon maaf serta mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi
kesempurnaan rancangan aktualisasi ini. Akhirnya, penulis berharap semoga
rancangan aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi penulis dan pembaca.

Putusibau, Juli 2021

Penulis

v
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN ..........................................................................i

BERITA ACARA ........................................................................................ ii
LEMBAR PENGESAHAN ......................................................................... iii
KATA PENGANTAR ................................................................................. iv
DAFTAR ISI .............................................................................................. vi
DAFTAR TABEL ..................................................................................... viii
DAFTAR BAGAN ...................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1
A. Latar Belakang .............................................................................. 1

B. Tujuan .......................................................................................... 4

1. Tujuan Umum ................................................................................................... 4

2. Tujuan Khusus .................................................................................................. 4
C. Waktu dan Tempat Kegiatan ......................................................... 5

1. Waktu Kegiatan ................................................................................................ 5

2. Tempat Kegiatan ............................................................................................... 5
BAB II GAMBARAN UMUM ..................................................................... 6
A. Peta Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi ..................... 6

1. Profil Organisasi ............................................................................................... 6

2. Visi dan Misi Organisasi................................................................................... 7
B. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................ 7

1. Tugas Pokok ...................................................................................................... 7

2. Fungsi ................................................................................................................. 7
C. Tujuan dan Sasaran ...................................................................... 8

1. Tujuan ................................................................................................................ 8
2. Sasaran ............................................................................................................... 8
D. Struktur Organisasi ....................................................................... 9

E. Nilai-Nilai Organisasi .................................................................. 10

1. Responsif .......................................................................................................... 10
2. Inklusif ............................................................................................................. 10
3. Integritas .......................................................................................................... 10

vi
 4. Bersih ............................................................................................................... 10
5. Efektif ............................................................................................................... 10
F. Ruang Lingkup Tugas Peserta ..................................................... 10

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI

APARATUR SIPIL NEGARA .................................................................. 12
A. Identifikasi Nilai-Nilai Dasar Aparatur Sipil Negara .................... 12

1. Akuntabilitas ................................................................................................... 12
2. Nasionalisme .................................................................................................... 14
3. Etika Publik ..................................................................................................... 15
4. Komitmen Mutu .............................................................................................. 15
5. Anti Korupsi .................................................................................................... 16
C. Kedudukan dan Peran Pegawai Negeri Sipil dalam Negara Kesatuan
Republik Indonesia ............................................................................... 17

1. Whole Of Government.................................................................................... 17
2. Manajemen ASN ............................................................................................. 18
3. Pelayan Publik ................................................................................................. 20
BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI ................................................... 22
A. Identifikasi dan Penetapan Isu Aktual Serta Faktor Penyebabnya 22

1. Identifikasi Isu Aktual .................................................................................... 22

2. Penetapan Isu Aktual ..................................................................................... 23
B. RANCANGAN AKTUALISASI ................................................... 27

C. Rancangan Jadwal Kegiatan ........................................................ 40

D. Jadwal Konsultasi dengan Coach ................................................. 41

E. Jadwal Konsultasi dengan Mentor ............................................... 42

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................ 43

vii
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Data Pegawai Dinas Kesehatan Melawi ............................................... 6

Tabel 4.1 Analisis Isu dengan Teknik APKL ....................................................... 23

Tabel 4.2 Penetapan Analisis USG ....................................................................... 25

Tabel 4.3. Rancangan Aktualisasi ......................................................................... 27

Tabel 4.4 Rancangan Jadwal Implementasi Aktualisasi ....................................... 40

Tabel 4.5 Jadwal Konsultasi dengan Coach .......................................................... 41

Tabel 4.6 Jadwal Konsultasi dengan Mentor ........................................................ 42

viii
 DAFTAR BAGAN

Bagan 2.1 Struktur Organisasi ........................................................................ 9

ix
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam rangka mencapai tujuan nasional sebagaimana tercantum dalam alinea
ke-4 Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
diperlukan ASN yang bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi,
kolusi dan nepotisme, mampu menyelenggarakan pelayanan bagi masyarakat dan
mampu menjalankan peran sebagai perekat persatuan dan kesatuan bangsa
berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
Tujuan nasional seperti tercantum dalam pembukaan UUD 1945 adalah
melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia,
memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa dan ikut
melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi
dan keadilan sosial.
Untuk mewujudkan tujuan nasional dibutuhkan pegawai ASN yang unggul
dan selaras dengan dinamika yang berkembang sesuai dengan tuntutan masyarakat
akan kinerja pemerintah yang transparan dan akuntabel dalam bingkai reformasi
birokrasi ASN perlu dikelola dan dikembangkan secara strategis dalam manajemen
pengembangan sumber daya manusia termasuk tenaga kesehatan sebagai ASN.
Dalam Undang-Undang No.5 Tahun 2014 Pasal 63 ayat (3) dan ayat (4)
tentang Aparatur Sipil Negara mengamanatkan Instansi Pemerintah untuk wajib
memberikan Pendidikan dan Pelatihan terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil
(CPNS) selama satu tahun masa percobaan. Merujuk Peraturan Pemerintah Nomor
11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS, PNS wajib menjalani masa percobaan
yang dilaksanakan untuk membangun moral, kejujuran, semangat nasionalisme dan
kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan
memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 1 Tahun 2021 Tentang
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Latsar CPNS) Menjadi pedoman bagi

1
: 1) LAN untuk melakukan pembinaan pelatihan dasar CPNS; dan 2) Lembaga
pelatihan terakreditasi untuk menyelenggarakan Pelatihan Dasar CPNS.
Pelatihan Dasar CPNS adalah Pendidikan dan pelatihan dalam Masa
Prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral,
kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter
kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat
profesionalisme serta kompetensi bidang. Latihan dasar CPNS yang dikenal dengan
Latsar dianggap penting untuk menanamkan Nilai-Nilai dasar ASN yaitu ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi),
Manajemen ASN, Wog (Whole of Government) dan Pelayanan Publik. Dengan
adanya latsar ini diharapkan peserta latsar dapat mengaplikasikan nilai-nilai yang
diperoleh dalam menjalankan tugas ditempat kerjanya masing-masing.
Dalam proses pembelajaran latihan dasar CPNS pola baru ini terdapat 5
kegiatan yaitu : 1. Pemahanam mengenai nilai-nilai dasar profesi PNS yang
disingkat ANEKA; 2. Merancang aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS; 3.
Mempresentasikan rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS; 4.
Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ditempat tugas atau tempat magang; 5.
Melaporkan dan mempresentasikan pelaksanaan aktualisasi nilai dasar.

Peserta pelatihan dasar melaksanakan diklat dengan menggunakan sistem on-

off campus. Pada saat on campus, peserta mendapatkan materi mengenai
pemahaman nilai-nilai dasar profesi PNS, setelah mendapatkan pembelajaran
tersebut diharapkan peserta juga bisa merancang rencana kegiatan aktualisasi di
lapangan nantinya. Dan berdasarkan rancangan aktualisasi tersebut peserta
diharapkan dapat mengaktualisasikan kelima nilai dasar pada saat kembali ke
tempat kerja (off-campus) serta nanti menginformasikan hasil aktualisasinya
melalui Laporan Aktualisasi.
Pembangunan bidang kesehatan menurut Undang-Undang Kesehatan Nomor
36 Tahun 2009 disebutkan bahwa kesehatan merupakan hak asasi manusia dan
salah satu unsur kesejahteraan yang harus diwujudkan sesuai dengan cita-cita
bangsa Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Pancasila dan Undang-Undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Pembangunan kesehatan bertujuan

2
untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, sebagai
investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara sosial dan
ekonomis.
Selaras dengan tujuan tersebut maka daerah mempunyai kewenangan untuk
menyelenggarakan kesehatan yang ada di daerah sesuai dengan tanggungjawab
masing-masing daerah. Di Kabupaten Melawi, Dinas Kesehatan sebagai satu
lembaga SKPD yang ada di daerah, maka wajib menyelenggarakan pembangunan
kesehatan tersebut dengan sebaik-baiknya sehingga derajat kesehatan masyarakat
dapat terwujud.
Dinas Kesehatan adalah unsur penunjang pelaksanaan Pemerintah Kabupaten
Melawi di bidang pelayanan kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah yang mempunyai tugas
melaksanakan sebagian kewenangan Kabupaten dibidang Kesehatan dan tugas
kedinasan lainnya yang dilimpahkan (dikuasakan) oleh Bupati.
Limbah infeksius adalah limbah yang terkontaminasi pathogen yang tidak
secara rutin ada di lingkungan dan tersebut dalam jumlah dan virulensi yang cukup
untuk menularkan penyakit pada manusia yang rentan. Limbah infeksius
merupakan limbah yang menjadi sumber penyebaran penyakit baik kepada petugas,
pasien, pengunjung/pengantar pasien ataupun masyarakat sekitar lingkungan.
Pengelolaan limbah padat infeksius di Posko Isolasi Covid-19 Kabupaten
Melawi dimulai dari tahap pemilahan dan pengumpulan di unit pelayanan,
kemudian limbah diangkut menuju TPS Limbah B3 dilakukan oleh petugas
kebersihan. kemudian diangkut oleh dinas kesehatan dengan menggunakan mobil
box ke RSUD Melawi untuk dilakukan pemusnahan dengan menggunakan
Insenerator.
Salah satu penyebab meningkatnya jumlah timbulan limbah padat infeksius
ini disebabkan oleh pandemi Covid 19 yang mengakibatkan peningkatan
pemakaian APD petugas yang sehingga berimbas pada peningkatan jumlah limbah
padat infeksius yang dihasilkan.

3
 Limbah padat infeksius disimpan sementara di TPS limbah B3 yang dimiliki
di Posko Isolasi Covid-19. Penyimpanan dilakukan pada salah satu ruangan yang
ada di Posko Covid-19 untuk memisahkan limbah B3 berdasarkan karakteristiknya.
Ruang yang tersedia untuk menyimpan limbah infeksius kapasitasnya tidak
mencukupi, hal tersebut disebabkan karena pengangkutan limbah padat infeksius
yang dilakukan oleh Dinas Kesehatan sebagai transporter dilakukan tidak terjadwal
dengan tetap sehingga terjadi penumpukan limbah padat infeksius.
Dalam hal ini, penyusun merupakan peserta pelatihan dasar yang akan
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) di ruang lingkup
kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi dengan cara menentukan Isu isu aktual
yang muncul atau sedang berkembang, adapun isu yang diangkat di rung lingkup
kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi adalah Menumpuknya Limbah Alat
Pelindung Diri (APD) di Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual Kecamatan Nanga
Pinoh Kabupaten Melawi.

B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Tujuan yang akan dicapai dari kegiatan aktualisasi pelatihan dasar CPNS
angkatan XXXII Gelombang III ini diharapkan mampu mengiplementasikan
rencana aktualisasi dengan menerapkan nilai-nilai profesi ASN dalam keterkaitan
mata pelatihan agenda II dan III, sehingga dapat mewujudkan pelayanan dan
penyelenggaraan pemerintahan yang profefesional, efektif, dan efisien.

2. Tujuan Khusus
Adapun tujuan khusus peserta pelatihan dasar CPNS Angkatan XXXII
Gelombang III Golongan II antara lain sebagai berikut:
a. Calon PNS setelah mengikuti Diklat Dasar diharapkan mampu menunjukkan
sikap perilaku bela negara
b. Calon PNS nantinya mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam
pelaksanaan tugas jabatannya

4
c. Calon PNS nantinya mampu mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS
dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia.
d. Calon PNS nantinya mampu menunjukkan penguasaan Kompetensi Teknis
yang dibutuhkan sesuai dengan bidang tugas masing-masing.

C. Waktu dan Tempat Kegiatan

1. Waktu Kegiatan
Waktu pelaksanaan rancangan aktualisasi dilaksanakan pada tanggal 06 Juli
2021 s/d 07 Agustus 2021.

2. Tempat Kegiatan
Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan di ruang lingkup kerja Dinas Kesehatan
Kabupaten Melawi khususnya Posko Isolasi Covid-19 di Desa Kenual Kecamatan
Nanga Pinoh Kabupaten Melawi.

5
 BAB II
GAMBARAN UMUM

A. Peta Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi

1. Profil Organisasi
Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Kabupaten Melawi Nomor 21 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi
Perangkat Daerah Kabupaten Melawi yang telah diubah dengan Peraturan Daerah
Kabupaten Melawi Nomor 1 Tahun 2012.
Untuk melaksanakan kegiatan administrasi Dinas Kesehatan Kabupaten
Melawi menggunakan gedung Instalasi Farmasi yang juga dipergunakan sebagai
gudang farmasi dan perbekalan kesehatan Kabupaten Melawi. Sesuai dengan
Peraturan Bupati Nomor 40 Tahun 2016, tentang Struktur Organisasi, Tugas Pokok,
Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi, maka tugas pokok
Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi adalah melaksanakan sebagian kewenangan
Pemerintah Kabupaten Melawi di bidang kesehatan dan tugas kedinasan lainnya
yang dilimpahkan oleh Bupati Melawi.
Tabel 2.1 Data Pegawai Dinas Kesehatan Melawi
Golongan Jabatan
No SATUAN KERJA Staf Jumlah CPNS TOTAL
IV III II I Jumlah Ess II Ess III Ess IV Fungsional

1 Dinas Kesehatan 6 38 7 1 52 1 4 10 2 35 52 4 56

2 Labkesda 6 2 8 1 6 1 8 2 10

3 Puskesmas Nanga Pinoh 57 5 62 2 58 2 62 62

4 Puskesmas Pinoh Utara 29 5 34 1 33 34 1 35

5 Puskesmas Pinoh Selatan 3 21 6 30 2 28 30 2 32

6 Puskesmas Pemuar 1 43 5 49 2 46 1 49 49

7 Puskesmas Belimbing Hulu 15 3 18 1 17 18 1 19

8 Puskesmas Sayan 21 4 25 1 23 1 25 1 26

9 Puskesmas Tanah Pinoh 32 11 43 1 37 5 43 1 44

10 Puskesmas Tanah Pinoh Barat 13 6 19 1 18 19 2 21

11 Puskesmas Sokan 15 8 23 1 18 4 23 1 24

12 Puskesmas Ella Hilir 2 15 8 25 2 21 2 25 2 27

13 Puskesmas Menukung 16 4 20 1 17 2 20 2 22

14 RS Pratama 19 24 43 2 41 43 14 57

Jumlah 12 340 98 1 451 1 4 28 365 53 451 33 484

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi

6
2. Visi dan Misi Organisasi
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Melawi Tahun 2021-2024, Visi Misi Kabupaten Melawi adalah “
Visi

“Terwujudnya masyarakat Kabupaten Melawi yang agamis, maju, sejahtera

dan cerdas serta saling menghormati antar sesama."
Misi
1. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi dan manajemen
2. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Dalam rangka mendukung Visi Misi Pemerintah Kabupaten Melawi tersebut

dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta masukan dari stakeholders, maka
Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi menetapkan Misi sebagai berikut :
1) Meningkatkan Pemerataan Pelayanan Kesehatan yang berkualitas
2) Meningkatkan Kinerja Pelayanan Kesehatan
3) Meningkatkan kemandirian masyarakat dalam jaminan kesehatan
Nasional.

B. Tugas Pokok dan Fungsi

1. Tugas Pokok
Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 40 Tahun 2016, tentang Struktur
Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten
Melawi, maka tugas pokok Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi adalah
melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah Kabupaten Melawi di bidang
kesehatan dan tugas kedinasan lainnya yang dilimpahkan oleh Bupati Melawi.
2. Fungsi
Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyelenggaraan perumusan kebijaksanaan teknis bidang Kesehatan,
pembinaan, bimbingan, koordinasi dan tugas-tugas kedinasan lainnya yang
diserahkan oleh Bupati Kabupaten Melawi sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.

7
 b. Penyelenggaraan koordinasi dan pengawasan atas penyelenggaraan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat di Kabupaten Melawi.
c. Penyelenggaraan tugas perencanaan dan pengendalian operasional bidang
kesehatan di Kabupaten Melawi.
d. Penyelenggaraan promosi kesehatan kepada masyarakat di Kabupaten
Melawi.
e. Penyelenggaraan pencegahan, pemberantasan, penanggulangan dan
rehabilitasi terjadinya gangguan kesehatan kepada masyarakat di Kabupaten
Melawi.

C. Tujuan dan Sasaran

1. Tujuan
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
1 (satu) sampai 5 (lima) tahun mendatang. Tujuan Strategis ditetapkan dengan
mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis
lingkungan strategis, Sehingga dapat mengarahkan perumusan strategi, kebijakan,
program, dan kegiatan dalam rangka merealisasikan Misi dan Visi. Berdasarkan
tujuan yang akan ditetapkan, maka Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi akan dapat
mengetahui hal-hal yang harus dicapai dalam kurun waktu satu sampai lima tahun
ke depan dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki,
serta faktor lingkungan yang mempengaruhinya.

2. Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan dicapai
atau dihasilkan oleh lembaga dalam jangka waktu tertentu. Sasaran adalah salah
satu dasar dalam penilaian dan pemantauan kinerja sehingga merupakan alat
pemicu bagi organisasi terhadap sesuatu yang harus dicapai, sejalan dengan
Tujuan dan sasaran RPJMD Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi sebagai berikut :
a. Sasaran Strategis Utama (IKU)
- “Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat”.

8
b. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai tujuan yaitu “Mewujutkan
pelayanan kesehatan masyarakat Kabupaten Melawi yang berkualitas.”
adalah :
- Meningkatkan dan memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas
c. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai tujuan yaitu “Meningkatkan
cakupan Pelayanan Kesehatan dan gizi masyarakat serta PHBS.” adalah :
- Tersedianya Sarana dan prasarana Yankes dasar dan rujukan.
- Meningkatnya Status Kesehatan Ibu dan Anak
- Meningkatkan Persalinan oleh Tenaga Kesehatan
- Meningkatnya Cakupan Imunisasi dasar lengkap
- Menurunnya Prevalensi Penyakit Menular dan Tidak Menular serta
Meningkatnya Penyehatan Lingkungan
- meningkatkan pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dan promosi
kesehatan kepada masyarakat

D. Struktur Organisasi

Bagan 2.1 Struktur Organisasi

9
E. Nilai-Nilai Organisasi
Tata Nilai organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi adalah:
1. Responsif
Tanggap dan peduli dengan penggunaan layanan serta kebutuhan pemberi
layanan dan permasalahannya.
2. Inklusif
Program kesehatan harus melibatkan semua pihak, karena pembangunan
kesehatan tidak hanya dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan saja. Dengan demikian,
seluruh kompoen masyarakat harus berpartisipasi aktif, yang meliputi lintas sector,
organisasi profesi, organisasi masyarakat dan dunia usaha.
3. Integritas
Kesesuaian antara pikiran dan tindakan dalam menjalankan program kerja.
4. Bersih
Penyelenggaraan pembangunan kesehatan harus bebas dari korupsi, kolusi
dan nepotisme (KKN), transparan dan akuntabel
5. Efektif
Program kesehatan harus mencapai hasil yang signifikan sesuai target yang
telah ditetapkan dan bersifat efisien.

F. Ruang Lingkup Tugas Peserta

Melaksanakan tugas teknis operasional yang berkaitan dengan penerapan
konsep atau metoda operasional di bidang kesehatan lingkungan yang meliputi
memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, melalui kegiatan kesehatan
lingkungan, pengamatan kesehatan lingkungan, pengawasan kesehatan lingkungan
dan pemberdayaan masyarakat untuk mencegah penyakit dan atau gangguan
kesehatan sesuai dengan peraturan yang berlaku agar tugas telaksana secara efektif
dan efisien.
Adapun uraian tugas Pengelola Penyehatan Lingkungan adalah sebagai
berikut:
1. Menyusun TOR dalam rangka menyusun rencana lima tahunan tingkat
Kabupaten/Kota;

10
2. Mengolah data lanjut dalam rangka menyusun rencana lima tahunan tingkat
Kabupaten/Kota;
3. Menyempurnakan rancangan dalam rangka menyusun rencana lima tahunan
tingkat Kabupaten/Kota;
4. Mengolah data secara sederhana dalam rangka menyusun rencana tahunan
tingkat Kabupaten/Kota;
5. Menyusun data literature dalam rangka penyusunan petunjuk pelaksanaan /
petunjuk teknis;
6. Mengumpulkan data sekunder untuk pengamatan kesehatan lingkungan;
7. Melakukan pengolahan data secara manual untuk pengamatan kesehatan
lingkungan;
8. Melakukan pengawasan kesehatan lingkungan;
9. Membuat perencanaan sederhana untuk pemberdayaan masyarakat;
10. Melakukan pengumpulan data tentang masalah kesehatan dalam rangka
menggerakkan kelompok potensial masyarakat;
11. Mendapatkan calon kader untuk penggerakanan masyarakat.
Tugas Tambahan :
- Sekretaris II Bidang Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi.

11
 BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI
APARATUR SIPIL NEGARA

A. Identifikasi Nilai-Nilai Dasar Aparatur Sipil Negara

Sebagaimana yang tercantum dalam rancangan undang-undang mengenai
aparatur sipil Negara, bahwa dalam rangka pelaksanaan cita-cita bangsa
sebagaimana tercantum dalam pembukaan Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, perlu dibangun aparatur sipil negara yang
profesional, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme, serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat dan
mampu menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan bangsa
berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945. Untuk mencapai terciptanya aparatur sipil Negara seperti yang
disebutkan di atas, maka perlu adanya penerapan nilai-nilai dasar profesi PNS
semenjak dilakukannya diklat prajabatan.
Berdasarkan Peraturan LAN Nomor 1 Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil (Latsar CPNS), peserta diklat diharapkan mampu
menginternalisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS dengan cara mengalami sendiri
dalam penerapan dan aktualisasi pada tempat tugas, sehingga peserta latsar dapat
merasakan manfaatnya secara langsung. Nilai dasar tersebut merupakan
seperangkat prinsip yang menjadi landasan dalam menjalankan profesi. Nilai-nilai
dasar tersebut diantaranya adalah : Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi.

1. Akuntabilitas
Akuntabilitas sering disamakan dengan responsibilitas atau tanggung
jawab.Namun pada dasarnya, kedua konsep itu memiliki makna yang
berbeda.Responsibilitas adalah kewajiban untuk bertanggung jawab. Akuntabilitas
adalah suatu kewajibanpertanggungjawaban yang harus dicapai sedangkan
akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai.

12
 Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau
institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Akuntabilitas
publik memiliki tiga fungsi utama ( Bovens, 2007), yaitu untuk menyediakan
kontrol demokratis (peran demokratis); untuk mencegah korupsi dan
penyalahgunaan kekuasaan (peran konstitusional); dan untuk meningkatkan
efisiensi dan efektivitas (peran belajar).
Akuntabilitas publik terdiri dari dua macam, yaitu: akuntabilitas vertikal
(pertanggungjawaban kepada otoritas yang lebih tinggi ) dan akuntabilitas
horisontal (pertanggungjawaban pada masyarakat luas). Untuk memenuhi
terwujudnya organisasi sektor publik yang akuntabel, maka mekanisme
akuntabilitas harus mengandung dimensi akuntabilitas kejujuran dan hukum,
akuntabilitas proses, akuntabilitas program, dan akuntabilitas kebijakan.
Akuntabilitas tidak akan terwujud apabila tidak ada alat akuntabilitas berupa
: Perencanaan Strategis, Kontrak Kinerja, dan Laporan Kinerja.
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel, ada beberapa indikator
dari nilai-nilai dasar akuntabilitas yang harus diperhatikan, yaitu :
a. Kepemimpinan : Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke
bawah dimana pimpinan memainkan peranan yang penting dalam
menciptakan lingkungannya.
b. Transparansi : Keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan yang
dilakukan oleh individu maupun kelompok/instansi.
c. Integritas : Konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam
menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan.
d. Tanggung Jawab : Kesadaran manusia akan tingkah laku atau
perbuatannya yang di sengaja maupun yang tidak di sengaja.tanggung
jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan
kewajiban.
e. Keadilan : Kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal,
baik menyangkut benda atau orang.
f. Kepercayaan : Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan.
Kepercayaan ini yang akan melahirkan akuntabilitas.

13
 g. Keseimbangan : Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja,
maka diperlukan keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan,
serta harapan dan kapasitas.
h. Kejelasan : Pelaksanaan wewenang dan tanggungjawab harus memiliki
gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil yang
diharapkan.
i. Konsistensi : Sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan sesuatu
sampai pada tercapai tujuan akhir.

2. Nasionalisme
Nasionalisme adalah pemahaman mengenai nilai-nilai kebangsaan.
Nasionalisme memiliki pokok kekuatan dalam menilai kecintaan individu terhadap
bangsanya. Salah satu cara untuk menumbuhkan semangat nasionalisme adalah
dengan menanamkan dan mengamalkan nilai-nilai Pancasila. Pengamalan nilai-
nilai luhur yang terkandung didalamnya oleh setiap penyelenggara negara, baik di
pusat maupun di daerah.

Seorang PNS dituntut untuk memiliki perilaku mencintai tanah air Indonesia
(nasionalisme) dan mengedepankan kepentingan nasional. Nasionalisme
merupakan salah satu perwujudan dari fungsi PNS sebagai perekat dan pemersatu
bangsa. Dalam menjalankan tugas, seorang ASN senantiasa harus mengutamakan
dan mementingkan persatuan dan kesatuan bangsa. Kepentingan kelompok,
individu, golongan harus disingkirkan demi kepentingan yang lebih besar yaitu
kepentingan bangsa dan Negara diatas segalanya.

Dalam Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang ASN, salah satu fungsi
ASN adalah menjalankan kebijakan publik. Kebijakan publik diharapkan dapat
dilakukan dengan integritas tinggi dalam melayani publik sehingga dalam menjadi
pelayan publik yang professional. ASN adalah aparat pelaksana yang melaksanakan
segala peraturan perundang-undangan yang menjadi landasan kebijakan publik
untuk mencapai tujuan-tujuan yang ditetapkan.

14
 Indikator nilai dasar nasionalisme mencakup religius, hormat menghormati,
kerja sama, tidak memaksakan kehendak, jujur, amanah (dapat dipercaya), adil,
persamaan derajat, tidak diskriminatif, mencintai sesama manusia, tenggang rasa,
membela kebenaran, persatuan rela berkorban, cinta tanah air, memelihara
ketertiban, disiplin, musyawarah, kekeluargaan, menghormati keputusan, tanggung
jawab, kepentingan bersama, gotong royong, sosial, tidak menggunakan hak yang
bukan miliknya, hidup sederhana dan kerja keras serta menghargai karya orang lain.

3. Etika Publik
Etika dapat dipahami sebagai sistem penilaian perilaku serta keyakinan untuk
menentukan perbuatan yang pantas guna menjamin adanya perlindungan hak-hak
individu, mencakup cara-cara pengambilan keputusan untuk membantu
membedakan hal-hal yang baik dan buruk serta mengarahkan apa yang seharusnya
dilakukan sesuai nila-nilai yang dianut (Catalano, 1991).
Konsep etika sering disamakan dengan moral.Padahal ada perbedaan antara
keduanya.Etika lebih dipahami sebagai refleksi yang baik atau benar. Sedangkan
moral mengacu pada kewajiban untuk melakukan yang baik atau apa yang
seharusnya dilakukan. Etika juga dipandang sebagai karakter atau etos individu/
kelompok berdasarkan nilai-nilai dan norma-norma luhur.
Kode etik adalah aturan-aturan yang mengatur tingkah laku dalam suatu
kelompok khusus, sudut pandangnya hanya ditujukan pada hal-hal prinsip dalam
bentuk ketentuan tertulis. Kode etik profesi dimaksudkan untuk mengatur tingkah
laku / etika suatu kelompok khusus dalam masyarakat melalui ketentuan-ketentuan
tertulis yang diharapkan dapat dipegang teguh oleh sekelompok profesional
tertentu. Indikator nilai dasar dari etika publik adalah jujur, bertanggung jawab,
integritas tinggi, cermat, disiplin, hormat, sopan, taat pada perundang-undangan,
taat perintah dan menjaga rahasia.

4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang lain yang
tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja pegawai. Bidang apapun

15
yang menjadi tanggung jawab Pegawai Negeri Sipil semua mesti dilaksanakan
secara optimal agar dapat memberi kepuasan kepada stakeholder.Komitmen mutu
merupakan tindakan untuk menghargai efektivitas, efisiensi, inovasi dan kinerja
yang berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan
publik.
Ada empat indikator dari nilai-nilai dasar komitmen mutu yang harus
diperhatikan, yaitu :
a. Berorientasi Mutu: Berkomitmen untuk senantiasa melakukan pekerjaan
dengan arah dan tujuan untuk kualitas pelayanan;
b. Efektivitas: Menunjukkan tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan,
baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja;
c. Efisien: Tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumber daya dan bagaimana
pekerjaan dilaksanakan, sehingga tidak terjadi pemborosan sumber daya,
penyalahgunaan alokasi, penyalahgunaan prosedur dan mekanisme yang keluar
alur;
d. Inovasi: Suatu yang baru sebagai perwujudan ide kreatifitas untuk
meningkatkan mutu pelayanan.

5. Anti Korupsi

Kata korupsi berasal dari bahasa latin yaitu Corruptio yang artinya kerusakan,
kebobrokan dan kebusukan. Korupsi sering dikatakan sebagai kejahatan luar biasa,
karena dampaknya yang luar biasa, menyebabkan kerusakan baik dalam ruang
lingkup pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang lebih luas. Kerusakan
tidak hanya terjadi dalam kurun waktu yang pendek, namun dapat berdampak
secara jangka panjang. Menurut UU NO. 31/1999 jo No. UU 20/2001, terdapat 7
tindak pidana korupsi yang terdiri:
a. Kerugian keuangan Negara;
b. Suap menyuap;
c. Pemerasan;
d. Perbuatan Curang;

16
e. Penggelapan dalam Jabatan;
f. Benturan Kepentingan dalam Pengadaan; dan
g. Gratifikasi.

Ada 9 (sembilan) indikator dari nilai-nilai dasar anti korupsi yang harus
diperhatikan, yaitu:
a. Kejujuran, dapat didefinisikan sebagai sebuah tindakan maupun ucapan yang
lurus, tidak berbohong dan tidak curang.
b. Kepedulian, mengindahkan, memperhatikan dan menghiraukan. Rasa
kepedulian dapat dilakukan terhadap lingkungan sekitar.
c. Kemandirian, mandiri berarti dapat berdiri di atas kaki sendiri, artinya tidak
banyak bergantung kepada orang lain dalam berbagai hal.
d. Kedisiplinan, yaitu ketaatan/kepatuhan kepada peraturan.
e. Tanggung jawab adalah keadaan wajib menanggung segala sesuatu.
f. Kerja keras didasari dengan adanya kemauan di dalam kemauan terkandung
ketekadan, ketekunan, daya tahan, daya kerja, pendirian keberanian.
g. Kesederhanaan; Gaya hidup yang sederhana yaitu dibiasakan untuk tidak
hidup boros.
h. Keberanian, dapat diwujudkan dalam bentuk berani mengatakan dan
membela kebenaran.
i. Keadilan; Adil adalah sama berat, tidak berat sebelah dan tidak memihak.
Menempatkan segala sesuatu pada tempatnya.

C. Kedudukan dan Peran Pegawai Negeri Sipil dalam Negara Kesatuan

Republik Indonesia

1. Whole Of Government
WOG merupakan sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintah yang
meyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintah dari keseluruhan sektor dalam
ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan
pembangunan kebijakan, manajemen program dan dan pelayanan publik. Oleh
karena itu WOG juga dikenal sebagai pendekatan interagency, yaitu pendekatan

17
yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang
relevan.
Karakteristik pendekatan WoG dapat dirumuskan dalam prinsipprinsip
kolaborasi, kebersamaan, kesatuan, tujuan bersama, dan mencakup keseluruhan
aktor dari seluruh sektor dalam pemerintahan. Pendekatan WoG dapat dilihat dan
dibedakan berdasarkan perbedaan kategori hubungan antara kelembagaan yang
terlibat sebagai berikut:
a. Koordinasi, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi:
1) Penyertaan, yaitu pengembangan strategi dengan mempertimbangkan
dampak;
2) Dialog atau pertukaran informasi;
3) Joint planning, yaitu perencanaan bersama untuk kerjasama sementara.
b. Integrasi, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi:
1) Joint working, atau kolaborasi sementara;
2) Joint venture, yaitu perencanaan jangka panjang, kerjasama pada pekerjaan
besar yang menjadi urusan utama salah satu penulis kerjasama;
3) Satelit, yaitu entitas yang terpisah, dimiliki bersama, dibentuk sebagai
mekanisme integratif.
c. Kedekatan dan pelibatan, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi:
1) Aliansi strategis, yaitu perencanaan jangka panjang, kerjasama pada isu
besar yang menjadi urusan utama salah satu penulis kerjasama;
2) Union, berupa unifikasi resmi, identitas masing-masing masih nampak;
merger, yaitu penggabungan ke dalam struktur baru.

2. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai
ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi
politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN lebih
menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu
tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan
perkembangan jaman.

18
 Berdasarkan jenisnya, Pegawai ASN terdiri atas: a) Pegawai Negeri Sipil
(PNS); dan b) Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). Pegawai ASN
berkedudukan sebagai aparatur Negara yang menjalankan kebijakan yang
ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan
intervensi semua golongan dan partai politik. Untuk menjalankan kedudukannya
tersebut, maka Pegawai ASN berfungsi sebagai berikut: a) Pelaksana kebijakan
publik; b) Pelayan publik; dan c) Perekat dan pemersatu bangsa.
Agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dapat
meningkatkan produktivitas, menjamin kesejahteraan ASN dan akuntabel, maka
setiap ASN diberikan hak. Setelah mendapatkan haknya maka ASN juga
berkewajiban sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya. ASN sebagai profesi
berlandaskan pada kode etik dan kode perilaku. Kode etik dan kode perilaku ASN
bertujuan untuk menjaga martabat dan kehormatan ASN. Kode etik dan kode
perilaku yang diatur dalam UU ASN menjadi acuan bagi para ASN dalam
penyelenggaraan birokrasi pemerintah.
Manajemen PNS meliputi penyusunan dan penetapan kebutuhan, pengadaan,
pangkat dan jabatan, pengembangan karier, pola karier, promosi, mutasi, penilaian
kinerja, penggajian dan tunjangan, penghargaan, disiplin, pemberhentian, jaminan
pensisun dan hari tua, dan perlindungan. Manajemen PPPK meliputi penetapan
kebutuhan; pengadaan; penilaian kinerja; penggajian dan tunjangan;
pengembangan kompetensi; pemberian penghargaan; disiplin; pemutusan
hubungan perjanjian kerja; dan perlindungan.
Pengisian jabatan pimpinan tinggi utama dan madya pada kementerian,
kesekretariatan lembaga negara, lembaga nonstruktural, dan Instansi Daerah
dilakukan secara terbuka dan kompetitif di kalangan PNS dengan memperhatikan
syarat kompetensi, kualifikasi, kepangkatan, pendidikan dan latihan, rekam jejak
jabatan, dan integritas serta persyaratan lain yang dibutuhkan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
Pejabat Pembina Kepegawaian dilarang mengganti Pejabat Pimpinan Tinggi
selama 2 (dua) tahun terhitung sejak pelantikan Pejabat Pimpinan Tinggi, kecuali
Pejabat Pimpinan Tinggi tersebut melanggar ketentuan peraturan perundang-

19
undangan dan tidak lagi memenuhi syarat jabatan yang ditentukan. Penggantian
pejabat pimpinan tinggi utama dan madya sebelum 2 (dua) tahun dapat dilakukan
setelah mendapat persetujuan Presiden. Jabatan Pimpinan Tinggi hanya dapat
diduduki paling lama 5 (lima) tahun. Dalam pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi,
Pejabat Pembina Kepegawaian memberikan laporan proses pelaksanaannya kepada
KASN. KASN melakukan pengawasan pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi baik
berdasarkan laporan yang disampaikan oleh Pejabat Pembina Kepegawaian
maupun atas inisiatif sendiri Pegawai ASN dapat menjadi pejabat Negara. Pegawai
ASN dari PNS yang diangkat menjadi Pejabat Negara diberhentikan sementara dari
jabatannya dan tidak kehilangan status sebagai PNS. Pegawai ASN berhimpun
dalam wadah korps profesi Pegawai ASN Republik Indonesia. Korps profesi
Pegawai ASN Republik Indonesia memiliki tujuan: menjaga kode etik profesi dan
standar pelayanan profesi ASN; dan mewujudkan jiwa korps ASN sebagai
pemersatu bangsa. Untuk menjamin efisiensi, efektivitas, dan akurasi pengambilan
keputusan dalam Manajemen ASN diperlukan Sistem Informasi ASN. Sistem
Informasi ASN diselenggarakan secara nasional dan terintegrasi antar- Instansi
Pemerintah. Sengketa Pegawai ASN diselesaikan melalui upaya administratif.
Upaya administratif terdiri dari keberatan dan banding administratif. Ada beberapa
indikator untuk pegawai yaitu kepastian dalam hukum, profesionalisme,
proposionalitas, keterpaduan, delegasi, netralitas, akuntabilitas, efektif, efisien,
keterbukaan, nondiskriminatif, persatuan, kesatuan, keadilan dan kesetaraan, serta
kesejahteraan.

3. Pelayan Publik
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik
menyatakan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan
dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa,
dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan
publik.

20
 Tiga unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu pertama, organisasi
penyelenggara pelayanan publik, kedua, penerima layanan (pelanggan) yaitu orang,
masyarakat atau organisasi yang berkepentingan, dan ketiga, kepuasan yang
diberikan dan atau diterima oleh penerima layanan (pelanggan). Pelayanan publik
adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan
pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara
dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan
oleh penyelenggara pelayanan publik.
Di dalam Pelayanan Publik terdapat beberapa nilai indikator, yaitu: jujur,
tanggap, cepat, tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna, santun, kesederhanaan,
kejelasan, kepastian waktu, keamanan, kelengkapan sarana dan prasarana,
kemudahan akses, disiplin/sapa/ramah, kenyamanan. Dalam penyelenggaraan
pelayanan publik, pegawai ASN harus menerapkan budaya pelayanan, dan
menjadikan prinsip melayani sebagai suatu kebanggan. Pemerintah sebagai
penyelenggara pelayanan publik harus menyediakan akses bagi warga negara untuk
mengetahui segala hal yang terkait dengan pelayanan publik yang diselenggarakan
tersebut, seperti: persyaratan, prosedur, biaya, dan sejenisnya. Dalam
penyelenggaraan pelayanan publik yang dibutuhkan masyarakat pemerintah perlu
melibatkan masyarakat dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi
hasilnya.

21
 BAB IV
RANCANGAN AKTUALISASI

A. Identifikasi dan Penetapan Isu Aktual Serta Faktor Penyebabnya

1. Identifikasi Isu Aktual
Isu adalah suatu fenomena atau kejadian yang diartikan sebagai masalah yang
memerlukan solusi untuk perbaikan. Isu sendiri bisa muncul dari belum tercapainya
visi misi organisasi, yang dapat mempengaruhi keseluruhan elemen dalam
organisasi. Dalam hal ini isu adalah masalah yang harus segera ditanggapi karena
dapat mempengaruhi pekerjaan khusunya di Ruang Lingkup Kerja Dinas Kesehatan
Kabupaten Melawi. Adapun isu yang terjadi Ruang Lingkup Kerja Dinas Kesehatan
Kabupaten Melawi saat ini diantaranya adalah sebagai berikut :
a. Menumpuknya Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di Posko Isolasi Covid-
19 desa Kenual Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten Melawi
b. Pelaporan data bulanan dari Puskesmas sering terlambat
c. Belum adanya Pemilahan sampah Organik dan Non Organik pada tempat
sampah di Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi
d. Sarana tempat cuci tangan di Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi Belum di
gunakan secara Optimal
Dalam upaya menyikapi isu-isu aktual perlu ditentukan prioritas yang akan
di tangani dengan penilaian. Skala penilaian ini berpedoman pada 4 (empat) kriteria
isu yaitu isu yang bersifat Aktual, Problematik, Khalayak dan Layak atau biasa di
singkat APKL, penjabarannya adalah sebagai berikut:
a. Aktual, yaitu isu tersebut benar – benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan
dalam masyarakat.
b. Problematik, yaitu isu tersebut memiliki dimensi masalah yang kompleks,
sehingga perlu dicarikan segera solusinya secara komprehensif.
c. Kekhalayakan, yaitu isu tersebut menyangkut hajat hidup orang banyak.
d. Layak, yaitu isu tersebut masuk akal, realistis, relevan, dan dapat dimunculkan
inisiatif pemecahan masalahnya.
Analisis isu menggunakan teknik APKL (Aktual, Problem, Khalayak, dan
Layak) dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

22
Tabel 4.1 Analisis Isu dengan Teknik APKL

No ISU A P K L TOTAL PERINGKA

1. Menumpuknya Limbah Alat 3 4 4 4 15 T I
Pelindung Diri (APD) di Posko
Isolasi Covid-19 desa Kenual
Kecamatan Nanga Pinoh
Kabupaten Melawi
2. Pelaporan data bulanan dari 2 3 3 3 11 III
Puskesmas sering terlambat
3. Belum adanya Pemilahan sampah 3 2 2 3 10 IV
Organik dan Non Organik pada
tempat sampah di Dinas Kesehatan
Kabupaten Melawi
4. Sarana tempat cuci tangan di Dinas 4 3 3 4 14 II
Kesehatan Kabupaten Melawi
Belum di gunakan secara Optimal

Penentuan isu aktual prioritas dilakukan dengan menggunakan skala rentang

angka dari 1 - 5 yang menyatakan bahwa isu tersebut. Keterangan skala nilai APKL:
1 = Tidak Penting
2 = Kurang Penting
3 = Cukup Penting
4 = Penting
5 = Sangat Penting
Dari analisis isu di atas pada Tabel 4.1 menggunakan teknik analisis APKL,
maka diperoleh isu prioritas (nilai tertinggi) dan ditetapkan sebagai isu dalam
Rancangan Aktualisasi serta akan dicari solusi pemecahan masalahnya adalah
“Menumpuknya Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di Posko Isolasi Covid-19
desa Kenual Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten Melawi “.
2. Penetapan Isu Aktual
Dalam menentukan prioritas masalah, analisis USG juga digunakan sebagai
alat untuk mengetahui isu mana yang menjadi paling prioritas dengan
menggunakan kriteria Urgency (U), Seriousness (S), Growth (G) atau yang biasa
disebut identifikasi USG. Lebih jelasnya, kriteria USG dijelaskan sebagai berikut:

23
a. Urgency, Seberapa mendesaknya masalah tersebut untuk diselesaikan
berkaitan dengan dimensi waktu, dan ditindaklanjuti dan diselesaikan dengan
skala penilaian 1 – 5 dengan satuan “mendesak”
b. Seriousness, Mengacu pada penyelesaian masalah dikaitkan dengan akibat,
bisa menimbulkan masalah baru dan ditindaklanjuti dan diselesaikandengan
skala penilaian 1 – 5 dengan satuan “Gawat”.
c. Growth, Berkaitan dengan kemungkinan berkembang memburuk kalau tidak
diselesaikan, dan ditindaklanjuti dan diselesaikandengan skala penilaian 1 – 5
dengan satuan “Cepat”.
Berdasarkan Tabel 4.1 APKL diatas, maka isu aktual yang menjadi prioritas
utama adalah “Menumpuknya Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di Posko
Isolasi Covid-19 desa Kenual Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten Melawi “.
Selanjutnya untuk menentukan faktor penyebab isu yang akan diangkat, maka
dituangkan di dalam tabel analisis USG sebagai berikut.
1) Belum adanya jadwal pengangkutan Limbah Alat Pelindung Diri (APD)
di Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual Kecamatan Nanga Pinoh
Kabupaten Melawi
2) Kurangnya sarana untuk mengangkut limbah dari Posko Isolasi Covid-19
ke tempat pembakaran sampah
3) Kurangnya ketersedian kantong Plastik untuk menampung limbah APD di
Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten
Melawi
Aspek-aspek penyebab isu yang telah dijabarkan di atas, kemudian dianalisa
untuk menentukan skala tertinggi yang selanjutnya akan menentukan aspek
prioritas penyebab isu yang diangkat. Aspek tersebut akan di analisis dengan
menggunakan Tabel 4.2 Analisis USG di bawah ini.

24
Tabel 4.2 Penetapan Analisis USG

NO Penyebab Isu U S G TOTAL PERINGKAT

1. Belum adanya jadwal pengangkutan 4 3 4 11 I
Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di
Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual
Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten
Melawi
2. Kurangnya sarana untuk mengangkut limbah 2 2 3 7 III
dari Posko Isolasi Covid-19 ke tempat
pembakaran sampah
3. Kurangnya ketersedian kantong Plastik untuk 2 3 3 8 II
menampung limbah APD di Posko Isolasi
Covid-19 desa Kenual Kecamatan Nanga
Pinoh Kabupaten Melawi
Keterangan:
Urgensi/Mendesak (U) : Seriousness/Gawat (S) : Growth/Cepat (G) :
1. Tidak Mendesak 1. Tidak Gawat 1. Tidak Cepat
2. Kurang Mendesak 2. Kurang Gawat 2. Kurang Cepat
3. Cukup Mendesak 3. Cukup Gawat 3. Cukup Cepat
4. Mendesak 4. Gawat 4. Cepat
5. Sangat Mendesak 5. Sangat Gawat 5. Sangat Cepat

Berdasarkan analisis faktor penyebab/dampak dengan menggunakan teknik

USG (Urgency, Seriousness, dan Growth), maka di dapat faktor penyebab yang
prioritas (nilai tertinggi) yaitu “Belum adanya jadwal pengngankutan Limbah
Alat Pelindung Diri (APD) di Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual
Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten “.
Jadi, berdasarkan isu prioritas yang telah dipaparkan yaitu “Menumpuknya
Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual
Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten Melawi “ dan faktor penyebab isu yaitu
“Belum adanya jadwal pengngankutan Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di
Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten “,
maka dalam rangka menyelesaikan isu prioritas tersebut, gagasan pemecahan isu
yang akan penulis angkat, yaitu ”Penyusunan Jadwal Pengangkutan Limbah
Alat Pelindung Diri (APD) di Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual Kecamatan
Nanga Pinoh Kabupaten Melawi”.

25
 Berdasarkan judul diatas, rancangan aktualisasi kegiatan ini dapat di
rumuskan sebagai berikut:
1) Koordinasi dengan atasan di dinas kesehatan terkait Jadwal pengankutan alat
pelindung diri (APD)
2) Sinkronisasi jadwal penggunaan Mobil Box dinas Kesehatan Kabupaten
melawi.
3) Penyusunan draft jadwal pengangkutan limbah Alat Pelindung Diri (APD)
4) Menyusun jadwal pengangkutan limbah Alat Pelindung Diri (APD)
5) Pendistribusian jadwal pengangkutan limbah Alat Pelindung Diri (APD)

26
B. RANCANGAN AKTUALISASI
Rancangan Aktualisasi merupakan serangkaian proses perencanaan strategis. Perencanaan strategis sebagaimana dijelaskan oleh
Robert N. Anthony adalah proses memutuskan program-program yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber
daya yang akan dialokasikan ke setiap tahun ke depan (Matippana, 2020). Berikut ini Tabel 4.3 Rancangan Aktualisasi kegiatan yang
akan dilakukan di ruang lingkup kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi.

Tabel 4.3. Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja : DINAS KESEHATAN KABUPATEN MELAWI
Identifikasi Isu : Menumpuknya Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di Posko Isolasi Covid-19 desa Kenual
Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten Melawi
Isu Yang Diangkat : Belum adanya jadwal pengngankutan Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di Posko
Isolasi Covid-19 desa Kenual Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten
Gagasan Pemecahan Masalah : Penyusunan jadwal pengangkutan Limbah Alat Pelindung Diri (APD) di Posko Isolasi Covid-
19 Desa Kenual Kecamatan Nanga Pinoh Kabupaten Melawi.
Kontribusi
No Kegiatan Tahapan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Terhadap Penguatan
Kegiatan Visi, Misi Nilai
Organisasi Organisasi
1 Kegiatan: 1. Membuat janji 1. Kesepakatan 1. Saya akan berdoa sebelum memulai kegiatan Dengan Dengan
Koordinasi temu dengan untuk sesuai dengan kepercayaan yang saya anut. berkoordinasi berkonsulta
dengan atasan di atasan di dinas Bertemu (Menerapkan Nilai Dasar Nasionalisme saya turut si dengan
dinas kesehatan kesehatan dengan Indikator : Relegius ) Saat berkontribusi atasan, saya
terkait Jadwal terkait Jadwal menemui atasan, saya akan hormat dan terhadap visi turut
pengankutan pengankutan menjunjung tinggi nilai kejujuran dan Kabupaten berkontribu
kesopanan, (Menerapkan Nilai Dasar Melawi yaitu si dalam

27
alat pelindung alat pelindung Etika Publik dengan Indikator : Hormat, Terwujudnya nilai
diri (APD) diri (APD) Sopan, Jujur ); (Menerapkan Nilai Dasar masyarakat organisasi
Akuntabilitas dengan Indikator : Jujur ) Kabupaten Responsif
Output hasil Serta saya akan meminta waktu luang atasan Melawi yang dan
kegiatan : saya untuk dapat bertemu dengan agamis, maju, Integritas
Persetujuan mengedepankan etika, sopan santun, dan sejahtera dan
Rancana berperilaku baik. (Menerapkan Nilai Dasar cerdas serta
Penyusunan Anti Korupsi dengan Indikator : Berani ); saling
jadwal (Menerapkan Nilai Dasar Etika Publik menghormati
pengangkutan dengan Indikator : Hormat, Sopan) antar sesama &
Limbah Alat Kemudian Saya akan menghormati segala Misi
Pelindung Diri keputusan dari atasan saya. (Menerapkan Meningkatkan
(APD) Nilai Dasar Nasionalisme dengan Kinerja
Indikator : Tidak memaksakan kehendak Pelayanan
) Kesehatan
2. Membuat 2. Tersedianya 2. Saya akan membuat konsep materi tentang
konsep materi konsep apa yang akan saya sampaikan agar dalam
yang akan materi yang menyampaikan maksud dan tujuan saya
disampaikan akan lebih terarah dan lebih focus. (Menerapkan
terkait maksud disapaikan Nilai Dasar Komitmen Mutu dengan
dan tujuan terkait Indikator : Efisiensi ); (Menerapkan Nilai
kegiatan Jadwal jadwal Dasar Akuntabilitas dengan Indikator :
pengankutan pengangkuta Kejelasan Target )
alat pelindung n alat
diri pelindung
diri (APD)
3. Pelaksanaan 3. Terlaksanan 3. Saya akan datang setengah jam lebih awal
koordinasi ya koordinasi dari waktu yang ditentukan. (Menerapkan

28
 dengan atasan dengan Nilai Dasar Nasionalisme dengan
di Dinas atasan di Indikator : Disiplin ); (Menerapkan Nilai
Kesehatan Dinas Dasar Etika Publik dengan Indikator :
Kesehatan Disiplin ); (Menerapkan Nilai Dasar Anti
korupsi dengan Indikator : Kerja keras )
Saya akan menyampaikan maksud dan
tujuan saya terkait rencana penjadwalan
pengangkutan limbah alat pelindung diri
(APD) dengan bahasa sopan, jelas dan
hormat, kepada atasan saya. (Menerapkan
Nilai Dasar Manajemen Asn dengan
Indikator : Keterbukaan ); (Menerapkan
Nilai Dasar Etika Publik dengan
Indikator : Hormat, Sopan ) kemudian
Saya akan meminta pendapat Atasan saya
sekaligus meminta Arahan darinya terkait
rencana penjadwalan pengangkutan limbah
alat pelindung diri (APD) . (Menerapkan
Nilai Dasar WoG dengan Indikator :
Koordinasi )
4. Mencatat setiap 4. Tercatatnya 4. Saya akan mencatat setiap pesan/masukan
masukan yang masukan dari dari atasan saya agar point-point yang di
di sampaikan atasan di sampaikan tetap utuh, (Menerapkan Nilai
oleh Atasan di dinas Dasar Akuntabilitas dengan Indikator :
Dinas Konsisten ) kemudian merekap setiap
Kesehatan masukan yang diberikan oleh atasan saya.
(Menerapkan Nilai Dasar Manajemen
ASN dengan Indikator : Akuntabilitas )

29
 5. Meminta 5. Persetujuan 5. Saya akan meminta persetujuan Rancana
Persetujuan Rancana Penyusunan jadwal pengangkutan Limbah
Rancana Penyusunan Alat Pelindung Diri (APD) kepada atasan
Penyusunan jadwal saya, (Menerapkan Nilai Dasar Anti
jadwal pengangkuta Korupsi dengan Indikator : Berani ) serta
pengangkutan n Limbah akan menghormati apapun keputusannya.
Limbah Alat Alat (Menerapkan Nilai Dasar Nasionalisme
Pelindung Diri Pelindung dengan Indikator : Tidak memaksakan
(APD) Diri (APD) kehendak ); (Menerapkan Nilai Dasar
Etika Publik dengan Indikator : Hormat )
2 Kegiatan: 1. Membuat 1. Adanya 1. Saya akan membuat kalender dalam format Dengan Dengan
Sinkronisasi kalender dalam kalender Exel untuk mempermudah dalam penandaan berkoordinasi berkonsulta
jadwal format tabel dalam format penggunaan kendaraan mobil box dinas. saya turut si dengan
penggunaan exsel Exel (Menerapkan Nilai Dasar Komitmen berkontribusi atasan, saya
Mobil Box dinas Mutu dengan Indikator : Efisien ); terhadap visi turut
Kesehatan 2. Membuat list 2. Form list 2. Saya akan membuat list Rekapan Kabupaten berkontribu
Kabupaten rekap tanggal Rekap Penggunaan Mobil Box Dinas. Melawi yaitu si dalam
melawi penggunaan tanggal (Menerapkan Nilai Dasar Akuntabilitas Terwujudnya nilai
mobil box dinas penggunaan dengan Indikator : Kejelasan Target ) masyarakat organisasi
Output hasil kesehatan mobil box Kabupaten Responsif
kegiatan : melawi dinas Melawi yang dan
Mengetahui kesehatan agamis, maju, Integritas
jadwal melawi sejahtera dan
penggunaan 3. Print out 3. Adanya 3. Saya akan mengeprint kalender dan list rekap cerdas serta
mobil box dinas kalender dan Tabel tanggal penggunaan mobil box dinas saling
kesehatan list rekap kalender dan kesehatan untuk mempermudah dalam menghormati
melawi untuk penggunaan list rekap mencatat penggunaan mobil tersebut. antar sesama &
mobil box dinas penggunaan (Menerapkan Nilai Dasar Manajemen Misi

30
keperluan Dinas kesehata yang mobil box ASN dengan Indikator : Efektif & Efisien Meningkatkan
harian. telah d buat dinas ); (Menerapkan Nilai Dasar Pelayanan Kinerja
dalam format kesehatan Publik dengan Indikator : Efektif dan Pelayanan
exel efisien ); (Menerapkan Nilai Dasar Kesehatan
Komitmen Mutu dengan Indikator :
Efisien ).
4. Koordinasi dan 4. Rekap 4. Saya akan menemui penanggung jawab
merekap jadwal jadwal mobil box dengan bertutur kata yang baik,
penggunaan penggunaan sopan dan jelas sehingga lebih mudah untuk
mobil box dinas mobil box dipahami. (Menerapkan Nilai Dasar Etika
kesehatan dinas Publik dengan Indikator : Sopan );
dengan kesehatan (Menerapkan Nilai Dasar Akuntabilitas
penanggung melawi dengan Indikator : Jujur ) . Saya akan
jawab untuk berkoordinasi dengan penanggung jawab
kendaraan keperluan mobil box dinas terkait penggunaan mobil
mobil box Dinas harian. box tersebut. (Menerapkan Nilai Dasar
dinas. WoG dengan Indikator : Koordinasi )
serta Saya akan membawa hasil print
kalender beserta list untuk rekap tanggal
penggunaan Mobil box. (Menerapkan Nilai
Dasar Manajemen ASN dengan Indikator
: Keterpaduan ) kemudian saya akan
mencatat hari, tanggal dan bulan penggunaan
mobil box tersebut. (Menerapkan Nilai
Dasar Akuntabilitas dengan Indikator :
Kejelasan target ); (Menerapkan Nilai
Dasar Etika Publik dengan Indikator :
Cermat ) setelah itu tidak lupa saya akan

31
 mengucapkan terima kasih setelah
mendapatkan informasi yang saya butuhkan.
(Menerapkan Nilai Dasar Etika Publik
dengan Indikator : Sopan, Hormat )
3 Kegiatan: 1. Mengecek 1. memastikan 1. Saya akan melakukan pengecekan dan Dengan Dengan
Penyusunan Kembali rutinitas merekap jadwal penggunaan mobil box berkoordinasi berkonsulta
draft jadwal rutinitas penggunaan dengan cermat dan penuh ketelitian. saya turut si dengan
pengangkutan penggunaan mobil box (Menerapkan Nilai Dasar Etika Publik berkontribusi atasan, saya
limbah APD mobil box dinas. dengan Indikator : Cermat ); terhadap visi turut
dinas. (Menerapkan Nilai Dasar Nasionalisme Kabupaten berkontribu
Output hasil dengan Indikator : Kerja Keras ) Melawi yaitu si dalam
kegiatan : kemudian membuat list dimana mobil box Terwujudnya nilai
Tersusunnya sedang tidak di gunakan untuk masyarakat organisasi
draft rencana mempermudah dalam penyususnan jadwal Kabupaten Responsif
pengangkutan pengangkutan Limbah Alat pelindung diri Melawi yang dan
limbah APD (Menerapkan Nilai Dasar Komitmen agamis, maju, Integritas
posko Isolasi mutu dengan Indikator : Efisien ) sejahtera dan
Covid-19 di cerdas serta
desa Kenual saling
Kec. Nanga menghormati
pinoh. Kab. antar sesama &
Melawi. Misi
2. Menentukan 2. Penetapan 2. Saya akan menetukan hari dan tanggal yang Meningkatkan
hari dan tanggal hari dan paling ideal untuk melakukan proses Kinerja
pengangkutan tanggal pengangkutan limbah Alat Pelindung Diri Pelayanan
limbah Alat pengangkuta dengan memperhatikan List Penggunaan Kesehatan
n limbah Mobil Box Dinas. (Menerapkan Nilai
Alat Dasar Komitmen Mutu dengan Indikator

32
 Pelindung : Orientasi Mutu ); (Menerapkan Nilai
Diri. Dasar Etika Publik dengan Indikator :
Cermat )
3. Menyusun dan 3. Tersusunnya 3. Saya akan mulai menyusun dan mengetik
mengetik draft draft jadwal draft rencana jadwal pengangkutan limbah
jadwal pengangkuta Alat Pelindung Diri (Menerapkan Nilai
pengangkutan n limbah Dasar Komitmen Mutu dengan Indikator
limbah APD Alat : Orientasi Mutu ); (Menerapkan Nilai
Pelindung Dasar Anti Korupsi dengan Indikator :
Diri (APD) Mandiri) dengan memperhatikan list
penggunaan mobil box. (Menerapkan Nilai
Dasar Etika Publik dengan Indikator :
Cermat)
4. Print out draft 4. Hardcopy 4. Saya akan mencetak draft jadwal rencana
jadwal draft jadwal pengangkutan limbah Alat Pelindung Diri
pengangkutan pengangkuta dengan model sederhana agar tidak banyak
limbah Alat n limbah Alat menggunakan lembaran kertas.
Pelindung Diri Pelindung (Menerapkan Nilai Dasar Anti Korupsi
(APD) Diri (APD) dengan Indikator : Sederhana)
5. Berkoordinasi 5. Perbaikan 5. Saya akan menemui atasan dengan sopan dan
dengan atasan draft hormat (Menerapkan Nilai Dasar Etika
terkait draft pengangkuta Publik dengan Indikator : Hormat,
yang sudah di n limbah Alat Sopan) serta menunjukkan draft yang sudah
buat agar dapat Pelindung saya buat agar atasan saya dapat mengoreksi
dikoreksi. Diri (APD) hasil yang telah saya buat. (Menerapkan
Nilai Dasar Nasionalisme dengan
Indikator : Musyawarah ); (Menerapkan
Nilai Dasar Akuntabilitas dengan

33
 Indikator : Transparan) kemudian Saya
akan meminta pendapat atasan terkait draft
rencana penjadwalan Limbah Alat Pelindung
Diri yang telah saya buat. (Menerapkan
Nilai Dasar Nasionalisme dengan
Indikator : Musyawarah)
6. Mencatat dan 6. Tersusunnya 6. Saya akan menerima saran dan perbaikan
merevisi draft draft jadwal dari atasan (Menerapkan Nilai Dasar
jadwal pengangkuta Nasionalisme dengan Indikator : Tidak
pengangkutan n limbah memaksakan kehendak), kemudian Saya
limbah Alat Alat akan melakukan perbaikan atas saran dan
Pelindung Diri Pelindung masukan dari atasan saya. (Menerapkan
(APD) yang Diri (APD) Nilai Dasar Nasionalisme dengan
sudah koreksi Indikator : Tidak Memaksakan
atasan. Kehendak)

4 Kegiatan: 1. Mengetik 1. Adanya File 1. Saya akan menelaah draft rencana Dengan Dengan
Menyusun jadwal jadwal pengangkutan limbah Alat Pelindung Diri. berkoordinasi berkonsulta
jadwal pengangkutan pengangkuta (Menerapkan Nilai Dasar Etika Publik saya turut si dengan
pengangkutan limbah Alat n limbah dengan Indikator : Cermat) kemudian saya berkontribusi atasan, saya
limbah Alat Pelindung Diri Alat akan memindahkan draft rencana terhadap visi turut
Pelindung Diri (APD) sesuai Pelindung pengangkutan limbah Alat Pelindung Diri Kabupaten berkontribu
dengan draft Diri (APD) menjadi jadwal pengangkutan limbah Alat Melawi yaitu si dalam
Output hasil yang sudah Pelindung Diri. (Menerapkan Nilai Dasar Terwujudnya nilai
kegiatan : disetujui. Akuntabilitas dengan Indikator : masyarakat organisasi
Tersusunnya Konsisten) Kabupaten Responsif
jadwal Melawi yang dan
pengangkutan agamis, maju, Integritas

34
limbah APD sejahtera dan
Posko Isolasi cerdas serta
Copid-19 di saling
desa kenual kec. menghormati
Nanga pinoh antar sesama &
Kab. Melawi Misi
2. Mengkoreksi 2. Kesesuaian 2. saya akan mengecek Kembali hasil jadwal Meningkatkan
Kembali jadwal jadwal yang telah dibuat/diketik untuk memastikan Kinerja
Pengangkutan limbah Alat agar tidak ada kesalahan. (Menerapkan Pelayanan
limbah Alat Pelindung Nilai Dasar Etika Publik dengan Kesehatan
Pelindung Diri Diri (APD) Indikator : Cermat)
(APD) yang
sudah di buat
3. Printout jadwal 3. Hardcopy 3. saya akan mengeprint jadwal pengangkutan
pengangkutan jadwal limbah Alat Pelindung Diri yang sudah siap
limbah Alat pengangkuta dengan format terdapat persetujuan dari
Pelindung Diri n limbah atasan. (Menerapkan Nilai Dasar
(APD) yang limbah Alat Nasionalisme dengan Indikator :
sudah di buat. Pelindung Tanggung jawab)
Diri (APD)
4. Meminta 4. Persetujuan 4. Saya akan meminta bantuan Tata Usaha
persetujuan dari jadwal untuk dapat mendisposisikan Jadwal
kepala Dinas pengangkuta Pengangkutan Limbah Alat Pelindung Diri
atas jadwal n limbah agar dapat di tanda tangani Kepala Dinas
Pengangkutan APD Posko Kesehatan Kab Melawi (Menerapkan Nilai
limbah Alat Isolasi Dasar WoG dengan Indikator :
Pelindung Diri Copid-19 di Koordinasi ) dan jadwal pengangkutan
(APD). desa kenual limbah Alat Pelindung Diri dapat segera

35
 kec. Nanga dilaksanakan. (Menerapkan Nilai Dasar
pinoh Kab. Nasionalisme dengan Indikator :
Melawi Kerjasama)
5 Kegiatan: 1. Mempersiapka 1. Dokumen 1. Saya akan memperhitungkan jumlah Dengan Dengan
Pendistribusian n dokumen jadwal penerima jadwal pengangkutan limbah alat berkoordinasi berkonsulta
jadwal untuk pengangkuta pelindung diri agar tidak terjadi pemborosan. saya turut si dengan
pengangkutan Pendistribusian n limbah (Menerapkan Nilai Dasar Akuntabilitas berkontribusi atasan, saya
limbah jadwal Alat dengan Indikator : Kejelasan Target); terhadap visi turut
pengangkutan Pelindung (Menerapkan Nilai Dasar Etika Publik Kabupaten berkontribu
Output hasil limbah APD Diri (APD) dengan Indikator : Cermat ) kemudian Melawi yaitu si dalam
kegiatan : siap untuk di saya akan menyiapkan beberapa lembar copy Terwujudnya nilai
Petugas distribusikan jadwal pengangkutan limbah Alat Pelindung masyarakat organisasi
kesehatan dan Diri agar dapat di ketahui oleh pemangku Kabupaten Responsif
petugas Kepentingan. (Menerapkan Nilai Dasar Melawi yang dan
kebersihan Nasionalisme dengan Indikator : Kerja agamis, maju, Integritas
mengetahui Keras, Tanggung Jawab); (Menerapkan sejahtera dan
jadwal Nilai Dasar Anti Korupsi dengan cerdas serta
pengangkutan Indikator : Kerja Keras, Tanggung saling
Limbah APD di Jawab). menghormati
Posko Isolasi antar sesama
Covid-19 desa & Misi
kenual kec. Meningkatka
Nanga pinoh n Kinerja
Kab. Melawi. Pelayanan
2. Menghadap 2. Bertemu 2. Saya akan menemui penanggung jawab Kesehatan
penanggung dengan Mobil box untuk mendistribusikan jadwal
jawab mobil penanggung penggunaan mobil box (Menerapkan Nilai
Box ke bagian jawab mobil Dasar Anti Korupsi dengan Indikator :

36
 Bidang Box di Tanggung jawab ), saat bertemu dengan
Farmasi. bagian penanggung jawab mobil saya akan bersikap
Bidang sopan, dan menyapanya terlebih dahulu.
Farmasi (Menerapkan Nilai Dasar Etika Publik
dengan Indikator : Sopan )
3. Menyampaikan 3. Tersampaika 3. saya akan menjelaskan kepada penanggung
Jadwal nnya jadwal jawab mobil box dinas terkait Jadwal
Pengangkutan pengangkuta Pengangkutan limbah Alat Pelindung Diri,
limbah Alat n limbah (Menerapkan Nilai Dasar Akuntabilitas
Pelindung Diri Alat dengan Indikator : Tanggung jawab )
(APD) ke Pelindung kemudian Memberikan Copy jadwal
Penanggung Diri (APD) pengangkutan yang sudah di setujui atasan.
jawab Mobil (Menerapkan Nilai Dasar WoG dengan
Box Indikator : Koordinasi); (Menerapkan
Nilai Dasar Manajemen ASN dengan
Indikator : Keterbukaan)
4. Berangkat ke 4. Sampai ke 4. Saya akan meminta izin kepada atasan untuk
posko isolasi lokasi Posko berangkat ke Posko Isolasi Copid-19 terkait
Covid-19 di isolasi pendistribusian Jadwal Pengangkutan
desa Kenual Covid-19 di Limbah APD. (Menerapkan Nilai Dasar
kec. Nanga desa Kenual Etika Publik dengan Indikator : Disiplin,
Pinoh Kab. kec. Nanga Hormat), kemudian Saya akan berangkat ke
Melawi. Pinoh Kab. posko Isolasi dengan menggunakan
Melawi. Kendaraan Sepeda Motor Pribadi
(Menerapkan Nilai Dasar Anti Korupsi
dengan Indikator : Sederhana);
(Menerapkan Nilai Dasar Pelayanan

37
 Publik dengan Indikator : Mudah dan
Murah)
5. Menemui 5. Bertemu 5. Saya akan menemui petugas kesehatan yang
petugas petugas berjaga dan menyampaikan dengan jujur,
kesehatan dan kesehatan tanpa ada yang ditutup-tutupi, dan sopan
petugas dan petugas terkait jadwal pengangkutan limbah Alat
kebersihan kebersihan Pelindung Diri. (Menerapkan Nilai Dasar
posko Isolasi posko Isolasi Nasionalisme dengan Indikator : Jujur );
Covid-19 di Covid-19 di (Menerapkan Nilai Dasar Etika Publik
desa kenual desa kenual dengan Indikator : Sopan); (Menerapkan
Nilai Dasar Anti Korupsi dengan
Indikator : Jujur) selanjutnya Saya akan
menemui petugas kebersihan di posko Isolasi
dan menyampaikan jadwal Pengangkutan
Limbah Alat Pelindung Diri Copid-19.
(Menerapkan Nilai Dasar WoG dengan
Indikator : Koordinasi) Kemudian Saya
juga akan mengajak kerjasama petugas
kesehatan Khususnya petugas kebersihan
agar dapat mempersiapkan Limbah Alat
Pelindung Diri pada saat jadwal
Pengangkutan Limbah Alat Pelindung Diri.
(Menerapkan Nilai Dasar Nasionalisme
dengan Indikator : Kerjasama, Gotong
Royong); (Menerapkan Nilai Dasar Anti
Korupsi dengan Indikator : Peduli) Dalam
menyampaikan ajakan tersebut saya akan
berkata Jujur, Transparan, sopan, baik dan

38
 DAFTAR PUSTAKA

Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Barat. 2019.

Panduan Penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan
XXXII Tahun 2021. Kapuas Hulu : Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Kapuas Hulu.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar

Calon PNS : Anti Korupsi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar

Calon PNS : Akuntabilitas. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar

Calon PNS : Etika Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar

Calon PNS : Komitmen Mutu. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul Pelatihan Dasar

Calon PNS : Manajemen Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar

Calon PNS : Nasionalisme. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul Pelatihan Dasar

Calon PNS : Pelayanan Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul Pelatihan Dasar

Calon PNS : Whole of Government. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.

Fatimah, Elly; Irawati, Erna. 2017. Manajemen Aparatur Sipil Negara: Modul
Pelatihan Dasar Calon PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.

43
Kepala Lembaga Administrasi Negara. 2021. Peraturan Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia Nomor 01 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta.

Presiden Republik Indonesia. 2017. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia

Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Jakarta.

Tim Penulis Komisi Pemberantasan Korupsi. 2015. Anti Korupsi: Modul

Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan I/II dan III. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Utomo, Tri Widodo W.; Basseng, Purwana, Bayu Hikmat. 2017. Habituasi: Modul
Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan II. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.

Yuniarsih, Tjutju; Taufiq, Muhammad. 2015. Komitmen Mutu: Modul Pendidikan

dan Pelatihan Prajabatan Golongan II. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.

44
 BIODATA PENULIS

1. Nama : Dika Ariandi, A.Md.KL

2. Jenis Kelamin : Laki-laki
3. Tempat/Tanggal Lahir : Bentunai/ 25 April 1990
4. NIP : 19900425 202012 1 008
5. Pangkat/Golongan : Pengatur / II.c
6. Status : Kawin
7. Agama : Islam
8. Pendidikan : D3 – Kesehatan Lingkungan
9. Jabatan : Sanitarian
10. Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi
11. Alamat Unit Kerja : Jl. Kramat Raya, Desa Paal, Nanga Pinoh
12. Nomor Telepon :-
13. Alamat Rumah : Dsn. Tri mulya Ds. Balai Harapan Kec. Tempunak,
Kab Sintang
14. Nomor HP : 0857-5111-7665
15. Email : dika.ariandi@gmail.com

45