RBB TK 15 - KLP 7 - M.Ridwan Tahir - A.Musyarrafah Vetriyani
RBB TK 15 - KLP 7 - M.Ridwan Tahir - A.Musyarrafah Vetriyani
Sebagai penelitian empiris tentang praktek akuntansi manajemen telah dikembangkan dalam
beberapa dekade terakhir, telah digunakan berbagai peningkatan perspektif teoritis dan metode penelitian
untuk mengatasi berbagai peningkatan pertanyaan substantif. Pertanyaan yang masih belum terjawab
adalah bagaimana, jika sama sekali, aliran yang berbeda ini berhubungan satu sama lain dan bagaimana
yang lengkap dan valid penjelasan tentang penyebab dan dampak dari literatur manajemen akuntansi
secara keseluruhan. Representasi ini merangkum bukti teori-konsisten dalam 275 penelitian di sembilan
grafis (map), memberikan gambaran visual yang kompak tentang beragam aliran penelitian. Map
memberikan jawaban atas tiga pertanyaan tentang setiap studi:
1. Apa yang diteliti?
Sebagai contoh, beberapa penelitian studi - kegiatan berbasis biaya (ABC) pelaksanaan, penelitian
lain bobot tindakan-tindakan non - keuangan dalam kontrak kompensasi eksekutif, dan lain-lain
meneliti nilai simbolis akuntansi.
2. Apa arah dan bentuk hubungan yang dijelaskan tersebut diusulkan?
Sebagai contoh, beberapa studi menunjukkan praktik akuntansi manajemen sebagai dampak dari
karakteristik
MAPPING organisasi, penelitian
IN MANAGEMENT lain menjelaskan praktek akuntansi manajemen sebagai penyebab
ACCOUNTING 1
karakteristik organisasi, dan yang lain menjelaskan praktek akuntansi manajemen baik sebagai sebab
dan akibat (arah yang berbeda dari link jelas). Beberapa studi menunjukkan bahwa praktik akuntansi
manajemen tertentu meningkatkan kinerja, sementara yang lain menunjukkan bahwa meningkatkan
kinerja sampai titik tertentu dan kemudian membuat lebih buruk, atau meningkatkan kinerja hanya
dalam konteks tertentu atau untuk jenis tertentu individu (berbagai bentuk link jelas).
3. Bagaimana menganalisis individu, sub unit organisasi, organisasi ataupun diluar organisasi.
Sebagai contoh, beberapa studi menunjukkan bagaimana sikap individu menjelaskan perilaku individu
yang berkaitan dengan praktik akuntansi manajemen (penjelasan tingkat individu) , sementara yang
lain menunjukkan bagaimana struktur organisasi menjelaskan praktik akuntansi - man pengelolaan
seluruh sebuah organization (penjelasan organisasi-tingkat) , dan lain-lain menunjukkan bagaimana
kombinasi dari budaya nasional dan subunit praktik akuntansi manajemen menjelaskan perilaku
manajemen dalam sub - unit (penjelasan cross- tingkat).
Berdasarkan pertanyaan penelitian peneliti menunjukkan bagaimana pertanyaan-pertanyaan
tersebut telah terjawab dalam literatur akuntansi manajemen dan bagaimana jawaban kadang-kadang
menimbulkan penjelasan yang saling bertentangan dan dilematis terkait . Kami juga mengusulkan 17
pedoman untuk menjawab tiga pertanyaan dalam mengevaluasi dan merancang penelitian untuk
dengan arti yang sama, menyebabkan , dan efek ( yaitu , hubungan antara konstruksi dan langkah-
langkah yang bermasalah ) Dalam membangun dan membahas map, kita menggunakan arti yang lebih
umum dari variabel, yaitu, '' studi tentang apa. '' Ketika kita merujuk pada subjek penelitian sebagai
variabel, ini tidak berarti bahwa penulis (atau kita) percaya bahwa itu adalah independen dari konteks dan
interpretasi.
Cause
Istilah cause (penyebab) juga memiliki dua makna umum dan khusus dalam berbagai aliran ilmu
sastra sosial. Dalam penggunaan yang lebih umum, penyebab menjelaskan hubunganantara variabel,
yang bertentangan dengan asosiasi diamati tapi tidak dapat dijelaskan. Kegunaan khusus dari penjelasan
kausal jangka dapat menyiratkan determinisme (Blalock, 1964).
Causal-Model Form
Ketika salah satu variabel yang digunakan untuk menjelaskan penyebab atau efek dari variabel lain,
lingkup penjelasan sering dibatasi oleh kondisi menentukan atau konteks di mana penjelasan tersebut
valid. Bentuk-bentuk kausal-model sederhana ditunjukkan pada Figure. 1 mewakili beberapa jenis
pembatasan yang muncul dalam literatur akuntansi manajemen.
memperkenalkan masing-masing dari sembilan peta, menggambarkan pilihan variabel dan social science-
teori pendahulunya yang memetakan karakter yang khas. Ketiga, menjelaskan secara singkat distribusi
bentuk kausal model dan tingkat analisis yang digunakan pada map dan menyoroti pertanyaan yang
diajukan oleh distribusi yang diamati.
Peta dalam Lampiran A memberikan ringkasan grafis daerah tertentu dalam literatur ilmiah ,
memungkinkan pelacakan cepat apa yang telah diteliti , teori apa yang konsisten bukti telah dilaporkan
mengenai variabel yang diberikan , dan apa pertanyaan yang belum terjawab mungkin disarankan oleh
yang ada pola hasil . Sebagai ilustrasi tujuan pertama dari peta, mempertimbangkan hubungan antara
strategi organisasi dan praktek akuntansi pengelolaan mereka . Lampiran K menunjukkan bahwa ,
misalnya , strategi prospektor muncul sebagai variabel pada tiga peta , B , D , dan E. ( Strategi lain
muncul pada peta individual. ) Organisasi Prospector menempatkan bobot yang lebih besar pada relatif
non - keuangan untuk mengukur kinerja keuangan kompensasi insentif ( Peta E , Link 10 ) . Organisasi
Prospector juga lebih mungkin dibandingkan organisasi lain untuk mengadopsi ABC ( Peta D link 5 ) .
Beragamvariabel yang muncul pada peta berasal dari beberapa anteseden sosial - ilmu
penelitian akuntansi manajemen , serta dari keragaman praktik akuntansi manajemen . Peta A , yang
meliputi penelitian awal diwakili dalam bab ini , adalah kasus dasar ; awal setiap peta yang berhasil
menyoroti perbedaan utama antara peta baru dan peta sebelumnya .
Gambar 2 . Kejadian penelitian empiris berbasis teori dalam akuntansi manajemen
Penelitian pada Peta A menganalisis pertemuan individu dengan penganggaran . Studi ini
menggunakan teori dari hubungan manusia ( Lewin , 1948; Mayo , 1933) , yang menyatakan bahwa
desain organisasi lingkungan sosial mempengaruhi kinerja karyawan , dan teori-teori dari psikologi sosial
organisasi (Likert , 1961; McGregor , 1960; Vroom , 1964) , yang menghubungkan lingkungan sosial
dengan motivasi individu, stres , dan kepuasan . Studi Peta A khas menunjukkan bahwa penganggaran
partisipatif , ketidakpastian tugas , dan anggaran penekanan bersama-sama mempengaruhi kinerja (link
24 ) dan stres (link 15 ) dan bahwa penganggaran partisipatif dan kompensasi berbasis anggaran
bersama-sama mempengaruhi kepuasan (link 11 ) .
3.2.2. Peta B , Penyebab dan Pengaruh Penganggaran di Tingkat Organisasi dan Subunit
Peta D menyerupai Peta C fokus pada penggunaan jenis-jenis informasi daripada intensitas
keseluruhan penggunaan anggaran (seperti pada Maps A dan B). Namun, studi tentang Maps C dan D
mengajukan pertanyaan yang berbeda tentang spesifik ini. Studi Peta C cenderung bertanya,'' Apa praktik
akuntansi manajemen tertentu adalah cocok untuk satu set organisasi?'' Sedangkan studi Peta D
cenderung bertanya,'' Bagaimana himpunan organisasi datang untuk menerapkan manajemen tertentu
praktik akuntansi?''
Studi Maps A-D memeriksa penggunaan praktik akuntansi mana-jemen untuk kedua perencanaan
dan pengendalian, kadang-kadang tanpa jelas membedakan-ing keduanya. Peta E, sebaliknya, hanya
memeriksa penggunaan kedua.
Kebanyakan penelitian Peta F, memeriksa individu atau kelompok kecil tindakan khusus dalam
kontrak (misalnya, penawaran khusus, counteroffers, dan jalan buntu dalam negosiasi kontrak).
Studi Peta F menarik dan sering kontras dengan teori agensi (Holmstrom, 1979) dan teori-teori
baik dari psikologi sosial (Taylor et al., 2003) atau psikologi kognitif (Tversky & Kahneman, 1974). Banyak
studi tentang Peta F menggunakan teori ini untuk mengidentifikasi pengaruh pada kerja sama (misalnya,
pengaruh pada kinerja dalam tugas-tugas yang membutuhkan kerja sama tim dan negosiasi-tion, link 2-9)
atau pengaruh pada individu kebenaran menceritakan dibandingkan keliru dalam keputusan kontrak (link
20, 24-32). Variabel non-akuntansi yang mempengaruhi kerjasama dan pengungkapan kebenaran dalam
studi ini meliputi asimetri informasi dan penghindaran risiko dari ekonomi (link 14, 24, 28-30), tekanan
sosial (link 24) dan komitmen organisasi (link 26) dari psikologi sosial, dan ketidakpastian orde kedua
(yaitu, ambiguitas, hubungan 10) dan mendapatkan lawan kehilangan framing hasil kontrak (link 13, 14)
MAPPING IN MANAGEMENT ACCOUNTING 8
dari psikologi kognitif.
Kebanyakan studi pada Peta G memeriksa penilaian atau keputusan individu, sementara sebagian
besar studi Peta F menjelaskan urutan pendek penilaian dan keputusan oleh individu atau kelompok-
kelompok kecil, dan Peta A-E meneliti variabel yang menangkap banyak penilaian dan keputusan oleh
sejumlah besar individu. Sebuah studi Peta G, misalnya, meneliti satu penilaian oleh individu memasuki
negosiasi transfer pricing (link 38), bukan keseluruhan karakteristik dari serangkaian negosiasi transfer
pricing (Peta F, link 3, 4) atau praktek transfer pricing dari suatu organisasi (Map C, Link 16). Seperti studi
Peta A-D, namun (dan tidak seperti Maps E dan F), studi Peta G mengatasi penggunaan praktik akuntansi
manajemen untuk perencanaan dan pengendalian, kadang-kadang menghubungkan dua kegunaan.
Peta H menekankan karakter umum dari praktik akuntansi manajemen sebagai sistem kontrol
berbasis perhitungan melalui standar keuangan. Ini mengidentifikasi variabel yang terkait dengan
peningkatan penekanan pada praktik akuntansi manajemen, dibandingkan dengan basis alternatif untuk
3.2.9 . Peta I , Perubahan Proses Organisasi dan Hubungan Realitas Keuangan dan Operasional
Peta H menunjukkan pengaruh pada perkembangan sejarah akuntansi manajemen , dan Peta I
menunjukkan proses perubahan dan stabilisasi dalam organisasi yang membantu menjelaskan peran
akuntansi manajemen .
Peta I studi menggambar pada berbagai anteseden ilmu pengetahuan sosial, termasuk teori
wacana ( Foucault , 1972, 1979) , etnografi ( Geertz , 1973) , dan studi sains ( Latour , 1987) . Mengikuti
teori ini , studi Peta saya sering menunjukkan praktik akuntansi manajemen sebagai bagian dari sistem di
mana struktur organisasi , teknologi informasi , dan produksi ( variabel non - akuntansi key ) pergeseran
masuk dan keluar dari keselarasan satu sama lain dan dengan praktik akuntansi manajemen .
Frekuensi penampilan setiap form kausal-model dan tingkat analisis pada setiap peta dan
dijumlahkan di semua sembilan peta. frekuensi ini merupakan dasar untuk persentase yang dilaporkan di
bawah, di mana kita mengomentari distribusi yang tidak merata dari bentuk kausal-model dan tingkat
analisis di peta. Unit untuk frekuensi adalah '' sepasang link-studi. '' Sebuah link adalah panah (hubungan
kausal) pada peta, misalnya, panah menghubungkan siklus kehidupan organisasi dengan penggunaan
akuntansi manajemen (Peta C, Link 12 ). Jika hanya satu studi memberikan bukti yang mendukung
adanya hubungan ini, maka ada satu pasang link-studi. Jika tiga studi memberikan bukti yang mendukung
keberadaan hubungan yang sama, maka ada tiga pasang link-studi. Beberapa panah di model aditif
didefinisikan sebagai link yang terpisah, namun model interaksi dengan beberapa variabel di ekor-akhir
panah adalah satu link, seperti model intervensi-variabel dengan beberapa anak panah. Peta total
mencakup 589 pasang link-studi.
Lima fitur mencolok dari penggunaan bentuk kausal-model dan tingkat analisis yang jelas dalam
Table1: kelangkaan bentuk kausal model lengkung, dominasi aditif bentuk kausal model, dominasi bentuk
kausal-model yang searah, dominasi model single-level (dengan tingkat tidak merata di seluruh peta), dan
distribusi yang tidak merata dari model yang menjelaskan penyebab akuntansi manajemen (variabel
dependen), model yang menjelaskan efek (variabel independen), dan model yang menjelaskan keduanya.
3.3.1. Curvilinearity
Hanya enam dari 589 pasangan studi Link mewakili hubungan lengkung . model linear dapat
membatasi pemahaman oleh gagal untuk menunjukkan ketika efek dari variabel dapat mengurangi ,
mengintensifkan , atau mengubah arah pada tingkat yang berbeda dari variabel . Sebuah model tanpa
curvilinearity mengidentifikasi ada batas , misalnya, untuk perbaikan kinerja yang dapat dicapai dengan
menetapkan anggaran lebih sulit atau memberikan kinerja yang lebih kompensasi kontingen . Dalam teori
tentu ada batas-batas tersebut ( misalnya, menurun di bidang ekonomi ) , dan manajer dalam praktek
cenderung khawatir tentang di mana batas-batas yang .
3.3.2. Additivity
Sebagian besar pasangan studi hubungan ( 79 % ) termasuk tidak ada interaksi : yaitu , mereka
termasuk ada pengakuan eksplisit bahwa efek dari satu variabel tergantung pada ada atau besarnya
MAPPING
variabel lain IN MANAGEMENT
. model aditif dapat ACCOUNTING
membatasi pemahaman praktek akuntansi manajemen dengan mewakili 10
penyebab dan efek ( misalnya, organisasi penyebab struktur dan efek kinerja ) sebagai universal bukan
tergantung pada konteks variabel lain seperti pasar , budaya , teknologi , dan peraturan
3.3.3. Unidirectionality
Arah kausal pada peta hampir selalu oneway: 95% dari pasangan link-studi yang searah. Misalnya,
penelitian yang biasanya merupakan tujuan anggaran kesulitan karena mempengaruhi kinerja tetapi tidak
sebaliknya dan teknologi produksi dan struktur organisasi sebagai mempengaruhi praktik akuntansi
manajemen tetapi tidak sebaliknya. model searah dapat membatasi pemahaman ketika mereka membuat
variabel independen terlihat seperti tuas yang bisa ditarik tanpa menghasilkan mundur dari ujung tuas.
Model searah mewakili dunia di mana manajer yang ingin meningkatkan kinerja hanya dapat
meningkatkan tingkat anggaran kesulitan tujuan atau kinerja kontingen kompensasi atau meningkatkan
pemantauan, tanpa menghasilkan efek sebaliknya atau resistensi. Ini link searah kadang-kadang
dipertanyakan, baik oleh link searah ke arah yang berlawanan (misalnya, efek kesulitan sasaran anggaran
terhadap kinerja pada Peta B, Link 7, dan efek dari kinerja pada kesulitan sasaran anggaran pada Peta B,
link14) dan dengan relatif sedikit link dua arah (33link pasang studi, semua pada Maps H dan I).
Model tingkat satu dapat membatasi pemahaman praktek akuntansi manajemen dalam berbagai
cara. Jika mereka tingkat yang lebih tinggi (misalnya, tingkat organisasi) model, mekanisme kausal maka
mereka sering tidak jelas ditentukan yaitu, tidak ada set eksplisit tindakan individu dan interpretasi dimana
penyebab tingkat organisasi menyebabkan efek tingkat organisasi, seperti bagaimana strategi prospektor
lead untuk anggaran lebih sulit (misalnya, siapa yang apa yang membuat hal ini terjadi, dan apa motivasi
MAPPING IN MANAGEMENT ACCOUNTING 11
dan alasan yang menyebabkan mereka untuk melakukannya?). Jika model hanya pada tingkat individu,
maka tidak jelas bagaimana mereka berhubungan dengan efek tingkat yang lebih tinggi: mengetahui
bagaimana keputusan tunggal dibuat tidak sama dengan mengetahui efek dari penghakiman yang di
susun interpersonal dan struktur kelembagaan yang merupakan praktik akuntansi manajemen. Akhirnya,
model top-down dapat membatasi pemahaman oleh gagal untuk mengatasi masalah tingkat yang lebih
tinggi seperti yang muncul untuk manajer yang, seperti strying individu untuk mengarahkan organisasi,
sering melakukan bottom
Beberapa penelitian mengambil praktek akuntansi manajemen seperti yang diberikan dan
menunjukkan dampaknya (praktik akuntansi manajemen sebagai variabel independen saja: 37% dari
pasangan link-studi), sedangkan penelitian lain menunjukkan hanya menyebabkan tetapi tidak efek praktik
akuntansi manajemen (praktik akuntansi manajemen sebagai variabel dependen hanya: 41% dari
pasangan studi link). Selain itu, penjelasan penyebab dan efek yang tidak merata di seluruh peta, dengan
efek A, F, G, dan H sebagian menjelaskan dan B, C, D, dan E sebagian besar menjelaskan penyebab.
Karakteristik ini membatasi pemahaman tentang praktek akuntansi manajemen dalam dua cara. Pertama,
jika praktik akuntansi manajemen dipelajari hanya sebagai variabel independen atau hanya sebagai
Terlepas dari keterbatasan yang disebutkan di atas, aditif linier searah model tingkat satu dengan
praktik akuntansi manajemen karena hanya variabel dependen atau hanya variabel independen dapat
memberikan pemahaman yang valid praktik akuntansi manajemen dalam kondisi tertentu. Bagian berikut
membahas kondisi di mana yang berbeda bentuk model yang kausal dan tingkat analisis adalah pilihan
yang valid, serta yang berkaitan model formulir kausal dan tingkat pilihan analisis untuk pilihan variabel.
Diskusi diringkas dalam seperangkat pedoman yang muncul pada.
Praktik akuntansi manajemen tidak mengkategorikan dunia dengan cara yang sama seperti teori
sosial - ilmu dasar misalnya , ABC dan balanced scorecard tidak peta satu ke satu ke konstruksi di bidang
ekonomi , psikologi , atau sosiologi NORDO konstruksi dasar dalam ini ilmu sosial teori peta 1-1 ke satu
sama lain . Penggunaan ini beberapa hasil kategorisasi dalam tiga jenis yang berbeda dari makna parsial
dibagi di antara variabel pada peta .
Sebuah. Beberapa variabel yang berasal langsung dari teori ilmu sosial khususnya membangun
( misalnya , wacana kalkulatif, bobot mengukur kinerja dalam kontrak insentif ) , sementara yang lain
berasal dari praktik akuntansi manajemen ( misalnya , ABC , balanced scorecard ) .Apractice variabel
didefinisikan kemungkinan untuk berbagi berarti dengan satu atau lebih teori didefinisikan variabel
1. Jika variabel didefinisikan praktik yang digunakan, maka jelas mendefinisikan variabel teoritis yang
menjelaskan penyebab dan efek tidak hanya variabel teoritis yang dari tertentu interestin penelitian ini,
tetapi juga orang lain bahwa variabel praktek didefinisikan kemungkinan untuk memiliki.
2. Jika variabel praktek didefinisikan dapat mewakili beberapa variabel teoritis, kemudian mengumpulkan
bukti yang mengidentifikasi penyebab terpisah dan efek.
4. Definisi variabel tidak harus mencakup konten tidak relevan dengan pertanyaan penelitian dan teori
yang digunakan atau mengecualikan konten yang relevan.
5. Jika teori memprediksi nonlinearities dalam hubungan diperiksa, kemudian mempertimbangkan nilai
menangkap nonlinearities dalam penelitian ini.
6. Jika model linear digunakan untuk kepentingan kesederhanaan, maka menjadi eksplisit tentang
keterbatasan yang dihasilkan.
7. Jika model kausal yang diusulkan adalah aditif, maka mengindikasikan baik alasan untuk
mengasumsikan tidak ada yang penting intervensi variabel atau interaksi hubungan dan konsekuensi
dari menghilangkan hubungan ini jika mereka ada.
8. Jika model kausal yang diusulkan adalah kondisional, maka menunjukkan jenis persyaratan (intervensi
terhadap IN
MAPPING berinteraksi).
MANAGEMENT ACCOUNTING 13
9. Untuk model interaksi, menunjukkan apakah interaksi adalah ordinal atau disordinal.
10. Untuk model interaksi, menunjukkan apakah interaksi melibatkan variabel independen saja atau
variabel independen dan variabel moderator.
11. Jika kausalitas searah diasumsikan, maka menunjukkan alasan untuk tidak termasuk bidirectionality.
12. Sejajarkan kerangka waktu studi (panjang dan frekuensi pengumpulan bukti) dan interval kausal
(waktu yang dibutuhkan untuk penyebab diperiksa dalam penelitian ini memiliki efek).
13. Tunjukkan apakah variabel bunga bervariasi di seluruh individu, subunit organisasi, organisasi, atau di
luar badan organisasi seperti pasar dan masyarakat.
14. Align tingkat teori (apa yang dijelaskan), tingkat pengukuran variabel (sumber bukti), dan tingkat
analisis data (satuan data).
15. Jika variabel teoritis pada berbagai tingkat mempengaruhi variabel dependen diamati, maka
memisahkan efek dari beberapa tingkatan.
17. Jika variasi yang menarik di variabel adalah variasi dalam nilai relatif terhadap subset dari nilai-nilai
lain dalam sampel, kemudian menggunakan individu dalam model tingkat grup.
Teori yang berbeda menentukan konstruksi mereka lebih atau kurang luas, sehingga variabel yang
berasal dari satu konstruk teoritis menangkap subset dari makna yang disertakan dalam konstruksi teoritis
yang berbeda dan dalam variabel yang berasal dari itu: misalnya, kegunaan umum jenis tertentu informasi
dalam teori kontingensi terhadap kegunaan dari informasi dalam membuat keputusan produksi tertentu
atau di kompensasi eksekutif di bidang ekonomi informasi dan teori keagenan. variabel berbasis praktik
yang berbeda juga dapat didefinisikan kurang lebih luas: sebagai contoh, di Peta C, beberapa studi
menggabungkan praktek seperti TQM dan JIT dalam satu variabel yang disebut praktek manajemen yang
canggih, sedangkan penelitian lain mempertimbangkan setiap latihan secara terpisah. (Lihat Bagian 4.3.)
Variabel dengan nama yang sama atau mirip kadang-kadang muncul di tingkat analisis sof yang
berbeda, seperti variabel penganggaran berasal dari teori-teori ilmu sosial yang berbeda di Maps A dan
B.These bernama sama variabel pada tingkat yang berbeda berbagi berarti tetapi tidak harus sama. (Lihat
MAPPING IN MANAGEMENT ACCOUNTING 14
Bagian 6.)
Setiap praktek didefinisikan dan teori didefinisikan variabel memiliki keunggulan khas dan
kekurangan. Praktek didefinisikan variabel memiliki keuntungan dari menangkap akuntansi manajemen
praktisi fenomena ingin memahami, dalam bahasa praktisi sendiri. Studi menggunakan variabel-variabel
ini sehingga dapat menarik dan diakses oleh khalayak yang lebih luas dari penelitian menggunakan
variabel teori didefinisikan. Di sisi lain, variabel teori didefinisikan lebih mungkin tohave welldefined, stabil,
makna kesatuan, sehingga memungkinkan untuk mengidentifikasi konsisten sebab dan akibat hubungan.
Sebuah variabel praktek tunggal didefinisikan, sebaliknya, dapat menunjukkan beberapa konstruksi
dengan penyebab yang berbeda dan efek. Kegagalan untuk membedakan ini beberapa konstruksi telah
lama dipandang sebagai kelemahan menggunakan praktek didefinisikan variabel: sebagai Weick (1969:
23) mengamati, '' y bekerja dalam batasan manajerial isa bahasa jera parah pemahaman. ''
Menguraikan beberapa arti praktek didefinisikan variabel seperti ABC dan balanced scorecard
tetap menjadi tantangan besar bagi para peneliti akuntansi manajemen. Sebuah variabel praktek
didefinisikan diberikan dapat dikaitkan dengan variasi dalam komunikasi, struktur penghargaan, nilai
simbolik, atau karakteristik informasi seperti presisi atau sensitivitas. Gagal untuk memeriksa makna dari
Informasi keuangan non, misalnya, adalah praktik didefinisikan variabel; sering diidentifikasi
sebagai indikator utama kinerja keuangan dan penyebabnya atau efek dikaitkan dengan ketepatan waktu
yang lebih besar dalam memberikan informasi kinerja yang ukuran finansial memberikan hanya kemudian.
Namun, informasi non keuangan secara umum belum tentu lebih tepat waktu dari informasi keuangan
pada umumnya, dan informasi nonfinansial dapat memiliki sifat teoritis penting selain ketepatan waktu.
Beberapa informasi keuangan non lebih tepat atau sensitif dari informasi keuangan atau lebih mudah
dimengerti, atau dapat memberikan visibilitas yang lebih besar untuk beberapa individu dan mendukung
hubungan kekuasaan yang berbeda dalam sebuah organisasi. himpunan bagian yang berbeda dari
informasi keuangan non memiliki lebih atau kurang dari berbagai sifat teoritis; dengan demikian, misalnya,
penggunaan informasi non-keuangan tertentu yang tidak lebih tepat waktu dari informasi keuangan tetapi
MAPPING IN MANAGEMENT ACCOUNTING 15
lebih sensitif terhadap tindakan manajer akan memiliki penyebab yang berbeda dan efek dari penggunaan
informasi non keuangan yang lebih tepat waktu tetapi kurang sensitif. penelitian yang valid tentang
penyebab dan efek dari penggunaan informasi non keuangan tergantung pada identifikasi informasi
sebagai tepat waktu, tepat, dll, bukan hanya mengidentifikasi sebagai non finansial.
4.2.1. Guidelines
1. Jika variabel didefinisikan praktik yang digunakan, maka jelas mendefinisikan variabel teoritis yang
menjelaskan penyebab dan efek tidak hanya variabel teoritis yang menarik khususnya dalam
penelitian ini , tetapi juga orang lain bahwa variabel praktek didefinisikan kemungkinan untuk memiliki .
2. Jika variabel praktek didefinisikan dapat mewakili beberapa variabel teoritis , kemudian mengumpulkan
bukti yang mengidentifikasi penyebab terpisah dan efek .
3. Jika variabel teoritis bunga milik hanya sub set didefinisikan contoh dari praktek didefinisikan variabel
( misalnya, hanya beberapa sistem ABC atau beberapa informasi non - keuangan ) , maka negara
keterbatasan ini secara eksplisit .
Sebuah variabel terlalu luas didefinisikan relatif terhadap teori yang mendasari menghasilkan
kebisingan di jalan efek hubungan dan membuat kecil kemungkinan bahwa efek ditentukan dalam teori
akan terdeteksi, bahkan ketika mereka ada. Definisi juga membuatnya lebih mungkin bahwa efek lainnya
dari yang ditentukan dalam teori akan terdeteksi dan keliru ditafsirkan (misalnya, salah efek presisi untuk
efek ketepatan waktu dalam contoh informasi keuangan non di atas). Sebaliknya, variabel yang
didefinisikan terlalu sempit menangkap hanya bagian dari penyebab efek hubungan yang diusulkan dan
juga membuat kecil kemungkinan bahwa efek ditentukan dalam teori akan terdeteksi.
4.3.1. Guideline
MAPPING IN MANAGEMENT ACCOUNTING 16
Definisi variabel tidak harus mencakup konten tidak relevan dengan pertanyaan penelitian dan teori
yang digunakan atau mengecualikan konten yang relevan .
Bagian berikut membahas secara lebih rinci masalah bentuk Model kausal yang awalnya
dibesarkan di Bagian 3.3 : curvilinearity ( Bagian 5.1 ) ; aditif , variabel intervening , dan interaksi model
( Bagian 5.2 ) ; dan directionality ( Bagian 5.3 ) .
5.1. Curvilinearity
Banyak teori yang mendasari penelitian akuntansi manajemen empiris memprediksi hubungan
lengkung. Teori kontingensi dari organisasi, misalnya, memprediksi hubungan lengkung antara ukuran
organisasi atau teknologi dan beberapa karakteristik organisasi lainnya (Donaldson, 2001). Teori ekonomi
memprediksi fungsi lengkung untuk utilitas individu dan untuk biaya organisasi dan keuntungan. Beberapa
teori kognitif-psikologi memprediksi berbentuk U atau kurva respon terbalik-U. Hubungan ini jarang diwakili
dalam penelitian akuntansi manajemen empiris, namun: hanya satu persen dari pasangan link-studi pada
peta mewakili hubungan lengkung.
Demikian pula untuk studi pengukuran kinerja dan insentif, yang striction untuk menunjukkan efek
MAPPING IN MANAGEMENT ACCOUNTING 17
linear yang terbatas meninggalkan pertanyaan penting yang belum terjawab. Misalnya, sejumlah
penelitian di Maps D-G menunjukkan bahwa membuat kompensasi lebih tergantung pada kinerja
meningkatkan kinerja. desainer insentif dalam praktek prihatin dengan bentuk yang tepat dari kurva: pada
titik yang biaya yang diharapkan dari peningkatan insentif lebih lanjut lebih besar daripada manfaatnya
berkurang diharapkan? Linier studi model, yang hanya bisa mengatakan bahwa bonus lebih besar lebih
baik, melakukan nota nswer pertanyaan ini tentang bentuk kurva. Memahami bentuk kurva sangat penting
jika tanda perubahan hubungan selama rentang diamati, sehingga misalnya untuk nilai rendah dari
variabel independen berpengaruh positif tetapi untuk nilai-nilai yang tinggi itu adalah negatif atau
sebaliknya.
Beberapa studi hubungan lengkung pada peta memiliki potensi untuk menghasilkan inkonsistensi
yang belum terselesaikan dengan studi linear. Sebagai contoh, link 20 pada Peta C menunjukkan
hubungan lengkung antara asimetri informasi dan kompleksitas salah satu bagian dari sistem
pengendalian akuntansi manajemen (kecanggihan pasca audit dalam penganggaran modal), sedangkan
link 1 pada Peta B menunjukkan hubungan linear antara desentralisasi ( sering dianggap sebagai indikator
asimetri informasi) dan akuntansi manajemen kompleksitas sistem kontrol secara keseluruhan. Itis tidak
jelas apakah perbedaan dalam bentuk kausal model antara dua link ini terjadi karena rentang yang
berbeda dari variabel diperiksa, karena hubungan ini benar-benar lengkung untuk kompleksitas dalam
5.1.1. Guidelines
1. Jika teori memprediksi nonlinearities dalam hubungan diperiksa , kemudian mempertimbangkan nilai
menangkap nonlinearities dalam penelitian ini .
2. Jika model linear digunakan untuk kepentingan kesederhanaan , maka menjadi eksplisit tentang
keterbatasan yang dihasilkan .
Dengan set yang sama variabel kadang muncul di berbagai linear bentuk searah kausal Model:
aditif, intervensi-variabel, dan interaksi. Peta A, misalnya, hubungan antara anggaran dan kepuasan
partisipatif diwakili dengan beberapa bentuk model yang kausal yang berbeda: aditif (link 14), variabel
intervening (link 13), moderator variabel interaksi (link 12), dan interaksi independentvariable (link 11).
Sebagian besar peta termasuk contoh serupa dari satu set variabel terkait dengan formulir model kausal
MAPPING
yang INMengidentifikasi
berbeda. MANAGEMENT hubungan
ACCOUNTING
valid antara variabel membutuhkan pemahaman saat ini pilihan 18
model yang kausal yang dan tidak bertentangan satu sama lain, dan ketika mereka dalam konflik,
memahami konsekuensi dari menggunakan formulir Model kausal tidak valid.
Formulir model kausal menggambarkan narasi kualitatif serta model statistik. Misalnya, jika salah
satu tindakan yang diamati dalam narasi disajikan sebagai konsekuensi dari terjadinya dua tindakan
sebelumnya lain, maka hubungan ini dapat direpresentasikan dalam berbagai cara. Mungkin dua tindakan
sebelumnya dan efek mereka independen satu sama lain, dan tidak saja memiliki alarge cukup
berpengaruh untuk menghasilkan terjadinya ketiga tetapi keduanya bersama-sama melakukan (model
aditif), atau mungkin tindakan pertama menyebabkan kedua, yang di gilirannya menyebabkan ketiga
(model variabel intervening), atau mungkin pengaruh acara pertama pada ketiga jauh lebih besar di
hadapan kedua dari dalam ketiadaan (model interaksi). Formulir model kausal memandu pengumpulan
bukti dalam kedua studi kualitatif dan kuantitatif (misalnya, keputusan apakah untuk mencari bukti
intervensi dan berinteraksi variabel); itu juga memandu analisis bukti, menentukan uji statistik yang
menghasilkan hasil yang valid dengan data kuantitatif dan bahasa deskriptif yang paling tepat mewakili
peristiwa yang diamati dalam narasi.
Pada peta yang menampilkan hubungan sebab akibat yang kompleks, pola sering muncul di mana
dua variabel terkait baik dengan dan tanpa interaksi dengan variabel ketiga. Misalnya, kemampuan kinerja
individu mempengaruhi pilihan mereka kompensasi kinerja bergantung pada Peta F, link16; pada Peta F,
Link 15, efek ini tergantung pada ketidakpastian upah insentif. (Contoh serupa dapat ditemukan di tempat
lain di Peta F, serta di Maps, A, B, G, H, dan I.) Dalam kasus ini, melakukan model interaksi seperti
Misalkan, pertama, bahwa relasi interaktif yang effectof X1 terhadap Y tergantung pada besarnya
X2 dan sebaliknya dan bahwa model aditif termasuk hubungan X1-Y digunakan. (Model ini juga dapat
mencakup Y hubungan X3, relasi X4-Y, dan segera.) Jika X2 adalah konstan ketika bukti dikumpulkan
untuk mendukung model aditif ini, maka kesimpulan yang dihasilkan tentang hubungan X1-Y hanya
berlaku pada saat itu tingkat X2; model aditif tergantung konteks, dengan tingkat X2 sebagai konteks yang
relevan. Jika X2 tidak tetap konstan dan baik dihilangkan atau termasuk sebagai aditif (tidak berinteraksi)
variabel, maka efek terdeteksi dari X1 terhadap Y adalah rata-rata tertimbang dari efek X1 yang berbeda
yang terjadi pada tingkat yang berbeda dari X2.
Bagaimana menyesatkan itu adalah untuk menghilangkan interaksi sebagian bergantung pada
apakah interaksi adalah ordinal atau disordinal. (Kedua jenis interaksi yang diwakili berbeda pada peta,
lihat Lampiran J.) Jika interaksi adalah ordinal, maka perubahan X2 mengubah besarnya tetapi tidak tanda
efek X1 pada Y. Jadi, jika tanda X1-Y hubungan positif, maka X1 akan meningkatkan Y di semua tingkat
X2, dan individu memilih lebih X1 tanpa memperhatikan tingkat X2 akan menerima kenaikan Y yang lebih
MAPPING
besar IN MANAGEMENT
atau lebih ACCOUNTING
kecil dari yang diharapkan tapi tidak akan (rata-rata) menerima penurunan Y. Jika 20
interaksi adalah disordinal, namun (misalnya, Peta F, sponsor 8 and26; Peta G, link 1), maka X1
meningkatkan Y di beberapa tingkat X2 dan menurun itu pada tingkat lain; dengan demikian,
mengabaikan interaksi disordinal dapat memiliki efek yang lebih tak.
Variabel dan interaksi intervensi model mewakili dua jenis hubungan kondisional. Misalnya pada
Peta C, tautan 6, penggunaan ukuran kinerja berdasarkan efisiensi di bidang manufaktur adalah
tergantung pada apakah organisasi manufaktur mengejar strategi fleksibilitas. Penggunaan ukuran
berdasarkan efisiensi kinerja kinerja gilirannya pengaruh (model variabel intervening), tapi berapa banyak
langkah-langkah efisiensi mempengaruhi kinerja adalah tergantung pada strategi fleksibilitas organisasi
'(model interaksi). Lebih fleksibel strategi manufaktur mereka, semakin sedikit organisasi akan
menggunakan langkah-langkah berdasarkan efisiensi, dan kurang menguntungkan langkah-langkah ini
akan untuk kinerja ketika mereka digunakan. Karena intervensi variabel dan interaksi hubungan yang
berbeda, menggunakan kedua dengan data yang sama dapat menjadi masalah. Jika memeriksa link dari
strategi untuk hasil pilihan mengukur kinerja hasil yang cukup kuat (yaitu, sebagian besar organisasi
manufaktur dengan strategi fleksibilitas tidak menggunakan ukuran kinerja berdasarkan efisiensi), maka
Kedua model merupakan hubungan sebab akibat yang berbeda yang harus diuraikan secara jelas
dalam narasi dari penelitian kualitatif atau motivasi hipotesis dari penelitian kuantitatif, meskipun uji
statistik yang sama dapat digunakan untuk kedua dalam studi kuantitatif (misalnya, ANOVA interaksi tes).
Misalnya pada Peta B, strategi membangun (link26) diwakili sebagai variabel moderator. Dalam model
seperti itu, strategi abuild tidak di dalamnya diri menyebabkan kinerja lebih tinggi dari strategi lain, tetapi
tidak mempengaruhi dampak subjektif (versus rumus berdasarkan) evaluasi kinerja terhadap kinerja
subunit. Sebaliknya, pada Peta C (link 28), fokus pelanggan strategi diwakili sebagai variabel bebas
berinteraksi karena penelitian berasumsi bahwa pelanggan strategi fokus menyebabkan kinerja
pengembangan produk baru yang unggul, meskipun besarnya efek tergantung pada penggunaan
informasi pelanggan di sistem pengendalian akuntansi manajemen. Apakah strategi memiliki pengaruh
pada kinerja atau hanya moderat pengaruh variabel lain pada kinerja adalah pertanyaan teoritis dan
praktis yang penting; dengan demikian, gagal untuk membedakan antara moderator dan interaksi variabel
MAPPING dapat.
independen IN MANAGEMENT ACCOUNTING 21
5.2.5. Guidelines
1. Jika model kausal yang diusulkan adalah aditif , maka mengindikasikan baik alasan untuk
mengasumsikan tidak ada yang penting intervensi variabel atau interaksi hubungan dan konsekuensi
dari menghilangkan hubungan ini jika mereka ada .
2. Jika model kausal mengusulkan disconditional , kemudian menunjukkan jenis persyaratan ( intervensi
terhadap berinteraksi ) .
3. Untuk model interaksi , menunjukkan apakah interaksi adalah ordinal atau disordinal .
4. Untuk model interaksi , menunjukkan apakah interaksi melibatkan variabel independen saja atau
variabel independen dan variabel moderator .
5.3. Directionality
Berbeda pilihan tentang kausal arah menyebabkan memutus antara peta dan antara studi individu
di dalam atau di peta. Meskipun beberapa dari hubungan kausal diwakili pada peta tampak jelas searah,
yang lainnya tidak. Misalnya, pilihan strategi mempengaruhi variabel akuntansi manajemen (Maps B-E),
tapi variabel akuntansi manajemen juga mempengaruhi strategi dengan mempengaruhi informasi yang
tersedia sebagai dasar untuk strategi pilihan (Gray, 1990). Dukungan untuk ABC (apakah oleh
Mengingat ketidakpastian ini tentang arah kausal yang sebenarnya, bagaimana seharusnya kausal
pilihan direction Model dibuat dan apa konsekuensi dari membuat pilihan tidak valid? Berikut contoh dari
peta menunjukkan bahwa pilihan directionality tergantung pada panjang waktu yang bukti dikumpulkan.
Studi searah di Maps A-G kebanyakan cross sectional sedangkan studi dua arah di Maps H-I kebanyakan
longitudinal, dalam beberapa kasus meliputi dekade atau abad. Demikian pula, tanda-tanda yang berbeda
dan arah kausal diberikan kepada kesulitan sasaran anggaran - hubungan kinerja di Maps A, B, dan F
tampaknya tergantung pada apakah peneliti meneliti satu titik dalam waktu (salib tujuan anggaran
sectional kesulitan - kinerja link di Peta A, link 23, 25 dan Peta B, tautan 7), periode waktu twodistinct
(kinerja masa lalu anggaran saat gol kesulitan, pada Peta B, Link 14), atau dalam sistem ratchet tiga
periode waktu (kinerja kinerja sasaran anggaran kesulitan, Peta F, Link 20).
MAPPING
Cara IN MANAGEMENT
mapan melakukan ACCOUNTING
studi empiris searah valid adalah untuk mengidentifikasi variabel yang 22
dapat diperlakukan sebagai eksogen karena responnya terhadap variabel lain terlalu lambat untuk
ditangkap dalam jangka waktu studi-yaitu, interval kausal YX lebih panjang dari kerangka waktu studi
tetapi interval XY tidak (Jamesetal, 1982;. Kozlowski & Klein 2000; Simon, 1973). Misalnya, jika struktur
organisasi perubahan lebih lambat dalam menanggapi perubahan dalam praktek akuntansi manajemen
dari perubahan praktik akuntansi manajemen dalam menanggapi perubahan struktur organisasi, maka
struktur organisasi dapat diperlakukan sebagai variabel eksogen dalam jangka waktu yang terbatas
karena tidak dipengaruhi oleh praktik akuntansi manajemen selama periode yang dipertimbangkan. Jika
perubahan struktur organisasi telah memiliki waktu untuk menyebabkan perubahan dalam praktek
akuntansi manajemen, tetapi perubahan dalam praktek akuntansi manajemen belum sempat
menyebabkan perubahan baru dalam struktur organisasi, maka praktik akuntansi manajemen struktur
organisasi searah modelcan valid
Jika seorang peneliti tertarik pada efek lambat (manajemen akuntansi struktur organisasi dalam
contoh ini) atau jika efek di kedua arah memiliki interval kausal yang sama, maka model dua arah
diperlukan. Sebuah model rekursif siklis berlaku jika interval kausal dan kerangka waktu yang cocok
sehingga, misalnya, bukti yang dikumpulkan tentang periode t untuk t + 1 (interval pertama dalam
kerangka waktu studi) menangkap pengaruh kausal dalam satu arah, dan bukti yang dikumpulkan tentang
Mengidentifikasi interval kausal Oleh karena itu sangat penting dalam memilih formulir model
kausal valid dan dalam mengumpulkan dan menganalisa bukti kuantitatif atau kualitatif. Dalam kedua studi
longitudinal dan cross sectional, mengumpulkan bukti tentang efek sebelum penyebabnya memiliki waktu
untuk bertindak sepenuhnya, atau setelah efek dalam arah kausal sebaliknya telah mulai terjadi (yaitu,
efek yang diusulkan telah mulai mempengaruhi penyebab diusulkan), dapat menyebabkan kesimpulan
valid. Mengumpulkan bukti-bukti untuk jangka waktu lebih pendek dari interval kausal dapat menghasilkan
hasil yang menyesatkan, misalnya, dengan perubahan praktik akuntansi manajemen yang menghasilkan
efek keuntungan jangka pendek dan resistance jangka panjang sebagai karyawan akhirnya menemukan
cara menumbangkan mereka. Sebaliknya, mengumpulkan bukti untuk jangka waktu yang lebih lama dari
MAPPING IN MANAGEMENT ACCOUNTING 23
interval kausal dapat mengakibatkan tidak mendeteksi dinamika jangka pendek penting. Misalnya,
mengumpulkan bukti praktik akuntansi manajemen anorganization ini di hanya dua titik dalam waktu,
sebelum praktek baru diimplementasikan dan tiga tahun setelah implementasi ketika latihan tampaknya
operasi berhasil, dapat givean kesan pelaksanaan mudah bahkan jika masalah mahal terjadi di intervensi
periode.
Penyelarasan kerangka waktu dan selang kausal penting bagi kedua studi kualitatif dan kuantitatif.
Mengidentifikasi di mana narasi dimulai dan berakhir sama pentingnya dengan menentukan berapa lama
eksperimen harus dijalankan atau berapa tahun data arsip untuk mengumpulkan. masalah tambahan
timbul dengan analisis kuantitatif, namun, karena metode statistik yang berbeda berlaku untuk model
kausal dengan interval directionality dan kausal yang berbeda. Jika hubungan kausal antara dua variabel
adalah dua arah dengan dalam kerangka waktu thestudy, maka koefisien dalam regresi OLS persamaan
tunggal menghubungkan dua variabel akan menjadi bias. Jika model dua arah yang digunakan, metode
statistik maka berbeda diperlukan untuk dua jenis model: misalnya, dua tahap kuadrat terkecil untuk
model rekursif non timbal balik dan sistem regresi yang memperlakukan X1, t sebagai variabel yang
berbeda dari X1, t + 1 untuk model siklus rekursif (Asher, 1983; Berry, 1984; Kennedy, 1998; lihat juga
Ittner & Larcker, 2001).
• Teknologi informasi dapat appearaless penyebab penting dari praktik akuntansi manajemen dalam studi
cross sectional organisasi di (katakanlah) 2000 dari dalam studi longitudinal perubahan antara tahun
1950 dan 2000. Setelah variabel seperti industri telah dikendalikan untuk, bisa ada terlalu sedikit variasi
dalam 2.000 sampel untuk mendeteksi banyak efek teknologi informasi bahkan jika itu adalah penyebab
yang sangat kuat dari praktik akuntansi manajemen.
• Faktor-faktor yang menjelaskan mengapa kompensasi eksekutif lebih tinggi di beberapa organisasi
daripada yang lain pada tahun 2000 mungkin tidak sama-sama sukses dalam menjelaskan mengapa
kompensasi eksekutif yang nyata lebih tinggi pada tahun 2000 dibandingkan tahun 1950. Sebagai
MAPPING
contoh, IN MANAGEMENT
akan ACCOUNTING
tingkat relatif saat kompensasi telah diterima secara sosial pada tahun 1950 ? Adalah 24
mekanisme kelembagaan untuk menentukan kompensasi yang sama pada tahun 1950 dan 2000?
norma-norma sosial dan mekanisme kelembagaan yang relatif konstan di 2000 sampel dan tidak
memiliki efek terdeteksi, tetapi studi longitudinal mungkin menunjukkan efek yang cukup besar.
Meskipun variasi cross-sectional di variabel seperti teknologi informasi dan norma-norma sosial
dapat ditingkatkan dengan meningkatkan heterogenitas sampel (misalnya, sampel termasuk negara
dengan norma-norma sosial yang lebih beragam atau industri dengan beragam teknologi), strategi
sampling ini juga meningkatkan kemungkinan
Chapman, Christopher S., Hopwood,Anthony G., and Shields, Michael D. 2007. Handbook of
Management Accounting Research, Vol 1 & 2, Elsevier. (CHS)