Anda di halaman 1dari 3

Nama : Oliv Juliantho Siagian

NIM : 041098241
D3 Perpajakan
Mata Kuliah : Asas-Asas Manajemen

1. Apa yang dimaksud dengan organisasi sebagai suatu sistem? (Skor 25)
Jawab:
Organisasi merupakan sebuah kelompok yang memiliki tujuan yang sama, sedangkan sistem
adalah suatu kesatuan yang terdiri dari komponen yang dihubngkan bersama untuk
memudahkan suatu pekerjaan. Jadi, Organisasi sebagai sistem adalah sekelompok orang yang
memiliki tujuan yang sama dan menggunakan system yang sama supaya memperoleh hasil
yang sama
Sumber :
www.coursehero.com

2. Mengapa seorang manajer harus mendelegasikan wewenang? (Skor 15)


Jawab:
Pentingnya delegasi wewenang dalam manajemen yaitu agar orang yang diberi wewenang
dapat melaksanakan tugasnya dengan baik dan bertanggungjawab atas pekerjaan yang telah
dilakukannya. Pendelegasian memungkinkan manajer untuk mencapai hasil yang lebih baik
dari pada mereka menangani sendiri. Delegasi dari atasan kepada bawahan adalah proses
yang diperlukan agar organisasi dapat berfungsi lebih efisien.
Sumber :
1. BMP ISIP4111
2. www.brainly.co.id

3. Sebutkan dan jelaskan macam-macam staf. (Skor 20)


Jawab:

Macam-macam staff

a)      Staf Spesialis


Pejabat yang berada dalam stuktur organisasi lini dan staf dengan tugas-tugas khusus (
bidang spesalis tertentu) yang membantu pimpinan dan manajer.
b)      Staf Penasihat
Bertugas memberi nasihat atau pertimbangan kepada manajer lini.
c)      Staf pelayanan
Melakukan serangkaian kegiatan yang sifatnya terpisah dari pekerjaan lini. Bertugas
mengambil keputusan baik peting atau tidaknya hanya untuk unitnya sendiri atau dapat
lebih luas yaitu menyangkut organisasinya sendiri.
d)     Staf pengawasan
Melakukan tindakan pengawasan atas unit-unit yang berada dalam satuan organisasi
secara langsung atau tidak langsung.
e)      Staf fungsional
Wewenang staf fungsional menyangkut kegiatan yang bersifat khusus.
f)       Staf Pribadi
Memiliki wewenang staf terbatas yaitu hanya membantu pimpinan dalam mengatasi
pekerjaan yang sifatnya tertentu dan tidak dapat mempergunakan wewenang lini yang
berada diluar unitnya.

Sumber :
BMP ISIP4111

4. Mengapa ilmu perilaku diperlukan dalam pelaksanaan fungsi aktuasi? (Skor 20)
Jawab:
Pentingnya ilmu perilaku dalam rangka pelaksanaan fungsi aktuasi karena pemahaman atas
ilmu perilaku merupakan prasyarat untuk keberhasilan pelakasanaan fungsi aktuasi.
Sumber :
BMP ISIP4111

5. Apa yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin dan apa ciri-ciri yang membedakan
pemimpin dan bukan pemimpin? (Skor 20)
Jawab:
Untuk menjadi seorang pemimpin seseorang harus rela mengesampingkan kepentingan
pribadinya sebagai pengorbanan dan mendahulukan kepentingan organisasinya  untuk
mencapai tujuannya. Mampu melakukan komunikasi persuasif agar para staffnya bisa
mencontohkan segala apa yang telah diintruksikan dengan baik untuk mencapai tujuan
bersama.
 Ciri-ciri yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin

Pemimpin Bukan Pemimpin


1. Memberi semangat pengikutnya 1.  Memaksa dan menarik pengikutnya
2. Menyelesaikan pekerjanaan dan 2. Menyelesaikan pekerjaan dengan
mengembangkan pengikutnya. mengorbankan pengikutnya.
3. Menunjukkan kepada pengikutnya 3. Memberikan kekuatan dengan
bagaimana menjalankan ancaman dan paksaan
pekerjaannya
4. Memikul kewajiban dan tanggung 4. Melepaskan tanggung jawab
jawab
5. Memperbaiki kegagalan yang 5. Menyalahkan orang lain atas
terjadi dalam pencapaian tugas kegagalan yang dialami.

Sumber :
BMP ISIP4111