Comentário do Usuario - Consultor Roymar - Como impróprioSinalizar

Os fatores básicos que entram no projeto e operação de armazénsmelhores do

mundo e de armazenagem são detalhados. O livroestará na vanguarda da teoria e
da prática de entreposto para as próximas décadas.
Review: Reinventando o Armazém
Comentário do Usuario - Brooks - Goodreads
Livro em OK. Alguns estudos de caso de re-invenção noentreposto, mas não tão
boa como a reinvenção dos volumes de proTendo êxito "reinventou a fábrica" em seus
livros anteriores, Roy Harmon estende sua discussão sobre a produtividade da fábrica para o
armazém vigésimo primeiro século e canais logísticos. Harmon ilustra a vida real, aplicações de
importantes melhorias armazenagem em mais de 50 empresas em todo o mundo e apresenta
estado de desenhos-the-art armazém de alta qualidade, ultra-rápida, atendimento ao cliente de
baixo custo. Harmon descreve as operações superiores em uma variedade de ambientes -
incluindo o armazenamento de varejo e logística, as peças de serviço de armazenagem e
distribuição, material de fabricação e armazenamento de componentes e produtos industriais - que
podem levar a melhorias 80-90 por cento do capital social e dos investimentos de inventário e
despesas operacionais.Para ser competitivo no século XXI, Harmon argumenta, as empresas
devem criar novos pequenos "armazéns focada" que irá diminuir a burocracia e aumentar a
autoridade dos gerentes e equipes de trabalho para garantir êxito nas operações. Moderna
"clusters" das instalações dos fornecedores em áreas do mercado regional praticamente elimina a
milhares de quilômetros de produtos e componentes de viagens a partir de locais de matérias-
primas de origem por meio de produção, nas mãos de seus clientes. Tais mudanças radicais,
afirma Harmon, irá reduzir o tamanho ea quantidade de caminhões nas estradas e aumentar o
volume de transporte ferroviário mais económico e transporte de água das matérias-
primas. Verdadeiramente armazenagem superior, Harmon argumenta que envolve a utilização
máxima de todos os ativos de logística, tais como recursos humanos, instalações e equipamentos:
almoxarife equipes multifuncionais, com total responsabilidade por uma área do armazém,
incluindo recepção, armazenagem, embalagem e transporte;; modular projetos de armazenagem
para um rápido e sem interrupções acréscimos durante a época alta, e horas e dias aumentou
durante o qual o equipamento caro é utilizada, adicionando turnos noturnos e fins de
semana. Harmon introduz outras estratégias como cross-docking - um procedimento usado para
transferir as receitas em caminhões de entrada SLS Sears Logistics Services 'fornecedor para seus
caminhões de saída - e escolhendo semi-automático - um sistema de armazenamento e
recuperação utilizados pela Yamaha Motor Company, em Japão, que constantemente desafia
todos os aspectos do depósito físico, seus métodos e procedimentos, e sua gestão para criar
visões do seu "armazém do futuro" hoje em dia.dução 1 e 2 completa resenha Ler