[2021]
Pembaca bawah ini mengakui bahwa setiap informasi yang diberikan oleh _________________________
dalam rencana bisnis ini, selain informasi yang berada dalam domain publik, bersifat rahasia, dan bahwa
setiap pengungkapan atau penggunaan yang sama oleh pembaca dapat menyebabkan kerusakan atau
kerusakan serius ________________________. Oleh karena itu, bertandatangan setuju untuk tidak
mengungkapkan tanpa izin tertulis dari ________________________________.
Atas permintaan, pembaca bawah ini akan segera kembali dokumen ini untuk
___________________________.
___________________Tanda tangan
___________________Tanggal
Perjanjian kerahasiaan.............................................................................................................................2
I. Petunjuk: Ringkasan Eksekutif............................................................................................................4
Ringkasan bisnis plan..............................................................................................................................5
Jenis usaha terdiri dari 3 jenis bidang, yaitu: usaha dibidang jasa, dagang dan manufaktur. Yang
membedakan diantara ketiganya adalah kegiatan usahanya. Perusahaan jasa adalah perusahaan yang
kegiatannya menjual atau memberi jasa kepada pihak lain atau masyarakat. Contohnya: asuransi,
transportasi, bank, kantor akuntan, bengkel dan sebagainya. Perusahaan dagang adalah perusahaan
yang usaha utamanya membeli barang dan dijual kembali kepada pihak lain melalui transaksi yang
bertujuan untuk mendapatkan laba. Sedangkan, Perusahaan Manufaktur adalah perusahaan yang
mengubah barang mentah menjadi produk jadi melalui proses produksi kemudian dijual kepada
pelanggan.
Violet Shaky Blue merupakan jenis usaha yang bergerak dalam bidang manufaktur. Dimana
kami mengolah ubi ungu sebagai bahan baku/ mentah menjadi produk jadi berupa milkshake yang
memiliki nilai jual tinggi. Alasan kami memilih bidang ini dikarenakan kami dapat memaksimalkan
laba dengan memproduksi sendiri tanpa membeli barang dari pihak lain.
II. Deskripsi Perusahaan
Bisnis yang kami buat adalah bisnis dengan menggunakan produk berbahan dasar ubi ungu, yang mana ubi
ungu pada dasarnya kurang populer di masyarakat. Produk ini kami tawarkan dalam bentuk minuman yang
populer di masyarakat
1. Visi perusahaan
Menjadi perusahaan terbaik yang dapat mengolah makanan-makanan dengan unik dan menarik
2. Misi perusahaan
1. Mengolah ubi ungu agar dapat disajikan semacam minuman
2. Memproduksi makanan yang jarang terpikirkan oleh orang lain
3. Menampilkan produksinya dengan menarik dan cantik
4. Membuat suatu olahan yang awalnya biasa menjadi nilai jual yang lebih menarik
3. Tujuan perusahaan
1. Membuat makanan tersebut agar menjadi lebih bermanfaat dan dikonsumsi
2. Membuat tubuh lebih sehat dengan makanan yang menarik
3. Menampilkan produk ubi ungu dengan tampilan yang lebih
4. Sasaran pasar
Sasaran utama kami adalah kalangan anak muda. Hal tersebut dikarenakan kami membuka
usaha yang sanggat menarik di daerah Bojonegoro. Produk yang kami buat ini kami prediksi akan
menarik perhatian setiap kalangan anak muda. Selain itu, produk ini memiliki harga yang cukup
terjangkau untuk kalangan kalangan anak muda.
5. Industri
Industri yang sangat berkembang ini, dan antusiasme masyarakat yang berbondong-bondong
mendatangi tempat makan yang baru dibuka karena masyarakat penasaran dengan makanan yang
ditawarkan, desain tempat yang unik dan segala faktor lainnya yang mempengaruhi ketertarikan
masyarakat dengan tempat makan baru tersebut pada wilayah Bojonegoro kota dan sekitarnya.
Antusiasme pasar akan industri makanan yang terus meningkat membuat kami berinisiatif untuk
memulai usaha caffe ini. Kami ingin memenuhi dan memuaskan kebutuhan konsumen yang
menjadi sasaran pasar kami. Kami mengharapkan usaha VIOLET SAHKY BLUE ini dapat
diterima dengan baik oleh masyarakat dan industri makanan secara keseluruhan.
6. Struktur hukum
a. Platfrom ini berdiri berkolaborasi dengan pemerintah, investor, dan masyarakat yang di
pimpin oleh organisasi
Deskripsi Perusahaan Lembar Kerja
Perusahaan
Filosofi / SEGARKAN HARIMU DENGAN CUCENGU(CUCU CEGAR UNGGU)
nilai-nilai
Sasaran pasar Kampus, Sekolah, pusat keramaian, dan event event lainnya
Industri/ 1.CAFE
pesaing
2. RUMAH MAKAN
Violet Shacky Blue adalah suatu bisnis makanan dengan konsep “Caffe” yang menjual berbagai jenis
makanan dan minuman. Violet Shacky Blue tidak beroperasi hanya pada satu lokasi,tetapi untuk
menjagkaun pasar yang lebih luas rencana kami inggin membuat cabang di berbagai tempat Hal ini
dikarenakan kami ingin mencapai target pasar yang lebih luas. Violet Shacky Blue menawarkan makanan
dan minuman kepada masyarakat.Makanan yang dijual Violet Shacky Blue adalah makanan yang berasal
adai ubi unggu yang kami sajikan dengan menarik agar pelangan dapat menikmati ubi unggu yang tidak
biasa.
3. Fitur eksklusif :
Setiap jenis kegiatan usaha akan mendapatkan perizinan usaha sehingga usaha yang di lakukan
mempunyai legalitas. Violet Shacky Blue juga menyediakan promo dan diskon pada hari hari
tertentu.
Fitur unik PARA PELANGGAN TERTARIK, DAN ADA JUGA TEMPAT BUAT SPOT
FOTO
KAMI MENJUAL LANGSUNG KEPADA KONSUMEN DANJUGA BISA
Produksi dan PESAN VIA ONLINE
Pengiriman
KAMI SENDIRI
Pemasok
Jenis Produk
Ubi Ungu memiliki manfaat bagi manusia. Kami mencoba untuk mengelola
Ubi Ungu berbeda dari biasanya. Jika ubi ungu lebih banyak dijadikan
makanan atau camilan, kami membuat inovasi yaitu membuat ubi ungu
menjadi sebah minuman yang memiliki rasa yang enak, lezat dan bergizi.
Violet Shaky merupakan usaha bisnis minuman yang berbahan baku ubi ungu
dan susu. Untuk itu kami mencoba untuk membuat :
Bagian ini memberikan rincian tentang industri Anda, lanskap kompetitif, target pasar Anda dan
bagaimana Anda akan memasarkan bisnis kepada para pelanggan.
1. riset pasar
untuk memulai Startup VIOLET SHACKY BLUE ini kami mengumpulkan beberapa data yang potensi
pembangunan perekonomian daerah di antaranya data
2. Hambatan masuk
hambatan apa yang masuk tidak wajah startup Anda, dan bagaimana Anda berencana untuk
mengatasinya? Hambatan masuk mungkin termasuk:
Setelah bisnis Anda surmounts hambatan masuk yang Anda sebutkan, apa ancaman tambahan mungkin
itu menghadapi? Jelaskan bagaimana berikut ini dapat mempengaruhi startup Anda:
Menggunakan SWOT Analysis Lembar Kerja pada halaman berikutnya untuk mengidentifikasi
kelemahan perusahaan Anda dan potensi ancaman, serta kekuatan dan potensi peluang Anda berencana
untuk mengeksploitasi.
SWOT Analysis Lembar Kerja
Pasar tempat yang Cuaca yang tidak fleksibel dalam potensi diganggu
nyaman. bersahabat memilih lokasi preman jalanan
membuat jualan
pelanggan sepi
Bisa salah satu kekuatan Anda membantu dengan meningkatkan kelemahan atau memerangi
ancaman Anda? Jika demikian, silakan menggambarkan bagaimana di bawah ini.
Entahlah, belum terpikirkan
Untuk membuat bisnis Violet Shacky Blue ini lebih menarik dari pada pesaing lainnya kami
mendisaintempat kami agar tampak lebih menarik dan unik. Ini bertujuan agar Caffe mudah di ingat dan
lebih menonjol dari pada yang lainnya dan juga sebagai media promosi. Selain itu kami juga membuat
menu dan konsep menarik seperti kemasan yang di buat unik dan aestetik untuk menunjang tampilan dan
juga sebagai cara promosi. Kami juga aktif di media sosial untuk memberikan informasi seputar bisnis
dan menu makanan serta promo promo yang sedang berlaku. Kami mengadakan promo dan diskon pada
waktu-waktu tertentu. Kami juga menyediakan sampel makanan untuk membuat pelanggan percaya
dengan cita rasa yang kami tawarkan.
5. target pelanggan
Dalam hal ini Violet Shack Blue menargetkan kalangan masyarakat yang jarang suka makan ubi.Jadi
kami membuat makan yang unik dari bahan ubi unggu agar masyarakat dapat pengalaman baru yaitu ubi
unggu yang belum pernah ada sebelumnya.. Konsep unik ini mendapatkan respon yang ycukup baik dari
konsumen. Ini sering terlihat dari jumlah pengunjun
6. pesaing utama
Banyak sekali pesaing yang menampilkan produk sejenis dengan tampilan-tampilan yang menarik,
terutama disekitar lokasi usaha kami. Hal ini dikarenakan lokasi usaha yang cukup strategis untuk
usaha-usaha sejenis. Sehingga tingkat persaingan cukup tinggi.
7. Positioning / Niche
Positioning adalah upaya identifikasi, komunikasi serta pengembangan. Dalam hal ini kami akan
meyakinkan kepada para konsumen bahwa produk yang kami buat ini adalah produk yang unggul
daripada produk-produk ain. Baik unggul dari segi rasa, kualitas, serta kesehatan
8. Bagaimana Anda akan memasarkan produk / jasa
Violet Shacky Blue memasarkan produknya melalui media sosial, seperti instagram. Kami akan
menginformasikan semuannya mulai dari menu menu baru sampai promo-promo dan diskon yang
berlaku. Tidak hanya di media sosial kami juga memasarkan produk dengan menggunakan toa ketika
sedang berkeliling.
9. anggaran promosi
Berapa banyak yang Anda berencana untuk menghabiskan pada pemasaran dan periklanan penjangkauan
di atas:
10. harga
Produk violet shaky blue ini menawarkan harga yang cukup terjangkau untuk semua kalangan
masyarakat karena harga merupakan hal yang terpenting untuk menjadi pertimbangan para konsumen.
Kebijakan Harga
Violet Shacky Blue menggunakan metode distribusi langsung karena kita secara langsung menawarkan
produk kita ke konsumen (face to face) dan via online. Kita tidak memakai perantara dalam menjual
produk ini. Keuntungan menggunakan teori distribusi langsung yaitu Harga barang jelas lebih murah
karena langsung dari produsen ke konsumen, dengan interaksi yang langsung maka produsen lebih
mampu membaca selera dan kebutuhan konsumennya dan barang sampai ke konsumen jauh lebih cepat
karena dalam sistem ini tidak ada perantara. Adapun kekurangan dalam teori ini seperti distribusi ini
menjadi sulit ketika produsen dan komsumen memiliki perbedaan mengenai arus barang, produsen ingin
menjual banyak barang sementara kebutuan konsumen hanyalah dalam jumlah satuan atau eceran,
kekurangan lainnya adalah kendala teknis yang harus dihadapi produsen karena konsumen berada di
tempat yang jauh dan terpencil dan bahkan kadang terpencar. Semua beban ini yang harus dihadapi
produsen, meski lebih tinggi namun harga barang pada sisitem ini cengerung tidak stabil. Naik turunnya
harga bergantung pada volume produksi.
Kapasitas Produksi
1 1200
2 1350
3 1500
4 1650
5 1800
6 1950
7 2100
8 2250
9 2400
10 2550
11 2700
12 2850
Bagian ini menjelaskan operasi sehari-hari dari bisnis Anda, termasuk lokasinya, peralatan, personil dan
proses.
1. Produksi
Berikut ini adalah segala pemain dalam industri yang ikut berpartisipasi dan berhubungan langsung
• Penjual sayur mayur berperan sebagai pemasok sayur-mayur yang menjadi bahan utama dalam
mengolah seluruh makanan yang ditawarkan oleh usaha Violet Shacky Blue kami.
• Penjual mesin makanan berkontribusi memberikan kami fasilitas agar kami dapat menyediakan
makanan dengan efisien dan cepat. Kualitas mesin makanan yang digunakan juga harus terjaga
• Penjual daging berkontribusi memasok daging-daging segar sebagai bahan yang akan diolah
membantu jalannya operasional usaha Violet Shacky Blue dengan baik, misalnya dengan
melayani konsumen, memasak seluruh bahan makanan, melakukan promosi, dan lain sebagainya.
• Pengurus wilayah Bojonegoro dan sekitarnya yang berperan dalam memberikan perizinan usaha.
Apabila kami tidak mendapatkan izin, Caffe kami tidak akan dapat menawarkan segala produk
kami kepada konsumen pada lokasi-lokasi tertentu yang telah kami tentukan sebelumnya.
15. tempat
Segmentasi pasar kami adalah Pria dan wanita (15-30 tahun). Biasanya kami akan menjual makanan
kami di
Kami juga mempunyai lokasi tetap agar para pelanggan bisa mendatangi kami yaitu di jalan
kartini Bojonegoro.
a. Lisensi dan / atau izin yang diperlukan dan apakah Anda telah diperoleh mereka
b. Merek dagang, hak cipta atau paten yang Anda miliki atau sedang dalam proses mengajukan
permohonan
c. Pertanggungan asuransi bisnis Anda memerlukan dan berapa biaya
d. Setiap lingkungan, kesehatan atau tempat kerja peraturan yang mempengaruhi bisnis Anda
e. Semua peraturan khusus yang mempengaruhi industri Anda
f. persyaratan ikatan, jika berlaku
17. Inventaris
Jika bisnis Anda memerlukan persediaan, menjelaskan:
Apa jenis persediaan akan Anda tetap di tangan (bahan baku, bahan, produk jadi)?
Bahan baku
Apa yang akan menjadi nilai rata-rata persediaan (dengan kata lain, berapa banyak yang Anda
berinvestasi dalam persediaan)?
50%
Tingkat apa perputaran persediaan yang Anda harapkan? Bagaimana hal ini dibandingkan dengan
rata-rata industri?
Dalam 5 tahun, usaha kami dapat tumbuh dengan stabil dalam menjual serta menghasilkan
makanan yang dapat kami distribusikan kepada seluruh konsumen yang menjadi target pasar kami.
Kami juga berencana meningkatkan saluran distribusi kami dengan cara membuka franchise bagi
pihak yang berminat agar makanan Go Go Foodies dapat dinikmati oleh lebih banyak orang di
Bagian ini harus memberikan pembaca pemahaman tentang orang-orang bisnis, peran dan tanggung
jawab mereka, dan pengalaman mereka sebelumnya di belakang. Jika Anda menggunakan rencana bisnis
Anda untuk mendapatkan pembiayaan, tahu bahwa investor dan pemberi pinjaman hati-hati menilai
apakah Anda memiliki tim manajemen yang berkualitas.
1. biografi
Dalam usaha ini kami membagi tugas kami masing – masing sesuai dengan kemampuan yang
Berperan untuk memantau kinerja karyawan dan menentukan strategi apa yang akan
diterapkan.
Bertugas untuk mencatat semua laporan keuangan, dengan tujuan agar dapat mengetahui
Bertugas untuk mempromosikan usaha kami baik melalui online ataupun secara langsung,
dengan tujuan agar usaha kami dapat diketahui oleh orang banyak.
Bertugas untuk mencari supplier bahan baku makanan yang berkualitas untuk kami
2. Struktur organisasi
Di dalam usaha Violet Shacky Blue ini kami terdiri dari 5 orang pendiri dan sekaligus pemegang saham
utama. Untuk membantu kinerja usaha kami, kami menggunakan 2 orang karyawan yang bertugas
Berperan untuk memantau kinerja karyawan dan menentukan strategi apa yang
akan diterapkan.
Bertugas untuk mencatat semua laporan keuangan, dengan tujuan agar dapat
mengetahui keuntungan yang kami peroleh dalam waktu yang sudah ditentukan.
langsung, dengan tujuan agar usaha kami dapat diketahui oleh orang banyak.
Bertugas untuk mencari supplier bahan baku makanan yang berkualitas untuk
kami gunakan dan juga melakukan negosiasi harga dengan para supplier.
Di dalam usaha Violet Shacky Blue ini kami terdiri dari 5 orang pendiri dan
sekaligus pemegang saham utama. Untuk membantu kinerja usaha kami, kami
Struktur
menggunakan 2 orang karyawan yang bertugas sebagai chef dan kasir.
organisasi
Struktur organisasi
JUDUL
JUDUL
JUDUL JUDUL
JUDUL JUDUL
VII. Petunjuk: Startup Biaya & Kapitalisasi
Pada bagian ini, rinci biaya yang terlibat dalam membuka untuk bisnis dan berapa modal yang Anda
butuhkan. (Jangan termasuk biaya berkelanjutan setelah bisnis Anda membuka;. Mereka tercantum dalam
Rencana Keuangan) Memperkirakan biaya startup seakurat mungkin membantu Anda mengumpulkan
modal awal yang cukup.
1. Mulai-Up Biaya
rencana keuangan Anda mungkin adalah elemen yang paling penting dari rencana bisnis Anda. Pemberi
pinjaman dan investor akan meninjau secara rinci. Mengembangkan rencana keuangan Anda membantu
Anda menetapkan tujuan keuangan untuk startup Anda dan menilai kebutuhan pembiayaan. Adalah
sebagai berikut:
5. proyeksi neraca
Sebuah neraca mengurangi kewajiban perusahaan dari asetnya untuk sampai pada ekuitas pemilik.
6. Impas perhitungan
Analisis impas memproyeksikan volume penjualan yang Anda butuhkan untuk menutupi biaya
Anda. Anda bahkan dapat membuat beberapa yang berbeda impas analisis untuk skenario yang
berbeda. Sebagai contoh, biaya gaji Anda akan bervariasi tergantung pada apakah Anda
mempekerjakan karyawan penuh waktu atau menggunakan kontraktor independen. Membuat
analisis impas yang berbeda dapat membantu Anda menentukan pilihan terbaik.
7. Penggunaan modal
Jika Anda menggunakan rencana bisnis untuk mencari pembiayaan dari pemberi pinjaman atau
investor, memberikan rincian tentang bagaimana Anda akan modal dan apa hasil yang Anda
harapkan. Misalnya, mungkin Anda akan menggunakan uang itu untuk membeli peralatan baru
dan berharap bahwa untuk menggandakan kapasitas produksi Anda.
IX. Petunjuk: Lampiran
Jangan memperlambat pembaca Anda ke bawah dengan mengacaukan rencana bisnis Anda dengan
dokumen pendukung, seperti kontrak atau lisensi. Sebaliknya, menempatkan dokumen-dokumen ini
dalam Lampiran, dan merujuk kepada mereka dalam tubuh dari rencana sehingga pembaca dapat
menemukan mereka jika diperlukan.
Berikut adalah beberapa elemen banyak pemilik usaha termasuk dalam Lampiran mereka.
Anda juga bisa memasukkan bahan-bahan lain yang akan memberikan pembaca gambaran yang lebih
lengkap dari bisnis Anda atau mendukung proyeksi dan asumsi yang Anda buat dalam rencana Anda.
Misalnya, Anda mungkin ingin memasukkan foto dari lokasi yang diusulkan Anda, ilustrasi atau foto dari
produk Anda mematenkan, atau grafik yang menunjukkan proyeksi pertumbuhan pasar Anda.
Setelah meninjau Lampiran, pembaca harus merasa puas bahwa asumsi seluruh rencana yang didukung
oleh dokumentasi dan bukti.
Petunjuk X.: Menyempurnakan Rencana
Setelah Anda mengisi semua lembar kerja dan ringkasan eksekutif, mencetaknya dan Anda memiliki
rencana bisnis. Bekerja denganSCORE mentor untuk meninjau dan memperbaiki rencana Anda.