PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

PEMBANGUNAN KESEHATAN
TAHUN 2020-2024

Oleh:
KEPALA BIRO PERENCANAAN DAN ANGGARAN
SEKRETARIAT JENDERAL
KEMENTERIAN KESEHATAN

Manado, 29 Maret 2019

P O KO K BA H A S A N

01 KERANGKA PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

02 JADWAL KEGIATAN / ROADMAP

 01
KERANGKA PENYUSUNAN RENSTRA
Pembangunan Kesehatan merupakan Bagian dari Pembangunan Manusia 4
sebagai Insan dan Sumber Daya

Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing

Sehat Cerdas Adaptif Kreatif Inovatif Terampil Bermartabat

Layanan Dasar & Pembangunan

Perlindungan Sosial Produktivitas
Karakter
Pendidikan dan
Pendidikan Pendidikan
Pelatihan Vokasi
Karakter

Kesehatan Pendidikan Tinggi Pendidikan

Agama

Perlindungan IPTEK-Inovasi
Pendidikan
Sosial Kewargaan
Kewirausahaan

Pertumbuhan penduduk seimbang

 KERANGKA PEMBANGUNAN RANCANGAN TEKNOKRATIS RPJMN 5
2020-2024
VISI 2045 Berdaulat, Maju, Adil Dan Makmur

Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang
2020- dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetititf di berbagai wilayah
yang didukung oleh SDM berkualitas dan berdaya saing
2024
TEMA Indonesia Berpenghasilan Menengah-Tinggi yang Sejahtera, Adil, dan Berkesinambungan

PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN POLITIK, HUKUM,
INFRASTRUKTU PERTAHANAN & KEAMANAN
MANUSIA EKONOMI KEWILAYAHAN
R
1 Pangan Sentra-Sentra 1 Transportasi
Pelayanan Dasar dan 1 1 Hukum dan Regulasi
1 Pertumbuhan
Perlindungan Sosial 2 Telekomunikasi
2 Energi Komoditas Unggulan
2 2 Pertahanan dan Keamanan
Pariwisata, Ekonomi Kreatif Daerah
SDM Berkualitas dan 3 3 Sumber Daya Air
2 dan Digital 3 Politik
Berdaya Saing Pertumbuhan
4 Industri Manufaktur 3 Perumahan dan
Perkotaan 4
Pemukiman
3 Pembangunan Karakter 5 Kelautan dan Kemaritiman

Development Constraints : Kondisi Investasi Kondisi SDA

PENGARUSUTAMAAN
5
Kesetaraan Tata Kelola Kerentanan Perubahan
Modal Sosial Budaya
Gender (Governance) Bencana Iklim

Kaidah Pembangunan : Membangun Kemandirian Menjamin Keadilan Menjaga Keberlanjutan

 Agenda ke Depan: Pelaksanaan SDGs
Target SDGs di-adopt ke dalam
dokumen perencanaan
pembangunan (RPJMN 2020-2024)
• AKI, AKBa, AKN, AKB,
Imunisasi
• HIV, TB, malaria, NTD,
• Merokok, obesitas,
tekanan darah tinggi,
kesehatan jiwa
• CPR, ASFR, TFR
• JKN, vaksin dan obat,
tenaga kesehatan
Akan dikembangkan:
• Hepatitis, PTM
• Kematian bunuh diri
• Napza, alkohol,
narkoba,
• Cedera
• Polusi, keracunan
• Sanitasi
• Development Assistant,
IHR
• JKN
• Imunisasi
Penerapan norma K3
• CPR
• Air minum dan sanitasi, rumah tangga
kumuh perkotaan
Perubahan emisi CO2
• Stunting
• Wasting
• Anemia ibu hamil
• ASI ekslusif • Korban bencana
• Sampah perkotaan
Sekolah dengan akses ke sanitasi dasar,
air minum layak, dan cuci tangan Limbah B3
• Layanan korban kekerasan Korban bencana
• ASFR, unmet need KB
• Pengetahuan metoda kontrasepsi
• Regulasi layanan dan edukasi kespro
Kekerasan anak laki-laki dan
perempuan
• Air minum layak
• Fasilitas cuci tangan
• Sanitasi layak, STBM, BABS, sistem
pengelolaan tinja Korban bencana
 Transisi Demografi & Epidemiologi
Perubahan Iklim
 Beban penyakit tidak menular (PTM)
semakin meningkat • Mengubah pola penyakit (mis
DBD, Malaria)
 Penyakit Menular masih tinggi
Perubahan Teknologi yang Cepat • Kesiapsiagaan menghadapi
bencana
• Pemanfaatan teknologi u/
kesehatan (komunikasi, SIK)

LINGKUNGAN STRATEGIS
Komitmen Internasional
Lainnya (WHA, FCTC)
Globalisasi dan Health
Security • Target-target WHA

• Ancaman transnational • Pengendalian permintaan

diseases dan new &
emerging diseases
• Kemudahan akses jasa
pelayanan kesehatan lintas
wilayah dan lintas negara
konsumsi tembakau
Desentralisasi
(demand reduction dan supply
reduction)
• Penguatan Dinkes
• Penguatan Puskesmas
• NSPK (41 NSPK yg diperlukan)
KANDIDAT INDIKATOR PEMBANGUNAN KESEHATAN – RPJMN 2020 – 2024 (1) 10

Baselin 2024
Meningkatnya e
Status 1. Angka kematian ibu (per 100.000 KH) 305
Kesehatan Ibu (SUPAS, 2015) 183
dan Anak 2. Angka kematian bayi (per 1.000 KH) 24
(SDKI, 2017)
16

Baselin 2024
Meningkatnya e
1. Prevalensi stunting balita (%) 30,8 19
Status Gizi (Riskesdas, 2018)
Masyarakat
2. Prevalensi wasting balita (%) 10,2 7
(Riskesdas, 2018)

Baselin 202
e
319 4
(Global TB Report, 190
1. Insidensi TB (per 100.000 penduduk) 2017)
Meningkatnya
2. Insidensi HIV (%) 0,24 0,18
pengendalian (Pemodelan Kemkes, 2018)
penyakit menular
3. Eliminasi malaria (Kab/Kota) 266 405
dan faktor risiko (Kemkes, 2017)
penyakit tidak
4. Merokok usia ≤ 18 tahun (%) 9,1 8,7
menular (Riskesdas, 2018)

5. Obesitas usia 18+ tahun (%) 21,8 21,8

(Riskesdas, 2018)
KANDIDAT INDIKATOR PEMBANGUNAN KESEHATAN – RPJMN 2020 – 2024 (2) 11

Baselin 202
e 4
Meningkatnya 1. Kab/kota yang mencapai 80% imunisasi 75,3 95
(Kemkes, 2018)
dasar lengkap (%)
kinerja sistem 2. Fasilitas kesehatan tingkat pertama 40 85
kesehatan & terakreditasi (%) (Kemkes, 2018)

Meningkatnya 3. RS terakreditasi (%) 63

(Kemkes, 2018)
95
pemerataan 4. Puskesmas dengan jenis tenaga 23
kesehatan sesuai standar (%) 83
akses (Kemkes, 2018)

15
pelayanan 5. Puskesmas tanpa dokter (%)
(Kemkes, 2018)
0

kesehatan 6. Puskesmas dengan ketersediaan obat 86 96

esensial (%) (Kemkes, 2018)
berkualitas 7. Sediaan farmasi memenuhi syarat 80,9
(%)
(BPOM, 2018)
92,3

8. Makanan memenuhi syarat (%) 71 90

(BPOM, 2018)

Baselin 2024
Meningkatnya e
Perlindungan Sosial 1. Cakupan kepesertaan JKN (persen) 81,4
98
(1 Jan 2019)
bagi Seluruh 2. Cakupan penerima bantuan iuran (PBI)
Penduduk JKN (juta jiwa) 96 112,9
 KERANGKA PIKIR PENYUSUNAN RENSTRA

Input Proses Output

RPJPK
Background Penyusunan
2005-2025
Study RPJMN
2020-2024
Renstra
Stakeholders Teknokratik
pusat/daerah
Evaluasi RENSTRA
Renstra Penyusunan
SKN, 2015-2019,
Renstra “Politik” KEMENKES
Regulasi
terkait 2020-2024
Riskesdas,
evaluasi, Penetapan dan
Data Unit kajian
Utama sosialisasi
SPM, NHA
 TAHAPAN Penyusunan isu
strategis, visi,misi, kebijakan, strategi, k
PROSES egiatan, indikator dan target serta
PENYUSUNAN anggaran
RENSTRA B
Penyusunan
Tim dan Uji
Pengumpulan A C Publik, har
data monisasi
Tahapan

Finalisasi,
Penetapan E D
dan
sosialisasi
 • Lanjutan pembahasan
• Penyusunan narasi
Roadmap Penyusunan Renstra Teknokratik

Renstra Teknokratik
• Penyusunan Tim (sampai April 2019) April 19
• Pengumpulan data 2003

Okt- Des 2018 Maret 19

Pembahasan rancangan visi,

misi, kebijakan, strategi,
Feb 19 kegiatan, indikator dan target
serta anggaran

• Penyusunan pedoman renstra

• Penyusunan matriks
Jan 19
• Pengisian matriks oleh U.Utama
• Roadshow pendalaman materi
• Reorientasi/workshop penyusunan
perencanaan strategis
• Penyusunan
visi, misi, kebijakan, strategi, kegiatan
, indikator, target dan anggaran
 PENINGKATAN STATUS KESEHATAN MELALUI PENGUATAN UPAYA
KESEHATAN

• Unit Utama Kemkes mengacu

pada Sistem Kesehatan
Kebijakan dan • Isu  Bagaimana
Regulasi mengintegrasikan “UPAYA
KESEHATAN”??
Farmalkes
Status
Upaya BoD Kesehatan
SDM Kesehatan Cakupan Efektivitas (UHH
Kesehatan (Kesmas, P2P, Pelayanan Efisiensi Yang
Yankes) Ekuiti Berkualitas)
Pembiayaan
Pemberdayaan
Masyarakat

INPUTS PROSES OUTPUT OUTCOME IMPACT

Komponen sistem kesehatan

 02
JADWAL KEGIATAN
 Jadwal Kegiatan Penyusunan Renstra
Teknokratik

Tahun 2019

No Kegiatan Januari Februari Maret

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Menyusun LOG FRAME Renstra oleh Tim Pakar

2 Surat Edaran Pak Sesjen ke Unit Utama untuk Internal

isasi Penyususn Log Frame

3 Internalisasi Penyususn Log Frame masing2 unit

utama
4 Roren dan Tim Pakar akan melakukan serial meeting
untuk pendalaman dengan masing-masing unit utama

- Ditjen Kesmas 29

- Ditjen P2P 30

- Ditjen Yankes 31
 Tahun 2019

No Kegiatan Februari Maret April

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
4 Roren dan Tim Pakar akan melakukan serial meeting untuk pe
ndalaman dengan masing-masing unit utama

- Sekjen 1

- Ditjen Farmalkes 4

- Itjen 6

- Badan PPSDM 7

- Ditjen Badan Litbangkes 8

5 Penyusunan Draft oleh Tim Pakar

6 Jajak Pendapat dgn Akademisi, OP, Lintas Sektor

7 Finalisasi oleh Tim Pakar

8 Sosialisasi Rancangan Teknoktraitk Renstra
TERIMA KASIH