Anda di halaman 1dari 1

Nama Muhammad Thareq Ilhami

NIM 12030120220024
Mata Kuliah Manajemen Strategik dan Kepimimpinan

1. Bagaimanakah perlakuan pada aset tidak berwujud yang sudah habis masa
ekonomisnya? Apakah mungkin aset tidak berwujud ini dijual ke pihak lain?
Kalau masak umur ekonomisnya habis kemudian masih aja bisa ketik dikelompokkan
sebagai aset lain-lain seperti itu ya kalau masuk aset tetap berwujud dan Aset itu digunakan
dalam operasi normal Tetapi kalau tidak digunakan maka dikelompokkan sebagai aset lain lain
lain lain Sama halnya dengan aset tidak berwujud yang digunakan dalam rangka untuk
memperoleh mendapatkan. Mau menjual soalnya ketika punya perusahaan kemudian
perusahaan itu memproduksi produk tertentu dan merek tertentu dijual biasanya dijual apa
namanya perusahaannya saja Tetapi semuanya ya semuanya amin pegawainya karyawannya
juga tidak mungkin bisa dijual kemudian karyawannya tidak disertakan dari biasanya dijual
termasuk karyawan
2. Bagaimana tanggapan kelompok terkait strategi Matahari Department store yang
menutup Sebagian gerainya dan beralih ke system penjualan online sebaliknya HERO
untuk Giant malah Sebagian besar ditutup dan mulai focus pada ekspansi gerai IKEA,
Guardian? Apakah cara digitalisasi sebuah bisnis itu sebagai cara terbaik perusahaan
dalam menanggapi persaingan ataukah cara konvensial membuka gerai masih relevan
untuk unggul dari kompetitornya?
Misalnya terkait Berdasarkan riset tulisan itu kan mempelajari kondisi eksternal dan
internal terutama dalam pasar konsumen kemudian Apakah kemudian seperti masuk bertanya
apakah ketika ingin bertanya apakah hanya fokus online atau kemudian juga mengembangkan
konvensional mana yang lebih baik ya tentu ada yang mengatakan melihat situasi seperti
sekarang ini yang terbaik adalah online Tetapi ada juga yang tadi disampaikan yang bergerak
pada konvensional tetapi Anda kemudian yang yang yang menyampaikan menyerahkan lebih
baik kombinasi antara keduanya konvensional tetap jalan tetapi dengan melihat perkembangan
situasi sekarang agar tidak ketinggalan juga

3. Apabila perusahaan merupakan leader, apa faktor yang perlu diperhatikan supaya bisa
menghadapi persaingan, seperti nokia; atau Matahari yang beralih ke digital?
Faktor yang perlu diperhatikan supaya kita menghadapi persaingan ini dicontohkan
Nokia ini juga berlaku juga pada BlackBerry Nokia dan BlackBerry itu kan sama-sama
namanya ibaratnya kalah dalam persaingan faktor-faktor yang diperhatikan adalah menurut
teori kelompok tani adalah inovasi akan terus berjalan apabila terus-terusan membuat kita
melakukan inovasi ketika perusahaan berhenti untuk melakukan Inovasi Atau ibaratnya tidak
mau untuk melakukan Inovasi dan zona nyaman itu tinggal nokia-nokia itu Tertinggal.

Anda mungkin juga menyukai