Anda di halaman 1dari 9

LEMBAR JAWABAN UJIAN TENGAH SEMESTER

ARSITEKTUR ENTERPRISE
NIM : A12.2019.06279
Nama : Hafidz Abdullah Azzam
Kelas : 6707

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran


Tentukan institusi / perusahaan yang akan digunakan untuk studi kasus Arsitektur Enterprise
Nike Corp
Dari institusi / perusahaan tersebut jelaskan

No Atribut Deskripsi
1 Visi - Menjadi penjual terbesar sepatu dan pakaian atletik di dunia

- Menjadi perusahaan besar yang terpandang,

- menguntungkan dan memiliki peran dominan dalam bisnis sepatu ini.

2 Misi - Menjadi penjual terbesar sepatu dan pakaian atletik di dunia


- Memproduksi berbagai jenis model sepatu yang terkait dengan keinginan para konsumen dengan mutu,
harga dan kualitas yang berdaya saing tinggi melalui pengelolaan yang profesional demi kepuasan
pelanggan.
- Menjalin kemitraan kerja sama dengan pemasok dan penyalur yang saling menguntungkan.
- Menjadi perusahaan sepatu yang terbaik.
3 Tujuan dan Sasaran Tujuan perusahaan ini adalah untuk memajukan industry sepatu dunia dan juga pakaian sport dunia yang
berkualitas
Struktur Organisasi
Gambarkan struktur organisasi dari institusi / perusahaan tersebut

..
Gambar Struktur Organisasi
Uraian Kerja / TUPOKSI
Dari struktur organisasi tersebut, identifikasi dokumen-dokumen yang berkaitan erat dengan uraian kerja atau tujuan pokok dan fungsi (TUPOKSI) yang
terdapat dalam setiap elemen dari struktur organisasi tersebut :

Jabatan Laporan yang dihasilkan untuk


No (sesuai dengan struktur Uraian Kerja dilaporkan ke bagian lainnya
organisasi) (sesuai dengan struktur organisasi)
1 Chief Executive Officer 1. Disini pekerjaan yang di lakukan CEO adalah sebagai orang Laporan untuk ke bagian yang lainnya
(CEO) pertama yang mengatur serta menjadi pemilik dari disini untuk CEO sendiri itu sangat
perusahaan Nike menyeluruh sekali karena CEO ini bisa di
2. Membuat keputusan strategis untuk perusahaan bilang sebagai presiden dari perusahaan
tersebut. Dan mengintrusikan ke bagian
Seorang Chief Executive Officer memiliki fungsi dan yang lainnya seperti ke Chief Financial
tanggung jawab untuk menentukan keputusan strategis Officer untuk melakukan pendanaan yang
perusahaan yang mencakup nilai, misi, visi, dan arah yang
ingin dicapai.Ia kemudian harus memastikan bahwa setiap akan di berikan untuk projek-projek baru
rencana dan pelaksanaannya sesuai dengan strategi secara dari nike
keseluruhan.CEO harus piawai dalam menentukan apa
proposisi penjualan unik perusahaannya dan menetapkan
proposisi itu di pasar.Sebagian besar CEO harus
mempertimbangkan visi yang didefinisikan dengan jelas
yang penting bagi kesuksesan perusahaan.

3. Memberi laporan kepada direksi

Pada umumnya, CEO akan melapor langsung kepada dewan


direksi dan meminta saran atau bimbingan diri mereka.Hal
ini karena CEO ditunjuk oleh dewan direksi walaupun dalam
beberapa kasus, perusahaan didirikan oleh CEO, yang
memiliki mayoritas saham pada perusahaan tersebut

2 Chief Financial Officer 1. melacak arus kas dan perencanaan keuangan sebuah Disini CFO merupakan bendahra bagi
(CFO) perusahaan. perusahaan dimana disini CFO akan
2. menganalisis kekuatan, kelemahan keuangan perusahaan memberi laporan keuangan ke atasan dan
serta mengusulkan tindakan korektif pada perusahaan. melakukan pengelolaam finansial untuk
3. Membuat akuntansi keuangan perusahaan (historical memproduksi suatu barang, produksi
financial) nanti akan di berikan pada bagian
Selain memastikan arus modal, tugas tim CFO yang lain produksi dan juga ke bagian pemasaran a
adalah menyelesaikan buku akuntansi secara tepat waktu.
CFO harus mengetahui sirkulasi keuangan perusahaan
secara rinci. Rincian tersebuat direkam dalam laporan
keuangan yang harus diselesaikan dalam periode tertentu.
Laporan ini selain harus detail, juga harus bisa
dipertanggungjawabkan keasliannya.

3 President Of Nike Brand 1. Disini president of nike adalah orang yang bekerja untuk Laporan yang di hasilkan adalah laporan
mengawasi jalannya produksi dan juga bagaiman agar tetap produksi dan model yang akan di
bisa jalan produksi tersebut produksi selanjutnya ke bagian produksi
2. Dia juga menjadi salah pengatur agar bagian lainnya yang dan merchendice dsn melaporkan hasil
termasuk dalam produksi bekerja dengan baik dan tidak ada produksi ke atasan
kesalah dalam membuat suatu barang
3. Serta menjadi penanggung jawab atas segala yang di
lakukan pada bagian
4 Board Of Director 1. Badan pengawas untuk saham yang ada di perusahaan, serta badan yang mewakili kepentingan para
untuk mengatasi kepentingan antara pemilik modal dan pemegang saham, dan bertanggung jawab
manajemen. kepada mereka untuk serangkaian tugas
tertentu, termasuk mendefinisikan
strategi perusahaan dan filosofi
perusahaan, pengawasan eksekutif
manajemen, dan pelaksanaan
pengendalian internal.
5 Global Human Resource 1. Mengembangkan strategi perencanaan SDM jangka pendek Laporan yang ajukan ke badan pengawas
dan panjang, direksi dan juga disini human resource
2. Merancang perekrutan serta wawancara calon karyawan, juga melaporkan tugasnya ke bagian
3. Memiliki skill mengelola teamwork,
produksi juga agar yang sudah
4. Merekrut staf untuk mendukung seluruh aktivitas SDM,
5. Mengerti dan menganalisis tentang undang-undang melakukan pelatihan dapat menjadi
ketenagakerjaan, terutama yang menyangkut kontrak kerja, bagian dari tim produksi
prosedur bekerja, penggajian, hingga
manajemen kehadiran karyawan di tempat kerja,
6. Mendengarkan keluhan dari karyawan,
7. Menyiapkan serta menganalisis kebutuhan pelatihan dan
pengembangan karyawan,
8. Paham dengan Human Resources Information System
(HRIS).

6 President Of Product & 1. Membuat Strategi Pemasaran Produk Tugas yang diemban Di pihak produk dan merchendice ini
Merchandising oleh seorang Merchandiser adalah untuk menyusun strategi laporan akan mengarah pada president of
pemasaran produk. Makanya, seorang Merchandiser dituntut production karena
untuk bisa berpikir out the box, agar bisa meningkatkan
angka penjualan produk. Umumnya, strategi pemasaran
yang dilakukan adalah pemberian diskon atau penjualan
melalui bundle, sehingga produk makin banyak terjual.
2. Memberikan Informasi yang Tepat Mengenai Produk yang
Dijual. Pemberian informasi berupa harga produk dan label
harga, juga termasuk dalam tugas yang harus dilakukan
dalam pekerjaan ini. Dengan memberi informasi berupa
nama produk, deskripsi singkatnya, serta nominal harganya,
pembeli akan lebih mudah memahami tentang produk yang
akan dibelinya. Banyak bukan pembeli yang urung belanja
karena tak adanya label harga?

7 Global Sport Marketing Tugas dari sport marketing adalah Disini marketing akan melaporkan hasil
1. Mengetahui segmentasi pasar yang ada dari segmentasi pasar dan kebutuhan
2. Menentukan harga jual dan menentukan strategi pemasaran pelanggan ke bagian merchandising dan
yang baik agar pelanggan tertarik untuk membeli produk juga bagian produksi agar membuat dan
serta dapat bersaing dengan perusahaan lainnya memamerkan produk yang di anggap
3. Bagian marketing juga di tuntut tahu akan jenis variable atau paling laku di pasaram, serta memenuhi
jenis produk yang di akan di beli oleh atlet atau penggemar kepuasan
olahraga karena banyak cabang olahraga maka jenis produk
yang di jual akan berbeda
8 General Counsel 1. Memberi nasihat kepada eksekutif, manajemen senior dan Pada general counsel ini sangat penting
dewan tentang berbagai hal seperti hak hukum, dan undang- bagi dewan direksi untuk melakukan
undang baru dan yang sudah ada. perencannaan kedepannya serta
2. Mengelola masalah hukum organisasi. mengelola perusahaan lebih baik lagi
3. Memeriksa dan membuat rancangan perjanjian, seperti mulai dari hak hokum perusahaan,
perjanjian kerja dan vendor. finansial dan lain lain sehingga seperti
4. Mempertahankan pengetahuan tentang operasi organisasi dan dewan direksi dan CEO perusahaan dapat
dokumen hukum. menentukan cara yang tepat untuk
5. Melakukan penelitian hukum dan mengkaji strategi litigasi kedepannya
perusahaan yang berkaitan dengan tindakan hukum.
6. Menyebarkan dan membuat arahan tindakan dan keputusan
perusahaan.
7. Menyimpan semua catatan perusahaan.
8.

9 Chief Operating Officer 1. Terus memberi tahu CEO tentang operasi dan acara .COO melapor langsung ke Chief
(COO) harian Executive Officer (CEO) dan
2. Membuat dan menerapkan strategi dan kebijakan mengkomunikasikan pesannya. Dengan
3. Menjaga tenaga kerja sejalan dengan visi / sasaran demikian, Chief Operating Officer adalah
bisnis perusahaan yang kedua di dalam perusahaan.
4. Memastikan komunikasi yang tepat dalam organisasi
5. Lengkapi CEO sesuai kebutuhan

Mengidentifikasi Fungsi-fungsi Bisnis menggunakan klasifikasi Porter's Value Chain

No Activitivies Category Fungsi Bisnis


1 Primary Activities Inbound Logistics Mencari pelanggan
2 Operation Proses meproduksi dan menjualkan barang
3 Outbound Logistics Menghasilkan keuntungan dari penjualan produk

4 Marketing and Sales Promosi brand Nike dan barang-barang yang diproduksi oleh nike..
5 Services Pelayanaan terhadap pelanggan dengan cepat dan efisien sehingga
memberikan kepuasan untuk pelanggan

1 Support Activities Firm Infrastructure Pengelolaan keuangan


2 Human Resource Management Pengelolaan sumber daya yang ada di dalam perusahaan agar
perusahan dapat bersaing dengan yang lain
3 Information Technology Development Mengembangkan website dan membuat aplikasi agar pelanggan
lebih mudah dalam melakukan transaksi
4 Procurement Pengelolaan pabrik dan vendor-vendor

Mengidentifikasi Aplikasi yang dibutuhkan menggunakan klasifikasi Porter's Value Chain

No Category Fungsi Bisnis Aplikasi Manfaat Aplikasi


1 Inbound Logistics Mencari pelanggan Dengan menggunakan Untuk menarik pelanggan agar membeli
No Category Fungsi Bisnis Aplikasi Manfaat Aplikasi
aplikasi resmi nike yaitu Nike barang dan juga menjadi pelanggan tetap
app untuk nike serta meningkatkan proses
penjualan barang
2 Operation Memproduksi dan menjual Situs resmi Nike yaitu Manfaat yang di dapat pelanggan dapat
barang nike.com bertransaksi dan membeli produk kami
dimana saja dan kapan saja serta
pembayarannya yang beragam sehingga
pelanggan di usah khawtir
3 Outbound Logistics Menghasilkan keuntungan Membuat suatu aplikasi Ini bisa memangkas tenaga para pemilik
dari penjualan produk untuk memudahkan toko toko karena dengan aplikasi tersebut para
yang akan menjual barang pemilik toko dapat memesan barang
kami dengan berbasis online keperusahaan dalam sekali klik

4 Marketing and Sales Promosi brand Nike dan Situs resmi Nike yaitu Dimana disini para pelanggan dapat melihat
barang-barang yang nike.com produk yang sedang kami tawarkan dan juga
diproduksi oleh nike. pelanggan dapat mempertimbangkan barang
yang akan di beli
5 Services Pelayanaan terhadap Situs resmi Nike yaitu Para pelanggan juga tidak usah khawatir
pelanggan dengan cepat dan nike.com dengan pelayanan kami karena call center
efisien sehingga memberikan kita buka 24 jam sehingga pelanggan dapat
kepuasan untuk pelanggan bertanya produk apa yang sedang hits
ataupun model yang lama

1 Firm Infrastructure Pengelolaan keuangan Dengan menggunakan Ini memudahkan para pelanggan dalam
penggabungan dengan mengetahui transaksi yang ada
teknologi SAP serta ERP
untuk memudahkan dalam
melakukan pembukuan
No Category Fungsi Bisnis Aplikasi Manfaat Aplikasi
2 Human Resource Management Pengelolaan sumber daya Dengan melakukan pelatihan Manfaat ini bisa dapat di rasakan oleh
yang ada di dalam perusahaan terhadap karyawan agar lebih pelanggan dimana dengan aplikasi tersebut
agar perusahan dapat bersaing meningkatkan citra pelanggan yang kita akan nyaman, serta
dengan yang lain perusahaan dan pengalaman akan menjadi pelanggan tetap dari nike itu
bagi karyawan sendiri
3 IT Development Mengembangkan website dan Situs resmi Nike yaitu Agar memudahkan pelanggan untuk
membuat aplikasi agar nike.com mencari produk kami dengan situs tersebut
pelanggan lebih mudah dalam
melakukan transaksi
4 Procurement Pengelolaan pabrik dan SAPRAS Mudah dalam mencari informasi tentang
vendor-vendor lokasi perusahaan dan menemukan beberapa
vendor kami yang tersebar di seluruh dunia

Anda mungkin juga menyukai