Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
NIM : 041538576
PRODI : ILMU ADMINISTRASI NEGARA
TUGAS : II
MATA KULIAH : ADMINISTRASI PERKANTORAN
Tugas Tutorial 2
Sumber
Skor
No Tugas Tutorial Tugas
Maksimal
Tutorial
1. Salah satu tugas pemimpin adalah 30 Modul 4 BMP
mempengaruhi seluruh anggota organisasi ADPU4331
agar bersedia berbuat/berperilaku yang Administrasi
mengarah pada tercapainya tujuan Perkantoran,
organisasi. Edisi 2
Tugas anda adalah mencari kemampuan
apa sajakah yang perlu dimiliki oleh
seorang pemimpin yang dapat
mempengaruhi bawahan, dan mengkaji
bagaimana kemampuan-kemampuan
tersebut dalam perspektif Revolusi Industri
4.0 atau terakhir.
2. Perkembangan Teknologi Informasi dan 30 Modul 5
Komunikasi (TIK) berlangsung sangat cepat BMP
dan berpengaruh terhadap semua aktifitas ADPU4331
kantor. Salah satu pengaruh terhadap Administrasi
pekerjaan kantor adalah pembuatan Perkantoran,
formulir berbasis elektronik. Edisi 2
Tugas Anda adalah membuat sebuah
formulir berbasis computer dengan
menggunakan salah satu perangkat
google.drive. Formulir yang dibuat adalah
yang biasa digunakan dalam aktivitas
kantor.
3. Setiap organisasi harus memiliki pedoman 40 Modul 6
dalam membuat surat atau yang disebut BMP
Tata Naskah Dinas.. Salah satu fungsi ADPU4331
pedoman ini adalah untuk mengetahui asli Administrasi
tidaknya surat yang dibuat Perkantoran,
Tugas Anda adalah membuat pedoman Edisi 2
pembuatan surat atau Tata Naskah Dinas.
Jawaban :
1. Ada empat faktor kunci yang harus dimiliki pemimpin agar dapat
menghadapi tantangan bisnis di era revolusi industri 4.0. 1. yaitu :
a. Pemimpin atau leader yang dapat menyatukan dan memberikan arah
tujuan yang jelas. Menurut Yudi Candra, sangat penting untuk seorang
leader untuk dapat berkomunikasi, membuat tim merasa aman,
membuat sebuah engagement dan menjadi sebuah komunitas yang
searah. Leader yang kuat, memiliki visi yang bukan sekedar visi untuk
perusahaan, tetapi juga yang lebih besar dari itu, yang memiliki
pengaruh untuk seluruh timnya, lingkungan sekitarnya, bahkan dunia.
b. Pemimpin atau leader yang memiliki kecepatan dalam membuat
keputusan. Leader harus turun dan melihat. Leader perlu mengevaluasi
dan mengontrol tim bersama sama, feedback atau masukan perlu
dilakukan secara konstan dan terintegrasi bukan hanya secara internal
tetapi juga terhubung dengan pihak eksternal seperti klien dan supplier.
Leader juga harus berani, mau menerima, mendorong, dan memotivasi
tim untuk memberikan feedback terhadap kepemimpinannya demi
kemajuan bersama.
c. Pemimpin atau leader yang dapat memilih dan mengembangkan bakat
anggota timnya. Generasi dimana pekerja loyal dan setia bekerja pada
satu perusahaan sudah mulai tergantikan dengan generasi yang mudah
bosan dan mobile. Generasi yang lebih memilih untuk bekerja secara
bebas, menjadi entrepreneur sendiri dan tidak terikat oleh satu
perusahaan.
d. Pemimpin atau leader yang beradaptasi dengan cepat pada perubahan
zaman. Organisasi yang tidak beradaptasi dengan cepat dari pemikiran
tradisional akan punah. Perusahaan yang bergerilya yang terkoneksi,
berkolaborasi, yang terus belajar, terbuka akan perubahan, yang
memiliki tim yang bergairah dan semangat maju, yang memiliki dan
mengadaptasi teknologi atau cara yang lebih maju akan menjadi
pimpinan di Industrinya.
2. https://mail.google.com/mail/u/0?
ik=6a0096801d&view=pt&search=all&permmsgid=msg-f
%3A1699977984899539845&simpl=msg-f%3A1699977984899539845