Anda di halaman 1dari 4

TUGAS 3

PENGEMBANGAN SDM (EKMA4366)

Nama : Anissa Wahyu Syafitrie

Nim. : 041347915

Perusahaan pengelola restoran cepat saji, PT Fast Food Indonesia Tbk tengah melakukan
berbagai upaya efisiensi dalam rangka menekan beban usaha yang diyakini berdampak
positif pada peningkatan rasio perolehan laba sebelum pajak, pendapatan, sampai pada
margin usaha perseroan sebelum pajak. Upaya efisiensi dilakukan menyusul turunnya
margin usaha atas penjualan produk makanan cepat saji Kentucky Fried Chicken (KFC) yang
telah dirasakan sejak awal tahun 2020.

 Pimpinan PT. Fast Food Indonesia menerapkan metode peningkatan kinerja dengan tidak
melakukan Hubungan Kerja (PHK) terhadap pegawai-pegawainya. Selanjutnya bagian HRD
melakukan kegiatan selama satu bulan penuh dengan melakukan pergiliran karyawan dalam
melaksanakan berbagai posisi pekerjaan pada semua gerai KFC. Karyawan dilatih untuk bisa
multitasking. Kemudian bagian HRD melakukan pernilaian dan disimpulkan bahwa pimpinan
manajemen akan mengurangi jumlah pegawai yang terdapat di satu gerai KFC dari 30 orang
menjadi 24 orang, dan menempatkan karyawan tadi ke gerai-gerai baru.

Dari fenomena yang terjadi pada PT Fast Food Indonesia Tbk, menurut Saudara :

1. Jenis metode pelatihan apa yang digunakan oleh bagian HRD tersebut ?
2. Jelaskan manfaat metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD tersebut?

 *sertakan sumber rujukan/referensi

JAWABAN SOAL 1 :

Sebuah perusahaan yang hebat tentu membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang
hebat pula. Pada masa sekarang ini, persaingan bisnis semakin ketat, maka produktivitas
SDM harus ditingkatkan untuk menjaga keberlangsungan perusahaan. Untuk itu, program
pelatihan dan pengembangan SDM harus dilaksanakan agar dapat mengatasi permasalahan
ini. Berikut adalah jenis-jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang bisa Anda lakukan.

1. Skill Training (Pelatihan Keahlian)

Pelatihan keahlian atau skill training merupakan jenis pelatihan yang sering dilakukan pada
setiap perusahaan. Program skill training relatif sederhana seperti menilai kebutuhan atau
kekurangan dan kemudian diidentifikasi melalui penilaian yang teliti.
2. Retraining (Pelatihan Ulang)

Pelatihan ulang atau retraining yaitu memberikan keahlian yang dibutuhkan oleh karyawan
untuk menghadapi tuntutan kerja yang berubah-ubah. Melalui hal ini, karyawan dapat lebih
percaya diri dalam menyelesaikan pekerjaan.

3. Cross Functional Training

Cross functional training atau pelatihan lintas fungsional adalah pelatihan yang melibatkan
karyawan untuk melakukan aktivitas kerja dalam bidang lainnya selain pekerjaan yang
ditugaskan. Latihan ini bertujuan untuk meningkatkan komunikasi dan juga sinergitas antara
fungsional satu dengan lainnya.

4. Team Training (Pelatihan Tim)

Pelatihan tim dilakukan dengan bekerja sama yang terdiri dari sekelompok individu untuk
menyelesaikan pekerjaan demi tercapainya tujuan bersama dalam sebuah tim kerja.
Pelatihan tim biasanya dilakukan di luar ruangan dengan menerapkan beberapa permainan
namun tidak jarang pelatihan tim juga dilakukan di dalam kantor.

5. Language Training

Pelatihan Bahasa menjadi penting karena di masa depan atau bahkan saat ini beberapa
perusahaan lokal sudah terhubung dengan perusahaan asing. Dengan adanya pelatihan
bahasa maka karyawan dapat meningkatkan komunikasi bahasa asing dan dapat
memberikan value tambahan pada karyawan.

6. Technology Training

Beberapa perusahaan atau fungsi pasti menerapkan teknologi. Misalnya saja digital


marketing, developer,dan juga administrasi. Pelatihan teknologi bertujuan untuk
meningkatkan produktivitas dan keahlian karyawan.

7. Creativity Training

Pelatihan kreativitas atau creativity training yaitu pelatihan dengan memberikan peluang


untuk mengeluarkan gagasan sebebas mungkin berdasarkan pada nilai rasional. Gagasan
tersebut nantinya dapat dikembangkan untuk membangun perusahaan yang lebih baik.

Itu adalah beberapa jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang bisa Anda lakukan.
Dengan melakukan pelatihan dan pengembangan secara berkala, Anda dapat memastikan
bahwa SDM yang Anda miliki memiliki kualitas yang semakin baik.

Dengan kualitas SDM yang semakin baik, perusahaan Anda dapat semakin maju dan
berkembang. Contoh-contoh program pelatihan karyawan bisa diterapkan secara berkala.
Selain itu, Anda juga harus memastikan keuangan bisnis memiliki kondisi yang baik dan
stabil. Dengan keuangan yang baik, perusahaan dapat lebih mudah berkembang. Untuk itu,
cobalah mulai melakukan pengelolaan keuangan bisnis. 

SUMBER : https://www.jurnal.id/id/blog/jenis-pelatihan-dan-pengembangan-sdm-bagi-
perusahaan/

JAWABAN SOAL 2 :

1. Manfaat bagi perusahaan

 Memiliki tenaga kerja yang ahli dan terampil


 Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja
 Meningkatkan produktivitas kerja
 Mengurangi biaya karena waktu yang terbuang akibat kesalahan-kesalahan
 Meningkatkan mutu hasil kerja
 Meningkatkan sales dan profit

2. Manfaat bagi manajer



 Memiliki karyawan yang ahli dan terampil
 Dapat mendelegasikan lebih banyak tugas dan tanggung jawab kepada karyawan
 Terlepas dari hal-hal kecil yang bukan porsinya untuk ditangani
 Tugas dan pekerjaan dapat berjalan lancar kapan pun dan di mana pun
 Menunjang kenaikan karir

3. Manfaat yang diperoleh bagi karyawan



 Menambah pengetahuan dan keterampilan di bidangnya
 Meningkatkan rasa percaya diri
 Meningkatkan kepuasan kerja
 Mengurangi waktu yang digunakan untuk belajar
 Memahami pekerjaan dan budaya kerja di perusahaan

SUMBER : https://www.talenta.co/blog/insight-talenta/tujuan-pelatihan-training-kerja-
manfaat-pelatihan-bagi-perusahaan-juga-karyawan/

Anda mungkin juga menyukai