Nama : M.

Azriel Azim Mayhan

Kelas : X MIPA 3

Absen : 10

Latihan soal Ekonomi Bab Manajemen

1. Pengertian manajamen :
Menurut GR Terry, manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan
bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan
organisasional atau maksud-maksud yang nyata.
Menurut Henry Fayol, manajemen mengandung gagasan lima fungsi utama yaitu,
merancang, mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan.
2. Unsur-unsur manajamen ada 6 yaitu
a. Man
unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia. Manusia yang
membuat perencanaan dan mereka pula yang melakukan proses untuk mencapai
tujuan tersebut. Tanpa adanya sumber daya manusia maka tidak ada proses kerja,
sebab pada prinsip dasarnya mereka adalah makhluk pekerja.

b. Money
Perusahaan dalam menjalankan seluruh aktifitas sehari-harinya tidak akan bisa
terlepas dari biaya yang diukur dengan satuan sejumlah uang.

Dengan ketersediaan uang atau dana yang memadai maka manajemen perusahaan
akan lebih leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk mencapai tujuan akhir
perseroan yaitu memperoleh laba yang maksimal.

Pembelian bahan material atau bahan baku nilainya akan jauh lebih murah jika
dilakukan dengan pembayaran tunai begitu pula dengan jumlah atau quantity,
semakin banyak quantity yang dipesan maka secara otomatis akan mendapatkan
jumlah harga discount khusus dari vendor.

c. Materials
Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi. Tanpa
bahan baku perusahaan manufaktur tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual.

Dibutuhkan tenaga ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi atau
setengah jadi. Sumber Daya Manusia dan bahan baku sangat berkaitan erat satu sama
lain dan tidak bisa dipisahkan.
 d. Machines
Untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi dibutuhkan seperangkat mesin dan
peralatan kerja. Dengan adanya mesin maka waktu yang dibutuhkan dalam proses
produksi akan semakin cepat dan efisien.

Disamping efisien, tingkat kesalahan manusia atau human error dapat diminimalisir,
namun dibutuhkan sumber daya yang handal dan bahan baku yang berkualitas untuk
memperoleh hasil yang maksimal.

e. Methods
Dalam menerapkan manajemen untuk mengelola sejumlah unsur-unsur diatas
dibutuhkan suatu metode atau standard opartional prosedure yang baku.

Setiap divisi di dalam perusahaan memiliki fungsi pokok tugas atau job desk
tersendiri dan masing masing divisi tersebut saling berkaitan erat dalam menjalankan
aktifitas perusahaan.

f. Market
Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting, tanpa permintaan
maka proses produksi akan terhenti dan segala aktifitas perusahaan akan vakum.

Agar dapat menguasai segmentasi pasar pihak manajemen harus memiliki strategi
pemasaran yang handal dan dapat bersaing dengan kompetitor market sejenis baik
dari sisi harga, kualitas maupun kuantitas.
3. Fungsi dari manajemen ada 5 yaitu
a. Perencanaan (Planning)
Perencanaan merupakan serangkaian proses pemilihan/ penetapan tujuan organisasi
dan penentuan berbagai strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

b. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian merupakan rangkaian aktivitas pembagian tugas yang akan
dikerjakan, serta pengembangan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan, agar
pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik.

c. Penyusunan Personalia (Staffing)

Penyusunan personalia merupakan aktivitas kepegawaian yang ditujukan untuk
memperoleh tenaga kerja yang cakap dan dalam jumlah yang tepat. Fungsi staffing
berkenaan dengan penarikan, pelatihan, dan pengembangan serta penempatan, dan
pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerjanya.

d. Penyusunan Personalia (Staffing)

 Penyusunan personalia merupakan aktivitas kepegawaian yang ditujukan untuk
memperoleh tenaga kerja yang cakap dan dalam jumlah yang tepat. Fungsi staffing
berkenaan dengan penarikan, pelatihan, dan pengembangan serta penempatan, dan
pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerjanya.

e. Pengendalian (Controlling)
Pengendalian merupakan serangkaian pengawasan agar pekerjaan berjalan sesuai
dengan rencana yang telah ditetapkan.

4. Bidang-bidang manajemen ada 5 yaitu

a. Manajemen Produksi
adalah kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber daya
organisasi secara aktif dalam rangka menciptakan atau menambah kegunaan suatu
barang atau jasa. Adapun peranan manajemen prosuksi adalah mnekoordinasikan
faktor-faktor produksi seperti karyawan, modal dan keahlian agar proses produksi
dapat berjalan dengan efektif dan efisien.

b. Manajemen pemasaran
yaitu proses perencanaan pelaksanaan penentuan harga, promosi, dan pendistribusian
barang atau jasa untuk menciptakan pertukaran yang memuaskan tujuan-tujuan
individu dan organisasi. Tujuan manajemen pemasaran adalah untuk meningkatka
jumlah penjualan dari produk yang telah dihasilkan.  

c. Manajemen Personalia/ Sumber daya manusia

yaitu bidang manajemen yang fokus dalam aktivitas yang berhubunngan dengan
pekerja/karyawan. Bidang ini memiliki seni tersendiri dalam merencanakan,
mengorganisasikan, mengarahkan dan pengawasan karena berhubungan langsung
dengan sumber daya manusia perusahaan. hal-hal yang berhubungan dengan
manajemen perusahaan yaitu: rekruitmen karyawan,promosi atau mutasi, dan
motivasi karyawan.  

d. Manajemen keuangan
adalah bidang manajemen yang berhubunngan dengan tanggung jawab atas dana,
baik pengumpulan dana (intern atau ekstern) maupun pengunaannya dan
pengelolaannya agar dana yang digunakan secara efisien.
 
e. Manajemen akutansi,
tugas dari manajemen akutansi adalah mengumpulkan, mencatat, menganalisa, dan
melaporkan keuangan perusahaan sebagai bahan untuk mengambil keputusan.
aktivitas dalam manajemen akutansi ini adalah administrasi kegiatan, inventaris
peralatan kantor, dan pengarsipan data serta penyedia informasi.
5. Penerapannya yaitu
Contoh penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah adalah pada setiap
sekolah, siswa diwajibkan mengikuti ekstrakulikuler walaupun hanya satu ekstra saja,
agar pengembangan minat dan bakat siswa terasah sejak dini, kemudian melakukan
pengawasan atas berjalannya ekstra tersebut.