Anda di halaman 1dari 5

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)


SEMESTER 2020/21.1 (2020.2)

Nama Mahasiswa : FADIYAH RIZMADIANTI ERLANGGAPUTRI

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 031371902

Tanggal Lahir : 03/02/2000

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4366 / PENGEMBANGAN SDM

Kode/Nama Program Studi : 54 / MANAJEMEN

Kode/Nama UPBJJ : 21 / JAKARTA

Hari/Tanggal UAS THE : SELASA, 22/12/2020

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN


UNIVERSITAS TERBUKA
Surat Pernyataan
Mahasiswa
Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di


bawah ini:

Nama Mahasiswa : FADIYAH RIZMADIANTI ERLANGGAPUTRI

NIM : 031371902

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4366 / PENGEMBANGAN SDM

Fakultas : EKONOMI

Program Studi : MANAJEMEN

UPBJJ-UT : JAKARTA

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada
laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal
ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas karyawanan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
karyawanan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan
aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan
tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik
yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.

Jakarta, 22 Desember 2020

Yang Membuat Pernyataan

FADIYAH RIZMADIANTI ERLANGGAPUTRI


1. a. Metode yang digunakan PT. Telkom untuk mewujudkan Organisasi Belajar
atau Learning Organization terdapat dalam Metode Penelitian Karyawan
Operasional di bagian Metode Kerja Kelompok. Karena dalam penggunaan
metode ini dipandang sebagai suatu kelompok untuk mencapai tujuan
pengajaran tertentu.

b. Alasan utama dalam penggunaan inovasi tersebut adalah, dalam upaya


memenangkan persaingan, dan menjadi perusahaan yang inovatif sekaligus
membangun organisasi pembelajaran efektif. Perusahaan ini melakukan
transformasi dari semula hanya organisasi informasi dan telekomunikasi
menjadi perusahaan dengan portfolio Telecommunication, Information,
Media, Edutainment & Services (TIMES).

c. Berdasarkan data yang diberikan maka, menurut pendapat saya adalah


pendekatan dalam membangun Organisasi Belajar atau Learning Organization
sudah tepat. Karena adanya kompetisi bisnis yang ketat, perubahan cepat dan
masa depan penuh dengan ketidakpastian serta terjadinya standarisasi
kompetensi karyawan secara menyeluruh.

2. a. Talent Management System adalah suatu sistem yang dikembangkan oleh PT.
Kereta Api Indonesia (PT. KAI) yang berisikan suatu objek dan/atau informasi
yang dikelola oleh manajemen organisasi perusahaan dalam melakukan
pengelolaan talenta, dan merupakan suatu pembelajaran dan pelatihan yang
tepat guna dan dibutuhkan oleh karyawan melalui kualifikasi tertentu sesuai
kinerja karyawan tersebut.

b. Sistem penilaian kinerja karyawan yang saat ini digunakan, yaitu


Performance Management System, saat ini dirasa sudah tidak mampu
mengatasi permasalahan yang ada.
Permasalahan utama dari Sistem ini adalah:
 Sulitnya mempertahankan orang-orang terbaik dalam perusahaan
 Sulitnya proses rekrutmen karyawan yang memiliki potensi, kemampuan
yang sesuai.
Hal ini terjadi karena adanya kompetisi antar perusahaan dan terbatasnya
persediaan calon tenaga kerja yang berkualitas. Untuk itu dirasa perlu bagi PT.
KAI, untuk mengembangkan sistem baru yaitu Talent Management System.

c. Langkah-langkah yang diambil PT. KAI untuk menerapkan Manajemen SDM


Talenta adalah sebagai berikut:
 Melakukan seleksi yang ketat sejak penerimaan serta menjalankan
Pendidikan dan pelatihan sejak jenjang pertama.
 Orang-orang terbaik akan masuk ke dalam talent pool untuk
pengembangan kompetensi kompetensi berkelanjutan.
 Melaksanakan Program Diklat untuk fungsional dan manajerial sesuai karir
karyawan.
 Melakukan penugasan/mutasi, ke berbagai posisi untuk meningkatkan
kemampuan teknis dan manajerial individu. Tidak lepas dari pengarahan
dan mentoring dari atasan dan berkesempatan mengikuti pendidikan dan
pelatihan.
 Penugasan/mutasi ini berlaku mulai dari level pelaksana hingga direksi
untuk mengetahui kompetensi dan tempat yang palik cocok.
 Melaksanakan program pengembangan karyawan dengan rentang usia 40-
50 tahun yang sulit mengikuti program kelas dengan melakukan program
“Seeing is Believing” dan “Hospitality” seperti Studi Banding ke negara
sahabat/perusahaan sejenis yang terkait.

Anda mungkin juga menyukai