Anda di halaman 1dari 4

1.

Berdasarkan metode NPV (Net Present Value), tentukan apakah mesin baru tersebut
sebaiknya dibeli atau tidak - dengan menggunakan tingkat bunga yang relevan adalah
16% per tahun! Uraikan jawaban Saudara!
Jawab:
Penyusutan Per Tahun = (Harga Perolehan - Nilai Sisa) / umur ekonomis
= (1.500.000.000 - 500.000.000) / 5
= 200.000.000
Kas Bersih tiap tahun = Perkiraan penerimaan (setelah pajak) + penyusutan per tahun
= 300.000.000 + 200.000.000
= 500.000.000

PV penerimaan kas tahun 1 s.d. tahun 5 adalah sebagai berikut:


Rumus: PV = Kas bersih tiap tahun ke-n/ (1+01)n

Tahu
Kas bersih per tahun Konstanta PV (Rp)
n
1 500.000.000 (1 + 0,16)1 431.034.483
2 500.000.000 (1 + 0,16)2 371.581.451
3 500.000.000 (1 + 0,16)3 320.328.837
4 500.000.000 (1 + 0,16)4 276.145.549
5 500.000.000 (1 + 0,16)5 238.056.508
Total 1.637.146.828

PV nilai sisa mesin di tahun ke-5 = Nilai sisa / (1 + 0,16)5


= 500.000.000 / 2,1103
= 236.933.137

NPV = PV Kas bersih + PV Nilai Sisa - Harga Perolehan

= 1.637.146.828 + 236.933.137 - 1.500.000.000

= 374.079.965

Sesuai perhitungan diatas, NPV bernilai positif maka mesin tersebut layak dibeli

2. Tentukan lokasi pabrik baru yang paling menguntungkan bagi perusahaan dengan
mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel apabila produk yang dihasilkan
sebanyak 50.000 unit per bulan!
Jawab:

Lokasi Biaya Tetap / bulan Biaya Variabel / unit


Kota A Rp 87.000.000 Rp800,00
Kota B Rp 92.000.000 Rp650,00
Kota C Rp 75.000.000 Rp700,00
Berdasarkan data tersebut, maka dapat dicari biaya total per lokasi sebagai berikut.
Kota A: 87.000.000 + (50.000 x 800) = 127.000.000
Kota B: 92.000.000 + (50.000 x 650) = 124.500.000
Kota C: 75.000.000 + (50.000 x 700) = 110.000.000
Berdasarkan hasil perhitungan tersebut, maka PT. Alamanda Ciptasari sebaiknya
mendirikan pabrik di Kota C karena biaya totalnya lebih murah.

3. a. Strategi apa yang ditempuh PT. Alamanda Ciptasari dalam memilih pasar sasaran
(target market)? Jelaskan alasan Saudara memilih strategi tersebut!
Jawab:
Strategi pemasaran yang dipilih oleh PT. Alamanda Ciptasari adalah Undifferentiated
Marketing. Strategi pemasaran undifferentiated marketing ini menawarkan suatu produk
dengan sasaran mencakup seluruh pasar. Perusahaan bertujuan untuk menanamkan
image kuat produknya kepada para konsumen tanpa membedakan target pasar.
Umumnya, perusahaan melihat pangsa pasar secara keseluruhan tanpa membedakan
target pasar tertentu. Undifferentiated marketing dipilih oleh PT. Alamanda Ciptasari
dengan pertimbangan biaya penerapan yang lebih kecil dibanding strategi lainnya.
Startegi ini mengandalkan produksi, distribusi dan strategi promosi secara massal,
sehingga bisa menghemat biaya.

b. Jelaskan produk Alamanda Roti berada pada tahap apa dalam daur hidup produk, dan
uraikan alasan Saudara memilih daur hidup tersebut !
Jawab:
 Tahap Perkenalan
Tahap ini ditandai oleh pertumbuhan penjualan yang lambat karena diperlukan
beberapa waktu untuk memperkenalkan produk ke dalam pasar.
 Tahap Pertumbuhan
Tahap ini ditandai oleh pertumbuhan penjualan yang cepat. Di dalam konsep
Maslow, pada tahap ini early adpoter sudah mulai membeli produk. Pesaing baru
mulai muncul melihat adanya kesempatan pasar. Keuntungan mulai meningkat
sebagai akibat dari meningkatnya volume penjualan dan menurunnya biaya
produksi karena peningkatan volume produksi.
 Tahap Kedewasaan
Apabila semua pasar potensial sudah dimasuki, maka pertumbuhan penjualan akan
melambat. Tahap kedewasaan ada tiga bagian. Bagian pertama adalah dewasa
bertumbuh (growth maturity). Walaupun pasar sudah jenuh, akan tetapi masih ada
pertumbuhan penjualan, tetapi sedikit sekali. Bagian kedua adalah dewasa stabil
(stable maturity). Pada bagian ini, sebagian besar pasar potensial sudah dimasuki.
Pertumbuhan penjualan industri hanya diperoleh sebagai akibat dari pertumbuhan
populasi. Bagian ketiga adalah dewasa menurun (decaying maturity). Pada tahap
ini, mulai terjadi penurunan penjualan karena pasar sudah mulai beralih ke produk
lain.
 Tahap Penurunan
Pada saatnya nanti, setiap produk akan mengalami penurunan. Namun, waktunya
berbeda beda. Pola penurunan bermacam-macam. Ada yang menukik tajam atau
mati tiba-tiba. Ini terjadi pada produk yang hidupnya dihentikan oleh faktor yang
memaksa. Penurunan penjualan secara alami terjadi oleh beberapa sebab,
diantaranya adalah penemuan teknologi baru, peralihan selera konsumen,
meningkatnya persaingan dan pesaing domestik dan luar negeri.

Menurut saya, produk produk Alamanda Roti termasuk di dalam tahap pertumbuhan
(growth). Saat ini, produk Alamanda Roti berada pada tahap yang paling
menggembirakan dimana pertumbuhan penjualan meningkat dengan pesat. Pada tahap
ini, konsumen telah menyadari adanya produk sehingga melakukan pembelian. Pada
tahap ini, pesaing-pesaing juga sudah mulai memasuki pasar dengan membuat produk
sejenis karena menyadari potensi laba dari produk tersebut.

c. Tentukan dan gambarkan jenis saluran distribusi yang digunakan dari produsen sampai
ke konsumen dan jelaskan jawaban Saudara!
Jawab:
Saluran distribusi yang digunakan oleh PT. Alamanda Ciptasari adalah Produsen-
Pengecer-Konsumen. Ssaluran ini juga disebut sebagai saluran distribusi tidak langsung.
Di sini, pengecer besar melakukan pembelian pada produsen. Ada pula beberapa
produsen yang mendirikan toko pengecer sehingga dapat secara langsung melayani
konsumen. PT. Alamanda Ciptasari menerapkan saluran distribusi yang cukup efisien,
yaitu langsung menjual langsung produknya ke pedagang eceran, melalui supermarket,
mini market, dan toko retail. Dengan semakin berkembangnya produsen-produsen
sejenis, pihak manajemen semakin kuat berusaha mempertahankan posisinya sebagai
pemimpin pasar.

4. a. Jenis analisis jabatan apakah yang diterapkan pihak manajemen PT. Alamanda
Ciptasari? Jelaskan jawaban Saudara!
Jawab:
Menurut saya, analisis jabatan yang diterapkan oleh PT Central Indosari adalah analisis
jabatan berbasis kompetensi. PT. Alamanda Ciptasari melakukan analisis jabatan untuk
semua lini pekerjaan dengan memfokuskan pada kemampuan individu agar dapat
meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan. Langkah pertama yang dilakukan adalah
mengidentifikasi kompetensi-kompetensi yang diperlukan setiap individu dalam
melaksanakan pekerjaan. Pemetaan kompetensi ini sangat diperlukan agar setiap
karyawan memiliki kompetensi unggul dalam melaksanakan setiap pekerjaan yang
menjadi tugasnya, sehingga setiap jenis tugas dapat dilaksanakan dengan efektif dan
efisien.

b. Metode analisis jabatan apakah yang diterapkan pihak manajemen PT. Alamanda
Ciptasari dalam melaksanakan analisis jabatan tersebut? Jelaskan jawaban Saudara!
Jawab:
PT Alamanda Ciptasari dalam melakukan analisis jabatan menggunakan dua metode,
yaitu metode observasi dan metode wawancara. PT Alamanda Ciptasari
mengkombinasikan dua metode tersebut dengan mendatangi setiap lini pekerjaan untuk
melakukan observasi, lalu kemudian melakukan tanya jawab dengan karyawan untuk
menggali kompetensi yang diperlukan dengan tugas yang harus diselesaikan serta dengan
melakukan pengamatan. Metode ini memakan waktu yang cukup lama, namun pihak
manajemen menggunakan metode ini untuk memperoleh data yang lebih akurat dengan
melakukan tanya jawab langsung dengan karyawan serta mengamati pelaksanaan tugas
karyawan.

Sumber:

BMP [EKMA4214] Manajemen Sumber Daya Manusia

BMP [EKMA4216] Manajemen Pemasaran

Anda mungkin juga menyukai