Nama : Susi Dwi Handika

NIM : 8821230020

TUGAS PENGAMEN 3

1. Penentuan tujuan, strategi, kebijakan, program, prosedur, metode, sistem, anggaran

merupakanfungsi manajer sebagai....
a. Planing
b. Organizing
c. Actuating
d. Controling
2. Planing manajemen menurut Mintzberg dikelompokkan menjadi 3, kecuali....
a. Interpesonal
b. Desicious
c. Controling
d. Informational
3. Menyebarkan informasi kepada bawahannya mengenai informasi dan keputusan yang
telah diambil adalah peran.....
a. Figure
b. Enterpreuner
c. Spokes-person
d. Desseminator
4. Berikut merupakan keterampilan manajemen yang harus yang harus dimiliki oleh
manajer, kecuali...
a. Mengelola SDM
b. Organizing
c. Teknis
d. Konseptual
5. Pada top manajer prosentasi keterampilan manajemen yang dibutuhkan paling tinggi
adalah...
a. Mengelola SDM
b. Organizing
c. Teknis
d. Konseptual

Jawaban:

Baca kasus tersebut, kemudian jelaskan bagaimana implementasi fungsi, peran dan
keterampilan manajemen pada kasus Tasneem di Clam Seas?

Jawaban:
 Dia punya janji dengan pengacara perusahaan untuk memeriksa dokumen-dokumen
tentang pembelian sebidang tanah disamping kantor mereka, sehingga dapat membangun
pelebaran bangunan perusahaan.

Dalam kasus ini Tasneem dibutuhkan kehadirannya, ini menunjukkan bahwa

Tasneem sedang menjalankan peran manajer yaitu figurhead atau bisa juga peran liaison,
karena Tasneem yang berkomunikasi dengan pihak eksternal yaitu pengacara terkait
pembelian tanah (peran manajer sebagai figurhead atau peran liaison).

Tasneem mengadakan pertemuan dengan para kontraktor, mendapatkan laporan dari

bagian penjualan staf yang berisi rekomendasi tentang struktur harga, melakukan percakapan
dengan manajer penjualan tentang ide produk baru dan berbicara dengan akuntasi tentang
proyeksi anggaran yang harus dan sampaikan saat hadir pertemuan eksekutif Calm Seas
berikutnya. Ini menunjukkan bahwa Tasneem menjalankan peran manajer sebagai penyebar
atau dessiminator dsb spokesperson/juru bicara.,

Akhirnya Tassnem bertemu dengan HRD sebelum dia menuju rumahnya dan mereka
membahas masalah yang mereka hadapi yaitu lowongan tentang production assistant yang
baik, Tassnem berpikir apakah HRD mengalami kesulitan dalam melakukan pekerjaannya.
Dia baru memperkerjakannya dua bulan lalu dan berpikir bahwa dia harus lebih sering
memeriksan untuk melihat bagaimana HRD melakukan tanggung jawabnya, peran Tassnem
sebagai enterpreneur atau seorang negosiator.