Nama : Moh aldo fahrul azmi

NIM : B200200492
Kelas : K

Kompenen Pengendalian COSO

1. Lingkungan Pengendalian
adalah tanggung jawab manajemen puncak untuk menyatakan dengan jelas nilai-nilai
integritas dan kegiatan tidak etis yang tidak dapat ditoleransi.
2. Penilaian Risiko
Perusahaan wajib mengidentifikasi serta menganalisis faktor-faktor yang membangun
resiko usaha dan harus memilih bagaimana caranya mengelola resiko tersebut.
3. Kegiatan Pengendalian
untuk mengurangi terjadinya kecurangan, manajemen wajib merancang kebijakan
serta prosedur untuk mengidentifikasi resiko tertentu yang dihadapi perusahaan.
4. Informasi dan Komunikasi
Sistem pengendalian internal harus dikomunikasikan dan diinfokan kepada seluruh
karyawan perusahaan dari atas sampai bawah.
5. Kegiatan Pemantauan
Sistem pengendalian internal wajib dipantau secara terencana. bila terjadi kekurangan
yang signifikan, harus segera dilaporkan pada manajemen puncak dan ke dewan
komisaris.
Komponen Pengendalian Cobit 5
1. Memenuhi keperluan pemangku kepentingan
Kerangka COBIT 5 membantu para pengguna mengatur proses dan prosedur bisnis
untuk menciptakan sebuah sistem informasi yang menambah nilai untuk pemangu
kepentingan. Ia juga memungkinkan perusahaan menciptakan keseimbangan yang
tepat di antara risiko dan penghargaan.
2. Mencakup perusahaan dari ujung ke ujung
Kerangka COBIT 5 tidak hanya berfokus pada operasi TI, ia juga mengintegrasikan
semua fungsi dan proses TI ke dalam fungsi serta proses keseluruhan perusahaan.
3. Mengajukan sebuah kerangka terintegrasi dan tunggal
Kerangka COBIT 5 dapat disejajarkan pada tingkatan yang tinggi dengan standar dan
kerangka lainnya, sehingga sebuah kerangka yang menyeluruh bagi tata kelola TI dan
manajemen diciptakan.
4. Memungkinkan pendekatan holistik
Kerangka COBIT 5 memberikan sebuah pendekatan holistik yang menghasilkan tata
kelola dan manajemen yang efektif dari semua fungsi TI di perusahaan.
5. Memisahkan tata kelola dari manajemen
Kerangka COBIT 5 membedakan antara tata kelola dan manajemen.