Bisnis Center

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Segala puji bagi Allah SWT, Tuhan semesta Alam penguasa langit dan
bumi, salawat serta salam senantiasa tercurah kepada nabi Besar
Muhammad SAW beserta keluaraga dan para sahabatnya yang
sensntiasa setia sampai akhir zaman.

Peningkatan serta kemajuan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK)

memacu kita untuk selalu mempersiapkan diri dengan seperlunya serta
mengikuti setiap perkembangan yang terjadi. Sekolah merupakan salah
satu pelaksana pendidikan dalam mencetak sumber daya manusia yang
handal dalam menghadapi tantangan global di masa yang akan datang,
sehingga diperlukan pembekalan dan keterampilan yang memadai
dalam meningkatkan kwalitas sumber daya manusia.

SMK Islam PB Soedirman 1 sudah memiliki Bisnis Center, namun

karena keterbatasan sarana dan prasarana, kesiapan SDM dan barunya
penyusunan manejemen. Maka Program Kerja Binis Centre secara garis
besarnya adalah sebagai berikut : Menata, mendata, menservis, /
melayani, memproduksi semua bidang yang terkait dalam Bisnis
Centre, hal ini keterkaitan dengan jurusan yang ada di SMK Islam PB.
Soedirman 1 di tambah dengan kebutuhan yang ada, yaitu :

1. Bidang Otomotif ( Bengkel Motor )

2. Bidang Multi Media & Broadcasting ( Studio Foto dan Shooting )
3. Bidang Audio Video ( Bengkel Audio Video )
Rincian kegiatan masing – masing bidang ada dalam isi program kerja.
Bisnis Centre SMK Islam PB. Soedirman 1 adalah salah satu unit usaha
sekolah yang dibuat dalam rangka melatih kemampuan berwiraswasta
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam menunjang aktivitas
belajar mengajar khususnya Pelajaran Kewirausahaan dan memberikan
nilai tambah ekonomis bagi warga SMK Islam PB Soedirman 1 pada
khususnya. Bisnis Center tersebut akan dikelola dengan menganut
prinsip – prinsip Manajemen Bisnis serta Meningkatkan peran sekolah
dalam wujud pelayanan terhadap masyarakat pengguna jasa.

B. Tujuan

1. Sebagai Acuan Pelaksanaan Kegiatan Kerja Wakil Kepala Sekolah

Bidang

PSG dan Bisnis Center.

2. Sebagai Gambaran Program Kerja Wakil Kepala Sekolah Bidang

PSG dan

Bisnis Center.

3. Sebagai Alat Perencanaan Managemen Bisnis  bagi Seluruh

Komponen

Pendidikan pada Khususnya dan Masyarakat pada umumnya.

C. Landasan

1. Kepmendikbud No. 0490 / U / 1992, pasal 44 untuk memperoleh

sumber dana / pembiayaan, SMK dapat bekerja sama dengan
masyarakat pembidunia usaha atau dunia industri.

2. Lampiran 1 kepmendikbud No. 080 / U / 1993 SMK dapat

memanfaatkan Bisnis Centre yang beroprasi secara profesional sebagai
wahana pelatihan keahlian kejuruan.

D. Maafaat Bisnis Center

1. Sebagai Tempat Pendidikan dan Pelatihan Siswa dalam Rangka
Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Keterampilan  sesuai dengan
Program Keahliannya masins-masing.
2. Untuk memberikan Pendidikan dan Pelatihan tambahan kepada
siswa, agar siswa lebih siap dalam menghadapi Dunia Usaha / Industri.
3. Untuk Meningkatkan Kemampuan, Kualitas, Produktivitas,
Profesionalisme dan Aktifitas Psikomotorik/Skill Siswa dalam
menghadapi Dunis Usaha / Industri.
4. Sebagai Tempat Pendidikan dan Pembelajaran bagi Siswa dan
Seluruh Komponen Pendidikan dalam Mengelola Usaha / Bisnis.
5. Sebagai Pusat Kegiatan Usaha / Bisnis dengan tujuan Profit
Oriented sehingga dapat meningkatkan Kesejahteraan Guru dan
Karyawan.
6. Wadah bentuk kerja sama sekolah dengan masyarakat Dunia
Usaha / Industri dan masyarakat pengguna jasa.
7. Bernilai ekonomis, bagi kelengkapan pasilitas praktek.
8. Meningkatkan peran sekolah dalam wujud pelayanan terhadap
masyarakat pengguna jasa.
9. Meningkatkan kwalitas keterampilan Guru dan Siswa.
BAB II

PROGRAM KERJA BISNIS CENTER

A. PENGURUS BISNIS CENTER

1.  Penasehat                                     : 1. Ketua YASMA PB. Soedirman

2. Ketua Majelis Dikdasmen Yasma

PB.   Soediman

2. Penanggung Jawab                       : Kepala SMK Islam PB. Soedirman

1
3.  Pengawas                                     : 1. Drs. Winarto  M. Si. ( Diknas )

2. Drs. H. Sobirin At MM. ( PT. Bukaka)

3. Cometa Purnamawati SH. ( PT. Toa )

4. Eko Usdianto ( PT Suzuki Internasional)

5. Adi Pranajaya (Direktur Sinematek

Indonesia)

4. Pembina                                        : 1. M. Zaenuri Amd.

2. Drs. Wahyudin

3. Drs. H. Adang Ismail

5. Badan Koordinasi                         : 1. Ketua Komite Sekolah

2. Ketua UUEB SMK 1

6.  Manager                                       : Drs. Ansyori By

7.  Sekretaris                                     : Supriyanto SPd.

8.  Bendahara                                    : Drs. Heri Indriatmoko

9.  Penanggung Jawab Produksi       : Drs. H. Agus Rukmana

10.Penangguna Jawab Kendali Mutu

1. Drs. Heri Indriatmoko        ( Kajur Mekanik Otomotif )

2. Nuralam S. Pd.                    ( Kajur Audio Video )

3. Rahma Yetty S. Kom.        ( Kajur Multi Media )

11.Penanggung Jawab Pemasaran     : Iwan Rohiman S. Ag.

 12.Pelaksana Teknis

a. Bengkel Motor                        : Drs. Heri Indriatmoko

b. Bengkel Audio Video             : Nuralam S. Pd.

c. Studio Foto & Shooting          : Rahma Yetty S. Kom

d. Kantin Kejujuran                    : Ruhaeny S. Psi.

B. STUKTUR ORGASISASI

(TERLAMPIR)

1. JOB DESCRIPTION
1. Penasehat :

1. .Memberikan bimbingan dan nasehat kepada pengurus dalam

melaksanakan program kerja Bisnis Center.
2. Memberikan masukan – masukan dalam pelaksanaan program
kerja pengurus, guna kemajuan kegiatan Bisnis Center.
 

2. Penanggung Jawab :

1. Bertanggung jawab pada setiap aktifitas yang dilakukan oleh

Manager.
2. Memberikan arahan kepada Pengurus dalam melaksanakan
Program Kerja.
3. Memberikan masukan – masukan guna kemajuan kegiatan Bisnis
Center.
 

3. Pengawas :

1. Mengawas dan mengkontrol pengurus dalam melaksanakan

program kerja.
2. Memberikan arahan kepada Pengurus dalam melaksanakan
program kerja.
3. Memberikan masukan – masukan guna kemajuan kegiatan Bisnis
Center.
 

4. Pembina :

1. Memberikan pembinaan dan arahan kepada Pengurus dalam

melaksanakan program kerja.
2. Memberikan masukan – masukan guna kemajuan kegiatan Bisnis
Center.
 

5. Badan Koordinasi :

1. Mengadakan kerja sama dengan Bisnis Center

2. Ikut serta mencari investasi industri dan lembaga – lembaga usaha
di Jabotabek dan diterusakan kepada Bisnis Center.
 

6. Manager :

1. Melaksanakan Program Kerja yang sudah direncanakan.

2. Mengambil keputusan layak atau tidak sebuah proyek di kerjakan.
3. Mengadakan meeting  berkala untuk mengkaji ulang pelaksanaan
manajemen Bisnis Center, sebagai tercipta suatu manajemen yang
profesional, sehat dan produktif.
4. Menyetujui / tidak menyetujui pengeluaran uang yang di usulkan
oleh bendahara.
5. Mengajukan usulan – usulan kepada Penanggung Jawab dan
Pembina guna meningkatkan kinerja Bisnis  Center.
6. Menampung dan menganalisa usulan dari personal Bisnis  Center.
7. Mengawasi dan mengevaluasi secara terus menerus aktifitas
komersial alur produksi dan posisi keuangan Bisnis  Center.
 

7. Sekretaris :

1. Menyiapkan administrasi penerimaan pesanan jasa.

2. Menyiapkan format – format dan dokumen yang dibutuhkan.
3. Mengelola surat masuk dan surat keluar.
4. Mengadministrasikan hasil kegiatan proses produksi atau jasa.
5. 5.Menginventarisasikan potensi Industri di Jabodetabek dan
mendokumentasikannya dalam file.
 

8. Bendahara :

1. Menyusun rencana anggaran belanja unit produksi, gaji pegawai,

biaya operasional, biaya listrik / telepon / Air / biaya perawatan.
2. Memproses permintaan uang yang harus dipertanggung jawabkan.
3. Membantu Manager dalam mengelola keuangan Bisnis Center
4. ( menerima, mengeluarkan, menyimpan, membukukan dan
mempertanggung jawabkan bidang keuangan ).
5. Mengurus administrasi keuangan guna kesejahtraan ( gaji, Insentif,
honor )
6. Menyusun program kerja bersama ketua.
7. Bersama manager aktif mengawasi posisi keuangan Bisnis Center.
 

9. Penanggung Jawab :

1. Bertanggung – jawab atas hasil produksi yang dikeluarkan oleh

Bisnis Center.
2. Bersama manager aktif mengawasi alur produksi Bisnis Center.
3. Bersama manager mengawasi berjalannya sisitem Produksi dan
memberi saran pada manager untuk perbaikan sisitem Produksi.
4. Mencari peluang produksi sebanyak – banyaknya dengan bekerja
sama dengan bidang pemasaran.
5. Menjaga kualitas mutu barang yang diproduksi bersama – sama
dengan bidang penanggung jawab mutu.
 

10. Penanggung Jawab Kendali Mutu :

1. Bertanggung – jawab dengan mutu barang / pekerjaan yang

diproduksi  / dikeluarkan oleh Bisnis Center.
2. Bersama manager mengawasi berjalannya sistem Kendali Mutu
dan
3. memberi saran pada manager untuk perbaikan sistem Kendali
Mutu.
4. Menjaga kualitas mutu barang yang diproduksi bersama – sam
dengan bidang penanggung jawab mutu.
 

11. Penanggung Jawab Pemasaran :

1. Bertanggung – jawab atas hasil produksi yang dikeluarkan oleh

Bidang unit produksi
2. Mencari peluang – peluang pasar dan melaporkan setiap prospek
order pada manager.
3. Bersama manager aktif mengawasi aktifitas komersial.
4. Bersama manager mengawasi berjalannya sistem Pemasaran dan
memberi saran pada manager untuk perbaikan sistem pemasaran.
5. Membantu manager dalam proses negosiasi sebuah proyek.
6. Menjalin kontak person dengan kalangan industri untuk lobby bagi
kemungkinan order proyek.
7. Menginvestasikan potensi industri di jabotabek dan
mendokumentasikannya dalam file.
 

C. KEGIATAN BISNIS CENTER

1. Pelaksanaan Kegiatan  Bisnis Center

Adalah Menata, mendata, menservis, / melayani, memproduksi semua

bidang yang terkait dalam bidang Otomotif, Permesinan, Multi Media
dan Audio Vidio.

Rincian kegiatan masing – masing bidang tersebut adalah sebagai

berikut :

a. Bidang Otomotif

            Bidang pengelolaannya / garapannya adalah sbb :

1)        Bengkel Motor

2)        Bengkel Pelatihan Siswa ( Bongkar – pasang mesin )

3)        Membuat tempat cucian motor , mobil ( pelayanan Cuci Steam )

4)        Pelayanan keterampilan Mengemudi Mobil

5)        Pelayanan SIM Kolektif

6)            Pelayanan Pembuatan Kartu Kuning

7)            Membuat bengkel las dan terima order ( Tralis, Pot bunga,
Pager )

8)            Menghidupkan bengkel Bubut ( kerja sama dengan DU / DI )

dan terima order.

 
b. Bidang Multi Media & Broadcasting

Bidang pengeloalaannya / garapannya adalah sbb :

1)      Vidio Shooting ( Shooting Rapat – rapat ( petemuan ), upacara –

upacara , pernikahan, Sunatan, Out Bound, Studi Tour, Kunjungan
Sosial dan kependidikan ) dll.

2)      Pelayanan Pembuatan Spanduk, Media – media cetak,

pembuatan CD.

3)      Mengadakan Pelatihan Program Design Grafis yaitu : Corel Draw,

Freehand, Photoshop.

4)      Pelayanan Pekerjaaan Cetakan dan Sablon ( Teknik Grafika )

c. Bidang Audio Vidio

            Bidang pengelolaannya / garapannya sbb :

1)      Memproduksi Speaker Aktif

2)      Mangadakan Servis dan bongkar pasang Komputer (Teknik

Komputer)

3)      Mengadakan pelatihan Teknisi Komputer, tentang : Hard Ware

dan Software

4)      Mengadakan Pelatihan Teknisi Peralatan Audio Vidio (TV

VCD/DVD Player, Amplifier, Radio, Monitor Komputer, Tape Dack, dll )

 
 

BAB III

PENUTUP

Alhamdulillah, dengan mengucapkan syukur Kehadirat Allah SWT atas

Berkat, Rahmat Hidayah dan Inayah serta Maghfiroh-Nya, sehingga
kami dapat menyusun Program Kerja Bisnis Center ini. Hal ini tidak
luput dari bantuan dan kerja sama dari berbagai pihak Semoga Program
Kerja Bisnis Center ini dapat bermamfaat untuk berbagai macam pihak
khususnya di tingkat pendidikan kejuruan teknik.

Pada Kesempatan ini penulis mengucapkan banyak terima kasih yang

tak terhingga kepada semua pihak yang telah memberikan saran dan
dorongan kepada penulis dalam penyusunan perencanaan Program
Kerja Bisnis Center ini. Semoga amal baik yang telah diberikan
mendapat balasan kebaikan dari Allah SWT.

A. Kesimpulan

            Program Perencanaan Kerja Bisnis ini kami buat sebatas

kemampuan dan berusaha sebaik mungkin supaya dalam
pelaksanaannya betul – betul dapat menghasilkan kualitas yang baik
sesuai apa yang kita harapkan. Akhirnya dengan senantiasa berserah
 diri kepada Allah SWT semoga apa yang kita rencanankan dapat
memberikan kemudahan dan keridhoanNya Amin ya robal` Alamin.

B. Saran

1. Kepala Sekolah agar memberikan fasilitas dan modal kepada

pengurus
2. Bisnis Center agar semua rencana usaha dapat dilaksanakan.
3. Seluruh Komponen Pendidikan ( Guru, Karyawan, Siswa, Yayasan
dan
Orang Tua ) agar dapat terlibat langsung dalan pelaksanaan kegiatan

usaha.

4. Semua Pihak yang terlibat dalam kepengurusan memiliki rasa

memiliki
dan ikut bertanggung jawab demi kemajuan bersama.

5. Pengelola Bisnis Center diberikan incentive tambahan agar

semakin
bersemangat dalam menjalankan dan mengelola seluruh unit usahanya.

6. Kepala Sekolah senantiasa memberikan Bimbingan, Arahan dan

Pembinaan
agar kegiatan usaha dapat berjalan dan memberikan kontribusi bagi
Sekolah

dan yayasan sehingga tujuan utama kegiatan usahanya dapat tercapai

Tak ada gading yang tak retak, tak ada rencana yang tidak mempunyai
kelemahan. Harapan penulis, saran, dan kritiknya dari Bapak ibu
sekalian yang sifatnya membangun guna perbaikan pada masa – masa
yang akan datang.

Jakarta, 1 Juli 2011

Waka Bid PSG & Bisnis Center                                        Staf Bid. Bisnis
Center

Drs. Mahruddin                                                           Supriyanto S. Pd.

Kepala Sekolah,

H Surahmanto Qomar S. Pd. MM.