1. Menurut saya dua tipe inovasi yang diterapkan PT. Boussee berdasarkan tipe-tipe
inovasiyang dijelaskan pada Modul 1 adalah :
Inovasi produksi : Inovasi produksi itu sendiri adalah upaya yang dilakukan pelaku usaha
pembuat produk untuk memperbaiki, meningkatkan, dan mengembangkan produkyang diproduksi
selama ini. Dari cerita di atas perusahaan PT. Boussee menerapkan system just in time (JIT)
penggunaan piranti lunak untuk mengembangkan produk baru, serta sistem kontrol kualitas
membangun hubungan yang lebih baik dengan pemasok mereka. Agar perusahaan dapat
menghemat biaya persediaan bahan baku, pemasok harus sangat terlibat dan selaras dengan jadwal
operasi perusahaan untuk menjamin ketersediaan bahan baku
• Inovasi jasa : Inovasi jasa itu sendiri adalah dapat dipahami dalam dua aspek, yang
pertama berhubungan dengan proses kreatif untuk membuat sesuatu yang baru, sedangkan
pemahaman kedua berhubungan denganhasil atau produk sesungguhnya. Bagi jasa, hasil bukan saja
dimaksudkan sebagai produk jasa baru, melainkan lebih kepada peningkatan modifikasi jasa yang
sudah ada. Dari cerita di atas PT. Boussee menggunakan layanan jasa berbasis intenet sehingga lebih
cepat, . menyalurkan produknya melalui penjualan online dengan membuat web penjualan online
sendiri. Inovasi ini diharapkan dapat menaikkan keuntungan perusahaan dengan semakin banyaknya
konsumen yang membeli produk melalui saluran distribusi baru tersebut.
2. Menurut pendapat saya Bentuk aliansi strategis yang diterapkan PT. Boussee berdasarkan ulasan
diatas adalah :
• Hubungan Pemasok . Hubungan pemasok itu sendiri Adalah perusahaan yang telah
menjalin kerja sama dengan para pemasok selama bertahun-tahun. Hubungan kerja sama tersebut
tidak jarang hanya berbentuk kerja sama informal, kerja sama dengan pemasok mempunyai
beberapa keuntungan
• Biaya produksi yang lebih rendah akan dicapai apabila pemasok dapat memodifikasi
suatu komponen sehingga komponen tersebut dapat dipasangkan dengan lebih mudah ke produk
perusahaan,Pengurangan pengeluaran untuk penelitian dan pengembangan karena adanya
informasi dari pemasok mengenai penggunaan produk-produk yang sesuai dengan keinginan
konsumenPeningkatan aliran material yang lebih baik akan dapat mengurangi tingkat persediaan.
Pengurungan biaya administrasi melalui sistem informasi yang terintegrasiDari cerita di atas
perusahaan PT. Boussee melakukan partnership dengan berbagai pemasok terpilih. Perusahaan akan
menerima bahan baku pada saat dibutuhkan dan tidak perlu menyimpan bahan baku tertalu banyak
di gudang. Sistem ini mampu menghemat pengeluaaran untuk penyimpanan bahan baku sebesar
40%.
3. Dua macam perspektif dasar yang digunakan oleh PT. Bintang Mas dalam pengembangan produk
barumenurutsaya adalah :
1. Platform produk baru, Merupakan proyek pengembangan produk yang melibatkan
usaha yang cukup besar untuk menciptakan jenis produk baru ( tetapi masih dalam famili produk
yang sudah ada) yang masih berada pada platform produk saat ini. Ditinjau dari sudut pandang
penelitian dan pengembangan, Proyek ini beratti mengembangkan teknologi baru, Platform yang
baru dapat membantu perusahaan agar produk nya tetap bersaing.
2. Turuna platform produk yang sudah ada, Turunan platform yang sudah ada
merupakan jenis proyek yang mengembangkan platform yang sudah ada saat ini untuk menyakinkan
bahwa produk yang sudah ada selalu diperbaharui. Hal ini perlu di lakukan untuk menyakinkan
perusahaan bahwa produknya masih dapat dan mampu bersaing dengan produk lainya.
Dari cerita diatas PT. Bintang Mas dalam mengembangan produkya yaitu lampu hemat energi dari
Jenis lampu dengan menggunakan teknologi Light OptimalDiode(LOD)yang menghasilkan cahaya
lebih terang daripada dengan menggunakan teknologi Light Emitting Diode (LED). Dan mampu
menghemat energi sampai dengan 60% dengan tingkat terang yang optimal. Serta produk turunan
dari lampu hemat energi yang dikembangkan adalah, lampu untuk lemari es, lampu sensor, dan
produk lainnya