orientée Fusion
Acquisition
Napoléon Bonaparte
Prospects Produits
Collaborateurs
Partenaires
Partage
Temps réel
Analyse statistique
Capitalisation et sémantique
Création de valeur
La Veille Stratégique
consiste à se poser les
bonnes questions sur les
opportunités qui
permettent d’atteindre
Opportunités Risques l’objectif de création de
valeur d’une
organisation, et sur les
menaces qui peuvent les
remettre en cause. La
Mieux les identifier Mieux les identifier finalité étant d’y apporter
Les saisir/les Les réduire/les un maximum de réponses,
construire éliminer à tous les niveaux de
l’organisation.
Secteur : Boissons
Direction : Marketing Identifier de nouveaux matériaux ou
fournisseurs
Opportunités Risques
Secteur : Cosmétique
Direction : Documentation Détecter les nouvelles tendances de la
mode dans le monde de la parfumerie
Opportunités Risques
Secteur : Energie
Comment préserver les acquis et les
Direction : Commerciale contrats dans un contexte de libéralisation
du marché ?
Opportunités Risques
Secteur : Assurance
Fédérer en un point unique toutes les
Direction : Documentation sources d’information électroniques et
humaines gratuites ou payantes
Opportunités Risques