TUGAS 2

Nama : Dhias Afri Nugroho

NIM : 031070975

1. PT Garmen Jaya yang berada di Cikarang akan mendirikan cabang baru, dengan tiga
laternatif lokasi, yaitu Tangerang, Serang dan Bogor. Dalam melakukan pemilihan lokasi,
pihak manajemen telah menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh di setiap lokasi,
bobot kepentingan setiap faktor, dan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut.

No. Faktor Bobot Skor

Tangerang Serang Bogor
1. Keamanan 0,6 100 120 90
2. Topografi 0,5 90 110 80
3. Pesaing 0,4 100 100 100
4. Kedekatan dengan pasar 0,4 90 100 100
5. Transportasi 0,4 100 110 90
6. Insentif Pemerintah 0,5 80 90 90

Berdasarkan kasus tersebut, lokasi mana yang paling baik untuk dipilih dengan menggunakan
The factor-rating method!. Jelaskan alasan Saudara!

2. Jelaskan empat jenis tata letak !

3. Jelaskan tiga elemen yang disediakan untuk tata letak pelayanan yang baik !

1.

No. Faktor Bobot Bobot x skor

Tangerang Serang Bogor

1. Keamanan 0,6 60 72 54
2. Topografi 0,5 45 55 40
3. Pesaing 0,4 40 40 40
4. Kedekatan dengan pasar 0,4 36 40 40
5. Transportasi 0,4 40 44 36
6. Insentif Pemerintah 0,5 40 45 45
Total 261 296 255

lokasi yang paling baik untuk dipilih adalah Serang karena mendapat nilai tertinggi

2. a. Tata Letak Aliran Fleksibel

Tata letak ini digunakan pada kantor yang langsung berhubungan dengan pelanggan
(front office) dan job process dengan aliran kerja beragam, volume rendah, dan
 kustomisasi tinggi. Tata letak aliran fleksibel ini paling sesuai apabila kegiatan
operasi dilakukan intermittent dengan berbagai tipe pelanggan atau perusahaan
manufaktur yang memiliki berbagai komponen yang berbeda-beda. Keunggulan
tipe tata letak fleksibel diatur secara linear, menggunakan peralatan yang bersifat
umum dan dengan sumber daya sedikit, lebih fleksibel dalam menangani
perubahan dalam bauran produk, karyawan lebih ahli dalam pengetahuan teknis,
serta peralatan yang multifungsi.

b.Tata Letak Aliran Lini

Tata letak ini digunakan pada pabrikasi (back office) dan proses lini yang memiliki
aliran kerja linear dan tugas yang berulang-ulang. Manajer harus menentukan
sumber daya bagi pelayanan, produk, atau tugas individual. Setiap stasiun atau
pusat kerja (work station) atau departemen diatur sesuai jalur lini, seperti alur
cucian mobil yang dilakukan seacra otomatis. Meskipun tata letak aliran lini diatur
mengikuti aliran garis lurus, aliran tersebut sering kali bukan yang terbaik. Ada
beberapa jenis pengaturan aliran, seperti bentuk L, O, S, atau U. Tata letak ini
disebut dengan lini produksi atau lini rakitan.

c. Tata Letak Campuran

Tata letak mengombinasikan elemen-elemen dari proses yang berbeda dengan
proses lini.Tata letak campuran digunakan dalam fasilitas yang mempunyai
kegiatan operasi pabrikasi dan rakitan (assembly). Operasi pabrikasi merupakan
komponen yang dibuat dari bahan mentah dengan aliran campuran, sedangkan
pada operasi rakitan komponennya dirakit menjadi produk akhir. Manajer operasi
juga menciptakan tata letak campuran dalam memperkenalkan sel dan otomasi
yang fleksibel seperti system pemanufakturan fleksibel. Suatu sel merupakan dua
atau lebih stasiun kerja yang ditempatkan saling berdekatan dengan beberapa
bagian atau model diproses dengan aliran lini. Sedangkan bila sel satu karyawan
dan beberapa mesin disebut teknologi kelompok.

d. Tata Letak Posisi Tetap

Tipe tata letak ini digunakan dalam perusahaan manufakturan dan jasa dengan
lokasi tetap, sementara karyawan dan peralatan didatangkan ke lokasi tersebut.
Tata letak ini digunakan bila produk yang dihasilkan sulit dibawa, seperti gedung,
lokomotif, bendungan, dan sebagainya.

3. Tiga elemen yang disediakan untuk tata letak pelayanan yang baik

a. Kondisi yang berkenaan dengan lingkungan, yaitu karakteristik latar belakang

seperti tingkat kebisingan, musik, pencahayaan, suhu, dan aroma.
b. Tata letak yang luas dan mempunyai fungsi, meliputi rencana bagian
penerimaan tamu, sirkulasi jalan karyawan dan pelanggan, dan titik focus.
c. Tanda-tanda, simbul dan patung yang merupakan karakteristik desain bangunan
yang memiliki arti social.