Bram 2012

Progressing with global
Expansion
2012
Annual Report
Daftar Isi
Table of Contents
ANALISA
47
2 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Value DAN PEMBAHASAN
3 Komposisi Pemegang Saham MANAJEMEN
Shareholders Composition MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
4 Ikhtisar Saham
Share Highlight 49 Tinjauan Umum
5 Ikhtisar Keuangan General Review
Financial Highlights 50 Pengembangan Strategis dan Transformasi Perusahaan
6 Grafik Ikhtisar Keuangan Strategic Development and Corporate Transformation
Financial Highlights Graphic 51 Tinjauan Operasi Perusahaan
Operational Review
09
53 Uraian Atas Kinerja Keuangan Perusahaan
LAPORAN Description on Corporate Financial Performance
DEWAN KOMISARIS 58 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas
DAN DIREKSI Piutang
BOARD OF COMMISSIONERS The Ability to Pay Debts and Accounts Receivable Collectivity Level
AND BOARD OF DIRECTORS REPORT 59 Struktur Modal, Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal dan
Tingkat Solvabilitas
10 Laporan Dewan Komisaris Capital Structure, Management Policy and Solvability Rate
Board of Commissioners Report 59 Ikatan Material Untuk Perolehan Barang Modal
14 Laporan Direksi Material Contract of Capital Goods Acquisition
Board of Directors Report 60 Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE 18 62

62
Uraian Mengenai Kebijakan Dividen dan Jumlah Dividen
Dividend Policy
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Akuisisi, atau Restrukturisasi Utang/Modal
19 Sekilas Indo Kordsa Material Information Regarding Investment, Expansion,
Indo Kordsa in Brief Divestment, Acquisition or Debt/Capital Restructuring
19 Identitas Perusahaan 62 Transaksi Yang Mengandung Benturan Kepentingan Dan
Corporate Identity Transaksi Dengan Pihak yang Memiliki Hubungan Istimewa
22 Produk (Afiliasi)
Products Transactions Information Containing Conflict of Interest, and the
23 Peristiwa Penting di Tahun 2012 Nature of Transactions with Affiliated Parties
Significant Events 2012 63 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang Berpengaruh
24 Jejak Langkah Signifikan Terhadap Perusahaan
Milestone The Amendment of Regulation Having Significant Effects on The
25 Struktur Organisasi Company
Organization Structure 63 Kebijakan Akuntansi
26 Profil Dewan Komisaris Accounting Policy
Board of Commissioners Report
66
32 Profil Direksi
Board of Directors Report TATA KELOLA PERUSAHAAN
38 Sumber Daya Manusia GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Human Resources
43 Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal 67 Kebijakan GCG
Capital Market and Supporting Professional and Institutions GCG Policy
44 Penghargaan dan Sertifikasi 69 Organ Tata Kelola Perusahaan
Award and Certifications Good Corporate Governance’s Instrument
Subsidiaries Address 71 Prosedur Penetapan dan Besarnya Remunerasi Dewan Komisaris
45 Pengembangan Usaha dan Direksi
Business Development Procedure to Determine Remuneration of Board of Commissioners
46 Wilayah Kerja dan Peta Operasional and Board of Directors Member
Working Area ad Operational Map 71 Fungsi dan Tugas Dewan Komisaris
Board of Commissioners Duties

72 Frekuensi Rapat dan Tingat Kehadiran Dewan Komisaris

Meeting Frequency and Attendance Level of Board of
Commissioners
73 Fungsi dan Tugas Direksi
Board of Directors Duties
75 Frekuensi Rapat dan Tingat Kehadiran Direksi
Meeting Frequency and Attendance Level of Board of Directors
75 Komite Audit
Audit Committee
80 Komite Nominasi
Nomination Committee
80 Komite Remunerasi
Remuneration Committee
80 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
82 Audit Internal
Internal Audit
82 Uraian Mengenai Sistem Pengendalian Intern
Internal Control System
83 Manajemen Risiko
1
09
Risk Management
87 Permasalahan Hukum
Legal Issues
87 Etika Perusahaan
Corporate Ethics
88 Whistleblowing System
LAPORAN
Whistleblowing System
DEWAN KOMISARIS
88 Akses Informasi DAN DIREKSI
Information Access REPORT OF BOARD OF COMMISSIONERS
89 Prosedur dan Tata Cara Pengadaan Barang AND BOARD OF DIRECTORS
Procurement Procedure
89 Akuntan Perseroan
47
Corporate Accountant
TANGGUNG JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
90 ANALISA DAN
PEMBAHASAN
91 Uraian Mengenai Corporate Social Responsibility Yang Terkait
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
dengan Lingkungan Hidup
ANALYSIS
Corporate social responsibility to Environment
66
dengan Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja
Corporate Social Responsibility in Manpower and Occupational
Health and Safety
dengan Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan TATA KELOLA
Corporate Social Responsibility to Social and Society
Development
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
dengan Produk
Corporate Social Responsibility in Term of Products
Annual Report. Laporan keuangan 2012

Visi, Misi, Nilai-Nilai
Vision, Mision, Values
Visi Vision
“ Kordsa Global yang tangkas dalam bisnis bernilai tinggi untuk Agile Kordsa Global in high value businesses for sustainable
pertumbuhan berkelanjutan “ growth.
Misi Mission
“Menjadi perusahaan penyedia bahan penguat ban yang Becomes the prominent tire cord fabric supplier that provides
memberikan solusi prima “ best solutions.
Nilai-Nilai Value
Indo Kordsa telah merumuskan nilai-nilai Perusahaan sebagai Indo Kordsa has formulated the Company’s values of the
pedoman perilaku bagi manajemen dan karyawan Perseroan. management and employees guidance in work behavior. All
Adapun nilai-nilai yang harus dipegang teguh oleh Manajemen management and employees are required to uphold these
dan Pekerja Perseroan, adalah sebagai berikut: values written as follows:
• SHE (Safety, Health, Environment): Indo Kordsa senantiasa • SHE (Safety, Health, Environment): Indo Kordsa continuous
menjaga standar-standar tertinggi operasi yang aman upholding a safe operation standards in using its facility
untuk semua fasilitasnya guna melindungi lingkungam due to protect employees and customer work area as well
para karyawan dan pelanggannya serta orang-orang dari as community surronding the Company operates.
berbagai komunitas dimana Perseroan beroperasi. • Integrity: The Company upholds a high integrity in
• Integritas: Perseroan senantiasa menjaga integritas conducting every roles that generates an honest, objective
yang tinggi dalam setiap melaksanakan tugas sehingga and responsible work spirit.
menumbuhkan jiwa yang jujur, obyektif, dan bertanggung •
jawab. •
• Fokus kepada Pelanggan: Pelanggan Perseroan harus • Focus on customers: The Company continuous to approach
didekati dengan sikap yang menghargai, hormat, jujur, customer with respect, honor, honest, fairness and polite
kesamaan hak dan kesopanan. Serta selalu memberikan attitude as well as provides an on time and proper service
layanan yang tepat waktu dengan kondisi yang dijanjikan. as promised.
• Berwawasan Terbuka • Open-minded
• Kerjasama yang menggerakkan solusi-solusi global • Teamwork required in resolving global resolutions.
2 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
Kordsa Global AS
60,21% 270.923.182
Robby Sumampow
23,92%, 107.639.728
PT Risjadson Suryatama
5,61%, 25.231.500
Ievan Daniar Sumampow

2,87%, 12.894.120
Iefenn Adrianne Sumampow

0,98 % 4.400.623
Masyarakat / Public
6,42% 28.910.847
Data Saham & Perkembangan dan Kebijakan dividen selama 3 Tahun terakhir
Share Highlights and Dividen Policy for the Last Three Years
2010 2011 2012

Uraian Disajikan kembali/ Disajikan kembali/ Description
As restated As restated
Jumlah saham yang beredar (juta saham) 450 450 450 Shares issued (million shares)
Harga pasar per saham (dalam US$) 0,264 0,245 0,320 Market price per share (in US$)
Laba bersih per saham dasar (dalam US$) 0,033 0,005 0,037 Basic Earning per share (EPS) (in US$)
Dividen tunai per saham (dalam US$) 0,015 0,016 NA Dividend per share (DPS) (in US$)
Nilai buku per saham (dalam US$) 0,324 0,311 0,336 Book value per share (BVPS) (in US$)
Arus kas per saham (dalam US$) 0,049 0,033 0,064 Cashflow per share (CFPS) (in US$)
Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 3

IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
Nilai Par Per Lembar Saham Total Jumlah Saham (dalam

Aksi Korporasi (dalam Rp) juta) Corporate Action
Par Value Per Share (in Rp) Total Share (in million)
Penawaran Umum Perdana Tahun 1990 1.000 12,5 Initial Public Offering in 1990
Pembagian Saham Bonus Tahun 1994 1.000 100 Payment of Bonus Shares
Pemecahan Saham Tahun 1997 500 450 Stock Split in 1997
Harga Saham Per Kuartal 2012 Dibanding dengan tahun sebelumnya (dalam Rp)
2012 quarterly share price report compared with the previous year (in Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Saham ( Lembar)

Highest Lowest Closing Volume of Share (unit)
Kuartal
2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012
Quarterly
1 2.550 2.376 2.050 2.000 2.050 2.375 33.000 86.500
2 2.450 2.400 2.100 1.950 2.450 2.300 14.000 163.000
3 2.475 2.700 1.950 2.000 2.100 2.725 529.000 200.000
4 2.575 3.000 2.150 2.250 2.150 3.000 6.500 86.500
Tabel Harga Saham Per Kuartal 2012 Dibanding dengan Saham Sebelumnya (dalam Rp)
Table of 2012 quarterly share price compared with the previous year (in Rp)
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0 Kuartal
Quartal
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Tertinggi Terendah Penutupan

Highest Lowest Closing
2011 2012

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Position

(dalam ribuan US$) / (in thousand US$)
2010 2011 2012

Jumlah aset lancar 80.608 93.314 86.356 Total current assets

Jumlah aset tidak lancar 117.171 115.883 143.577 Total noncurrent assets
Jumlah aset 197.778 209.196 229.933 Total assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 20.097 33.424 40.589 Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 16.847 21.564 19.721 Total noncurrent liabilities
Jumlah liabilitas 36.944 54.988 60.310 Total liabilities
Kepentingan nonpengendali 15.168 14.131 18.622 Noncontroling Interest
Ekuitas yg diatribusikan kepada Pemilik Equities attributed to the Owners of the
145.666 140.077 151.001
Perusahaan Company
Jumlah ekuitas 160.835 154.208 169.623 Total equity
Jumlah liabilitas dan ekuitas 197.778 209.196 229.933 Total liability and equity
Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian / Consolidated Comprehensif Profit/Loses

2010 2011 2012

Penjualan bersih 198.679 216.997 174.136 Net sales

Laba kotor 33.882 27.307 14.410 Gross profit
Laba usaha 23.586 8.428 26.237 Operating profit
Laba bersih tahun berjalan 15.932 2.750 22.546 Net income for the year
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada Net income attributable to Owners of the
14.764 2.331 16.792
Pemilik Entitas Induk Company
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada Net income attributable to Noncontrolling
1.168 418 5.755
Kepentingan Nonpengendali interests
Jumlah laba komprehensif NA 648 24.527 Total comprehensive income
Jumlah laba komprehensif yang dapat Total comprehensive income attributable

NA 999 18.055
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the Company
Jumlah laba komprehensif yang dapat

Total comprehensive income attributable
diatribusikan kepada Kepentingan NA (351) 6.472
to Noncontrolling interests
NonPengendali

Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statements of Cash Flows
2010 2011 2012

Arus kas dari aktivitas operasi 6.391 15.974 38.925 Cash flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi (13.611) (25.220) (36.573) Cash flows from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan (1.408) 15.399 (9.967) Cash flows from financing activities
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (82) (443) 52 Effect of foreign exchange rate changes
Kas dan setara kas awal tahun 14.886 6.176 11.886 Cash and cash equivalents at beginning of year
Kas dan setara kas akhir tahun 6.176 11.886 4.323 Cash and cash equivalents at end of year
Perolehan aset tetap 14.959 25.938 37.773 Acquisition of property, plant and equipment
RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIOS

(dalam persen/(in percent)
2010 2011 2012

Rasio lancar 401,1 279,17 212,75 Current ratio
Rasio Kas 31 36 11 Cashflow Ratio
Rasio total liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 25,36 39,25 39,94 total liabilities to equities ratio
Rasio total liabilitas terhadap jumlah aset 18,67 26,28 26,22 total liabilities to assets ratio
Rasio laba bersih terhadap penjualan bersih 7,43 1,07 9,64 Net profit margin
Rasio laba kotor terhadap penjualan bersih 17 13 8 Gross Profit Margin
Rasio laba usaha terhadap penjualan bersih 12 4 15 Operational Profit Margin
Imbal hasil rata-rata aset 7,46 1,11 7,3 Return on average assets
Imbal hasil rata-rata ekuitas 10,13 1,66 11,22 Return on average equities
EBITDA 16 10 22 EBITDA Margin

Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Graphic
Rasio Lancar Rasio Kas

Current Ratio Cashflow Ratio
(dalam persen) / (in percent) (dalam persen) / (in percent)
401,1 40
400 36
35
350 31
30
300
279,17 25
250
212,75 20
200
15
11
150
10
100
5
50
0
0 2010 2011 2012
2010 2011 2012
Rasio Laba Bersih Terhadap Penjualan Bersih Rasio laba kotor terhadap penjualan bersih
Net Profit To Revenue Ratio Gross Profit Margin
16 24
14 21
12 18
17
10 9,64 15
13
8 12
7,43
6 9
8
4 6
2 1,07 3
0 0
2010 2011 2012 2010 2011 2012

Rasio Total Liabilitas Terhadap Jumlah Aset Rasio Total Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas
Total Liabilities to Assets Ratio Total Liabilities to Equities Ratio
40
40 39,94
39,25
35
35
30
26,28 26,22 30
25 25,36
25
20 18,67
20
15
15
10
10
5
5
0
2010 2011 2012 0
2010 2011 2012
Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas Imbal Hasil Rata-Rata Aset

Return on Average Equities Return on Average Assets
16 16
14 14
12 11,22 12
10,13
10 10
8 8 7,46 7,3
6 6
4 4
2 1,66 2
1,11
0 0
2010 2011 2012 2010 2011 2012

LAPORAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS REPORT

Laporan Dewan Komisaris
Robby Sumampow
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Distinguished Shareholders,
P F
ertama-tama kami menyampaikan apresiasi kepada irst, we would like to express our highest appreciation
jajaran Direksi dan seluruh karyawan PT Indo Kordsa to all the Board of Directors members and employees of
Tbk (“Perseroan) yang telah menjalankan operasional PT Indo Kordsa Ltd (Perseroan) that have managed the
Perseroan dengan kinerja yang cukup baik. Kami berbesar hati Company with excellent performance. We proudly report to
melaporkan kepada Pemegang Saham dan para stakeholders all our Shareholders and stakeholders that the Company has
bahwa Perseroan telah berhasil menunjukkan kinerja yang shown a promising performance for 2012. Even when one of
cukup menjanjikan pada tahun 2012, walaupun salah satu our factories in Thailand was impeded in performing to full
pabrik Perseroan di Thailand belum berjalan dengan kapasitas capacity driven by the floods that occured in Thailand. This
penuh sejak terjadi musibah banjir sehingga menyebabkan affected sales in 2012, a decrease of 20% compared to 2011. In
pencapaian penjualan di tahun 2012 menurun 20% 2012, the Company and subsidiary have endeavored to recover
dibandingkan tahun 2011. Pada tahun 2012, Perseroan dan all at the factory. In 2013 we believe it will restored and back
Entitas Anak telah bekerja keras melakukan proses recovery to normal production. In 2012, insurance for the factory in
untuk memperbaiki pabrik di Thailand tersebut dan diharapkan Thailand was successfully claimed, by offsetting its losses for
pada tahun 2013 pabrik di Thailand dapat berproduksi kembali the factory in Thailand, driven by its incapability to running
secara penuh. Pada tahun 2012, hasil klaim asuransi atas operations.
kerusakan pabrik di Thailand telah berhasil didapat sehingga
dapat menutup kerugian bagi Perseroan dan Entitas Anak
selama tidak beroperasinya pabrik Thailand tersebut.
Kinerja Perseroan di tahun 2012 dipengaruhi oleh kondisi The Company’s performance in 2012 was influenced by internal
internal maupun eksternal, baik berupa tantangan maupun and external situations. Either in the forms of challenges or
peluang untuk mencapai performa yang ditargetkan. Faktor- opportunities, in achieving targeted performances. Internal
faktor internal tersebut diantaranya adalah modernisasi mesin- factors included the modernization of machines, to produce

“ Perseroan berhasil mempertahankan integritasnya

sebagai salah satu perusahaan bersih dan transparan
dengan berhasil mendapatkan sertifikat Emas dari Kantor
Pajak. “
The Company succeeds in maintaining its integrity as a clean and transparant company
by receiving a Gold ceritificate from the Tax Office.
mesin yang terus berjalan demi menghasilkan produk yang high quality products and efficient programs. External factors
berkualitas maupun program efisiensi yang telah membudaya. including natural disasters such as the floods that occured in
Sementara itu tantangan eksternal berasal dari musibah Thailand and the global economic situation in 2012, which was
bencana alam, seperti banjir di Thailand dan perekonomian unstable and unconducive, especially economies affected with
dunia yang di tahun 2012 berada pada kondisi tidak stabil the sales of otomotive products.
dan kurang kondusif, terutama terkait dengan penurunan
permintaan atas produk otomotif secara keseluruhan.
Di balik tantangan yang dihadapi, Perseroan berhasil Despite the obstacle, the Company succeeds in maintaining
mempertahankan integritasnya sebagai salah satu perusahaan its integrity as a clean and transparant company by receiving a
bersih dan transparan dengan berhasil mendapatkan sertifikat Gold ceritificate from the Tax Office.
Emas dari Kantor Pajak.
Dengan keberhasilan Perseroan mengatasi tantangan yang With a succession of overcoming challenges, we will lead the
dihadapi, diharapkan Perseroan dapat semakin terpacu untuk Company even better, in becoming a stronger Company in the
meraih keberhasilan yang lebih baik lagi di tahun mendatang. future that cannot be emulated.
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pengendalian In managing supervisory and internal controls, to create a
internal untuk mewujudkan penyelenggaraan Perseroan yang healthy company and perform good corporate governance.
sehat dan menciptakan tata kelola perusahaan yang baik, The Board of Commissioners has an Audit Committee for
Dewan Komisaris memiliki komite di bawah Dewan Komisaris assisting with duties independently, effectively and optimally.
yaitu Komite Audit, yang telah melaksanakan tugas dan
fungsinya sebagai kelengkapan perangkat Dewan Komisaris
secara independen, efektif, dan optimal.

Tanggung jawab utama Dewan Komisaris adalah untuk The Board of Commissioners main responsibility is to supervise
mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam hal and provide guidance to the Board of Directors in a management
manajemen dan perumusan arah strategis Perseroan. Dewan system with strategic purposes. The board of Commissioners
Komisaris mewakili Pemegang Saham untuk memastikan represents shareholders, to monitor the Board of Directors
Direksi menjalankan tugas manajemen yang mendukung in performing their duties in reaching the Company’s vision,
pencapaian visi, misi, dan tujuan kinerja operasional Perseroan. mission and interests. The board of Comissioners was assisted
Dewan Komisaris dibantu oleh organ pendukungnya untuk with instruments that enhance the implementation of Good
mendukung pelaksanaan tugasnya sesuai dengan standar Tata Corporate Governance.
Kelola Perusahaan yang baik.
Direksi pun senantiasa melaksanakan saran yang diberikan Board of Directors continuous practicing with the guidance
oleh Dewan Komisaris serta melaksanakan praktik Tata Kelola provided by the Board of Commissioners when implementing
Perusahaan yang baik sehingga tercapai keseimbangan antara Good Corporate Governance, to the meet balance for excellent
kinerja usaha dan praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik. business performance results, furthermore Good Corporate
Governance pratices.
Dalam rangka melaksanakan praktik tata kelola perusahaan In practicing Good Corporate Governance, the Company
yang baik, Perseroan juga terus melakukan berbagai kegiatan upholds Corporate Social Responsibility (CSR) programs
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sebagai wujud as its compassion on employees, the community and the
kepedulian Perseroan terhadap karyawan, masyarakat maupun environment.
lingkungan.
Prospek usaha Perseroan dimasa depan The Company’s Prospect for the Future
Tahun 2012, adalah tonggak pengembangan strategis The year 2012 was the foundation of the Company’s strategic
Perseroan, dimana Perseroan akan memulai proyek ekspansi development where as the Company and IKP shall complete an
Perseroan dan Entitas Anak, yaitu IKP yang diperkirakan akan expansion project with total investment of USD 83 million. The
menghabiskan total investasi sebesar USD 83 juta dollar AS. Company aimed to allocate some of the investment funding for
Perseroan akan mengalokasikan sebagian dana investasi untuk upgrading production capacity for the tire cord fabric (TCF) at
meningkatkan kapasitas produksi terpasang tire cord fabric 42 kilo ton per annum. The subsidiary, IKP prepared investment
(TCF) menjadi 42 ribu ton pertahun. Sementara untuk Entitas funding for polyester yarn production upgrading to 46 kilo ton
Anak, IKP juga disiapkan dana investasi untuk meningkatkan per annum. The expansion is scheduled to start operations in
produksi benang polyester menjadi 46 ribu ton pertahun. the second quarter of 2014.
Proyek ekspansi tersebut dijadwalkan akan mulai beroperasi
pada pertengahan 2014.
Perseroan terus berupaya mengoptimalkan kinerja operasi, The Company continuoe to expand its operations, marketing
pemasaran, dan keuangan guna memberikan kontribusi yang and finance serve as the best contribution to customers
terbaik seluruh pelanggan Perseroan dan menyongsong masa to embrace a better future. The Company will start a new
depan yang lebih cemerlang. Dari segi pengembangan efisiensi Enterprise Resources Planning (ERP) system, to develop efficient

kerja, Perseroan akan memulai pengerjaan sistem Enterprise performance. The Company believes the ERP system will bring
Resources Planning (ERP) yang baru. Perseroan meyakini bahwa the Company to more efficient with operational performance.
sistem ERP baru ini diharapkan akan memenuhi kebutuhan
Perseroan dalam efektifitas operasional sehingga bisa lebih
bekerja dengan lebih efisien.
Perubahan Struktur Dewan Komisaris Changes to the Board of Commissioners Structure

Pada tahun 2012, terdapat perubahan susunan Dewan In 2012, there was some changes made in the structure of
Komisaris dengan pemberhentian secara hormat Bapak Bekir the Board of Commissioners. Marked with the dismissal of
Soyturk selaku Komisaris Perseroan dan digantikan oleh Mr. Bekir Soyturk as the Company’s Commissioner which
Bapak Cenk Alper. Untuk itu, saya mewakili Dewan Komisaris was respectfully filled by Mr. Cenk Alper. On the behalf of the
menyampaikan apresiasi atas segala kontribusi yang telah Board of Commissioners, I would like to deliver our highest
diberikan oleh Bapak Bekir Soyturk selama mengabdi di appreciation to all the efforts contributed by Mr. Bekir Soyturk
Perseroan. while serving the Company.
Penutup Closing Statement

Dewan Komisaris telah memberikan mandat kepada Direksi dan The board of Commissioners has mandated the Board of
jajarannya untuk melanjutkan strategi mengeksplorasi peluang- Directors to explore other new opportunities and implement
peluang baru dan mengimplementasikan praktik bisnis yang solid business practices as stipulated in good corporate
tepat sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. governance. The commitment has to be supported by human
Komitmen ini harus didukung oleh sumber daya manusia resources that uphold integrity and creativity. The Company
yang memiliki integritas dan kreatifitas tinggi. Perseroan harus aims to maintain an environment that generates an optimal
memelihara lingkungan kerja yang mendukung seluruh pekerja work culture for its employees. The Board of Commissioners
untuk mengoptimalkan potensi terbaiknya. Akhirnya, Dewan express our highest appreciation and gratitude to all the
Komisaris menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang Directors and employees for all the hardwork and dedication
setinggi-tingginya kepada jajaran Direksi dan seluruh karyawan to perform consistently during 2012. Gratitude and reward is
atas kerja keras dan dedikasi yang konsisten sepanjang tahun also expressed to all our shareholders and Stakeholders, for the
2012. Ucapan terima kasih dan penghargaan juga kami trust extended to us. We ensure to all our shareholders that the
sampaikan kepada pemegang saham dan semua pihak atas Company’s management will always endeavor to produce its
kepercayaan yang telah diberikan. Kami memastikan kepada best performance in adding value to shareholders.
seluruh pemegang saham bahwa manajemen Perseroan akan
selalu memberikan upaya terbaik untuk meningkatkan nilai
bagi para pemegang saham.
Robby Sumampow
Presiden Komisaris
President Commissioner

Laporan Direksi
Board of Directors Report
Ali Çalışkan
Presiden Direktur
“
President Director
Para Pemegang Saham dan stakeholders yang terhormat, Dear distinguished stakeholders,
K O
ami atas nama Direksi PT Indo Kordsa Tbk (Perseroan) n behalf of the Board of Directors of PT Indo Kordsa
dengan bangga menyampaikan kinerja Perseroan Tbk, we would like to convey our pride and satisfaction
selama Tahun Buku 2012 yang terangkum dalam buku in presenting our Company’s performance for this
Laporan Tahunan tahun 2012. 2012 Annual Report.
Pada tahun 2012, Perseroan terus berkomitmen untuk During the year of 2012, the Company is continuing its
memberikan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan. Perseroan commitment to give the best service to our customers. The
selalu berusaha untuk menciptakan sebuah organisasi yang Company strives to build a solid organization furthermore
solid dan dapat memberikan nilai tambah kepada stakeholder. creating added value to the stakeholders. The Company puts
Strategi efisiensi keuangan dan organisasional ditempuh oleh strategies in place making the organizational and financial
Perseroan agar dapat bersaing di pasar yang sangat kompetitif. performance efficient, so as to win the intense business
competition.
Situasi dan Dinamika Tahun 2012 Condition and Challenges in 2012

Pada tahun 2012, Direksi tetap meneruskan program-program In 2012, the Board of Directors continued implementing
yang sudah dijalankan sebelumnya yaitu modernisasi mesin- programs that had been commencing from the previous years.
mesin demi meningkatkan produksi, mengembangkan budaya Including modernizing machines to improve production
efisiensi dan budaya kerja yang efektif, pengembangan SDM, capacity, developing efficiency and an effective work
proses peningkatan kinerja berbasis ICT (Information and culture, enhancing human resources’ skills, improving the
Communications Technology), serta perbaikan dan peningkatan ICT (Information and Communications Technology), as well
infrastruktur dan teknologi untuk mencapai keselamatan, as developing infrastructure and advanced technology, for
kesehatan kerja dan lingkungan. enhancing safety and health at work and environment.

Laporan Dewan Direksi
Board of directors Report
““
Tahun 2012, adalah tonggak pengembangan strategis Perseroan,
dimana Perseroan akan memulai proyek ekspansi Perseroan dan
Entitas Anak, yaitu IKP untuk meningkatkan kapasitas produksi
terpasang tire cord fabric (TCF) menjadi 42 ribu ton per tahun.
The Company significantly made strategic developments for 2012, such as strategy
to expand business for the Company and IKP. The expansion project will increase the
production capacity of the tire cord fabric (TCF) and the polyester yarns, each of which for
“
42 thousand and 46 thousand tons per annum.
Tahun 2012, adalah tonggak pengembangan strategis The Company significantly made strategic developments for
Perseroan, dimana Perseroan akan memulai proyek ekspansi 2012, such as strategy to expand business for the Company
Perseroan dan Entitas Anak, yaitu IKP untuk meningkatkan and IKP. The expansion project will increase the production
kapasitas produksi terpasang tire cord fabric (TCF) menjadi 42 capacity of the tire cord fabric (TCF) and the polyester yarns,
ribu ton pertahun dan untuk meningkatkan produksi benang each of which for 42 thousand and 46 thousand tons per
polyester menjadi 46 ribu ton pertahun. Ekspansi produksi itu annum. The expansion is targeted to gain more market share
dilakukan Perseroan guna meraih pangsa pasar industri ban for the tire industry that is forecasted to show a positive growth
di masa mendatang yang diprediksikan akan tetap tumbuh. in the future. The fund to finance the expansion project is from
Untuk pendanaan proyek ekspansi tersebut Perseroan telah Indonesia Eximbank; a total amount of more than USD 67
mendapatkan komitmen pembiayaan sejumlah lebih dari million. Such endorsements are a result from their trust to the
USD 67 juta dari Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Company’s reliability.
(Indonesia Eximbank), yang mana komitmen tersebut timbul
dari kepercayaan mereka atas integritas Perseroan selama ini.
Prospek Usaha Perseroan Business Outlook

Pertumbuhan pasar industri ban diproyeksikan akan tetap The tire industry market is projected to stay on an upward
tumbuh cukup tinggi. Untuk itu, ada beberapa upaya yang trajectory. In this regard, the Company has implemented
dilakukan Perseroan demi mencapai tujuan dan strategi strategies to achieve its business goals. The strategies include
yang ditetapkan, antara lain dengan implementasi game plan implementing a game plan for the management. This serves as
bagi manajemen Perseroan sebagai landasan transformasi a strong foundation to transform into a world class company.
menjadi perusahaan dunia, peningkatan servis kepada Other measures taken are the improvement in service
pelanggan, dengan tetap mengedepankan risk awareness dan delivery to the customers, yet still upholding the importance
pelaksanaan Good Corporate Governance di seluruh bidang. of risk awareness and the implementation of Good Corporate
Perseroan terus mendorong berbagai inisiatif dan inovasi Governance in all business activities. The Company continues
strategis guna mendukung pencapaian visi jangka panjang to make initiatives and strategic innovations to achieve its long
sebagai perusahaan publik bertaraf internasional dan ramah term vision as an internationally well known public company,
lingkungan. acknowledged for its eco-friendly ethos.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance

Perseroan menyadari pentingnya implementasi tata kelola The Company fully understands the importance of good
perusahaan yang baik dalam mengembangkan bisnis. Untuk corporate governance implementation of business
itu, kami senantiasa mengedepankan nila-nilai integritas development. We continue to uphold the integrity principle
dengan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan by implementing GCG in all our business activities. This
dalam seluruh aktivitas kami. Penerapan tata kelola implementation covers preparation of customized business
perusahaan yang baik meliputi penetapan strategi Perseroan strategies, practicing code of conduct and supervisory
yang jelas, praktik etika bisnis, dan pembentukan hubungan functions by the Board of Commissioners, and their efforts
yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan dan in maintaining good relationships with the stakeholders. The
pengawasan operasional oleh Dewan Komisaris. Perseroan Company is also committed to run the business with integrity
juga berkomitmen untuk menjalankan operasi usahanya by implementing transparency for all material information in a
dengan baik serta melakukan keterbukaan informasi material timely and accurate manner.
secara tepat waktu dan akurat.
Kami terus berupaya untuk meningkatkan serta melakukan We continue to improve and strengthen our infrastructures by
penguatan infrastruktur dengan penyesuaian sistem dan adjusting with applicable systems and procedures; so that the
prosedur guna mencapai praktik tata kelola perusahaan best and efficient practice of GCG can be achieved.
yang terbaik sehingga pelaksanaan tata kelola perusahaan di
Perseroan menjadi semakin efektif.
Perseroan juga berfokus pada peningkatan Safety, Health The Company also focuses on the enhancement of Safety,
and Environment (SHE) dalam melakukan kegiatan bisnisnya Health, and Environment (SHE) in all business activities. This
sebagai wujud komitmen Perseroan untuk menciptakan serves as the Company’s commitment to create a safe, eco-
kondisi dan tempat kerja yang aman, nyaman, serta ramah friendly, and convenient workplace; reinfroced by the gaining
lingkungan. Bentuk komitmen Perseroan ini tercermin dari of Gold Certification for Occupational Safety and Health
diperolehnya Sertifikasi Emas untuk Sistem Management Management System (SMK3) in the beginning of 2013 from
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) pada awal 2013 dari Ministry of Manpower. SMK3 which has its legal basis on the
Kementerian Tenaga Kerja. SMK3 didasarkan pada Peraturan Regulation No 50 Year 2012, regulated on April 12, 2012 in
Pemerintah No. 50 Tahun 2012 yang telah ditetapkan pada 12 Jakarta (PP 50/2012); which is an implementation rule of Article
April 2012 di Jakarta (PP 50/2012), yang merupakan peraturan 87 Regulation No. 13 Year 2003 on Manpower. The regulation of
pelaksanaan dari pasal 87 Undang Undang No. 13 Tahun PP 50/2012 states that all employers are obliged to implement
2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam PP 50/2012 tersebut, SMK3, particularly those employing 100 personnel minimum or
semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama companies with a high risk of accident with business activities.
perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja In the future, the Company will continue to improve its SHE
atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan performance to gain the international standard certification of
yang tinggi akibat karakteristik proses kerja. Selanjutnya di OHSAS 18001:2007.
masa depan Perseroan akan meningkatkan SHE Perseroan
untuk mendapatkan sertifikasi standar internasional OHSAS
18001:2007.

Perseroan sebagai perusahaan yang beroperasi di wilayah The Company also contributes to society development,
Indonesia, ikut berkontribusi dalam pengembangan particularly in the nearby area of operations through the
masyarakat, terutama di sekitar wilayah operasinya. Kontribusi CSR program. Programs with clear and appropriate targets
ini diterapkan dalam program tanggung jawab sosial and values are continued to be prioritized by the Company.
perusahaan (CSR). Dalam penerapan program CSR, Perseroan This will be achieved by strategic measures implemented for
senantiasa menekankan pentingnya program yang tepat the improvement in many sectors such as education, health,
sasaran, tepat manfaat, dan tepat penyaluran, melalui upaya community development, the supporting infrastructures, and
strategis yang diterapkan untuk peningkatan di bidang others.
pendidikan, kesehatan, sosial kemasyarakatan, perbaikan
sarana penunjang, dan berbagai bentuk kepedulian lainnya
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in Composition of Board of Directors

Pada tahun 2012, terdapat perubahan susunan Direksi dengan In 2012, there was a change in the composition to the Board of
pemberhentian secara hormat Bapak Cenk Alper selaku Directors with the dismissal of Mr Cenk Alper as Director. His
Direktur Perseroan dan digantikan oleh Ibu Emine Duygu Kirca. position is currently held by Mrs Emine Duygu Kirca. On behalf
Untuk itu, saya mewakili Direksi menyampaikan apresiasi atas of the Board of Directors, I would like to express appreciation for
segala kontribusi yang telah diberikan oleh Bapak Cenk Alper all the contributions given by Mr Cenk Alper during his tenure.
sebagai Direktur Perseroan.
Sebagai penutup, kami menyampaikan apresiasi dan In summary, we would like to extend our appreciation and
terima kasih kepada pelanggan, pemasok, para pemangku gratitude to our customers, suppliers, stakeholders, and all
kepentingan, dan seluruh karyawan atas kerja keras dan employees for all their hard work and trust to the Company.
loyalitasnya kepada Perseroan, serta Dewan Komisaris atas We also profoundly thank the Board of Commissioners for their
arahan dan dedikasinya dalam membangun Perseroan direction and dedication for their determination to transform
menjadi korporasi yang sehat dan efisien melalui penerapan the Company into a sound and efficient corporation through
peraturan dan kebijakan yang tepat. Kami percaya bahwa appropriate implementation of rules and policies. We believe
dengan dukungan, kerjasama, dan tekad yang kuat, Perseroan that by good support, cooperation, and determination, the
dapat memanfaatkan setiap peluang yang ada sehingga Company can embrace all the opportunities to lead the
mampu menjadi Perusahaan yang mampu bersaing di pasar Company in the global competitive market.
global.
Ali Çalışkan
Presiden Direktur
President Director

Profile Perusahaan
COMPANY PROFILE

Sekilas Indo Kordsa
Indo Kordsa in Brief
“
Perseroan memiliki reputasi teknis yang prima,
profesionalisme yang unggul serta komitmen terhadap
pelanggan. Reputasi ini didukung oleh kemampuan
Perseroan yang merespon kemajuan teknologi dalam
industri dengan cepat.
The Company is reputated as having the prime technical facility,
professionalism and commitment to its customers. The reputation is
supported by its ability to quickly adapted in technology industry.
“
IDENTITAS PERUSAHAAN / Corporate Identity
Nama / Name PT Indo Kordsa Tbk
Kain Ban, Benang Nylon, Industri Serat/benang filament buatan

Bidang Usaha / Line of Business
Tire Cord Fabric, Nylon Yarns, Fiber Industrial yarns
Status Perusahaan / Company’s Status Penanaman Modal Asing / Foreign Investors
Tanggal Pendirian / Establishment Date 8 Juli 1981
Dasar Hukum Pendirian / Legal Ground

SK. Menteri No.YA5/88/3. Tanggal 2 Maret 1982
of Establishment
Modal Dasar / Authorized Capital Rp. 350.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh /

Rp. 225.000.000.000
Issued and Fully Paid Capital
Kordsa Global 270.923.182

Robby Sumampow 107.639.728
Kepemilikan Saham / Shares Ownership
PT Risjadson Suryatama 25.231.500
Publik 46.205.590
Jalan Pahlawan, Desa Karang Asem Timur

Citeureup, Bogor 16810 - Indonesia
Alamat IK / Address IK
Telp. (62-21) 875 2115
Fax. (62-21) 875 3934
www.indokordsa.com (dalam kontruksi)
Jalan Pahlawan, Desa Karang Asem Timur

IKP
Citeureup, Bogor 16810 – Indonesia
Rojana Industrial Park, 1/61 Moo 5

Thai Indo Kordsa Khamham, Uthai
Ayutthaya 13210, Thailand

PT Indo Kordsa Tbk (Perseroan) merupakan perusahaan PT Indo Kordsa Ltd (Perseroan) represents a major supplier as
pemasok utama bahan penguat ban premium di kawasan the premium tire reinforcement material company in Southeast
Asia Tenggara. Perseroan memiliki reputasi teknis yang prima, Asia. The Company’s reputation is recognised for having the
profesionalisme yang unggul serta komitemen terhadap prime technical facility, professionalism and commitment to
pelanggan. Reputasi ini didukung oleh kemampuan Perseroan its customers. This reputation is supported by the ability to
yang merespon kemajuan teknologi dalam industri dengan quickly adapted in the technology industry.
cepat.
Perseroan didirikan pada bulan Juli 1981 dengan nama PT The Company was established in July 1981 with the name of PT
Branta Mulia dan pada tahun 1985 Perseroan membuka Branta Mulia, it opened its first tire industry in Citeureup, West
pabrik ban pertama di Citeureup, Jawa Barat. Perseroan Java, in 1985. The Company started to operate commercially on
mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 1 April 1987. April 1st, 1987. The Company became a listed company on the
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Jakarta Stock Exchange and the Surabaya Stock Exchange in
Bursa Efek Surabaya dengan nama PT Branta Mulia Tbk Pada the the name of PT Branta Mulia Ltd in 1990.
tahun 1990.
Operasi Perseroan diperluas selama dekade berikutnya, The Company’s operation was expanded in the next decade by
mendirikan perusahaan patungan, Thai Branta Mulia Co. establishing a joint company called Thai Branta Mulia Co. Ltd.
Ltd., pada Oktober 1990, dan membuka pabrik kain ban di in October 1990, then launched another tire fabric industry
Ayutthaya, Thailand pada tahun 1993. Perseroan patungan in Ayutthaya, Thailand in 1993. The Company’s other joint
lainnya yaitu PT Branta Mulia Teijin Indonesia, didirikan pada companies are PT Branta Mulia Teijin Indonesia which was
awal 1996 bersama dengan Teijin Limited Jepang untuk built in 1996 along with Teijin Limited in Japan to produce
memproduksi benang ban polyester, dan memulai produksi polyesther tire yarns that was started in 1997 in Citeureup.
pada tahun 1997 di Citeureup.

Sekilas Indo Kordsa
Pada tahun 1997, DuPont Chemical and Energy Operation Inc. In 1997, DuPont Chemical and the Energy Operation Inc.
mengakuisisi saham Perseroan sebanyak 19,78% saham. Hal acquired the Company’s shares at 19,78%. This became a
ini menandai awal baru dari suatu aliansi strategis yang sukses new start of success and continuous strategic alliances until
dan terus berlanjut hingga Januari 2006. Di tahun 2006, DuPont January 2006. In 2006, DuPont sold all of its shares to several
menjual seluruh sahamnya kepada beberapa pemegang shareholders and established PT Branta Mulia Ltd.
saham pendiri PT Branta Mulia Tbk.
Perseroan mencabut pencatatan sahamnya di Bursa Efek The Company released its shares on the Surabaya Stock
Surabaya pada tahun 1999 dan meningkatkan kepemilikan Exchange in 1999 and increased its shares in Thai Branta Mulia
sahamnya di Thai Branta Mulia Co Ltd dari 49% menjadi 64,19% Co. Ltd. from 49% to 64,19% in the the next year.
pada tahun berikutnya.
Tahun 2006, Kordsa Global AS yang merupakan bagian dari In 2006, Kordsa Global AS which represents a joint venture with
Turki Sabanci Holding Group, membeli 51,3% saham Perseroan. Turki Sabanci Holding Group, bought 51,3% of the Company’s
Di tahun 2007, Kordsa Global meningkatkan sahamnya menjadi shares. In 2007, Kordsa Global increased its shares to 60,21%
60,21% dan Perseroan berganti nama menjadi PT Indo Kordsa and renamed itself into PT Indo Kordsa Ltd. While PT Branta
Tbk., dan PT Branta Mulia Teijin Indonesia berganti nama Mulia Teijin Indonesia changed its name into PT Indo Kordsa
menjadi PT. Indo Kordsa Teijin Teijin.
Di tahun 2008, Perseroan meningkatkan kepemilikan In 2008, the Company increased its shares in PT Indo Kordsa
sahamnya di PT Indo Kordsa Teijin menjadi 99,90% dengan Teijin to 99,90% by purchasing Teijin Fibers Limited’s shares. In
membeli saham yang dimiliki oleh Teijin Fibers Limited. Pada 2009, PT Indo Kordsa Teijin renamed itself into PT Indo Kordsa
tahun 2009, PT Indo Kordsa Teijin berganti nama menjadi PT. Polyester (IKP).
Indo Kordsa Polyester (IKP).
Pada tahun 2011, Perseroan melakukan investasi penambahan In 2011, the Company added its investment by purchasing
lima mesin ‘twisting’ di pabrik Tire Cord Fabric (TCF) yang five twisting machines in Tire Cord Fabric (TCF) industries that
menghasilkan penambahan kapasitas sebesar 1.800 ton, added a production capacity to 1.800 tons. The Company also
Perseroan juga telah menyelesaikan seluruh modernisasi modernized all Nylon industries by replacing winders and
di pabrik Nylon dengan mengganti ‘winders’ dan sistem control systems that added its capacity into 2.000 tons. The
kontrol yang menghasilkan kapasitas sebesar 2.000 ton. Anak subsidiary also made the addition to 26.000 tons to meet the
Perusahaan juga telah merealisasikan peningkatan kapasitas market’s demand.
hingga mencapai 26.000 ton untuk memenuhi permintaan
pasar yang meningkat.
Rencana ekspansi Perseroan tidak berhenti sampai disitu, The Company’s expansion plan has not stopped. In 2012, the
selama tahun 2012 Perseroan telah mematangkan rencana Company had envisioned to increase TCF (Tire Cord Fabric)
meningkatkan kapasitas produksi TCF (Tire Cord Fabric) dari productivity from 24.000 tons per annum to 42.000 per annum
24.000 ton per tahun menjadi 42.000 pertahun dengan nilai with investment value worth of 39 million Dollars and the
investasi sampai sebesar 39 juta Dollar dan diproyeksikan expansion will be projected to complete in the second quarter
pekerjaan ekspansi tersebut akan selesai pada pertengahan of 2014.
tahun 2014.

Sekilas Indo Kordsa
Sementara itu Anak Perusahaan juga akan meningkatkan Meanwhile the Subsidiary will also increase its productivity
kapasitas produksinya 46.000 ton pertahun dengan nilai 46.000 tons per annum with investment value worth of 44
investasi mencapai 44 juta Dollar dengan masa penyelesaian million Dollars and is planned to be finished in 2 years.
proyek selama 2 tahun.
Produk
Products
Produk yang dihasilkan Perseroan antara lain: Products that the Company produces are depicted as follows:
Kain Ban (Nylon 66 dan Polyester) Tire Cord Fabric (Nylon 66 and Polyester)
Kain ban berbahan Nylon 66 dan Polyester merupakan material Tire cord fabric based on Nylon 66 and Polyester remains an
ideal untuk jenis ban radial. Hal disebabkan karena sifat dari ideal material for radial tire. It was driven by the type of materiasl
material Nylon 66 dan Polyester yang relatif lebih tahan panas, that have a relatively good resistance to high temperatures,
with high modules value, low elongation, good dimentional
dengan nilai modulus yang tinggi, elongation rendah, stabilitas
stability, low ability to absorb humidity, low shrinkage, and
dimensional yang bagus, penyerapan kelembaban yang
exhaustion.
rendah, shrinkage rendah, dan ketahanan lelah yang bagus.
Benang Nylon 66 Nylon 66 Yarns

Nylon 66 yang diproduksi memiliki kelas yang ringan, namun Nylon 66 that are produced has a weather-light class with
dapat berfungsi dengan tingkat kinerja tinggi dan berkualitas. high quality performance. The product has a high quality, high
Produk ini memiliki kekuatan berkualitas tinggi, daya tahan dan durability, good strength. Nylon 66 also has resistance to high
kekuatan tarik yang tinggi. Nylon 66 juga memiliki ketahanan temperature and high flexibility.
panas dan fleksibilitas yang luar biasa.
Benang Polyester HMLS (High-Modulus Low-Shrinkage) Polyester HMLS (High-Modules Low-Shrinkage) Yarns
Benang Polyester HMLS yang diproduksi dipakai sebagai Polyester HMLS was produced as the main material of a tire
cord fabric.
bahan baku untuk memproduksi kain ban.

Peristiwa Penting 2012
Event Highlights In 2012
Juni Juni 2012. Juny 2012
Juny Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

dan paparan publik terkait dengan rencana penjualan saham perdana
Perseroan ke publik melalui Bursa Efek Indonesia (BEI). Kegiatan ini
dilakukan pada tanggal 6 Juni 2012 di Tiara Room 1, Hotel Crowne
plaza, Jakarta (Level 3), Jalan Gatot Subroto Kav. 2-3, Jakarta.
The Company conducted Annual General Meeting and press conference

related to the plan of Initial Public Offering of the Company through
Indonesia Stock Exchange (BEI). The event was conducted on June 6th,
2012 at Tiara Room 1, Hotel Crowne Plaza, Jakarta (Level 3), Jalan Gatot
Subroto Kav. 2-3, Jakarta.
November
November
November 2012
Persetujuan rencana ekspansi Anak Perusahaan oleh Badan Koordinasi
Penanaman Modal (BKPM) dengan nilai investasi mencapai US $44
juta.
The approval of subsidiary’s expansion by The National Investment

Planning Board (BKPM) with investment value worth USD 44 million.
Desember
December
Desember. December 2012
Persetujuan rencana peningkatan kapasitas produksi TCF (Tire Cord
Fabric) oleh BPKM dengan nilai investasi yang disetujui mencapai
sebesar US $39 juta.
Approval on the production capacity of TCF (Tire Cord Fabric) by BPKM

with investment worth of USD 39 million.
Pada tanggal 6 Desember 2012, diadakan acara Peletakan Batu

Pertama atau “Ground Breaking” yang menandai dimulainya proyek
ekspansi Perseroan dan Anak Perusahaan
Dated December 6th, 2012, the Company held a Ground Breaking

ceremony marking the commencement of Company and its subsidiary
expansion projects.

Jejak Langkah
Milestone
PT Branta Mulia PT Branta Mulia Teijin Indonesia

Perseroan
mencatatkan sahamnya mulai memproduksi benang
meningkatkan
di Bursa Efek Jakarta Thai Branta Mulia Polyester.
kepemilikan saham di
dan Bursa Efek Co. Ltd mulai Thai Branta Mulia Co.
Surabaya, dengan nama memproduksi Dupon Chemical & Energy
Ltd dari 49% menjadi
PT Branta Mulia Tbk. TCF di Ayutthaya Operation Inc. mengakuisisi
Berdiri dengan 64,19%
Thailand. 19,78% saham Perseroan.
nama PT Branta
PT Branta Mulia listed its
Mulia The Company increase
shares in Jakarta Stock Thai Branta Mulia PT Branta Mulia Teijin Indonesia
its shares ownership
Exchange and Surabaya Co. Ltd. started started to produce polyester yarns./
Established under in Thai Branta Mulia
Stock Exchange, under to produce in Dupon Chemical & Energy
the name of PT Co. Ltd from 49% to
the name of PT Branta Ayuthaya Thailand Operation Inc. acquired 19,76% the
Branta Mulia 64,19%.
Mulia Ltd. Company’s shares
April Oktober September

1985 1990 1996 1999
Juli Juli 1993 1997 2000

1981 1990
Pabrik TCF (Tire Cord PT Branta Mulia Tbk PT Branta Mulia Tbk Perseroan mencabut
Fabric) berdiri di mengembangkan usaha mendirikan perusahaan pencatatan saham
Citeureup, Bogor. dengan mendirikan patungan bersama dengan dari Bursa Efek
perusahaan patungan Teijin Limited Jepang Surabaya.
TCF (Tire Cord dengan nama Thai Branta dengan nama PT Branta
Fabric) Manufacturer Mulia Co. Ltd. Mulia Teijin Indonesia. The Company
established in withdraw its shares
Citeureup, Bogor. PT Branta Mulia expanded PT Branta Mulia Ltd initiated listing in Surabaya
its business by generating a joint venture named Teijin Stock Exchange
a joint venture under the Limited Japan under the
name of Thai Branta Mulia name of PT Branta Mulia
Co. Ltd. Teijin Indonesia.
Desember Juni Desember

2012 2010 2008 2007 2007 2006
Perseroan berganti
IK pembangunan TCF 2 Perseroan mengakuisisi
nama menjadi PT
dimulai. saham Teijin Limited Kordsa Global AS
Indo Kordsa Tbk
Jepang sehingga bagian dari Turki
IKP pembangunan line IKP kepemilikan saham Kordsa Global AS
The Company Sabanci Holding
5, 6, 7 dimulai Pembangunan Perseroan di PT Indo meningkatkan
change its name into Group mengakuisisi
line 3, 4 dimulai. Kordsa Teijin (Dahulu kepemilikan saham
PT Indo Kordsa Ltd. 51,3% saham
IK started to build TCF 2 PT Branta Mulia Teijin di Perseroan menjadi Perseroan.
IKP started to build line IKP started to Indonesia) menjadi 60,21%.
5,6,7 build line 3, 4 99,9%. Kordsa Global AS part
Kordsa Global AS from Turkey Sabanci
The Company acquired increase its shares Holding Group
Teijin Limited Japan that ownership of the acquired 51,3% the
its shares ownership in Company to 60,21% Company’s shares
PT Indo Kordsa Teijin
(former name PT Branta
Mulia Teijin Indonesia)
became 99,9%.

President/
Operations Director
Internal Audit Manager

Corporate Secretary & Legal
Organization structure
Manager,
Manager, Quality System & Continuous
SHE Improvement
Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk.

Struktur Organisasi
AP Director, Asia Pacific Director,

Sales Finance
Group Manager, Group Manager, Group Manager, Manager, Manager,

Plant Manager Plant Manager Group Manager SR Group Mgr
Sales Operations Planning & HR & IT Budgeting & Acounting
NY & PE TCF Finance Accounting
Purchasing Cost Controllership Project
Manager, Manager, Manager, Manager, Manager, Manager,

Sales Purchasing Inf & Technology Ny Production TCF Mtc & Eng TAx
Manager, Manager, Manager, Manager,

Mill Process Manager,
Purchasing Personnel NY Maintenance Cost Accounting
Manager, Manager, Manager,

Operations NY Technical TCFTechnical
Planning
Manager,
Manager,
Dipping Process
PE Production
Manager,
Manager, Utilities & WH
PE Maintenance spareparts
25
Profile Komisaris
Board Of Commissioner Profile
Robby Sumampow
Komisaris Utama | President Commissioner

Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2007, sebelumnya
beliau pernah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1983.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Indo Kordsa
Polyester, Direktur Eksekutif Di Thai Indo Kordsa Co, Ltd., Komisaris Utama di PT
Danasakti Securities, serta menjabat sebagai pimpinan di beberapa perusahaan
lainnya. Dalam bidang sosial, beliau aktif sebagai Pembina di Yayasan Rumah
Sakit Kasih Ibu, Solo, Bendahara di Yayasan Bakti Kemanusiaan, Flores, serta
Pendiri Yayasan Otomotif Indonesia.
He was assigned as President Commissioner in 2007. Prior to his appointment

as President Commissioner he was appointed as the Company Director since
1983.
To date, he is also assigned as President Commissioner in PT Indo Kordsa

Polyester, Executive Director in Thai Indo Kordsa Co. Ltd., President Commissioner
in PT Danasakti Securities and held as executives in many other companies.He is
also active in charity programs such as a Leader in Kasih Ibu Hospital Foundation
in Solo, a Treasurer in Bakti Kemanusiaan Foundation in Flores, and a founder in
Otomotif Indonesia Foundation.

Profile Komisaris
Selim Hakan Tiftik

Komisaris | Commissioner
Menjabat sebagai Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2011.

Beliau bergabung dengan Kordsa Global tahun 1994. Setelah menempati
beberapa posisi penting di Perseroan, ia menjabat sebagai Director of Logistics
and Purchasing tahun 1999 sampai dengan 2001. Tahun 2001 sampai dengan
tahun 2005, beliau menjabat sebagai Managing Director dari InterKordsa
Germany dan Interkordsa America, beliau juga pernah menjabat sebagai Business
Director dari Tek Kord Global. Tahun 2005, beliau menjabat Director of Trade untuk
kawasan Eropa-Timur Tengah-Afrika. Tahun 2007, Tiftik diangkat sebagai Kordsa
Global Managing Director untuk Turki. Tahun 2009-2010, ia diangkat sebagai Vice
President of Trade. Pada tahun 2010, ia menjabat sebagai President dan CEO pada
Kordsa Global.

Hakan Tiftik mendapatkan gelar Sarjana jurusan Teknik Mesin dari ‘Bogazici
University’ tahun 1992, kemudian memperoleh gelar MBA dari Koç University
tahun 1997.
He was assigned as the Commissioner in 2011.
He joined Kordsa Global since 1994. After initially held numerous important roles
in the Company, he was appointed to held the position of Director of Logistics and
Purchasing in 1999-2001. In 2001-2005, he was assigned as Managing Director
of InterKordsa Germany and Interkordsa America. He held the responsibility
as Business Director of Tek Kored Global. In 2005, he was appointed to be the
Director of Trade in Europe-Middle East-Africa region. In 2007, he was assigned
as Kordsa Global Managing Director for Turkey. In 2009-2010, he then assigned as
Vice President of Trade. In 2010, he was appointed as President and CEO of Kordsa
Global.
Hakan Tiftik received his Bachelor Degree in Mechanical Engineering from

Bogazici University in 1992, then pursued his MBA from Koç University in 1997.

Profile Komisaris
Cenk Alper
Menjabat sebagai Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2012, sebelumnya

menjabat sebagai Direktur Perseroan.
Beliau memulai karirnya sebagai process engineer di Beksa tahun 1996, kemudian
beliau menjabat Business Manager Technoogy and Production Departement.
Selanjutnya beliau menjabat sebagai Project Manager di Bakaert - Belgium
Technology Center. Selanjutnya beliau ditunjuk menjadi Key Learning Plant
Manager untuk daerah Amerika Utara dan Selatan. Kemudian beliau kembali ke
Belgium Technology Center sebagai Product Development Manager. Pada tahun
2007 beliau bergabung dengan Kordsa Global sebagai Global Director Technology
dan diangkat sebagai Vice President Technoogy and Market Development pada
tahun 2009-2010. Beliau diangkat sebagai Vice President Operations di Kordsa
Global pada Oktober tahun 2010.
Cenk Alper meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Univesitas Teknik Middle East,
Turki pada tahun 1991, meraih gelar Master of Science dalam bidang Teknik Mesin
dari universitas yang sama tahun 1994. Tahun 2002 meraih Master of Business
Administration dari Universitas Sabanci Turki.
He was assigned as the Company Commissioner in 2012 after initially assigned as

Director.
He started his career as process engineer in Beksa in 1996, then held responsibility
as Business Manager Technology and Production Department. He worked as
Key Learning Plant Manager for North and South America region before he was
assigned as Project Manager in Bakaert-Belgium Technology Center. He moved
back to Belgium Technology Center as Product Development Manager. In 2007,
he joined Kordsa Global as Global Director Technology and appointed as Vice
President Technology and Market Development in 2009-2010. He was appointed
as Vice President Operations in Kordsa Global on October 2010.
Cenk Alper received his Bachelor Degree in Mechanical Engineering in 1991,

pursued his Master of Science in Mechanical Engineering in 1994 both from Middle
East Technical University. In 2002, he received his MBA from Sabanci University in
Turkey.

Profile Komisaris

Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2007. Beliau juga menjabat
sebagai Direktur Utama di PT Vietmindo Energitama dan Wakil Komisaris Utama
PT Bukit Darmo Property Tbk. Ievan Daniar Sumampow meraih gelar Sarjana
dalam bidang Bisnis dan Keuangan dari Edith Cowan University, Australia Barat.
He was assigned as the Commissioner in 2007. He worked as President Director

in PT Vietmindo Energitama and assigned as Vice President Commissioner of PT
Bukit Darmo Property. Ievan Daniar Sumampow received his Bachelor Degree in
Business and Finance from Edith Cowan University, West Australia.

Adil Ilter Turan

Komisaris Independen | Independent Commissioner

Menduduki jabatan sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2007.
Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan.
Selain itu, beliau juga merupakan seorang professor dalam bidang Ilmu Politik di
Departemen Hubungan Internasional, Universitas Istanbul Bilgi. Adil Ilter Turan
meraih gelar Sarjana Ilmu Politik dari Orbelin College, Oberlin, Ohio, Master of Arts
dalam bidang Ilmu Politik dari Universitas Columbia, New York dan Ph.D. dalam
bidang Ilmu Politik dari Fakultas Ekonomi, Universitas Istanbul, Turki.
He was appointed as Independent Commissioner in 2007. He worked as the

Company’s Head of Audit Commitee.
He worked as the Company Head of Audit Committee. Besides he was also

worked as a Professor in Political Science in International Relation Department,
Istanbul Bilgi University. Adil Ilter Turan pursued his Bachelor Degree in Political
Science from Orbelin College Oberlin, Ohio and Master of Arts in Political Sciene
from Columbia New York. He received his Ph.D in Political Science in Faculty of
Economics from Istanbul University, Turkey.

Profile Komisaris
Sertan Ozan
Sejak tahun 2010, beliau telah menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai General Manager di Colgate Palmolive,
General Manager di Haci Sakir A.S dan Vice General Manager di Yayasan Turkish
Spastic Childern.
Sertan Ozan meraih gelar Sarjana dari Universitas Teknik Middle East dalam bidang
Teknik Mesin.
On 2010, he was appointed as the Company Independent Commissioner. Initially,

he was assigned as General Manager in Colgate Palmolive, General Manager in Haci
Sakir US and Vice General Manager in Turkish Spastic Children Foundation.
Sertan Ozan received his Bachelor Degree from Middle East Technical University
majoring in Mechanical Engineering.

Profile Komisaris
Handityo Purnomo

Sejak tahun 2010, beliau telah menduduki jabatan sebagai Komisaris
Independen Perseroan.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur Operasi PT Safari Bengawan Textindo

Industry. Dari tahun 2006 sampai dengan 2007. Beliau adalah Executive
Consultant dalam bidang industri tekstil. Sebelumnya, beliau pernah menjabat
sebagai Sales and Marketing Manager di PT Graha Rejeki Surya Gemilang, Plant
Manager di PT Soelistyowati Kusuma Textile dan Quality Control Manager di PT
Sragen Abagi Textile (Sabatex).
Handityo Purnomo meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tunas

Pembangunan, Surakarta pada tahun 2005.
On 2010, he was appointed as the Independent Commissioner.
He held responsibility as Operation Director of PT Safari Bengawan Textindo

Industry in 2006-2007. He worked as Executive Consultant in industry textile.
Initially, he was assigned as Sales and Marketing Manager in PT Graha Rejeki
Surya Gemilang, Plant Manager in PT Soelistyowati Kusuma Textile and as
Quality Control Manager in PT Sragen Abagi Textile (Sabatex).
Handityo Purnomo received his Bachelor Degree in Economic Science from

Tunas Pembangunan University, Surakarta in 2005.

Profile Direksi
Board Of Directors Profile
Ali Çalışkan
Direktur Utama | President Director
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2010.
Ali Çalışkan bergabung dengan Kordsa Turki pada tahun 1986. Sejak tahun
1989 beliau memegang beberapa posisi manajerial pada Polimer Production,
Yarn Production, Engineering Maintance and Suport, Departemen Proyek dan
Produksi di Dusa dan Kordsa Turki. Beliau menjabat sebagai Direktur Operasi
Kordsa Turki sejak tahun 2005, kemudian dipromosikan sebagai Direktur
Operasi Kordsa Turki dan Nile Kordsa pada tahun 2009.
Ali Çalışkan meraih gelar Sarjana di tahun 1983 dari Universitas Teknik Middle
East dalam bidang Teknik Mesin.
He was assigned as the Company President Director in 2010.
Ali Çaliskan joined Kordsa Turkey in 1986. Since 1989, he has held various
managerial positions in Polimer Production, Yarn Production, Engineering
Maintanance and Support, Project and Production Department in Dusa and
Kordsa Turkey. He was appointed as Operation Director of Kordsa Turkey in
2005, then promoted to be Operation Director of Kordsa Turkey and Nile Kordsa
in 2009.
Ali Çaliskan received his Bachelor Degree in 1983 from Middle East Technical
University in Mechanical Engineering.

Profile Direksi
Fikret Cömert
Direktur | Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan pada tahun 2011.
Beliau bergabung dengan Sabanci Holding pada tahun 1993 dan sampai dengan
tahun 2011 telah menjabat berbagai posisi seperti Consolidation Specialist,
Consolidation Manager, Corporate Investor Relation Director, Budget, Consolidation,
and Investor Relation Director. Tahun 2011 beliau bergabung dengan Kordsa
Global sebagai Chief Financial Officer.
Fikret Cömert meraih gelar BSc jurusan manajeman dari Middle East Technical
Univesity tahun 1993 dan gelar MSc dari Marmara University jurusan Akuntansi
dan Keuangan tahun 1999.
He was assigned as Director in 2011.
He joined Sabanci Holding in 1993. Since then, he has been appointed in various
positions such as Consolidation Specialist, Consolidation Manager, Corporate
Investor Relation Director, Budget, Consolidation, and Investor Relation Director.
In 2011, he joined Kordsa Global as Chief Financial Officer.
Fikret Cömert received his Bachelor of Science in Management Department

from Middle East Technical Univesity in 1993 and M.Sc from Marmara University
majoring in Acounting and Finance in 1999.

Profile Direksi
Bülent Arasli
Direktur | Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2011.
Beliau memulai karir profesionalnya sejak tahun 1982 sebagai Export Spesialist
di Cukurova Export Co, kemudian beliau bekerja untuk MAN Trucks and Coach
Company sampai 1986 dan pada tahun yang sama beliau bergabung dengan
Kordsa Global sebagai Export Spesialist. Tahun 1996 beliau ditunjuk sebagai
Marketing Manager dan sebagai Marketing Director dari 1999-2005. Pada
tahun 2005 beliau menjabat sebagai InterKordsa General Manager dan juga
sebagai Global SEC Business Leader. Pada tahun 2009-2010 beliau menjabat
sebagai Global Accounts Sales and MI Director. Sejak tahun 2010 beliau
menjabat sebagai Vice President Sales di Kordsa Global.
Bülent Arasli lulus dari Middle East Technical University jurusan Administrasi
Bisnis tahun 1982, kemudian ia meraih gelar MSc dari Bogazici University
tahun 1983.
He was assigned as Director in 2011.
He started his professional career in 1982 as Export Specialist in Cukurova

Export Co., then moved to MAN Trucks and Coach Company in 1986. In the
same yearm he joined Kordsa Global as an Export Specialist. In 1996, he was
assigned as Marketing Manager and Marketing Director in 1999-2005. In 2005,
he was appointed as InterKordsa General Manager and Global SEC Business
Leader. In 2009-2010, he was appointed as Global Accounts Sales and MI
Director. In 2010, he was assigned as Vice President Sales in Kordsa Global.
Bülent Arasli graduated from Middle East Technical University majoring

in Business Administration in 1982, then received his MSc from Bogazici
University in 1983.

Profile Direksi
Reza Herman Surjaningrat

Direktur | Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2007. Beliau juga menjabat
sebagai Direktur di PT Indo Kordsa Polyester, dan Direktur Eksekutif di Thai Indo
Kordsa Co, Ltd.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Primantara Wisesa Sejahtera, Komisaris di

PT Vietmindo Energitama, Direktur Utama di PT Acacia Nusantara dan Komisaris di
PT Sarana Surakarta Ventura. Selain itu, juga pernah menjabat sebagai Bendahara
di Kamar Dagang dan Industri Indonesia untuk Komite Indochina dan juga sebagai
Vice President dari Alumni NUS Business School (English Program)-Jakarta Chapter
periode 2008-2013.
Reza Surjaningrat meraih gelar Master of Business Administration dari National

University of Singapore (NUS) Business School, Singapura.
He was appointed to be the Company’s Director in 2007.
He worked as Director in PT Indo Kordsa Polyester and Executive Director in Thai

Indo Kordsa Co. Ltd. He was appointed as Director in PT Primantara Wisesa Sejahtera,
as Commissioner in PT Vietmindo Energitama, as President Director in PT Acacia
Nusantara and as Commissioner in PT Sarana Surakarta Ventura. He worked as a
Treasurer in Kamar Dagang dan Industry Indonesia for Indochina Committee and
worked also for Vice President of NUS Business School Alumni (English Program) –
Jakarta Chapter 2008-2013.
Reza Surjaningrat received his Master of Business Administration from National

University os Singapore (NUS) Business School, Singapore.

Profile Direksi

Direktur | Director
Sejak tahun 2007, menjabat sebagai Direktur Perseroan. Beliau juga menjabat
sebagai Financial Controller di PT Guntur Madu Tama, Wakil Direktur Utama di PT
Vietmindo Energitama dan Wakil Direktur Utama di PT Bukit Darmo Property Tbk.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Ketua Yayasan Rumah Sakit Umum Kasih
Ibu, Solo, Jawa Tengah.
Iefenn Adrianne Sumampow meraih gelar Diploma dalam bidang Pemasaran dari
TAFE IT Centre, Singapura dan melanjutkan pendidikan lebih lanjut di Fakultas
Bisnis dan Keuangan, Universitas Franklin, Columbus, Ohio, Amerika Serikat.
Since 2007, she was assigned as the Company Director. She works as Financial
Contoller in PT Guntur Madu Tama, a Vice President Director in PT Vietmindo
Energitama and Vice President Director in PT Bukit Darmo Property Ltd. She also
works as Chief of Kasih Ibu General Hospital Foundation, Solo, Jawa Tengah.
Iefenn Adrianne Sumampow received her Diploma in Marketing from TAFE IT

Centre, Singapore and continued her education in Business and Finance Faculty
from Franklin University, Columbus, Ohio, United States.

Profile Direksi
Emine Duygu Kirca

Direktur | Director
Dugyu Kirca menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2012. Beliau bergabung
dengan divisi hukum Sabanci Holding pada tahun 1998 sebagai penasehat hukum
sampai dengan tahun 2002. Selanjutnya beliau bekerja pada firma hukum Paksoy
& Co. sebagai Rekan senior dan kemudian bergabung dengan British Petroleum
(BP) sebagai regulatory affairs advisor. Beliau bergabung dengan Kordsa Global pada
tahun 2005 dan diangkat menjadi Direktur divisi hukum pada tahun 2008. Dugyu
Kirca meraih gelar sarjana Hukum dari Dokuz Eylul University pada tahun 1996.
She joined Sabanci Holding Legal Division in 1998 as a legal advisor until 2002.
She then moved to Paksoy & Co. Legal Firm as a senior partner and joined British
Petroleum (BP) as regulatory affairs advisor. She joined Kordsa Global in 2005 and
was assigned as Director of the Legal Division in 2008. Dugyu Kirca received his
Bachelor of Laws from Dokuz Eylul University in 1996.
Ibrahim Haluk Kaban

Direktur Tidak Terafiliasi | Unafiliated Director
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2007. Beliau juga menjabat
sebagai General Manager di Kocaeli Free Zone Founder & Operator Inc.
Meraih gelar Sarjana dalam bidang Teknik Listrik dan Elektro dari University of
Birmingham, Inggris dan Master of Science dalam bidang Sistem Tenaga dan
Kontrol Teknik Mesin dari University of Nottingham, Inggris.
He was assigned as the Company Director in 2007.He also worked as General

Manager in Kocaeli Free Zone Founder & Operator Inc.
He graduated from Electrical and Electronic Engineering from Birmingham,

England and Master of Science in Energy and Mechanical Control System
Engineering from University of Nottingham, England.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
P T
erseroan memiliki Departemen Sumber Daya Manusia he Company, coordinated by Human Resources (HR)
(SDM) yang bertanggung jawab dalam pengembangan Department, is responsible of every development and
dan pelatihan seluruh SDM Perseroan. Selain itu, training conducted by the Company. HR Department is
Departemen SDM juga memiliki tugas dalam mengelola also responsible for maintaining work supporting facilities such
fasilitas penunjang kerja, seperti keamanan, housekeeping as security, housekeeping maintenance, etc.
maintenance, dan lain-lain.
Pengembangan dan Pelatihan SDM HR Development and Training

Perseroan senantiasa mengembangkan kemampuan dan The Company continuous to develop its employees’
kompetensi seluruh Sumber Daya Manusia (SDM) perusahaan, competencies to promote their expertise in each work field.
untuk peningkatan keahlian dalam masing-masing bidang. The Company believes human resources remains a major
Perseroan menyadari bahwa SDM adalah faktor utama dalam factor in achieving the Company’s success and sustainability.
mencapai keberhasilan dan ketahanan jangka panjang Therefore, the Company motivates its employees to bring in
operasional Perusahaan. Untuk itu, Perseroan terus memastikan their best performance. The Company is of the opinion that
bahwa karyawan memiliki motivasi tinggi dalam bekerja HR competencies are essential to support the Company’s
sehingga membentuk kinerja Perseroan yang baik. Perseroan development, therefore it is substantial for the Company to
melihat bahwa kompetensi SDM sepenuhnya berjalan support training programs to develop or promote it human
bersamaan dengan pertumbuhan Perseroan, oleh karena itu resources competencies.
Perseroan melakukan perencanaan dan menyelenggarakan
program pelatihan yang dilakukan di dalam maupun di luar
lingkungan Peseroan.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
“ Perseroan senantiasa mengembangkan kemampuan

dan kompetensi seluruh Sumber Daya Manusia (SDM)
perusahaan, untuk peningkatan keahlian dalam masing-
masing bidang.
The Company continuous to develop its employees’ competencies
“
to promote their expertise in each work field.
Selama tahun 2012, Perseroan telah menyelenggarakan During 2012, the Company has managed human resources
program pengembangan dan pelatihan yang ditunjukan untuk development and training programs such as:
mengembangkan SDM Perseroan, antara lain:
1. Pelatihan Orientasi 1. Orientation Training
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan baru dan karyawan The training was aimed for new employees and rotated
lama yang berubah pekerjaannya agar terbiasa dengan employees so they can get used to general policies and
kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur Perseroan baik procedures for their new positions.
secara umum maupun yang spesifik untuk posisinya.
2. Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2. Occupational Safety and Health

Pelatihan keselamatan dan kesehatan kerja diselenggarakan Occupational safety and health training was conducted by
Perseroan untuk mengembangkan dan meningkatkan the Company to improve its employees understanding on
pemahaman karyawan terhadap seluruh aspek SHE SHE (Safety Health and Environment) aspects. The training
(Safety Health and Environment). Pelatihan ini ditujukan was aimed for all employees, SHE (Safety Health and
untuk semua karyawan, komite SHE (Safety Health and Environment) committee, emergency response team, etc.
Environment), tim tanggap darurat dan lain-lain.
3. Pengembangan Manajerial (Kepemimpinan) 3. Managerial (Leadership) Development

Pengembangan manajerial dilakukan oleh Perseroan Managerial development was performed by the Company
sebagai strategi yang dirancang untuk membekali as a strategy to prepare all managers with all required
semua manajer dengan keterampilan dan perilaku yang skill and ability to lead the Company in facing business
dibutuhkan untuk memimpin Perseroan menghadapi challenges. All managers are expected to be actively
tantangan bisnis. Semua manajer diharapkan untuk involved in the program while at the same time pursuing
berpartisipasi aktif dalam program ini dan dalam waktu their career with the support from their managers. The
bersamaan mengejar rencana pengembangan mereka training consisted of performance management, job
sendiri dengan dukungan dari manajer langsung mereka. interview skill, personality and behavior skill, coaching, etc.
Pelatihan ini mencakup manajemen kinerja, keterampilan
wawancara, kepribadian dan perilaku, coaching, dan lain-
lain.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
4. Pengembangan Teknis/Fungsional 4. Technical/ Functional Development

Dinamika ilmu pengetahuan dan teknologi senantiasa The dynamics of science and technology is addressed by
disikapi oleh Perseroan dengan memberikan pengetahuan the Company by providing employees on technical and
dan pemahaman untuk karyawan berupa pelatihan teknis functional training related to each positions.
dan fungsional terkait jabatan masing-masing.
Perseroan melakukan identifikasi kebutuhan inti bisnis The Company identified its business core and specifically
dan secara spesifik memenuhi kebutuhan tersebut. Selain fulfill the needs. Besides trainings, workshops and seminars,
pengadaan kursus, pelatihan dan seminar eksternal, the Company also develop the employee’s competencies
Perseroan juga mengadakan pelatihan kompetisi dengan by using the expertise of its internal resources. Sharing
menggunakan keahlian internal. Sharing Meeting internal Meeting in or between department is included in the
atau antar departemen termasuk dalam kategori ini. category.
5. Pengembangan Efektifitas Pribadi 5. Personality Effectivity Development

Program Pelatihan ini berfokus pada keterampilan yang The training program focused on the communication skill
dibutuhkan karyawan dalam melakukan kegiatan sehari- required to all employees in conducting its daily activities.
hari. Pengembangan ini meliputi pelatihan di bidang The development includes training in communication
komunikasi, presentasi yang efektif, manajemen waktu, aspects, pratice an effective presentation, time
keterampilan bahasa-menulis dan keterampilan komputer management, writing-languange skill and computer skill
(Excel, Power Point, dan lain-lain). (Excel, Power Point, etc).
Metode Pelatihan Training Method

1. Pelatihan Kelas 1. In-Class Training
Metode pelatihan ini merupakan metode yang paling Method of the training represents a general method. The
umum. Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif training used interactive approach and was led by an
dan dipimpin oleh seorang instruktur. Para peserta dapat instructor. Participants enriched their skill from practices
mengambil banyak manfaat dari praktik dan umpan balik and feedbacks taught in the training. Training class also
di dalam pelatihan ini. Pelatihan kelas juga memungkinkan provided participants and instructors to communicate
peserta dan instruktur untuk melakukan percakapan yang more intensively and detailed on challenges faced in work.
lebih rinci dan intensif mengenai suatu masalah yang
dihadapi dalam bekerja.
2. Pelatihan Saat Bekerja 2. Training While Working

Melalui pelatihan ini, peserta diberi kesempatan untuk Through the training, participants are challenged to
segera berlatih dan belajar secara langsung sesuai dengan practice and experience directly the jobs they are going
pekerjaannya yang sebenarnya. Pelatihan akan dipimpin to have. The training was led by experts and supported by
oleh karyawan berpengalaman serta didukung oleh formal in-class training.
pelatihan kelas formal.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
3. KEEP 3. KEEP
Selain kedua metode di atas, Perseroan juga memiliki Besides two methods above, the Company also provide
media belajar elektronik (e-learning) bernama KEEP. Peserta e-learning media named KEEP. Participants are trained
dapat berlatih secara interaktif dengan memanfaatkan interactively by utilizing the web-based program. The
program yang berbasis situs/web ini. Program ini tersedia program was available through internet connection that an
melalui koneksi internet sehingga dapat diakses dengan be easily accessed everywhere and everytime. Participants
mudah, di mana dan kapan saja serta peserta juga are also welcomed to update its contents. KEEP method
dapat memutakhirkan kontennya. Metode KEEP ini akan will motivate participants to finish training contents.
memotivasi diri peserta untuh menyelesaikan pelatihan Few trainings in KEEP was also required to be finished by
di dalamnya. Beberapa pelatihan di KEEP juga wajib participants.
diselesaikan oleh peserta.

Program-program pelatihan tersebut memberikan manfaat Programs mentioned submits benefits in developing the
dalam pengembangan SDM Perseroan. Total biaya yang Company’s employees. Total cost spent for HR trainings in 2012
dikeluarkan untuk pelatihan SDM di tahun 2012 adalah sebesar worth Rp 630,215,980.
Rp 630.215.980
Manajemen Kinerja Performance Management

Perseroan selalu berupaya membangun budaya manajemen The Company consistently builds performance management
kinerja yang memacu efektivitas kerja karyawan. culture which is based on the employees’ work effectiveness.
Pengembangan manajemen kinerja menjadi aspek penting The development of performance management becomes
dalam penerapan strategi jangka panjang Perseroan. an important aspect in implementing the Company’s long
Implementasi manajemen kinerja yang baik oleh Perseroan term strategy. The good implementation of performance
merupakan pendekatan sistemik untuk meningkatkan management by the Company is a form of systemic approach
kompetensi SDM Perseroan agar mampu bekerja secara in order to increase the Company’s Human Resources
efektif dan efisien serta mampu menghasilkan kinerja unggul Competence in order to work efficiently and effectively. It is also
melalui pemahaman yang lebih baik terhadap efektifitas conducted in order to produce excellent performance through
personal, bisnis perusahaan, manajemen pengawasan dan better understanding of personal effectiveness, Company’s
kepemimpinan. business, leadership and supervision management.
Perseroan terus mengembangkan Performance Management The Company consistently develops Performance
System yang mengakomodasi proses perencanaan kinerja Management System which accommodates the performance
mulai dari visi, misi, strategi dan sasaran Perseroan (Company’s planning process from Company’s vision, mission, strategies
Game Plan). Implementasi dari Performance Management and objectives (Company’s Game Plan). Implementation
System tersebut telah telah menggunakan parameter kinerja from aforementioned Performance Management System had
pegawai yang terdiri dari Key Performance Indicator sebagai utilizes the employees’ performance parameter which consists
sasaran hasil dan Competency Target Setting sebagai sasaran of Key Performance Indicator as the results’ objectives and
proses. Competency Target Setting as the process objectives.

Sumber Daya Manusia
Human Resources
Penilaian atas kinerja masing-masing karyawan dilakukan The assessment for each employee’s performance is performed
setiap enam bulan sekali. Keseluruhan penerapan manajemen once in every six month. The implementation of management
kinerja akan memperbaiki penilaian kinerja individu karyawan performance system will improve the assessment system;
sehingga dapat menstimulasi peningkatan kinerja untuk furthermore enhance the Company’s performance to achieve
mendukung keberhasilan jangka panjang Perseroan. its long term business goal.
Melalui manajemen kinerja, Perseroan akan mendapatkan Through the management system, the Company will obtain
informasi mengenai kinerja karyawan yang pada akhirnya information regarding the employees’ performance. This
akan dianalisa oleh Perseroan sebagai bahan masukan dalam information will be analyzed to help the Company determining
memberikan reward kepada karyawan, dan juga memberikan reward for the employees. This also will help the Company
masukan kepada Perseroan untuk mengembangkan kualitas enhancing its good and sustainable development.
SDM Perseroan demi kelangsungan usaha.
Perekrutan dan Pengembangan Karier Recruitment and Career Development

Perseroan terus mengembangkan sistem perekrutan dan Company implements an effective, professional, and open
pengembangan karier yang efektif, professional, dan terbuka recruitment and career development system which is designed
yang dirancang untuk melihat calon pekerja yang memiliki to view the employees’ candidates with capability and integrity
kemampuan dan integritas guna mendukung perkembangan in order to support the Company’s development in the future.
usaha Perseroan di masa mendatang.
Komposisi SDM Human Resources’ Composition

Di tahun 2012, secara keseluruhan SDM Perseroan dan IKP In 2012, the Company and IKP have 961 employees, and below
berjumlah 961 orang. Komposisi karyawan berdasarkan posisi/ is the employees’ composition based on the ranks/position.
peringkat jabatan adalah sebagai berikut:
Grafik komposisi karyawan berdasarkan posisi/peringkat jabatan

Posisi / Position Jumlah /Total Employees’ Composition Graphic based on the ranks/ position
Executives & Group Managers 17
Managers 20
Specialist/Engineers 49
Supervisor/Staff 108
Technician/Operators 767
TOTAL 961
Exxecutive & Group Managers 17 Technician/operator 767
Manager 20 Supervisor /staff 108

Specialis/enginers 49

Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution and Profesional
Biro Administrasi Efek Kantor Akuntan Publik

Securities Administration Agency Public Accountant Office
PT Edi Indonesia Osman Bing Satrio & Eny
Wisma SMR, 3rd Floor The Plaza Office Tower Lt. 32
Jl. Yos Sudarso Kav. 89 Jl. MH. Thamrin Kav 28-30
Jakarta 14350 Jakarta 10350
Kustodian Notaris
Depository Notary
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Ashoya Ratam, S.H.
Central Securities Depository of Indonesia (CSDI) Jl. Wolter Monginsidi No. 7
Indonesia Stock Exchange Building Kebayoran Baru
1st Tower 5th Floor Jakarta Selatan
Jl. Jendral Sudirman Kav 52-53 Telp : (62-21) 7208675
Jakarta 12190 Facs : (62-21) 7261232
Telp : (62-21) 5299 1099
Facs : (62-21) 5299 1199

Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certifications
Kordsa Global All star 2012

(Best Organizational Climate)
Kordsa Global All Star 2012 (Best Organizational Climate)
Perseroan mendapat predikat Best Organizational Climate pada tahun

2012. Penghargaan ini diberikan oleh Kordsa Global dalam mengukur iklim
lingkungan kerja seluruh tanak perusahaan Kordsa Global.
Company acquired Best Organizational Climate title in year 2012. This award
is granted by Kordsa Global in measuring the climate of work environment of
all Kordsa Global’s subsidiaries.
Piagam Penghargaan Atas Kepatuhan dan Kontribusi Pembayaran

Pajak Tahun 2012
Award of Compliance and Contribution of Taxation Payment year 2012
Perseroan memperoleh piagam penghargaan dari Dirjen Pajak sebagai

perusahaan yang taat pajak.
Company acquired a certificate from Directorate General of Taxation as a

Company who obediently pay its taxes.
Pekerja Teladan Tingkat Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat

Bogor Regency’s Model Employee
Terpilihnya Bapak Wachyu KR, Perwakilan dari Perseroan sebagai juara

pertama Karyawan Teladan Tingkat Kabupaten Bogor tahun 2012. dan Juara
4 Tingkat Propinsi Jawa Barat 2012.
Mr. Wachyu KR, the representation from Company as the first winner of
Bogor’s Model Employee 2012 and the fourth winner of West Java’s Model
Employee 2012.

Sertifikat ISO 9001:2008
ISO 9001:2008 Certificate
Sertifikat ISO 9001:2008 menunjukkan bahwa perusahaan memiliki

kebijakan, prosedur, dan pedoman kualitas yang telah direncanakan
dengan baik. Hal ini mencakup seluruh proses produksi mulai dari
pemilihan bahan baku, sumber daya manusia, pengolahan, peralatan
sampai dengan pembuangan limbah industrinya
ISO 9001:2008 certification shows the fact that Company owns an

amicably planned policies, procedures, and quality references.
It covers the entire production process from the sorting of raw materials,
human resources, the actual production, equipments to the industrial
waste disposal.
Pengembangan Usaha
Business Development
Dalam rangka mengembangkan kegiatan usaha Perseroan yang In order to develop the Company’s sustainable business
terus berkelanjutan, Perseroan telah mengimplemantasikan activities, Company has implemented the steps or business
langkah-langkah atau rencana pengembangan usaha di tahun development plan in 2012. Those steps had became the
2012. Langkah-langkah tersebut menjadi pedoman Perseroan Company’s guide in every business activities which is in line
dalam seluruh kegiatan usaha Perseroan yang sejalan with the Company’s vision and mission. The development steps
dengan Visi dan Misi Perseroan, berikut dijelaskan langkah which had been conducted by the Company in 2012 are listed
pengembangan usaha yang dilaksanakan Perseroan selama below:
tahun 2012:
• Perseroan akan menambah kapasitas TCF sebesar 75% • Company will expand its TCF capacities for 75% which is
yakni dari 24 ribu ton per menjadi 42 ribu ton per tahun from 24 thousand tons per year to 42 thousand tons per
dengan investasi yang dibutuhkan untuk peningkatan year with necessary investment for production’s capacity
kapasitas produksi tersebut sebesar US$39 juta. rise amounted to US$39 million.
• Selain itu juga Perseroan akan menambah kapasitas • Furthermore, the Company also increases its production
produksi terpasang benang polyester (PET) PT Indo Kordsa capacity of Polyester (PET) yarn with investment amounted
Polyester (IKP) dengan investasi sebesar US$44 juta. to US$44 million. This capacity expansion is targeted to
Peningkatan kapasitas ini ditargetkan bertambah sekitar increase 77% to 46 thousand tons per year from the existing
77% menjadi 46 ribu ton per tahun dari total kapasitas yang total 26 thousand tons capacity per year.
ada saat ini sebesar 26 ribu ton per tahun.

Wilayah Kerja & Operasional
Working Area & Operasional Map
Bogor

Analisa dan Pembahasan Manajemen
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Management Discussion and Analysis
“ Perseroan beserta Entitas Anak senantiasa berupaya

untuk memperluas pasar dengan masuk ke pasar-pasar
baru dan tetap mempertahankan pasar yang ada dengan
memberikan harga yang kompetitif melalui berbagai upaya
efisiensi untuk menurunkan biaya produksi.
Company, with Subsidiaries consistently strives to expand the market by

penetrating new markets and consistently maintains the existing markets
by providing competitive price through various efficiency efforts to
“
reduce the production cost.
Analisis dan diskusi manajemen ini dibuat berdasarkan This management discussion and analysis is formed based on
informasi yang diperoleh dari Laporan Keuangan Konsolidasian the information acquired from Consolidated Financial Report
PT Indo Kordsa Tbk dan Entitas Anak yang telah diaudit of PT Indo Kordsa Tbk and Subsidiaries which had been audited
oleh Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio dan Eny dan by Osman Bing Satrio and Eny Public Accountant Office,
memperoleh pendapat “wajar” dalam semua hal yang material, which has acquired “fair” opinion, in every material matter,
posisi keuangan PT Indo Kordsa Tbk dan Entitas Anak tanggal the financial position of PT Indo Kordsa Tbk and Subsidiaries
31 Desember 2012 dan 2011, dan 1 Januari 2011/31 Desember dated 31 December 2012 and 2011, and 1 January 2011/ 31
2010, dan hasil usaha, serta arus kas untuk tahun yang berakhir December 2010, and business result, with the cash flow for the
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 sesuai years ended in 31 December 2012 and 2011 in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia” Financial Accounting Standard in Indonesia”
TINJAUAN UMUM GENERAL OVERVIEW

Secara umum, tahun 2012 merupakan tahun yang cukup baik In general, year 2012 was an amicable year for the Company.
bagi Perseroan karena walaupun Entitas Anak di Thailand belum Eventhough the Company’s Subsidiaries in Thailand has
berproduksi secara maksimal, Perseroan secara keseluruhan not produce to its fullest, Company is able to maintain its
tetap mampu mempertahankan kinerja di sebagian segmen performance in some of business segment. Though the
bisnis. Walaupun perekonomian dunia di tahun 2012 berada world economic condition in 2012 was still unstable and less
pada kondisi masih tidak stabil dan kurang kondusif, terutama conducive, specifically related to the declining demand of
terkait dengan penurunan permintaan atas produk otomotif automotive products in entirety, this condition did not possess
secara keseluruhan, namun kondisi tersebut tidak mempunyai any significant impact to demand of Company’s products

pengaruh signifikan terhadap permintaan atas produk- remembering the products are not only utilized for new tire’s
produk Perseroan mengingat produk-produk tersebut selain production but also supplied for tire replacement market.
digunakan untuk produksi ban baru juga dipasok untuk pasar
ban pengganti (tire replacement market).
Kinerja Perseroan tersebut terutama ditunjang dengan upaya The aforementioned performance of Company is supported by
menjaga hubungan baik dengan pelanggan yang ada dengan the effort to maintain harmonious relations with the existing
memanfaatkan keandalan Perseroan: mengirim produk- consumers by utilizing the Company’s excellence: delivering
produk berkualitas tinggi dan memberikan pelayanan prima products of high quality and consistently providing prime
dengan konsisten. Perseroan juga selalu konsisten berupaya services. Company consistently strives to be more competitive
untuk menjadi lebih kompetitif dengan efisiensi tanpa with efficiency without sacrificing the quality or flexibility.
mengorbankan kualitas atau fleksibilitas. Perusahaan juga Company also utilizes the market and network from the major
memanfaatkan informasi pasar dan jaringan dari pemegang shareholders.
saham mayoritas.
Perseroan beserta Entitas Anak senantiasa berupaya untuk The Company and Subsidiaries consistently strives to expand
memperluas pasar dengan masuk ke pasar-pasar baru dan the market by penetrating new markets and consistently
tetap mempertahankan pasar yang ada dengan memberikan maintains the existing markets by providing competitive price
harga yang kompetitif melalui berbagai upaya efisiensi untuk through various efficiency efforts to reduce the production
menurunkan biaya produksi. cost.

Perseroan meyakini bahwa di masa mendatang industri Company is positive that in the future, the automotive industry
otomotif cenderung untuk terus tumbuh. Dengan demikian will continuously grow. Hence, Company consistently grows
Perseroan berupaya senantiasa tumbuh dan berkembang and develops in anticipating each wider market opportunity
dalam mengantisipasi setiap peluang pasar yang lebih luas by establishing the competitive work culture and be more
dengan membentuk budaya kerja yang kompetitif dan lebih business oriented. Company, as the company who provides
berorientasi bisnis. Perseroan sebagai perusahaan yang qualified products, possesses promising opportunities and
menyediakan produk-produk berkualitas memiliki peluang market shares in the future.
dan pangsa pasar yang menjanjikan di masa mendatang.
PENGEMBANGAN STRATEGIS DAN STRATEGIC DEVELOPMENT AND COMPANY’S

TRANSFORMASI PERUSAHAAN TRANSFORMATION
Rencana Jangka Panjang Long Term Plan

Perseroan memiliki rencana di masa mendatang yang Company’s long term plan is consistently developed in line
senantiasa dilanjutkan dan dikembangkan sesuai dengan with the automotive industry’s dynamics in Indonesia and
dinamika industri otomotif di Indonesia dan Asia. Rencana Asia Region. Company’s long term plan is in a form of strategic
jangka panjang Perseroan berupa program ekspansi strategis expansion program by increasing the capacity and capability
dengan meningkatkan kapasitas dan kapabilitas yang penting in order to reinforce the Company’s position in anticipating the
guna memperkuat posisi Perseroan dalam mengantisipasi growth opportunity in the future.
peluang pertumbuhan di masa depan.
Perseroan meyakini bahwa rencana jangka panjang yang Company believes that the composed long term plan is an
disusun merupakan langkah besar dalam aspek produksi. immense step in production aspect. Purchase of new machines
Pembeliaan mesin-mesin baru dilakukan untuk meningkatkan was conducted in order to increase the operational efficiency
efisiensi operasional pabrik kain ban dan benang Nylon secara of tire’s fabric factory and Nylon yard significantly.
signifikan.
Tahun 2012, adalah tonggak pengembangan strategis Year 2012, is the Company’s strategic development milestone,
Perseroan, dimana Perseroan akan memulai proyek ekspansi in which the Company will start an expansion project of
Perseroan dan Entitas Anak, yaitu IKP yang diperkirakan akan Company and IKP with total investment amounted to 83
menghabiskan total investasi sebesar USD 83 juta dollar AS. million US dollar. Company will allocates some of its investment
Perseroan akan mengalokasikan sebagian dana investasi fund to increase the tire cord fabric (TCF) installed production
untuk meningkatkan kapasitas produksi terpasang tire cord capacity to 42 thousand tons per year. For IKP, investment it is
fabric (TCF) menjadi 42 ribu ton pertahun. Sementara untuk being prepared an investment fund to increase the polyester
IKP juga akan disiapkan dana investasi untuk meningkatkan yarn production to 46 thousand tons per year. The expansion
produksi benang polyester menjadi 46 ribu ton pertahun. of production is conducted by the Company in order to seize
Ekspansi produksi itu dilakukan Perseroan guna meraih pangsa the tire industry’s market share in the future which is predicted
pasar industri ban di masa mendatang yang diprediksikan to grow. This expansion project is scheduled to operate in
akan tumbuh. Proyek ekspansi tersebut dijadwalkan akan the mid of 2014. The Company consistently optimizes its
mulai beroperasi pada pertengahan 2014. Perseroan terus operation performance, marketing, and finance in order to

berupaya mengoptimalkan kinerja operasi, pemasaran, dan provide the best contribution for the Company’s consumers
keuangan guna memberikan kontribusi yang terbaik seluruh and welcoming a brighter future.
pelanggan Perseroan dan menyongsong masa depan yang
lebih cemerlang.
Dari segi teknologi informasi, Perseroan memasuki tahap proyek With regard to information technology, Company commences
pengerjaan sistem Enterprise Resources Planning (ERP) baru. developing project of a new Enterprise Resources Planning
ERP tersebut adalah istilah industri untuk suatu sistem teknologi system. ERP is an industrial term for an information technology
informasi terpasang yang berperan mengintegrasikan dan system which has function to integrate and automate business
mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan process of operation, production and distribution in a company.
aspek operasi, produksi maupun distribusi di Perseroan. ERP system shall consist of several integrated software which
Sistem ERP terdiri dari beberapa software modul aplikasi integrates internal and external management information
yang berfungsi memadukan berbagai aktivitas penting dalam across an entire organization, embracing finance/accounting,
kegiatan bisnis Perseroan dan mengintegrasikan manajemen manufacturing, sales and service, customer relationship
informasi dari internal maupun eksternal sehingga dapat management, etc. The purpose of ERP is to facilitate the flow
diakses atau diketahui oleh seluruh divisi dalam organisasi, of information between all business functions inside the
dimana pengintegrasian tersebut mencakup kegiatan boundaries of the organization and manage the connections
finansial/akunting, kegiatan manufaktur, penjualan dan jasa, to outside stakeholders. Company believes that this new
customer relationship management (CRM) atau manajemen ERP system will meet the Company’s needs in operational
hubungan pelanggan dan lain sebagainya. Tujuan dari Sistem effectiveness hence the more efficient and lenient operation.
ERP adalah untuk memfasilitasi arus informasi antara semua
pihak yang terkait didalam Perseroan dan juga pihak terkait
lainnya diluar Perseroan. Perseroan meyakini bahwa sistem
ERP baru ini diharapkan akan memenuhi kebutuhan Perseroan
dalam efektifitas operasional sehingga bisa lebih bekerja
dengan lebih efisien.
TINJAUAN OPERASIONAL PERUSAHAAN COMPANY’S OPERATIONAL REVIEW
Produksi Production
Perseroan terus berusaha meningkatkan kapasitas produksi dan Company strives to increase its production capacity and
modernisasi mesin-mesin di pabrik kain ban (TCF) dan pabrik modernization of machines in tire’s cord fabric (TCF) plant and
Nylon dengan investasi mesin produksi yang berkualitas. Di Nylon plant by investing on qualified production machines.
tahun 2012, Perseroan kembali melakukan investasi antara lain In year 2012, Company continue conducting its investment,
(i) membeli mesin-mesin 2-end winder, menginstal UPS untuk among other (i) by purchasing 2-end winder machines and
Utility Critical Equipment di pabrik Nylon dan proyek-proyek installing UPS for Utility Critical Equipment in Nylon plant and
pengembangan lainnya (ii) membeli mesin-mesin twisting baru other development’s programs, (ii) purchasing new twisting
untuk pabrik TCF yang meningkatkan kapasitas Mesin Dip Unit machineries for TCF plant which increasing the capacity of
#1 sampai mencapai 8% and memasang New Dornier Weaving Dip Machine Unit #1 until 8%, installing New Dornier Weaving
loom dan (iii) di pabrik Polyester, proyek yang dilakukan antara loom and (iii) in Polyester plant, the projects are, among other,

lain penyelesaian mesin SSP (line 4) (Solid State Polymerization) completion of SSP (Solid State Polymerization) machine (line
dalam rangka perluasan kapasitas produksi benang polyester, 4th) for capacity expansion of polyester yarn production,
pembangunan Dryer yang diproyeksikan akan selesai pada construction of Dryer Project and Chip Mixing Facility which
semester pertama tahun 2013, proyek overhaul untuk Extruder should be ready on first semester of 2013, overhaul project
pada Line 1 dan Line 2, modernisasi Drawing Machine Control for Line 1 and Line 2 Extruders, upgrading obsolete Drawing
System pada Extruder 11 dan menginstal Crystallizer Blower Machine Control System of Extruder 11 and install higher
kapasitas tinggi dan Chip Sieve dibawah Chip Storage Silo. Capacity of Crystallizer Blower and Chip Sieve under Chip
Storage Silo
Perseroan memperoleh manfaat dengan adanya dukungan Company acquires benefit with the existence of support from
dari Kordsa Global dalam hal pengalaman dan keahlian. Teknisi Kordsa Global in matters of experience and expertise. Kordsa
Kordsa Global berkolaborasi di dalam proses perbaikan dan Global technician collaborates in repairing and increasing
peningkatan kualitas mesin serta pelatihan SDM Perseroan. the quality of machines and Company’s Human Resources
Dalam setiap tahunnya, teknisi dan manager Perseroan training. Each year, Company’s technician and manager were
partisipasi dalam pelatihan kerja di pabrik Kordsa Global di participating in work training in Kordsa Global factory in Izmit,
Izmit, Turki. Hasil dari program ini membawa dampak positif Turkey. The result of this program brought positive impacts
seperti perbaikan dan pembaruan dalam proses, produktivitas such as improvement and renewal in productivity process and
dan efisiensi kinerja Perseroan. Company’s performance efficiency.
Guna memenuhi standar kualitas dari pelanggan yang In order to fulfill the quality standard from the ever-increasing
semakin meningkat seiring dengan perkembangan teknologi consumers in line with tire manufacture technology, Company
pembuatan ban, secara berkesinambungan Perseroan terus sustainably improves the performance of tire fabrics’
memperbaiki kinerja mesin-mesin produksi kain ban. production machines.
Volume Produksi per segmen (dalam ton) Production’s Volume per Segment (in ton)
Kenaikan/penurunan
Uraian 2011 2012
Increase/Decrease (%)
Benang Polyester/Polyester yarn 13.763.105.00 15.344.840.00 11,49
Benang Nylon/Nylon Yarn 21.370.058.00 16.788.495.00 (21,44)
Tire Cord Indo Kordsa 20.903.098.00 21.061.892.00 0,76
Tire Cord Thai Indo Kordsa 13.447.508.00 5.675.288.00 (57,80)
Hambatan terbesar adalah pabrik Thailand yang belum The major challenge of the year was that the Thailand plant has
berproduksi secara penuh pada tahun ini. not yet returned to full production during this year.
Terlepas dari hambatan ini, Perseroan membuat langkah However despite this setback, the Company made tremendous
besar dalam aspek produksi, yaitu menyelesaikan beberapa strides in terms of production, completing capacity expansion
proyek ekspansi kapasitas di pabrik Polyester (Line 4) dan projects in Polyester yarn plant (Line 4) and improving
meningkatkan efisiensi operasional pabrik kain ban dan efficiency in our TCF and Nylon Yarn operations
benang Nylon secara signifikan.

Mesin benang Polyester lini ke 4 kami mulai beroperasi pada Our fourth Polyester yarn line went live in the second half of
semester kedua tahun ini, dengan penambahan kapasitas the year, adding 1.600 tons of capacity. Additional productions
sebesar 1.600 ton. Pemasangan mesin-mesin direct-cable were added to the TCF operation through the deployment of
twisting baru di pabrik TCF pada September 2012 telah new direct-cable twisting machines in September 2012.
meningkatkan produksi.
Di tahun-tahun mendatang kami akan terus berusaha untuk In the coming years we will strive to meet customer expectations
selalu memenuhi harapan pelanggan dengan melakukan through additional investment for further modernization and
investasi tambahan untuk modernisasi lebih lanjut dan strategic capacity expansion projects.
penambahan kapasitas yang strategis
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN DESCRIPTION OF COMPANY’S FINANCIAL

PERUSAHAAN PERFORMANCE
Pendapatan Usaha Business Revenue

Selama tahun 2012 Perseroan membukukan penjualan bersih In 2012, Company managed to record net sales amounted to
sebesar USD174.136.178 dengan prosentase penjualan ekspor USD174,136,178 with the export sales percentage 57% and
adalah sebesar 57% dan penjualan domestik sebesar 43%. domestic sales 43%. Generally, the sales amount acquired
Secara umum, nilai penjualan yang diraih Perseroan di tahun by Company in 2012, decreasing 20% compared to the sales
2012, melemah 20% dibandingkan dengan tahun sebelumnya amount of previous year which was USD216,996,863, the
sebesar USD216.996.863, penurunan tersebut disebabkan decrease was caused by the competition in the market and
karena kompetisi pasar dan penurunan nilai penjualan the decreasing sales value was also caused by the inability of a
tersebut juga disebabkan karena Entitas Anak, TIK belum dapat subsidiary, TIK, to fully operate after experiencing flood disaster
beroperasi secara penuh setelah mengalami musibah banjir in previous year.
pada tahun sebelumnya.
Perseroan memiliki basis pelanggan yang terdiversifikasi dan Company owns a diversified consumers’ base and it is not
tidak tergantung pada satu pelanggan atau negara saja. Selama depended on one consumer or a country only. In 2012,
tahun 2012 Perseroan melakukan ekspor antara lain ke negara- Company conducted exports to multiple countries such as:
negara sebagai berikut: Thailand, Jepang, Taiwan, China, Korea Thailand, Japan, Taiwan, China, Korea and Turkey. Company
dan Turki. Perseroan memiliki kontrak jangka panjang dengan owns long term contracts with the consumers, majorly of
konsumennya yang sebagian besar merupakan konsumen which are the loyal consumers with years of business relations
loyal yang telah menjalin hubungan usaha selama bertahun- and long term oriented.
tahun dan berorientasi jangka panjang.
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD

Pada tahun 2012 beban pokok penjualan perusahaan adalah In 2012, cost of goods sold of Company is in the amount of
sebesar USD159.726.341 berkurang 16% dibandingkan USD159,726,341 or 16% decline compared to the previous
dengan beban pokok tahun lalu sebesar USD189.689.629. year which was USD189,689,629. The decline in cost of goods

Pengurangan beban pokok tersebut sebagian dipengaruhi sold was partly affected by the decline of the purchase of raw
oleh berkurangnya pembelian stok bahan baku yang materials used since the stock of raw materials are still available.
digunakan karena stok yang tersedia dari tahun sebelumnya The decline was also caused by TIK which had not operates fully
sudah mencukupi. Penurunan tersebut juga di sebabkan TIK due to the flood disaster’s impact.
belum berproduksi secara penuh dari sejak musibah banjir.
LABA USAHA BUSINESS PROFIT

Laba kotor tercatat sebesar USD14.409.837 juga menurun Gross profit of the Company was listed amounted to
sebesar 47% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar USD14,409,837, decreasing 47% compared to the previous
USD27.307.234. Sedangkan laba usaha tercatat sebesar year, which was USD27,307,234. The business profit in 2012
USD26.236.642 meningkat sebesar 211% dibandingkan amounted to USD26,236,642, increasing 211% compared
dengan tahun sebelumnya yang sebesar USD8.428.084. Laba to the previous year which was USD8,428,084. The increase
usaha yang meningkat ini sebagian disumbangkan oleh in profit was majorly contributed by insurance settlement
keuntungan penyelesaian asuransi sebesar USD23.171.333 profit amounted to USD23,171,333, recorded in 2012 for the
dicatat pada tahun 2012 untuk penyelesaian aset yang rusak settlement of broken assets in Thailand which was caused by
yang disebabkan banjir di Thailand. Adapun laba bersih flood disaster. Furthermore, the net profit recorded in 2012 was
yang berhasil dibukukan di tahun 2012 adalah sebesar USD22,546,316, increasing 720% compared to the previous
USD22.546.316 meningkat sebesar 720% dibandingkan year which was USD2,749,667.
dengan tahun sebelumnya sebesar USD2.749.667.
Tabel Laba Rugi (dalam US Dollar kecuali persentase) Table of Revenue/Losses (in US Dollars except percentage)
2011 2012 2012/2011

Uraian disajikan kembali/ Description
As restated
Us$ Us$ %
Penjualan Bersih 216.996.863 174.136.178 (20) Net sales
Beban Pokok Penjualan (189.689.629) (159.726.341) (16) Cost of goods sold
Laba Kotor 27.307.234 14.409.837 (47) Gross profit
Laba Usaha 8.428.084 26.236.642 211 Operating profit
Laba Sebelum Pajak 7.727.853 25.314.866 228 Profit before tax
Beban Pajak - Bersih (4.978.186) (2.768.550) (44) Tax Expense Net
Laba Bersih Tahun Berjalan 2.749.667 22.546.316 720 Net income for the year
Total Comprehensive
Jumlah Pendapatan Komprehensif 647.937 24.527.047 3685
Income
Laba Bersih Yang Dapat Diatribusikan Kepada Net income attributable to
Pemilik Entitas Induk 2.331.230 16.791.809 620 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 418.437 5.754.507 1275 Noncontrolling
Laba Bersih Tahun Berjalan 2.749.667 22.546.316 720 Net income for the year
Jumlah Laba Rugi Komprehensif Yang Dapat Total comprehensive
Diatribusikan Kepada: income attributable to
Pemilik Entitas Induk 998.846 18.055.308 1708 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali (350.909) 6.471.739 1944 Noncontrolling
Total comprehensive
Jumlah Laba Rugi Komprehensif 647.937 24.527.047 3685
income

Laporan Neraca Report of Balance Sheets
Aset Assets
Hingga tanggal 31 Desember 2012, jumlah asset Perseroan Until 31 December 2012, the total assets of Company reached
mencapai USD229.933.238 juta meningkat sebesar 10% USD229,933,238 million, increasing 10% compared to total
dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar USD209.196.474. assets in 2011 which was USD209,196,474. The increase in
Kenaikan total aset Perseroan disumbang oleh penambahan total assets of Company was contributed by the addition in
jumlah aset seperti mesin-mesin, peralatan, bangunan pabrik total assets such as machines, equipments, factory buildings
dan instalasi yang dipasang untuk perbaikan dan peningkatan and installation installed for the purpose of repair and
kapasitas produksi Perseroan dan Entitas Anak. Kenaikan nilai improvement of Company and Subsidiaries’ production
pasar atas properti investasi sebesar USD2.057.839 pada tahun capacity. The increase in market value of investment properties
2012 berdasarkan penilaian penilai independen, KJPP Tri, Santi amounted to USD2,057,839 in 2012 based on the assessment
& Rekan juga meningkatkan nilai aset Perseroan. of independent appraisers, KJPP Tri, Santi & Associates also
increasing the Company’s assets value.
ASET LANCAR/TIDAK LANCAR CURRENT/NON CURRENT ASSETS

Di tahun 2012, nilai aset lancar konsolidasian tercatat In 2012, the value of Company’s consolidated current assets is
sebesar USD86.356.415 mengalami penurunan sebesar 7% USD86,356,415, decreasing 7% compared to total assets in 2011
dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar USD93.313.690, which was USD93,313,690, while consolidated non-current
sedangkan aset tidak lancar konsolidasian tercatat sebesar assets were listed as amounted to USD143,576,823, increasing
USD143.576.823 mengalami kenaikan 24% sebesar 24% compared to the 2011 which was USD 115,882,784.
dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar USD 115.882.784.
Berikut tabel jumlah aset pada tahun 2012 dan perbandingan Listed below is the total assets of 2012 and its comparison with
dengan tahun sebelumnya: the previous year:
Tabel Aset Table of Assets

(dalam US Dollar kecuali persentase) (in US Dollar except percentage)
2011 2012 2012/2011

As restated
Us$ Us$ %
Jumlah aset lancar 93.313.690 86.356.415 (7) Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 115.882.784 143.576.823 24 Total noncurrent assets
Jumlah aset 209.196.474 229.933.238 10 Total assets
Liabilitas Liabilities
Di tahun 2012, liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat In 2012, the Company’s recorded short term liabilities were
sebesar USD40.589.171meningkat sebesar 21% dibandingkan USD40.589.171, increasing 21 % compared to 2011 which was
dengan tahun 2011 sebesar USD33.424.235. Sementara USD33,424,235. The Company’s recorded long term liabilities,
liabilitas jangka panjang tercatat sebesar USD19.720.880 whereas, were USD19,720,880 or decreasing 9% compared to
atau menurun sebesar 9% dibandingkan dengan tahun 2011 2011 which was USD21,563,856.
sebesar USD21.563.856

Dengan demikian, total liabilitas Perseroan di tahun 2012 Thereby, the Company’s total liabilities in 2012 were
adalah sebesar USD60.310.051 juta, nilai ini mengalami USD60,310,051 million, increasing 10% compared to the
kenaikan 10% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang previous year which was USD54,988,091. The increase came
tercatat sebesar USD54.988.091. Kenaikan tersebut berasal dari from the rise of account payable to the related parties.
kenaikan utang usaha kepada pihak yang berelasi.
Tabel Liabilitas Table of Liabilities

2011 2012 2012/2011

As restated
Us$ Us$ %
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 33.424.235 40.589.171 21 Total current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 21.563.856 19.720.880 (9) Total noncurrent liabilities
Jumlah liabilitas 54.988.091 60.310.051 10 Total liabilities
Ekuitas Equities
Di tahun 2012, Perseroan mencatat ekuitas sebesar USD In 2012, the Company’s recorded equities were USD
169.623.187 naik dari tahun 2011 sebesar USD154.208.383 atau 169,623,187, increasing from the previous year which was
mengalami kenaikan 10%. USD154,208,383 or increasing by 10%.
Tabel Ekuitas Table of Equities

2011 2012 2012/2011

As restated
Us$ Us$ %
Jumlah Ekuitas 154.208.383 169.623.187 10 Total equity

Laporan Arus Kas Report of Cash Flow

Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operation Activity
Perseroan mencatat penerimaan kas bersih dari aktivitas The Company recorded the net cash from operation activities in
operasi selama tahun 2012 naik sebesar 144 % dari USD 2012 was increasing 144% (restated in USD) to USD 38,925,023
15.973.892 di tahun 2011 (disajikan kembali dalam USD) in 2012.
menjadi USD 38.925.023 di tahun 2012.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investment Activities
Perseroan mencatat bahwa arus kas untuk aktivitas investasi The Company recorded the cash flow from investment activities
selama tahun 2012 naik sebesar 45% dari USD25.220.363 di in 2012 was increasing 45% from USD25,220,363 in 2011 to
tahun 2011 menjadi USD36.573.241 di tahun 2012. USD36,573,241 in 2012.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow for Funding Activities
Arus kas bersih untuk aktivitas pendanaan mencatat penurunan The net cash flow for funding activities recorded a decline of
sebesar 165% dari tahun sebelumnya atau mengalami deficit 165% from the previous year or recorded a deficit in the amount
sebesar USD9.966.802 seiring dengan adanya pembayaran of USD9,966,802 in line with the existence of settlement of long
hutang jangka panjang dan jangka pendek term and short term
Tabel Laporan Arus Kas Table of Report of Cash Flow

2011 2012 2012/2011

As restated
Us$ Us$ %
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas
15.973.892 38.925.023 144 Cash flows from operating activities
Operasi
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas
(25.220.363) (36.573.241) 45 Cash flows from investing activities
Investasi
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh
15.398.807 (9.966.802) (165) Cash flows from financing activities
dari Aktivitas Pendanaan

KEMAMPUAN MEMBAYAR LIABILITAS DAN CAPACITY TO PAY LIABILITIES AND

TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITIES
Kemampuan Membayar Liabilitas Capacity to Pay Liabilities

Secara keseluruhan rasio total liabilitas terhadap ekuitas In entirety, the total ratio of liabilities to equities was increasing
sedikit meningkat dari 39,25% pada tahun 2011 menjadi a little from 39.25% in 2011 to 39.94% in 2012. The total liabilities
39,94% pada tahun 2012. Sementara rasio total liabilitas to assets ratio is slightly declining from 26.28% to 26.22%
terhadap aset sedikit menurun dari 26,28% menjadi 26,22%
Tabel Rasio Liabilitas terhadap ekuitas Table of Liabilities to Equity ratio

2011 2012 2012/2011

As restated
Us$ Us$ %
Total Liabilitas 54.988.091 60.310.051 10 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 140.076.940 151.000.711 8 Total Stockholder’s Equities
Rasio total Liabilitas terhadap ekuitas 39,25% 39,94% 0,02% Total Liabilities to Equity ratio
Tabel Rasio Liabilitas terhadap aset Table of Liabilities to aset ratio

2011 2012 2012/2011

As restated
Us$ Us$ %
Rasio Liabilitas terhadap aset 26,28% 26,22% (0,002%) Liabilities to assets ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibilities

Pada akhir tahun 2012, kemampuan Perseroan dalam menagih At the end of 2012, the Company’s capability in settling its
piutangnya memperlihatkan penurunan dari sebelumnya 34 operation map shows a decline which was initially 34 days in
hari pada tahun 2011 menjadi 52 hari. Penurunan ini menjadi 2011 to 52 days. This decline had become the special attention
perhatian khusus manajemen Perseroan untuk ditingkatkan of Company’s management to be inclined in the coming year.
kembali pada tahun berikutnya.

Tabel Tingkat Kolektibilitas Piutang Table of Receivable Collectibility
2011 2012 2012/2011

As restated
hari / days hari / days hari / days
Masa penagihan 34 52 53 Collection Period
STRUKTUR MODAL, KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE, CAPITAL STRUCTURE

MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICIES
Struktur modal merupakan perimbangan antara penggunaan Capital structure is the comparison of the utilization of
modal sendiri dengan pinjaman/hutang yang terdiri dari Company’s capital with loans/payables consist of short term
hutang jangka panjang dan jangka pendek. Dewan Direksi and long term payables. The Company’s Board of Directors and
Perusahaan dan entitas anak secara berkala melakukan review Subsidiaries periodically conduct review of capital structure of
struktur permodalan Perusahaan dan Entitas Anak. the Company and Subsidiaries.
Sebagai bagian dari review ini, Dewan Direksi As a part of this review, Board of Directors considers the
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang capital expenses and the related risks. Capital structure of the
berhubungan. Adapun struktur modal Perseroan per tanggal Company per 31 December 2012 is listed below:
31 Desember 2012, adalah sebagai berikut:
dalam US$/in US$
2011 (%) 2012 (%)

Uraian / Description disajikan kembali/ Description
As restated
Liabilitas jangka pendek 33.424.235 16 40.589.171 18 Short term Liabilities
Liabilitas jangka panjang 21.563.856 10 19.720.880 9 Long term Liabilities
Total Liabilitas 54.988.091 26 60.310.051 26 Total Liabilities
Kepentingan non pengendali 14.131.443 7 18.622.476 8 Noncontroling Interest
Jumlah Ekuitas 140.076.940 67 151.000.711 66 Total Stockholder’s Equity
Total 209.196.474 100 229.933.238 100 Total

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH MATERIAL INFORMATION EVENTS

TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO THE DATE OF
ACCOUNTANTS’ REPORT
Tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal laporan There is no material information events subsequent to the date
akuntan of accountant’s report
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Strategi Pemasaran Marketing Strategies

Strategi pemasaran Perseroan berpatokan pada Visi dari Kordsa Company’s marketing strategies are based on the vision of
Global yaitu: “Agile Kordsa Global in High Value Businesses for Kordsa Global: “Agile Kordsa Global in High Value Businesses for
Sustainable Growth” yang merupakan visi dari Corporate dan Sustainable Growth” which is the vision from the Corporate and
senantiasa diaplikasikan ke seluruh jajaran di organisasi Kordsa. consistently applied to the entire levels in Kordsa’s organization.
Visi dari Kordsa Global senantiasa bertahan atas dinamika yang The vision from Kordsa Global consistently stays above the
cukup drastis dalam dunia bisnis belakangan ini mengharuskan drastic dynamics of recent business world, which forces us to
kami juga bisa beradaptasi dengan cepat. adapt fast.
Perseroan menyadari bahwa kemampuan adaptasi dan Company realizes that adaption capability and creation of high
menciptakan nilai bisnis tinggi akan dapat menjaga posisi business value will maintain our market in tight competitions.
pasar kami dalam persaingan yang semakin ketat.
Pasar Perseroan di tahun 2012 sedikit melemah dibandingkan The Company’s market in 2012 endured a little decline compared
tahun tahun sebelumnya. Krisis yang dimulai di Eropa mulai to the result in previous year. The crisis originated in Europe
dirasakan dampaknya di pertengahan tahun. Anak perusahaan, had brought the impacts encountered especially in the middle
Thai Indo Kordsa mulai menjalankan produksinya di of the year. A subsidiary, Thai Indo Kordsa started to conduct
pertengahan tahun setelah mengalami dampak banjir di tahun its production activity in the middle of the year after the flood
2011. Langkah yang kami lakukan dalam pencapaian tujuan it encountered in year 2011. The step applied by the Company
usaha terutama dengan memperkuat jaringan supply chain in achieving the business objectives was to enforce the supply
dalam organisasi Kordsa Global, terutama pasca krisis banjir chain network in Kordsa Global’s organization, specifically after
di Thailand. Namun, secara keseluruhan, Perseroan berhasil the flood crisis in Thailand. However, in entirety, the Company
membukukan penjualan terhadap pihak ke pelanggannya managed to record sales to its consumers beyond the targeted
dengan nilai di atas target yang ditetapkan. objectives.
Di masa mendatang, strategi pemasaran yang dilakukan In the future, the marketing strategies conducted by Company
Perseroan sejalan dengan kebutuhan dan permintaan will be more in line with the needs and demand of consumers.
pelanggan. Salah satunya adalah dengan menerapkan biaya One of which is by implementing the effective production
produksi yang efektif dan produk yang ramah lingkungan. costs and environment-friendly products.

Perseroan senantiasa merespon permintaan pasar dengan Company consistently responds to market’s demand by
mengimplementasikan inovasi-inovasi baru dan juga implementing new and competitive innovations. These
kompetitif. Inovasi tesebut terealisasi dengan dukungan dari innovations are realized by the support from Research &
Research & Development Center di Turki, Perseroan sangat Development Center in Turkey, hence the Company is able to
terbantu dalam pengembangan produk dalam pasar yang excel in its products’ development in the midst of tight market.
ketat.
Pangsa Pasar Market Share

Dari kinerja tahun 2012, secara umum, Perseroan dapat From the performance in 2012, the Company was generally
mempertahankan pangsa pasar meskipun salah satu Entitas able to maintain its market share despite the fact that one of the
Anak, Thai Indo Kordsa mengalami musibah banjir. Para Subsidiaries, Thai Indo Kordsa was experiencing flood disaster.
pelanggan tetap mendapatkan pelayanan prima dari Perseroan The consumers were able to gain the same prime service from
dan Kordsa Global beserta afiliasinya. Company, Kordsa Global, and its affiliations.
Kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat inilah yang The ability to adapt swiftly is what supports us in achieving
mendukung kami untuk mencapai hal ini. Kami pun senantiasa this matter. We consistently reviews the consumers’ advices
me-review kembali suara konsumen yang kami dapatkan gained through the annually-conducted survey of consumers’
melalui survey kepuasan pelanggan yang kami lakukan setiap satisfaction. The result of this survey is later being observed and
tahunnya. Hasil daripada survey ini kami pelajari dan untuk turned into a base of repairs conducted in related departments.
dilakukan perbaikan di setiap department terkait.
Perseroan senantiasa berupaya untuk memperluas pasar Company consistently strives to expand its market by
dengan masuk ke pasar-pasar baru dan tetap mempertahankan penetrating new markets and maintaining the existing market
pasar yang ada dengan memberikan harga yang kompetitif by providing competitive prices through various efficiency
melalui berbagai upaya efisiensi untuk menurunkan biaya efforts to decrease the production cost.
produksi.
Pangsa pasar global untuk produk kain ban semakin terbuka The global market share for tire’s fabric is more open and
dan dinamis.Penurunan atau kenaikan harga jual atau dynamic. The decreasing or increasing selling price or the
perubahan jumlah kapasitas produk akan berdampak pada changing product capacity’s total will impact the Company’s
margin keuntungan Perseroan. profit margin.
Perseroan telah berupaya untuk menjaga hubungan baik Company consistently maintains amicable relations with
dengan pelanggan yang ada dengan mengirim produk-produk the existing consumers by delivering qualified products and
berkualitas tinggi dan memberikan pelayanan prima dan providing prime and consistent services as the Company’s
konsisten sebagai kehandalan Perseroan. excellence.
Perseroan senantiasa berupaya untuk menjadi lebih kompetitif Company consistently strives to be more competitive by
dengan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas atau fleksibilitas. conducting efficiency without sacrificing the quality or
Perseroan terus memanfaatkan informasi pasar dan jaringan flexibility. Company continuously utilizes the market’s
dari pemegang saham mayoritas. information and network from the major shareholders.

KEBIJAKAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN CASH DIVIDEND POLICY AND PAYMENT

TUNAI
Perseroan memiliki kebijakan untuk membagikan dividen The Company implements policy to distribute cash dividend to
tunai kepada pemegang saham setidaknya satu kali setahun shareholders at least once a year depending on the Company’s
dikaitkan dengan tingkat keuntungan dan keadaan keuangan profit and financial condition for current fiscal year.
Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan.
Berdasarkan hasil keputusan RUPS yang diselenggarakan In pursuant to General Meeting of Shareholders held on June
pada tanggal 6 Juni 2012 dan tertuang dalam Akta Risalah 6, 2012 and stipulated in the Company’s Deed No. 26 dated
Perusahaan No. 26 tanggal 6 Juni 2012 dibuat dihadapan June 6, 2012 written before notary Ashoya Ratam SH Mkn, the
notaris Ashoya Ratam SH Mkn, dividen yang disetujui untuk Company is agreed to distribute cash dividend amounted to
dibagikan kepada pemegang saham adalah sebesar Rp150 Rp150 per share towards the Company’s achievement in fiscal
per lembar saham terhadap pencapaian di tahun buku 2011 year 2011, which was paid in two times payment. Dividend
yang dibagikan dalam 2 kali pembayaran. Pembayaran dividen payment to shareholders amounted to Rp50 per share on July
kepada pemegang saham telah dilaksanakan pada tanggal 25, 2012 and Rp100 per share on December 27, 2012.
25 Juli 2012 sebesar Rp50 per lembar saham dan tanggal 27
Desember 2012 sebesar Rp100 per lembar saham.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION CONCERNING

INVESTASI DAN LAIN-LAIN INVESTMENT, ETC
Kebijakan investasi Perseroan berfokus pada kelancaran The Company’s investment policy focuses on operational
operasional dan pemenuhan sasaran jangka panjang smoothness and meeting long-term target. During 2012, the
perusahaan. Sepanjang tahun 2012 Perseroan membelanjakan Company has spent USD 37,773,048 to get fix assets as well as
USD37.773.048 yang seluruhnya digunakan untuk perolehan to improve the Company’s production capacity.
aset tetap dan peningkatan kapasitas produksi Perseroan.
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS WITH CONFLICT

BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH
DENGAN PIHAK YANG MEMILIKI RELATED PARTIES (AFFILIATES)
HUBUNGAN ISTIMEWA (AFILIASI)
Potensi benturan-benturan kepentingan atau transaksi yang Potential conflict of interest or material transaction is monitored
material diawasi dan dinilai secara hati-hati untuk menghindari and prudently valued to avoid violation towards Bapepam-
pelanggaran-pelanggaran terhadap Peraturan Bapepam- LK regulation No. IX.E.1 concerning Transaction with Conflict
LK No. IX.E.1 tentang Transaksi yang Mengandung Benturan of Interest and Regulation No. IX.E.2 concerning Material
Kepentingan serta Peraturan No. IX.E.2 tentang Transaksi Transactions and Change of Core Business.
Material dan Perubahan Bisnis Inti.

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN REGULATIONS WHICH HAVE

UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFICANT IMPACTS ON THE COMPANY
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
Selama tahun 2012, tidak terdapat perubahan peraturan During 2012, there has not been any changes in regulations
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap which have significant impacts on the Company’s business.
usaha Perseroan.
KEBIJAKAN AKUNTANSI ACCOUNTING POLICIES

Dalam tahun berjalan, Perusahaan dan entitas anak telah In fiscal year, the Company and its subsidiaries have
menerapkan semua standar baru dan revisi interpretasi yang implemented all new standards and revision of interpretation
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari issued by The Indonesian Accounting Standard Board from
Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya dan Indonesian Institute of Accountants which are relevant with
efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada tanggal 1 the Company’s operations and officially effective for the
Januari 2012. accounting period of January 1, 2012.
Dampak dari perubahan-perubahan ini hanya bersifat Impacts of these changes are temporary and provide additional
memberikan penambahan informasi yang lebih detail dan and detail information which does not have any significant
tidak berdampak pada nilai laporan keuangan secara material effect to the material of the Company’s financial statement.
Berikut beberapa perubahan kebijakan yang dimaksud di atas: Aforementioned changes in policies are comprised as follows:
1. PSAK 10 (Revisi 2010) “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta 1. PSAK 10 (Revision 2010) “the Effects of Changes in Foreign
Asing” Exchange Rates”
Standar revisi ini memberikan indikator dalam menentukan This revision standard provides indicators in determining
mata uang fungsional perusahaan yang meliputi antara the Company’s functional currency, including currency (a)
lain mata uang (a) yang paling mempengaruhi harga has the most influence towards sales of goods and services
jual barang dan jasa (b) dari negara yang kekuatan (b) of a country in which the atmosphere of competitiveness
persaingan dan peraturannya sebagian besar menentukan and most of its regulation is likely to determine sales of
harga jual barang dan jasa entitas dan (c) yang paling goods and services (c) which has a big impacts on cost of
mempengaruhi biaya tenaga kerja, bahan baku, dan workers, raw material, and other cost from procurement.
biaya lain dari pengadaan barang atau jasa. Manajemen Management has determined that as of January 1, 2012,
telah menetapkan bahwa sejak 1 Januari 2012 mata uang the Company’s functional currency and IKP, subsidiaries, is
fungsional Perusahaan dan IKP, entitas anak, adalah Dolar United States Dollar (USD). Management has determined
Amerika Serikat (USD). Manajemen juga telah memilih to choose USD as currency for group presentation, which
USD sebagai mata uang penyajian grup, yang mana is the Company functional currency. For that reason,
merupakan mata uang fungsional Perseroan. Dengan the Company and IKP’s balance before January 1, 2012
demikian saldo Perusahaan dan IKP sebelum 1 Januari is re-measured to result in the same amount, as if ll
2012 diukur kembali, untuk menghasilkan jumlah yang items are recorded earlier in their functional currency,
sama, sebagaimana bila semua item awalnya dicatat dalam causing representation of consolidated financial report in
mata uang fungsional mereka, mengakibatkan penyajian comparison from previous year, including presentation of
kembali laporan keuangan konsolidasian komparasi tahun three consolidated financial statements.
sebelumnya, termasuk penyajian laporan ketiga posisi
keuangan konsolidasian.

2. PSAK 60, Instrumen Keuangan: Pengungkapan 2. PSAK 60, Financial Instrument: Disclosure
Standar baru ini mengakibatkan penambahan This new standard causes additional disclosure of (a)
pengungkapan mengenai (a) signifikansi instrumen significant financial statement towards the Company and
keuangan terhadap posisi dan kinerja keuangan its subsidiaries’ financial performance and positions, and (b)
Perusahaan dan entitas anak, dan (b) sifat dan luasnya broad range of risk from financial instrument in which the
risiko yang timbul dari instrumen keuangan yang mana Company and its subsidiaries is exposed during the period
Perusahaan dan entitas anak terekspos selama periode dan and at the end of reporting period, the way the Company
pada akhir periode pelaporan, dan bagaimana Perusahaan and its subsidiaries managed these risks
dan entitas anak mengelola risiko-risiko tersebut
Berikut ini standar baru dan standar revisi lain serta interpretasi New standards and other revision standards and interpretations
yang diterapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. implemented on consolidated financial statement are
Penerapan ini tidak memiliki pengaruh yang signifikan atas described in the following details. This implementation does
jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian not have any significant impact towards consolidated financial
tetapi mempengaruhi akuntansi untuk transaksi masa depan: statement, but affects accounting for future transactions:
• PSAK 13 (revisi 2011), Properti Investasi; • PSAK 13 (revised 2011), Investment Property;
• PSAK 16 (revisi 2011), Aset Tetap; • PSAK 16 (revised 2011), Property, Plant and Equipment;
• PSAK 24 (revisi 2010), Imbalan Kerja; • PSAK 24 (revised 2010), Employee Benefits;
• PSAK 26 (revisi 2011), Biaya Pinjaman; • PSAK 26 (revised 2011), Cost of Debts;
• PSAK 30 (revisi 2011), Sewa; • PSAK 30 (revised 2011), Leases;
• PSAK 46 (revisi 2010), Pajak Penghasilan; • PSAK 46 (revised 2010), Income Taxes;
• PSAK 50 (revisi 2010), Instrumen Keuangan: Penyajian; • PSAK 50 (revised 2010), Financial Instrument: Presentation;
• PSAK 53 (revisi 2010), Pembayaran Berbasis Saham; • PSAK 53 (revised 2010), Share-Basid Payments;
• PSAK 55 (revisi 2011), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan • PSAK 55 (revised 2011), Financial Instrument: Recognition
Pengukuran; and Measurement;
• PSAK 56 (revisi 2011), Laba Per Saham; • PSAK 56 (revised 2011), Earnings Per Share;
• ISAK 15, PSAK 24 - Batas Aset Imbalan Pasti, Persyaratan • ISAK 15, PSAK 24 – the Limit on Defined Benefit Assets,
Pendanaan Minimum dan Interaksinya; Minimum Funding Requirements, and their interaction;
• ISAK 20, Pajak Penghasilan – Perubahan dalam Status Pajak • ISAK 20, Income Tax – Changes in Tax Status of an Entity or
Entitas atau Para Pemegang Sahamnya; its Shareholders;
• ISAK 23, Sewa Operasi – Insentif; • ISAK 23, Operational Leases – Incentives;
• ISAK 24, Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi yang • ISAK 24, Evaluating the Substance of Transactions involving
Melibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa; the Legal Form of a Lease;
• ISAK 25, Hak Atas Tanah; dan • ISAK 25, Land Rights; and
• ISAK 26, Penilaian Ulang Derivatif Melekat. • ISAK 26, Reassessment of Embedded Derivatives.

KEPATUHAN TERHADAP PERSYARATAN COMPLIANCE WITH REQUIREMENTS FROM

BANK PEMBERI PINJAMAN LOAN-PROVIDING BANK
Perseroan senantiasa memonitor kepatuhan atas persyaratan The Company always monitors compliance with requirements
dari bank pemberi pinjaman. Selain itu, tindakan dilakukan from loan-providing bank. In addition, the Company ensures
untuk memastikan bahwa rasio keuangan secara konsisten that its financial ratio consistently complies with banking
berada dalam batas-batas yang ditetapkan oleh perbankan prevailing regulations and the Company’s internal laws.
dan peraturan internal perusahaan.
KEPATUHAN PADA ANGGARAN DASAR COMPLIANCE WITH THE COMPANY’S

PERSEROAN, KETENTUAN PASAR MODAL ARTICLES ASSOCIATION, CAPITAL MARKET
DAN PERATURAN BURSA EFEK REQUIREMENTS AND STOCK EXCHANGE
Saham Indo Kordsa tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI). REGULATIONS
Perseroan telah mematuhi peraturan-peraturan Bursa, Share of Indo Kordsa is recorded in Indonesia Stock Exchange
peraturan serta ketentuan Badan Pengawas Pasar Modal dan (BEI). The Company has complied Stock Exchange regulations,
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) serta Undang-undang requirements from Capital Market Supervisory Body and
Perseroan Terbatas Indonesia. Financial Institution (Bapepam-LK), and Indonesia Limited
Liabilities laws.
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN DAN COMPLIANCE WITH PREVAILING

PERUNDANGAN LAIN REGULATIONS AND LAWS
Perseroan terus berkomitmen untuk patuh terhadap The Company is committed to comply with all prevailing
peraturan perundangan yang berlaku terkait dengan usaha regulations and laws related to the Company’s business, which
yang dimonitor secara berkelanjutan. Sekretaris Perusahaan is sustainably monitored. Corporate Secretary is responsible
bertanggung jawab untuk mengikuti perkembangan peraturan for keeping up with development of other regulations and
dan perundangan lain dan menginformasikan Direksi dan laws, and informing Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris tentang setiap perubahan. regarding any changes in regulations and laws.

Tata Kelola Perusahaan
GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Good Corporate Governance
“ Perseroan telah memiliki komitmen dalam penerapan

tata kelola perusahaan yang baik dengan menanamkan
nilai dan praktek yang akan membantu untuk
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam
jangka panjang.
The Company is committed to implements good corporate governance
by engraving values and practices which lead to a long-term
sustainable growth.
“
KEBIJAKAN GCG Good Corporate Governance Policies
Good Corporate Governance (GCG) merupakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) policies comprise of
yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan agar guidelines that lead and control the Company to achieve
mencapai keseimbangan antara kekuatan serta kewenangan balance between the Company’s power and authority
perusahaan dalam memberikan pertanggung-jawabannya as a manifestation of the Company’s responsibility to its
kepada Pemegang Saham. Prinsip-prinsip GCG menjadi shareholders. GCG principles serve as a standard means to
perangkat standar yang bertujuan untuk memperbaiki citra, improve the Company’s image, efficiency, effectiveness and
efisiensi, efektifitas dan tanggung-jawab sosial perusahaan. responsibility. The Company implements GCG principles
Prinsip-prinsip GCG yang diterapkan Perseroan meliputi covering various aspects, namely
berbagai aspek, antara lain:
• Transparency adalah keterbukaan dalam melaksanakan • Transparency is openness in the process of making decision
proses pengambilan keputusan, dan informasi materiil and relevant material information about the Company.
dan relevan mengenai perusahaan.
• Accountability adalah pelaksanaan, kejelasan fungsi • Accountability is implementation, function clarity and
dan pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan organs’ responsibility in pursuance of upholding effective
perusahaan terlaksana secara efektif. management of the Company.
• Responsibility adalah kepatuhan perusahaan terhadap • Responsibility is the Company’s compliance with
peraturan dan undang-undang pemerintah yang dikelola government regulations and prevailing laws, which is
secara profesional tanpa benturan kepentingan dan professionally managed without any conflict of interest
tekanan dari pihak lain. from other parties.

• Independency adalah suatu keadaan dimana perusahaan • Independency is a situation when the Company is
dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan professionally managed without conflict of interest from
dan tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai other parties which is not in accordance with prevailing
dengan peraturan undang-undang yang berlaku dan laws and good corporate governance principles.
prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
• Fairness adalah keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi • Fairness is a justice and equality of meeting shareholders’
hak-hak stakeholders yang timbul berdasarkan perjanjian rights stipulated in agreements and prevailing laws.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan telah memiliki komitmen dalam penerapan The Company is committed to implements good corporate
tata kelola perusahaan yang baik dengan menanamkan governance by engraving values and practices which lead
nilai dan praktek yang akan membantu untuk memastikan to a long-term sustainable growth. By ensuring that its GCG
pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang. practices of all business activities have covered transparency,
Dengan memastikan bahwa prinsip GCG dasar transparansi, accountability, responsibility, independency, and justice,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan keadilan the Company endeavors to create a good relationship which
diterapkan dalam semua aspek bisnis, Perseroan berusaha provides mutual trust and benefits among the Company’s
untuk mendirikan dasar bagi hubungan yang saling percaya shareholders, capital market authorities, customers, business
dan menguntungkan dengan pemegang saham, otoritas pasar partners, personnel, as well as local communities which will
modal, pelanggan, mitra bisnis, karyawan dan masyarakat yang give added value to the Company and support the Company
akan meningkatkan nilai perusahaan dan memungkinkan towards business success.
untuk bergerak maju sebagai bisnis yang menguntungkan.

ORGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE’S INSTRUMENT

Perseroan memiliki kerangka kerja tata kelola perusahaan The Company has framework to implement good corporate
sesuai dengan Undang-undang RI No 40 tahun 2007 tentang governance in pursuant to Laws of Republic of Indonesian
Perseroan Terbatas. Kerangka kerja ini terdiri dari Rapat No 40 in 2007 regarding Limited Liabilities. It is stipulated in
Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, Komite this framework that the Company’s Shareholders, Board of
Audit, Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan yang bekerja Commissioners and Directors, Audit Committee, Internal Audit
bersama-sama untuk mengembangkan, menerapkan, and Corporate Secretary work together to develop, implement,
memantau dan meninjau sistem kebijakan, prosedur standar monitor and examine the Company’s policies, standard
operasi dan pengendalian internal yang membantu untuk operational procedure and internal control to ensure that the
memastikan bahwa Perseroan berjalan secara efektif, adil dan Company is managed in an effective, just and professional
profesional. Kerangka tata kelola juga mencakup prinsip etika manner. Good corporate framework also covers ethic and safety
dan keselamatan bahwa Perseroan bekerja untuk menerapkan principles that the Company has consistently implemented to
secara konsisten di seluruh organisasi. all organizations.
Perseroan telah menerapkan struktur tata kelola Perusahaan The Company has implemented a structure of good corporate
yang konsisten terhadap ketentuan Undang-undang governance, which is consistent towards prevailing laws of
Perusahaan Terbatas Indonesia. Sesuai dengan Undang- Limited Liabilities in Indonesia. In pursuant to the prevailing
Undang ini, kekuasaan Perseroan yang tertinggi adalah Rapat law, the Company’s highest organ is General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), yang memegang seluruh Shareholders which holds all authorities, despite the ones that
otoritas, selain yang telah didelegasikan kepada Dewan have been delegated to Board of Commissioners and Directors.
Komisaris atau Direksi.
Bagan Organ Perseroan / The Company’s Organization Chart
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders.
Direksi Dewan Komisaris

Director Board of Commisioners
CORPORATE BODIES
SUPPORTING BODIES
Sekretaris Perusahaan Audit Internal Komite Audit

Corporate Secretary Internal Audit Audit Committee

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tata General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
kelola Perusahaan yang menempati posisi sebagai pengambil of good corporate governance holding the highest position
keputusan tertinggi di Perseroan. RUPS memiliki hak dan to make decision in the Company. General Meeting of
kewenangan yang melebihi Dewan Komisaris dan Direksi Shareholders has higher right and authority compared to Board
mengacu pada ketentuan Pasal 10 Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners and Directors. The Company corresponds
dan Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.1. to article 10 of the Company’s Articles of Association and
Bapepam-LK Regulation No. IX.I.1.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual Meeting of Shareholders (AGMS) held on June 6, 2012
diselenggarakan pada tanggal 6 Juni 2012, dengan tingkat with attendance level of Shareholders or their representatives
kehadiran Pemegang Saham atau kuasanya sebesar 97,06% amounted to 97.06% the Company’s shares. All decisions
saham Perseroan. Seluruh keputusan rapat disetujui dengan made in the meeting is agreed in a comprehensive manner.
suara bulat atas dasar musyawarah untuk mufakat.
Penyerahan Laporan Berkala Submission of Periodic Report

Perseroan secara konsisten menyediakan informasi terkini The Company consistently provides recent information
mengenai kondisi keuangan Perseroan untuk otoritas pasar about the Company’s financial condition for capital market
modal, pemegang saham dan masyarakat dalam bentuk authorities, shareholders and local communities in the form
Laporan Keuangan, Laporan Tahunan dan laporan lainnya. of Financial Statements, Annual Report and other reports.
Perseroan selalu memastikan ketersediaan informasi yang The Company puts a high priority to ensure that information
akurat, transparan, tepat waktu serta mudah diakses semua compiled in those reports are accurately, comprehensively,
pihak. and transparently revealed in timely manner with easy access
to all parties.
Daftar Pemegang Saham List of Shareholders

Perseroan telah menunjuk Biro Administrasi Efek (BAE) The Company has appointed Biro Administrasi Efek which is
yang bertugas untuk mengelola Daftar Pemegang Saham responsible for managing the list of Shareholders as well as
dan dilaporkan setiap bulan kepada Bapepam-LK dan reporting it monthly to Bapepam-LK and BEI; while Special List
BEI, sementara Daftar Khusus Pemegang Saham, yang of Shareholders, which depicts the share ownership of Board
menunjukkan kepemilikan saham dari anggota Dewan of Commissioners and Directors and their families, is submitted
Komisaris dan Direksi beserta keluarganya, disimpan oleh to Corporate Secretary. Both lists are an important means to
Perseroan. Keduanya merupakan alat yang penting dalam identify potential trading transaction conducted by internal
mengidentifikasi potensi transaksi perdagangan orang dalam personnel of the Company, and to identify transactions with
dan transaksi yang memiliki potensi benturan kepentingan. conflict of interest.

PROSEDUR PENETAPAN DAN BESARNYA PROCEDURES OF DETERMINING THE

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN AMOUNT OF REMUNERATION OF BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECORS
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris memperoleh remunerasi yang telah Remuneration for members of Board of Commissioners has
ditetapkan dalam rapat RUPS yang terdiri dari honorarium, been determined at GMS, which comprises of honorarium,
bonus dan tunjangan lainnya. Jumlah remunerasi untuk bonus, and other allowances. The amount of remuneration of
Dewan Komisaris yang disetujui dalam RUPST pada tanggal 6 Board of Commissioners has been determined at AGMS held
Juni 2012 adalah sebesar Rp 1.500.000.000. Pengalokasiannya on June 6, 2012 which was Rp 1,500,000,000 which shall be
adalah berdasarkan keputusan Rapat Dewan Komisaris. allocated in accordance with Board of Commissioners’ decree.
Remunerasi Direksi Remuneration of Board of Directors

Jumlah remunerasi yang diberikan kepada anggota Direksi The amount of remuneration given to members of Board of
dilaporkan setiap tahun oleh Perseroan dalam RUPS. Setiap Directors is annually reported by the Company at AGMS. A
anggota Direksi menerima remunerasi yang terdiri dari member of Board of Directors receives remuneration consisting
honorarium, bonus dan tunjangan lainnya, yang jumlahnya of honorarium, bonus, and other allowances. At AGMS held
ditentukan oleh RUPS. Pada RUPST yang diadakan tanggal on June 6, 2012, it was determined that the remuneration for
6 Juni 2012, ditetapkan remunerasi untuk seluruh anggota Board of Directors is in the amount of Rp 7,000,000,000 which
Direksi adalah sejumlah Rp 7.000.000.000 untuk tahun fiskal amount is determined by AGMS for fiscal year 2012.
2012.
FUNGSI DAN TUGAS DEWAN KOMISARIS FUNCTIONS AND DUTIES OF BOARD OF

COMMISIONERS
Dewan Komisaris bertanggung jawab melakukan pengawasan Board of Commissioners is responsible for monitoring the
terhadap pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, Company’s management conducted by Board of Directors as
selain itu Dewan Komisaris juga bertanggung jawab untuk well as providing inputs and directions for Board of Directors in
memberikan saran dan arahan kepada Direksi dalam mengelola managing the Company.
Perseroan.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Work Period

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris In pursuant to the Company’s Articles of Association, Board
terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) anggota. Setiap of Commissioners consists of at least 3 (three) members. Each
anggota diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu tertentu member was appointed by GMS for a certain work period
yang dimulai dari masa penutupan RUPS dimana mereka commencing from the closing of GMS in which they were
diangkat dan berakhir pada saat penutupan RUPS yang kelima appointed to the closing of the fifth GMS after the date of their
setelah tanggal pengangkatan mereka. Anggota Dewan appointment. Members of Board of Commissioners that have
Komisaris yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat served throughout their work period can be reappointed. GMS
kembali. RUPS memiliki hak untuk memberhentikan anggota has the right to immediately terminate any member of Board
Dewan Komisaris sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya of Commissioner before their work period ends, by providing
berakhir, dengan menyebutkan alasan pemberhentiannya. the reason of the termination. The commissioner in question is
Anggota Komisaris yang bersangkutan diberi kesempatan provided a chance to defense herself or himself in the meeting,
untuk membela diri dalam rapat, pada waktu pemberhentian when the termination is being discussed.
tersebut didiskusikan.

Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2012 adalah Composition of Board of Commissioners is depicted as follows:
sebagai berikut:
Susunan BOC / BOC Composition
Menjadi Anggota /
Nama Jabatan Tempat, Tanggal Lahir Become Member
Name Position Place, Date of Birth Sejak Berakhir
Since Until
Robby Sumampow Komisaris Utama / President Commissioner Solo, 09 Nopember 1944 2007 2015
Selim Hakan Tiftik Komisaris / Commissioner Istanbul, 25 Maret 1968 2011 2015
Cenk Alper Komisaris / Commissioner Edirne, 05 Juli 1969 2012 2015
Ievan Daniar Sumampow Komisaris / Commissioner Jakarta, 15 Nopember 1974 2007 2015
Komisaris (Merangkap Komisaris Independen)
Adil Ilter Turan Commissioner (Serve as Commissioner Istanbul, 28 Maret 1941 2007 2015
Independent)

Sertan Ozan Commissioner (Serve as Commissioner Erzurum, 14 Februari 1946 2010 2015
Independent)

Handityo Purnomo Commissioner (Serve as Commissioner Surakarta, 05 Maret 1978 2010 2015
Independent)
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE

KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS LEVEL OF BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Dewan In pursuant to the Company’s Articles of Association, Board
Komisaris dapat diadakan setiap waktu bilamana dianggap of Commissioners’ meeting can be hold anytime when it
perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris atau feels necessary to do so by one or more members of Board
atas permintaan tertulis satu pemegang saham atau lebih yang of Commissioners or by written requisition from one or more
bersama-sama memiliki paling sedikit 1/10 (satu per sepuluh) shareholders owning at least 1/10 (a tenth) part of total shares
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. with legal vote sheet. Board of Commissioners’ meeting is
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, jika led by President Commissioner or a member of Board of
karena sesuatu hal Komisaris Utama berhalangan atau karena Commissioner if the President Commissioner cannot attend
alasan apapun, maka Rapat Dewan Komisaris akan dipimpin the meeting due to any reason.
oleh salah seorang anggota Komisaris lainnya.
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil Board of Commissioners’ meeting is considered valid and has
keputusan apabila kuorum kehadiran tercapai, yakni apabila the right to determine any decision if more than 50% of total
lebih dari 50% dari jumlah anggota Dewan Komisaris hadir members of Board of Commissioners or their representatives
atau diwakili secara sah dalam rapat. Pada setiap rapat, setiap attended the meeting. In the meeting, each member of Board
anggota Dewan Komisaris yang hadir berhak memberikan of Commissioners has the right to vote on behalf of his / her
satu suara ditambah tambahan satu suara dari Komisaris lainya own name or on behalf of any member that he / she represents.
dalam hal mana ia bertindak sebagai wali kuasa.

Notulen rapat Dewan Komisaris disiapkan oleh Sekretaris Minutes of meeting of Board of Commissioners is prepared by
Perusahaan, dan ditandatangani oleh Komisaris Utama dan Corporate Secretary, and is signed by President Commissioner
satu anggota Komisaris lainnya yang hadir dan ditunjuk oleh and a member of Board of Commissioners who attended the
rapat untuk maksud tersebut. meeting and was assigned to do so.
Selama tahun 2012 telah diselenggarakan 2 (dua) kali Rapat During 2012, Board of Commissioners’ meeting has been held
Dewan Komisaris. Catatan kehadiran seperti di bawah ini: twice. Attendance level is depicted in the following table:
Nama Jabatan Persentase Kehadiran Rapat

Name Position Attendance Percentage
Robby Sumampow Komisaris Utama / President Commissioner 100%
Selim Hakan Tiftik Komisaris / Commissioner 100%
Cenk Alper Komisaris / Commissioner 100%
Ievan Daniar Sumampow Komisaris / Commissioner 100%

Adil Ilter Turan 100%
Commissioner (Serve as Commissioner Independent)
Sertan Ozan 100%
Handityo Purnomo 100%
FUNGSI DAN TUGAS DIREKSI FUNCTION AND DUTIES OF BOARD OF

DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab dalam mengelola Perseroan demi Board of Directors is responsible for managing the Company
kepentingan Perseroan dan para pemegang saham, dengan and meeting the Company and shareholders’ interest in
cara yang konsisten dengan misinya sehingga memungkin accordance with the Company’s mission, and hence the
tercapainya sasaran dan target yang sudah digariskan. Company’s target can be achieved. Board of Directors is
Direksi juga bertanggung jawab atas pelaksanaan sistem responsible for implementation of internal control system, good
pengendalian internal, tata kelola Perseroan yang baik, dan corporate governance, and managing as well as protecting
untuk mengelola dan melindungi aset Perseroan. Direksi diberi the Company’s assets. Board of Directors has the authority to
kuasa mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan. represent the Company inside or outside courthouse.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Work Period

Direksi terdiri dari sedikitnya 3 orang, masing-masing diangkat Board of Directors consists of at least 3 members, each of which
oleh RUPS untuk jangka waktu tertentu terhitung sejak is appointed by GMS for a certain work period commencing
ditutupnya RUPS yang mengangkat mereka sampai dengan from the closing of GMS in which they were appointed to the
penutupan RUPS yang kelima setelah tanggal pengangkatan closing of the fifth GMS after the date of their appointment.
mereka. RUPS dapat memberhentikan anggota Direksi GMS has the right to immediately terminate any member
sewaktu-waktu dalam masa jabatannya, setelah anggota of Board of Directors before his or her work period ends, by
Direksi yang bersangkutan diberi kesempatan menghadiri providing a chance for the Director in question to present his or

RUPS yang mempertanggung-jawabkan tindakan yang her defense in the meeting. Members of Board of Directors that
dilakukannya. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah have served throughout their work period can be reappointed.
berakhir dapat diangkat kembali.
Saat ini Direksi Perseroan terdiri dari 7 orang termasuk Direktur At the present time, the Company’s Board of Directors consists
Utama. Salah satu anggota Direksi adalah Direktur Tidak of 7 members, including President Director. One of the
Terafiliasi sesuai dengan keputusan Direksi PT Bursa Efek members of Board of Directors also serves as Non-Affiliated
Jakarta tanggal 19 Juli 2004 No. Kep-305/BEJ/07-2004, Rule Director in pursuant to Director’s Decree of PT Jakarta Stock
No. I-A, numbers III.1.5 and III.1.6 mengenai Direktur Tidak Exchange dated July 19, 2004 No. Kep-305/BEJ/07-2004, Rule
Terafiliasi dan ketentuan-ketentuan yang harus dipenuhi oleh No. I-A, numbers III.1.5 and III.1.6 regarding Non-Affiliated
calon Direktur tidak Terafiliasi. Director and requirements that needs to be met by a candidate
of Non-affiliated Director.
Adapun susunan Direksi hingga tanggal 31 Desember 2012 Composition of Board of Directors as of December 31, 2012, is
adalah sebagai berikut: depicted in the following table:
Susunan BOD / BOD Composition
Menjadi Anggota /
Nama Jabatan Tempat, Tanggal Lahir Become Member
Name Position Place, Date of Birth Sejak Berakhir
Since Until
Ali Caliskan Direktur Utama / President Director Havza, 01 April 1963 2010 2015
Fikret Comert Direktur / Director Mersin, 27 Mei 1970 2011 2015
Emine Duygu Kirca Direktur / Director Foca, 13 Mei 1972 2012 2015
Bulent Arasli Direktur / Director Yozgat, 24 September 1958 2011 2015
Reza Herman Surjaningrat Direktur / Director Jakarta, 16 Nopember 1970 2007 2015
Iefenn Adrianne Sumampow Direktur / Director Jakarta, 24 April 1979 2007 2015
Direktur (Direktur Tidak Terafiliasi)

Ibrahim Haluk Kaban Ankara, 01 Juli 1944 2007 2015
Director (Unaffiliated Director)
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE

KEHADIRAN DIREKSI LEVEL OF BOARD OF DIRECTORS
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Direksi dapat diadakan In pursuant to the Company’s Articles of Association, Board of
setiap waktu bilamana dipandang perlu oleh seorang atau lebih Directors’ meeting can be hold anytime when it feels necessary
anggota Direksi atau atas permintaan tertulis dari seorang atau to do so by one or more members of Board of Directors or by
lebih anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis written requisition from one or more Board of Commissioners
satu pemegang saham atau lebih yang bersama-sama memiliki or by written requisition from one or more shareholders owning
paling sedikit 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah saham at least 1/10 (a tenth) part of total shares with legal vote. Board

denga hak suara yang sah. Rapat Direksi adalah sah dan berhak of Directors’ meeting is considered valid and has the right to
mengambil keputusan dan keputusan yang mengikat apabila determine any decision if more than 50% of total members of
lebih dari 50% dari seluruh anggota Direksi hadir atau secara Board of Directors or their legal representatives attended the
hukum diwakilkan dalam rapat. meeting.
Notulen rapat Direksi disiapkan oleh Sekretaris Perseroan dan Minutes of meeting of Board of Directors is prepared by
ditandatangani oleh ketua rapat Direksi dan satu anggota Corporate Secretary, and is signed by President Director and a
Direksi lainnya yang hadir dan ditunjuk untuk tujuan tersebut. member of Board of Commissioners who attended the meeting
Direksi menyelenggarakan rapat di tahun 2012 sebanyak 2 and was assigned to do so. During 2012, Board of Directors
kali pada tahun 2012. Tabel tingkat kehadiran Direksi adalah held two meetings. Attendance level of Board of Directors is
sebagai berikut: depicted in the following table:
Nama Jabatan Persentase Kehadiran Rapat

Name Position Attendance Percentage
Ali Caliskan Direktur Utama / President Director 100%
Fikret Comert Direktur / Director 100%
Emine Duygu Kirca Direktur / Director 100%
Bulent Arasli Direktur / Director 100%
Reza Herman Surjaningrat Direktur / Director 50 %
Iefenn Adrianne Sumampow Direktur / Director 100%
Ibrahim Haluk Kaban Direktur (Direktur Tidak Terafiliasi) / Director (Unaffiliated Director) 100%
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk membantu Dewan Komisaris Audit Committee is responsible for assisting Board of
dalam menjalankan tanggung jawab pengawasannya dalam Commissioners in monitoring the Company’s managements,
beberapa area berikut: covering these several areas:
Laporan Keuangan Financial Statement

1. Meninjau ulang laporan keuangan Perseroan, termasuk 1. Reviewing the Company’s financial statement, including
Laporan Tahunan, dan standar serta kebijakan akuntansi, Annual Report, accounting standard and policies, significant
perubahan signifikan seperti kebijakan dan standar atau changes such as policies and standard or accounting
kebijakan poin akuntansi yang mempengaruhi Laporan policies which has a big impact to the Company’s Financial
Keuangan Perseroan, dan hal-hal lain yang dibutuhkan Statements and other policies that needs to be reviewed in
untuk ditinjau ulang berdasarkan hukum dan ketentuan accordance of prevailing laws and regulations
yang berlaku.

2. Peninjauan ulang dan klarifikasi laporan keuangan, seperti 2. Reviewing and rechecking financial statements, such as
laporan keuangan yang akan diterbitkan, proyeksi dan financial report that will be published, projecting and
mempertimbangkan apakah seluruhnya lengkap, selaras considering whether it is comprehensively complete,
dengan informasi yang diketahui anggota komite, dan consistent with information known by members of the
mencerminkan asas-asas akuntansi yang sesuai. committee and reflecting proper accounting principles
3. Peninjauan ulang asesmen risiko perusahaan dan 3. Reviewing the Company’s risk assessment, practises and
penerapan dan panduan manajemen risiko, kebijakan dan guidelines of risk management, policies and process for risk
proses asesmen dan manajemen risiko. assesment and risk management
4. Memahami proses pembuatan interim financial 4. Understanding how management develops interim
information, dan sifat dan luas keterlibatan internal dan financial information, and the nature and extent of internal
eksternal auditor. and external auditor involvement
Evaluasi Internal Internal Control

1. Evaluasi keefektifan kontrol internal, dengan melihat 1. Evaluating the effectiveness of internal control by
desain dan implementasi kebijakan dan prosedur untuk considering design and implementation of policies and
memastikan keefektifan kontrol internal untuk menghindari procedures to ensure the effectiveness of internal control
adanya kemungkinan adanya kecurangan dalam laporan to avoid any possible fraudulence in financial statement,
keuangan, penyalahgunaan aset dan kejahatan melawan misuse of assets and crime against law.
hukum.
2. Memahami ruang lingkup pemantauan internal 2. Understanding the coverage of internal and external
dan eksternal auditor dalam laporan keuangan, dan auditor in the Company’s financial statements, and writing
menghasilkan laporan atas temuan signifikan dan report of significant findings and recommendation,
rekomendasi, bersama dengan respon manajemen. together with management’s responds.
Audit Internal Internal Audit

1. Peninjauan bersama manajemen dan kepala internal audit, 1. Reviewing together with management and head of internal
terhadap piagam internal audit, objektivitas, wewenang, audit, internal audit reviews internal audit certificates,
aktivitas, staf dan struktur organisasi departemen Audit objectivity, responsibility, activities, staffs and structural
Internal. organization of Internal Audit department
2. Peninjauan dan penyetujuan rencana audit internal 2. Reviewing and providing approval of annual audit plan and
tahunan dan seluruh perubahan penting di dalamnya. all significant changes by final authority
3. Meninjau penemuan, rekomendasi dan rencana kerja 3. Reviewing findings, recommendation, and major work plan
utama dari laporan Audit Internal. from Internal Audit
4. Meninjau efektifitas fungsi Audit Internal, termasuk 4. Reviewing the effectiveness of Internal Audit function,
kepatuhan terhadap Kerangka Kerja Profesional including compliance with International Professional
Internasional untuk Audit Internal yang terdiri dari Definisi Framework for Internal Audit, consisting of the definition
Audit Internal, Etika dan Budaya Perusahaan dari Lembaga of Internal Audit, Ethics and the Company’s Culture from
Auditor Internal Internal Auditor Institution
5. Mengadakan pertemuan terpisah dengan Kepala Audit 5. Organizing separate meeting with Head of Internal Audit
Internal secara teratur untuk mendiskusikan permasalahan on regular basis to discuss any problem that needs private
yang dipercaya Komite atau Audit Internal layak dibahas meeting to be discussed.
secara terpisah/privat.

Audit Eksternal External Audit

1. Meninjau lingkup dan pendekatan proposal audit auditor 1. Reviewing the scope and audit proposal and approaches
eksternal, termasuk kerjasama kerja audit dengan Audit of the external auditor, including partnerships between the
Internal. audit and Internal Audit.
2. Meninjau penemuan, rekomendasi dan rencana kerja 2. Reviewing the findings, recommendations, and primary
utama laporan audit eksternal. work plan in the report of the external audit.
3. Meninjau hasil audit dan kesulitan yang ditemui bersama 3. Reviewing audit findings and difficulties encountered with
manajemen dan auditor eksternal. management and the external auditor.
4. Meninjau kinerja auditor eksternal. 4. Reviewing the external auditors performance.
5. Meninjau dan mengkonfirmasi independensi auditor 5. Reviewing and ensuring the external auditors independence
eksternal dengan memperoleh pernyataan auditor dalam from their confirmations regarding their relationship with
hubungan antara auditor dan perusahaan, termasuk jasa the company, including a non audit service.
non audit.
6. Mengawasi rotasi reguler mitra audit yang dilakukan oleh 6. Monitoring the regular rotations of the audit partner
auditor eksternal seperti yang disebutkan dalam undang- performed by the external auditor as stipulated in the
undang. regulations.
7. Mengadakan pertemuan terpisah dengan Kepala 7. Holding separate meetings regularly with the Head of the
Audit Eksternal secara teratur untuk mendiskusikan External Audit to privately discuss certain matters.
permasalahan yang dipercaya Komite atau Audit Eksternal
layak dibahas secara terpisah/privat.
Kepatuhan Compliance
1. Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan, 1. Compliance with regulations is essential to ensure that the
dengan mengawasi untuk memastikan bahwa kegiatan Company’s operation is in accordance with the applicable
operasional perusahaan telah dilaksanakan sesuai dengan laws of the Capital Market and others.
undang-undang yang berlaku di Pasar Modal dan peraturan
lain terkait dengan operasional Perusahaan.
2. Meninjau kebijakan dan praktek Perusahaan dalam 2. Reviewing policies of the Company regarding conflict of
benturan kepentingan, etika, penipuan, dan masalah interests, ethics, fraud, and legal cases.
hukum.
3. Meninjau temuan hasil pemeriksaan oleh lembaga 3. Reviewing the findings from the regulator and other
pengaturan, dan auditor pengamat lainnya. auditors.
4. Meninjau proses komunikasi budaya perusahaan ke 4. Reviewing communications between the company and the
pegawai perusahaan dan untuk mengawasi pengwasan employees to monitor how the compliance to regulation
kepatuhan didalamnya. works.
5. Menerima pembaruan secara teratur dari manajemen dan 5. Obtain regular improvements from the management and
konsultan hukum perusahaan terkait masalah kepatuhan. the company’s law consultant concerning compliance.

Kewajiban Lain Other Responsibilities

1. Pelaksanaan tugas tertentu dari Dewan Komisaris. 1. Implementation of certain duties assigned by the Board of
2. Meninjau kompensasi dan remunerasi Dewan Direksi. Commissioners.
3. Menyiapkan dan mengawasi penyelidikan tertentu yang 2. Reviewing the compensation and remuneration of the
diperlukan. Board of Directors.
4. Menampung saran dari pihak eksternal, akuntan, dan 3. Preparing and monitoring investigations as required.
lainnya untuk kemudian diberikan kepada manajemen. 4. Retain suggestions from external parties, accountants,
5. Pelaksanaan asesmen internal berkaitan dengan efektivitas and others to advise the management.
kinerja pengawasan dan pembaruan piagam Komite Audit 5. The implementation of internal assessment related to
secara periodik. effectiveness of monitoring and amendment of Audit
Committee Charter in periodical basis.
Saat ini, Komite Audit memiliki tiga anggota. Untuk menjamin Audit Committee has three members. To ensure their
independensi, Komite Audit diketuai oleh satu Komisaris independence, Audit Committee is chaired by one Independent
Independen Perseroan yaitu Bapak Adil Ilter Turan. Dua Commissioner, Mr. AdilIlter Turan. The two other members are
anggota lainnya adalah Bapak Antonius Alijoyo, seorang Mr. Antonius Alijoyo, academic and professional with more
akademisi dan professional yang mempunyai pengalaman than 25 years of experience as a practitioner, consultant, and
lebih dari 25 tahun sebagai praktisi, konsultan dan penasihat advisor to the Board of Commissioners/Directors, and Mr
Dewan Komisaris/Direksi, dan Bapak Rodion Wikanto, seorang RodionWikanto who has extensive Audit Committee’s work
profesional dengan pengalaman luas sebagai anggota Komite experience.
Audit.
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Adil Ilter Turan

Ketua | Chairman
Profil Adil Ilter Turan telah disampaikan dalam Profile of AdilIlterTuran is available in profile
Profil Dewan Komisaris of the Board of Commissioners.

F. Antonius Alijoyo
Anggota | Members
Sejak tahun 2007, F. Antonius Alijoyo telah Since 2007, F. Antonius Alijoyo has served
menjabat sebagai anggota Komite Audit as a member of the Company’s Audit
Perseroan. Beliau merupakan seorang Committee. He is an independent expert in
pakar independen dalam bidang tata kelola good corporate governance, strategies, and
Perusahaan, strategi dan manajemen risiko risk management with more than 25 years
dengan pengalaman lebih dari 25 tahun. of experience. He is one of the independent
Beliau adalah salah satu anggota independen members with the Board of Audit at
di Dewan Audit Otoritas Jasa Keuangan Financial Service Authorities since early
sejak awal 2013, anggota independen 2013, member of the independent Steering
Steering Committee Information Technology Committee of Information Technology
and Risk Management Bursa Efek Indonesia and Risk Management at the Indonesia
sejak tahun 2011, anggota Komite Audit PT Stock Exchange since 2011. Member of
Multi Bintang Indonesia Tbk, dan anggota the Audit Committee of PT Multi Bintang
Komite Pemantau Risiko PT Adhi Karya Tbk. Indonesia Tbk, and member of the Risk
Selain itu Beliau juga menjabat di beberapa Monitoring Committee of PT AdhiKarya
dewan organisasi profesional nasional dan Tbk. He holds positions in a number of
internasional dan memegang beberapa lisensi professional organizations at the national
profesi internasional. Beliau telah meraih gelar and international level with an international
Doktor dibidang Ekonomi dari Universitas license. He also obtained his Doctoral
Parahyangan, Bandung, Indonesia. degree in Economics from the University of
Parahyangan, Bandung, Indonesia.
Rodion Wikanto N.
Anggota | Members
Sejak tahun 2007, menjabat sebagai anggota Since 2007, he has served with the
Komite Audit Perseroan. Rodion Wikanto Company’s Audit Committee. Rodion
N. menempuh pendidikan dalam bidang Wikanto N. studied in mechanical
teknik mesin dan memperoleh gelar Master engineering and continued to receive his
of Business Administration. Beliau pernah Master of Business Administration. He has
menjabat beberapa posisi penting di bidang held many key positions in finance and the
industri manufaktur dan keuangan. Saat ini manufacturing industry. Currently, he is
beliau juga menjabat sebagai anggota Komite serving as member of the Audit Committee
Audit di beberapa perusahaan terbuka. in listed companies.

Komite Audit bertemu sebanyak 3 (tiga) kali di tahun 2012 Audit Committee held 3 (three) meetings in 2012, to coordinate
untuk berkoordinasi dengan auditor eksternal, audit internal with the external auditor, internal audit, and management to
dan manajemen, untuk membahas proses audit dan isu-isu discuss the audit process and accounting issues. As well as to
akuntansi dan untuk mengevaluasi efektifitas pengendalian evaluate the effectiveness of the Company’s internal control
internal Perseroan dan manajemen risiko. and risk management.
Persentase kehadiran Rapat Komite Audit ditunjukkan pada Percentage of attendance of Audit Committee Meeting
tabel berikut ini: attendance is listed in the table below:
Anggota Komite Audit Rapat Komite Audit

Members of Audit Committee Audit Committee Meetings
Adil Ilter Turan 100%
F. Antonius Alijoyo 100%
Rodion Wikanto N. 100%
Berita Acara Rapat Komite Audit akan dilaporkan ke Ketua Minutes of the Meetings of the Audit Committee will be
Komite Audit sebelum disampaikan kepada Dewan Komisaris. reported to the Head of the Audit Committee, prior to the
Board of Commissioners.
KOMITE NOMINASI NOMINATION COMMITTEE

Perseroan belum memiliki Komite Nominasi. The Company has no Nomination Committee.
KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE

Perseroan belum memiliki Komite Remunerasi. The Company has no Remuneration Committee.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Roles and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memainkan peranan penting dalam Corporate Secretary has a key role in the Company’s GCG
pelaksanaan GCG di Perusahaan, terutama yang berkaitan implementation, particularly when it relates to transparency
dengan transparansi dan kepatuhan. Sebagai fokus titik utama and compliance. As is the main focus of the Company for many
Perseroan untuk berbagai pihak, termasuk Bapeppam-LK, IDX, parties, including Bapepam-LK, IDX, shareholders, investors,
pemegang saham, investor dan analis, media, masyarakat di analysts, media, and citizens in our nearby manufacturing sites.
sekitar tempat produksi kami dan masyarakat umum.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan The corporate Secretary is responsible for ensuring that all
bahwa semua pihak yang berkepentingan memiliki akses parties concerned have proper and appropriate information
informasi yang tepat dan wajar yang terkait dengan kondisi access, related to the Company’s condition. Corporate
Perseroan. Tugas Sekretaris Perusahaan juga termasuk Secretary also holds GMS and records the list of shareholders.
menyelenggarakan RUPS dan memelihara daftar semua
pemegang saham.

Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk The corporate Secretary is also responsible for keeping up to
memantau perkembangan yang berhubungan dengan hukum date with the regulations about capital markets, corporate law
dan peraturan yang berkaitan dengan pasar modal, hukum in Indonesia, and the Company’s Articles of Association. This
perseroan di Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, dan also includes the compliance for the regulations and gives
untuk memastikan kepatuhan pada hal tersebut, serta untuk recommendations to Board of Commissioners and Directors
memberikan rekomendasi masalah kepatuhan kepada Dewan regarding such matters.
Komisaris dan Direksi.
Pada tahun 2012, kegiatan Sekretaris Perusahaan termasuk In 2012, the corporate Secretary also provided guarantees of the
memberikan jaminan kepatuhan Perseroan terhadap semua Company’s compliance to the regulation of the capital markets
ketentuan pasar modal dan IDX, terutama yang terkait and IDX particularly that relates with the timely submission of
dengan penyerahan laporan keuangan yang tepat waktu, financial statements. Additional information disclosed in the
meningkatkan informasi yang diungkapkan dalam Laporan Annual Report, and the enhancement of transparency through
Tahunan, dan meningkatkan transparansi pengungkapan disclosures of many business activities to the public through
tentang berbagai aspek kegiatan usaha kepada masyarakat public exposure and publication of material information
melalui pemberian informasi material dan paparan publik.
Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of Corporate Secretary
Deassy Aryanti
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Deassy Aryanti bergabung dengan PT Indo Kordsa pada tahun 2012. Sebelum bergabung
dengan PT Indo Kordsa, Deassy Aryanti pernah bekerja di beberapa firma hukum dan
perusahaan internasional sebagai penasihat hukum perusahaan.
Deassy Aryanti meraih gelar sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia,
dan meraih gelar Master Hukum dari Universitas Hannover Jerman jurusan Information
Technology Law.
Prior to joining with PT Indo Kordsa in 2012, Deassy Aryanti worked in a number of law firms
and international company’s as legal counsel.
Deassy Aryanti holds his Bachelor Degree of International Law from Faculty of Law, University
of Indonesia and his Master of Law from the University of Hannover, Germany, majoring in
Information Technology Law.

AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT

Pada tahun 2012 posisi audit internal mengalami kekosongan. In 2012, there was a vacant position for internal audit. The
Perseroan tetap mencari kandidat yang terbaik untuk mengisi Company continues to seek for the best candidate to hold
posisi audit internal. Namun sebagai anak perusahaan Kordsa this position. Regardless of the condition and as a subsidiary
Global, sistem audit internal Kordsa Global tetap berjalan dan of Global Kordsa, the internal audit system of Kordsa Global is
diterapkan di Perseroan. continuously implemented in the Company.
Struktur dan kedudukan unit audit internal Structures and Position of Internal Audit Unit
Audit Internal secara struktural bertanggung jawab kepada The Internal Audit is responsible to the President Director and
Direktur Utama dan mempunyai hubungan fungsional kepada has functional relationship with the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris. Dalam kerangka hubungan fungsional thus, Internal Audit will report their findings to the Board of
tersebut Internal Audit menyampaikan seluruh laporan hasil Commissioners. The Internal Audit will hold regular meetings
pemeriksaannya kepada Dewan Komisaris. Audit Internal with the President Director and the Board of Commissioners to
mengadakan pertemuan regular dengan Direktur Utama discuss problems regarding internal controls.
dan Dewan Komisaris untuk membahas hal-hal lain yang
mengandung indikasi mengenai kelemahan pengendalian
internal.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Roles and Responsibilities of Internal Audit
Tanggung jawab Internal Audit termasuk menguji dan The Internal Audit is responsible for assessing and regularly
mengevaluasi dengan teratur efektifitas pengendalian internal evaluating the effectiveness of the Company’s internal control
Perseroan dan sistem manajemen risiko untuk memastikan and risk management system, to ensure that the procedure
bahwa prosedur dilakukan dengan benar, bahwa informasi is implemented properly. This also includes ensuring reliable
operasional dan keuangan yang dapat diandalkan, dan bahwa information on operations and finance and the proper and fair
kebijakan manajemen yang hati-hati dan adil dilakukan di implementation of the management policy in accordance with
seluruh Perseroan sesuai dengan peraturan dan kebijakan the company’s law and policies. A division of the Internal Audit
perseroan. Internal Audit juga menyarankan peningkatan is also responsible for giving inputs on the improvement of the
sistem pengawasan internal dan menindaklanjuti pelaksanaan internal control system and following up the actions made for
dari setiap tindakan perbaikan yang direkomendasikan. the improvements.
URAIAN MENGENAI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM

INTERNAL
Salah satu tanggung jawab Direksi adalah untuk memastikan One of the responsibilities of the Board of Directors is to
tersedianya pengendalian internal yang memadai dan ensure the effective implementation of internal control that is
efektivitas ditinjau secara teratur. Sistem pengendalian internal monitored periodically. The internal control system is designed
dirancang untuk memberikan keyakinan yang memadai to give assurance to the management and to the Board of
kepada manajemen dan Direksi bahwa Direksi melakukan Directors that the Board is reviewing the effectiveness of
penelaahan atas efektivitas sistem pengendalian internal. the system. The Company’s internal control system covers
Sistem pengendalian internal Perseroan yang ditelaah controlling activities, including finance, operations, and
mencakup semua hal yang berkaitan dengan kontrol, termasuk compliance.
kontrol keuangan, operasional dan kepatuhan.

Komponen pengendalian internal Perseroan terdiri dari: The components of internal control are:
1. Lingkungan pengendalian (information and communica- 1. Control environment
tion). The factors of control environment includes the upholding
Faktor-faktor lingkungan pengendalian mencakup of integrity, ethics business, development of employee
penegakan integritas, nilai-nilai etika, pengembangan skills, management philosophy, conducive management
kompetensi karyawan Perseroan, filosofi manajemen, leadership, preparation and the implementation of sound
kepemimpinan manajemen yang kondusif, serta policy of human resources.
penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat tentang
pembinaan SDM.
2. Penaksiran risiko (risk assessment). 2. Risk Assessment

Mekanisme yang ditetapkan untuk mengindentifikasi, This refers to the mechanisms set to identify, analyze,
menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan and manages risks related to various activities which the
dengan berbagai aktivitas di mana Perseroan beroperasi. Company operates.
3. Aktivitas pengendalian (control activities). 3. Control Activities

Pelaksanaan dari kebijakan-kebijakan dan prosedur- This refers to the implementation of policies and
prosedur yang ditetapkan oleh manajemen untuk procedures set by the management to help to ensure that
membantu memastikan bahwa tujuan Perseroan dapat the Company’s goal is achieved.
tercapai.
4. Informasi dan komunikasi (information and communication). 4. Information and communication

Sistem yang memungkinkan Perseroan memperoleh This refers to system that enables the Company to obtain
dan menyalurkan informasi yang diperlukan untuk and forward the information that is essential for the
melaksanakan, mengelola, dan mengendalikan usahanya. implementation, management, and control of the business.
5. Pemantauan (monitoring). 5. Monitoring

Sistem pengendalian internal perlu dipantau, proses ini The monitoring is aimed to assess the internal control
bertujuan untuk menilai mutu kinerja sistem sepanjang system. The process is performed through continuous
waktu. Ini dijalankan melalui aktivitas pemantauan yang monitoring, evaluation, or both in concurrence.
terus-menerus, evaluasi yang terpisah atau kombinasi dari
keduanya.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT

Perseroan menghadapi beberapa risiko tertentu yang The Company encounters certain risks that will impact them
mempunyai dampak terhadap pencapaian sasaran Perseroan. to achieve business goal. To anticipate and mitigate the risk,
Untuk mengantisipasi risiko tersebut dan mengurangi the Company implements solid risk management and related
dampaknya, Perseroan menjalankan manajemen risiko yang program to ensure that the risk can be identified by timely
kuat dan program pertanggungjawaban untuk memastikan manner; furthermore proper action can be taken.
bahwa risiko tersebut dapat diidentifikasi dalam waktu yang

tepat agar dapat dilakukan tindakan yang tepat.
Risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan diantaranya adalah: The risks are:
1.
Risiko terkait Perekonomian Dunia/Risiko 1. Risks related to Global Economy/Marketing Risk
Pemasaran
Kondisi perekonomian dunia dapat mempengaruhi The Global economy can affect the Company’s performance.
kinerja Perseroan, penurunan perekonomian dunia dapat The downturn in the global economy can reduce demands
mengurangi permintaan untuk produk otomotif, yang pada for automotive products, which in turn will reduce the
gilirannya akan menyebabkan produsen ban mengurangi Company’s market from tire manufacturers. However, the
permintaan mereka untuk produk Perseroan. Penurunan decrease in automotive products will not significantly affect
daya serap pasar atas produk otomotif baru tersebut, the Company’s selling activities, as the sales percentage for
tidak akan berdampak banyak terhadap penjualan produk new products is 30%, while 70% of it is from the substitute
Perseroan karena presentase penjualan produk Perseroan market.
untuk digunakan pada kendaraaan baru hanyalah sebesar
30% sementara sebanyak 70% dari penjualan ada di pasar
pengganti.
Untuk mengatasi risiko tersebut, Perseroan dan Entitas To anticipate the risk, the Company and its subsidiaries
Anak berupaya memperluas pasar dengan masuk ke continues to expand the market by entering into new
pasar-pasar baru dan tetap mempertahankan pasar yang markets and maintain the existing ones by giving
ada dengan memberikan harga yang kompetitif melalui competitive prices through efficientt effort; furthermore
berbagai upaya efisiensi untuk menurunkan biaya produksi decrease the production cost.
2. Risiko Persaingan 2. Competition Risk

Pasar global untuk produk kain ban saat ini menjadi Global market for tire cord products is increasingly open
semakin terbuka dan dinamis. Penurunan atau kenaikan nowadays. Decrease or increase in selling price, or changes
harga jual atau perubahan jumlah kapasitas produk dapat in the numbers of product capacity may have an impact on
berdampak pada margin keuntungan Perseroan. the Company’s profit margin.
Untuk meminimalisasi risiko tersebut, Perseroan berupaya To mitigate this risk, the Company exerts efforts to maintain
menjaga hubungan baik dengan pelanggan yang ada good relationships with existing customers, highlighting
dengan memanfaatkan kehandalan Perseroan: mengirim the Company’s high-performance such as: delivering
produk-produk berkualitas tinggi dan memberikan high quality products and consistent service excellence.
pelayanan prima dengan konsisten. Perusahaan juga selalu The Company also consistently endeavors to be more
konsisten berupaya untuk menjadi lebih kompetitif, dengan competitive, efficient and flexible, as well as continue to
memberlakukan efisiensi produk tanpa mengorbankan generate high quality products. The Company also utilizes
kualitas atau fleksibilitas. Perusahaan juga memanfaatkan the network and information related to market from
informasi pasar dan jaringan dari pemegang saham majority shareholders.
mayoritas
3. Risiko Pasokan Bahan Baku 3. Risk of Raw Material Supply

Perseroan mengimpor sebagian besar bahan baku The company imports most raw materials, such as nylon

utamanya, seperti benang kain ban Nylon 6, bahan baku yarns 6, Polyester material and flake Nylon 66. Thus the
Polyester dan flake Nylon 66. Dengan demikian pasokan goods supply and price fluctuations are largely linked
barang dan fluktuasi harga tunduk pada berbagai faktor to various global market factors, including demand and
pasar global, termasuk tingkat permintaan dan penawaran supply in the global arena.
di tingkat global.
Perseroan telah mengurangi risiko fluktuasi harga dan The Company mitigates risk of price fluctuation and scarcity
kelangkaan pasokan melalui pemantauan dinamika of supply through constant monitoring of the market. The
pasar secara konstan, melakukan kontrak pasokan yang Company also signs a supply contract that ensures the long
menjamin pasokan bahan baku untuk jangka panjang term raw material supply. Furthermore, minimizes the price
dan dengan demikian meminimalisir fluktuasi harga, serta fluctuations and profit gains from the purchasing from
mengambil keuntungan pada pembelian dari pemasok major suppliers.
besar.
4. Risiko Kurs 4. Risk of Currency

Saat ini, sebagian besar kontrak penjualan Perseroan dalam Currently, most sales contract are in USD currency and
mata uang dolar AS, dan situasi ini cenderung bertahan di will continue like this in the years ahead. The Company’s
masa mendatang. Mata uang fungsional Perseroan adalah functional currency is USD, and the exposure to foreign
USD dan eksposur mata uang asing sebagian besar timbul currency has largely arisen from transactions denominated
dari transaksi yang didenominasi dalam Rupiah terutama in Rupiah. This is particularly for salaries and administrative
untuk beban gaji dan administrasi. Namun eksposur ini expenses. However, this risk exposure is eliminated with
dieliminasi dengan kas dan setara kas yang ditempatkan cash and cash equivalent expressed with the Rupiah.
dalam mata uang Rupiah. Oleh karena itu, risiko nilai tukar Therefore the risk of exchange rates does not significantly
bukanlah risiko yang besar bagi Perseroan. impact the Company.
5. Risiko Operasi 5. Risk of Operation

Risiko operasi adalah risiko-risiko yang dapat memberikan Risk of operations poses a negative impact on a day-to-day
dampak negatif terhadap kegiatan operasi Perseroan operations of the Company and its subsidiaries, workers’
dan Entitas Anak sehari-hari, keselamatan dan kesehatan safety and health, and nearby surroundings.
pekerjanya, serta terhadap lingkungan dan masyarakat
sekitar.
Risiko-risiko yang dapat dikategorikan sebagai risiko operasi This risk includes damage of machine/equipment, accidents
adalah risiko kerusakan mesin atau peralatan, kecelakaan at work, strikes actions, compliance to standard operating
kerja, aksi mogok, ketidakpatuhan atas standar prosedur procedures, and failure in environmental management. To
operasi dan kegagalan dalam tata kelola lingkungan. Untuk minimize this risk, the Company and its subsidiaries have
meminimalisir risiko-risiko ini, Perseroan dan Entitas Anak consistently maintained the equipment in a periodical
secara konsisten menjalankan jadwal perawatan yang basis, regenerated the machines, giving training and
ketat, memulai regenerasi atas mesin-mesin, memberikan courses to the employees, appointing professional
pelatihan dan pendidikan kepada karyawannya, menunjuk contractors, implemented zero Accident policy, built good
kontraktor yang profesional, menerapkan zero-accident relationships with the employees and the nearby citizens,
policy, membina hubungan yang baik dengan karyawan and implemented environmental management that
dan warga sekitar, serta menerapkan tata kelola lingkungan conforms to international standards.

yang memenuhi standar internasional.

6. Risiko Kredit 6. Risk of Credit
Risiko kredit adalah risiko yang timbul akibat pelanggan atau Risk of credit arises from customers or third parties that fail
pihak ketiga yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual to meet their contractual obligations. This results in a loss
sehingga Perseroan dan Entitas Anak mengalami kerugian. for the Company and its Subsidiaries. There is no significant
Tidak ada risiko kredit yang signifikan. Perseroan dan risk of credit. The Company and its subsidiaries manages
Entitas Anak mengelola dan mengendalikan risiko kredit and controls the credit risk by setting the limits for credit
dengan menetapkan batasan jumlah risiko kredit yang risk that can be received by each customer and monitor the
dapat diterima untuk masing-masing pelanggan dan risk related to the limits.
memantau risiko terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Perseroan dan Entitas Anak yakin akan kemampuannya The Company and its Subsidiaries believes that they can
untuk terus mengendalikan dan mempertahankan control and maintain the minimum exposure to risk of
eksposur yang minimal terhadap risiko kredit mengingat credit, as both of them have clear policies in creating
Perseroan dan Entitas Anak memiliki kebijakan yang jelas partnership with the customers with legal agreements in
dalam pemilihan pelanggan dan telah diadakan perjanjian place.
yang mengikat secara hukum.
Manajemen berkeyakinan bahwa manajemen risiko kredit The management believes that credit risk is not significant
terbatas karena tidak pernah ada kegagalan kredit dari as there is no credit failure from the customers.
pelanggan-pelanggan tersebut.
7. Manajemen Risiko Likuiditas 7. Liquidity Risk Management

Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko likuiditas The board of Directors is responsible for managing liquidity
bertumpu pada dewan direksi yang telah membangun risk, as the Board has settled the management framework of
kerangka manajemen risiko likuiditas dan pendanaan liquidity risk and finance for short term and long term. The
jangka pendek, menengah dan panjang. Perseroan dan Company and its subsidiaries manage its liquidity risk by
Entitas Anak mengelola risiko likuiditas dengan menjaga ensuring the adequacy of the savings through monitoring
kecukupan simpanan, dengan terus menerus memonitor the forecast and actual cash flow and the adjustment of the
perkiraan dan arus kas aktual dan menyesuaikan profil due date of assets and financial liabilities.
jatuh tempo aset dan kewajiban keuangan.
8. Manajemen Risiko Tingkat Bunga 8. Interest Rate Risk Management

Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan Exposure to the risk of interest rates is related to total
jumlah aset atau kewajiban dimana pergerakan pada assets/liabilities where the movement of the risk interest
tingkat suku bunga dapat mempengaruhi laba setelah can affect profit after taxation. Risk of interest rates does
pajak. Risiko pada pendapatan bunga bersifat terbatas not significantly affect the Company as the Company’s
karena Perseroan dan Entitas Anak hanya bermaksud untuk subsidiaries only target to maintain an adequacy of cash on
menjaga saldo kas yang cukup untuk memenuhi kebutuhan hand to fulfill the operational needs. They have policies to
operasional. Perseroan dan Entitas Anak memiliki kebijakan gain revenue that will meet the floated and fixed interest

dalam memperoleh pembiayaan yang akan memberikan rates. The board of Commissioners and Directors must
kombinasi yang sesuai tingkat bunga mengambang dan grant approval for these policies so that the Company and
tingkat bunga tetap. Persetujuan dari Dewan Direksi dan its subsidiaries can utilize the fund to manage the risk.
Komisaris harus diperoleh sebelum Perseroan dan Entitas
Anak menggunakan instrumen keuangan tersebut untuk
mengelola eksposur tingkat suku bunga tersebut.
PERMASALAHAN HUKUM LEGAL CASE

Selama tahun 2012, Perseroan tidak memiliki permasalahan In 2012, the Company did not encounter any civil or criminal
hukum baik perdata maupun pidana. cases.
ETIKA PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT

Kode Etik atau Code of Conduct atau Code of Ethical Conduct Code of Conduct or Code of Ethical Conduct refers to policies
merupakan kebijakan etis Perseroan yang berhubungan regarding ethical conduct. It relates to the potential obstacles
dengan kendala yang dapat timbul atau pernah timbul di encountered by the Company such as conflict of interest,
internal dan eksternal Perseroan seperti konflik kepentingan, relation to competitors and suppliers, the obtaining of prize,
hubungan dengan pesaing dan pemasok, penerimaan hadiah, charity, and other gratifications. The Company’s code of
sumbangan dan gratifikasi lainnya. Kode Etik Perseroan conduct is an important means to uphold the implementation
merupakan salah satu cara ampuh untuk melembagakan etika of ethical conduct within the Company.
dalam struktur dan kegiatan Perseroan.
Tujuan penerapan Kode Etik Perseroan diantaranya adalah: The implementation of a Code of Conduct is aimed to:
1. Meningkatkan kredibilitas Perseroan, karena etika telah 1. Improving the Company’s credibility, as it has been
dijadikan sebagai budaya Perseroan sehari-hari. Dengan embodied in the Company’s culture. The Company’s
adanya kode etik, semua karyawan terikat dengan decision-making process will have its grounds in ethical
standar etis yang sama sehingga pengambilan kebijakan/ conduct, as all personnel will refer to the code in all actions
keputusan yang serupa akan tercapai. taken.
2. Membantu menghilangkan grey area (kawasan kelabu) 2. Helping to mitigate the grey area such as the gaining
dibidang etika meliputi penerimaan komisi, penggunaan of commission, the exploitation of manpower and the
tenaga kerja anak, dan kewajiban Perseroan dalam Company’s obligation to preserve the environment.
melindungi lingkungan hidup
3. Kode etik menjelaskan bagaimana Perseroan menilai 3. Helping the Company to perform its social responsibility.
tanggung jawab sosialnya.
4. Menyediakan kemungkinan mengatur diri sendiri (self 4. Enhancing self-regulation.
regulation).

WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM

Whistleblowing system merupakan bagian dari sistem Whistle blowing systems are an integral part of internal control
pengendalian internal yang bertujuan untuk mencegah system that aims to prevent the misuse and fraud, furthermore
terjadinya praktik penyimpangan dan kecurangan serta enhance good corporate governance. The whistle blowing
memperkuat praktik tata kelola perusahaan yang baik. system covers two areas; Occupational Health and Safety
Whistleblowing system dalam Perseroan meliputi dua bidang, Management System (SMK3) and the Company’s Code of
yaitu sistem dalam rangka mengontrol kepatuhan penerapan Conduct. With regard to Code of Conduct, the Company has
sistem managemen kesehatan dan keselamatan kerja (SMK3) certain authorities that will manage cases related to violation
Perseroan dan sistem berkaitan dengan penerapan Kode Etik to the Code of Conduct. Meanwhile, any reporting on the
Perseroan. Berkaitan dengan Kode Etik, Perseroan mempunyai violation to SMK3 is directed by the SHE Team.
suatu dewan etika untuk menangani pelaporan terhadap
pelanggaran atas Kode Etik Perseroan. Sementara untuk
pelaporan berkaitan dengan pelanggaran kepatuhan SMK3
dapat dilaporkan kepada Team K3 atau SHE (Safety Health and
Environment).
AKSES INFORMASI INFORMATION ACCESS

Untuk melaksanakan keterbukaan informasi Perseroan To implement the transparency for information access, the
menggunakan beberapa cara, diantaranya: Company performs the following:
1. Melakukan paparan publik secara berkala. 1. Periodical public exposures.
2. Mengirimkan Laporan Keuangan secara berkala ke 2. Periodical public exposure to Bapepam-LK & the Indonesia
Bapepam-LK & Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
3. Melakukan kewajiban penyebaran informasi melalui iklan- 3. Information dissemination to advertisements or
iklan di koran. newspapers.
Perseroan sedang menyiapkan website untuk penyebaran The Company is preparing a website to disseminate the
informasi Perseroan. Hal ini merupakan bagian dari kebijakan Company’s information, which marks the Company’s policies in
Perseroan untuk menegakkan dan mendorong keterbukaan upholding and encouraging the practice of transparency.
(transparency).

PROSEDUR DAN TATA CARA PENGADAAN PROCUREMENT PROCEDURE

BARANG
Tujuan Pengadaan barang dan Jasa adalah untuk memperoleh The procurement procedure is aimed to obtain quality products
barang dan jasa yang diperlukan oleh Perseroan dengan by taking into account delivery schedule and efficiency. This is
mempertimbangkan kualitas, jadwal pengiriman, efisiensi performed with effective strategies, planning, and control in
serta dilakukan melalui strategi, perencanaan, proses dan accordance with the standards.
pengendalian pengadaan yang efektif dan efisien serta sesuai
dengan prosedur yang berlaku.
Prosedur Pelaksanaan Tata Cara Pengadaan Barang Procedure of Goods Procurement

1. Penentuan Kebutuhan 1. Determining needs.
Kebutuhan berasal dari pengguna (user) This refers to the users’ needs.
2. Rincian Kebutuhan 2. Details of needs.
Kerjasama dengan pengguna dibutuhkan untuk Cooperation with the users is needed to avoid conflict that
menghindari konflik pada tahap selanjutnya.
might be encountered in the next stage.
3. Identifikasi dan survey atas Pemasok (supplier) yang
3. Identification and survey with the existing suppliers.
tersedia.
4. Pemilihan dan Persetujuan Pemasok.
4. Selection and appointment of suppliers.
5. Pengeluaran Order Pembelian dan/ atau penandatanganan
Kontrak 5. Getting a purchasing order or contract signing.
6. Penerimaan, Inspeksi barang, Invoice, Penutupan Order 6. The receiving, goods inspection, invoice, and the closing of
orders.
AKUNTAN PERSEROAN COMPANY’S ACCOUNTANT

Di tahun 2012, Perseroan menggunakan jasa akuntan publik In 2012, the Company appointed the public accounting firm
yaitu KAP Osman Bing Satrio & Eny dengan total dana sebesar called KAP Osman Bing Satrio & Eny with total funds incurred
Rp588.355.260; at Rp588,355,260;

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
coorporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Coorporate Social Responsibility
Perseroan telah berkomitmen untuk berkontribusi terhadap The Company is committed to contribute to welfare and
pengembangan sosial dan ekonomi melalui program tanggung social development through the Company’s corporate social
jawab sosial Perseroan (Corporate Social Responsibility). responsibility.
Perseroan menyadari bahwa aktivitas usaha dan kegiatan The Company is aware that all business activities and
operasional harus mampu menciptakan manfaat bagi operations shall give added value to the stakeholders and the
stakeholder juga bagi masyarakat di sekitar lokasi Perseroan. society in nearby surroundings. The Company also implements
Perseroan mempunyai kontribusi tanggung jawab sosial its corporate social responsibility program every year, as the
Perseroan setiap tahunnya sebagai wujud atas kepedulian manifestation of its commitment to the society, environment,
terhadap masyarakat, lingkungan dan karyawan. and its own employees.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate social responsibility to

Terhadap Lingkungan Hidup Environment
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk menjaga The Company is firmly committed to preserve the environment.
kelestarian lingkungan. Perseroan sangat mematuhi peraturan The Company continues to comply with all the applicable
nasional dan peraturan setempat mengenai masalah tata kelola regulations on environmental issues such as waste and emission
lingkungan menyangkut pembuangan limbah dan emisi, disposal. Periodical review and audits with the implementation
dimana secara berkala Perseroan melakukan kajian dan audit of environmental management is also periodically performed.
terhadap implementasi tata kelola lingkungan secara internal. The Company has its own waste disposal management
Perseroan mempunyai pengolahan air buangan yang dikelola system that is implemented in cooperation with the Bogor
oleh Perseroan bekerja sama dengan Institut Pertanian Bogor. Agricultural Institute. The Company also cooperates with waste
Untuk limbah-limbah lainnya Perseroan telah bekerjasama management companies to manage its waste.
dengan perusahan pengelola limbah.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility in

Terhadap Praktik Ketenagakerjaan, Manpower and Occupational Health
Kesehatan dan Keselamatan Kerja and Safety
Implementasi Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Implementation of Occupational Health, Safety, and
Lingkungan Environment
Perseroan senantiasa memberikan perhatian khusus terhadap The Company continues to put concerns with occupational
kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan (K3L) bagi health and safety of all employees, customers, contractors,
seluruh pekerja, pelanggan, kontraktor dan tamu di area and visitors in the Company’s area. The Company places the
kerja Perusahaan. Bagi Perseroan, penerapan K3L di tempat first priority for the implementation of SHE. The Company
kerja adalah prioritas utama. Perseroan telah memiliki dan has already implemented Occupational Health and Safety
mengimplementasikan suatu sistem managemen kesehatan Management System (SMK3) thoroughly in accordance with
dan keselamatan kerja (SMK3) secara menyeluruh sesuai national and international standards based on the applicable
dengan standar internasional dan nasional sesuai dengan laws of Indonesia, namely “SHE” or Safety, Health and
peraturan yang berlaku di Indonesia, yang disebut “SHE” atau Environment.
Safety Health and Environment.
Dengan sistem SHE, Perseroan melakukan segala upaya With the system, the Company continues to increase the
untuk memastikan karyawan, pelanggan, kontraktor dan para awareness of its employees, customers, contractors, and the
tamu yang datang menyadari akan bahaya dan risiko yang visitors about the risk and dangers that might be encountered
mungkin terjadi selama berada di dalam dan di luar Perseroan. at the Company’s site. Annually, the Company’s SHE team also
Setiap tahunnya, Team SHE Perseroan turut berpartisipasi takes part in the event of Kordsa Global SHE; a gathering of SHE
dalam acara pertemuan‘Kordsa Global SHE’, suatu acara yang team from many countries. This is aimed to share knowledge,
mempertemukan team SHE Kordsa Global dari seluruh dunia, improve skills, and increase the awareness of the importance
yang bertujuan untuk berbagi pengetahuan, peningkatan of occupational safety at the work environment of the affiliate
keahlian, pengetahuan dan kesadaran akan keselamatan kerja company Kordsa Global.
di lingkungan kerja perusahaan afiliasi Kordsa Global.
Sistem SHE yang diimplementasikan juga mewajibkan As stipulated in the regulations, the Company is also
Perseroan untuk memberikan pelatihan seperti yang diwajibkan responsible for giving training to enhance the employees’
oleh undang-undang, pengembangan kemampuan karyawan awareness on occupational safety, to enrich their knowledge
dalam hal keamanan bekerja, penanganan kebakaran dan regarding fire and harmful chemicals management, accidents
bahan kimia berbahaya, kecelakaan kerja saat berpergian, at work, safe transportation, first aid, and other works related
melakukan transportasi yang aman, pertolongan pertama to the Company’s safety and health.
dan hal lainnya yang berhubungan dengan kesehatan dan
keselamatan kerja karyawan Perseroan.
Perseroan secara kesinambungan meningkatkan perbaikan The Company also continuously uses modern technology to
terhadap teknologi modern guna meningkatkan sistem kerja improve the performance of the SHE team. Company most
team SHE. Secara konsisten, Perseroan mengukur progress consistently assesses the implementation of SHE at work and

implementasi SHE dibandingkan dengan perusahaan compares its progress with other Company’s affiliates. In 2012,
afiliasinya di seluruh dunia. Selama tahun 2012, total dana yang total funds incurred for the SHE program were Rp204,578,520.
dikeluarkan untuk program SHE mencapai Rp. 204.578.520.
Dalam rangka mematuhi peraturan pemerintah Indonesia In compliance with Government law on the implementation of
tentang penerapan SMK3 dalam perusahaan berdasarkan SMK3 at the company, the Company has been implementing
Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012, pada awal tahun the audit of the SHE system in early 2013 in accordance with
2013, Perseroan telah memulai pelaksanaan audit atas sistem Government No. 50 year 2012.
SHE Perseroan.
Kebijakan dan Komitmen Perseroan The Company’s Policies and Commitment

Perseroan mempunyai kebijakan dan komitmen SHE yang The Company’s commitment to SHE is manifested in its policies
terdiri dari aspek-aspek yang dapat menunjang kinerja such as:
Perseroan, antara lain:
• Standar kinerja dan bisnis yang unggul • High quality standards and business.
• Target nihil kecelakaan • Zero accident target.
• Target nihil limbah dan emisi • Zero waste and emission target.
• Memelihara sumber daya alam, energi dan keanekaragaman • Preserving natural resources, energy, and biodiversity.
hayati
• Keterbukaan terhadap peningkatan atas setiap kebijakan • Transparency to improvement on occupational health and
keselamatan dan kesehatan kerja safety.
• Komitmen manajemen dan pekerja • Commitment to the management and the workers.
Perseroan senantiasa mengerahkan sumber daya yang The Company continues to leverage all natural resources to
dimiliki guna memenuhi kebijakan dan komitmen K3L dan implement the SHE program by commitments, furthermore
melaksanakan setiap aspek kegiatan yang mendukung bisnis giving added value to the Company’s business.
Perusahaan.

Kinerja keselamatan kerja Perseroan pada tahun 2012, dengan In 2012, there was four cases related to occupational safety; an
empat kasus yang tercatat, naik satu angka dari 3 kasus pada increase of 3 cases from that of 2011. In 2013, the Company will
tahun 2011. Tahun 2013 perseroan akan mengambil langkah- be taking strategies to reinforce the program of Process Safety
langkah untuk memperkuat program Process Safety and and Risk Management (PSRM) and SHE so as to achieve zero
Risk Management (PSRM) dan juga SHE agar tercapai nihil accident targets.
kecelakaan kerja.
Tanggung jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility to

Terhadap Pengembangan Sosial dan Social and Society Development
Kemasyarakatan
Perseroan senantiasa menyalurkan bantuan dan donasi melalui The Company continues to make donation to various
berbagai institusi dan organisasi lokal yang berkontribusi institutions and local foundations that contribute to the
dalam pemberdayaan dan kesejahteraan masyarakat seperti welfare of society. The institutions include schools, orphanages,
sumbangan fasilitas sekolah, yayasan yatim piatu, pusat healthcare centers for mothers and infants, and other social
kesehatan masyarakat dan program kesejahteraan sosial welfare programs. The Company also intensively cooperates
seperti posyandu. Perseroan juga secara intensif menjalin with PalangMerah Indonesia (PMI) to hold blood donation
kerjasama dengan Palang Merah Indonesia (PMI) dalam programs every 3 months.
mengadakan kegiatan donor darah setiap 3 bulan sekali.

Tanggung jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility in

Terhadap Produk terms of Products
Perseroan mempunyai sistem yang disebut CCM atau Customer The Company has a system namely CCM or Customer Complaint
Complaint Management. CCM adalah suatu sistem internal Management. CCM is an integrated internal system for
yang terintegrasi khususnya untuk penyebaran arus informasi disseminating information, particularly that relates to concerns
berkaitan dengan komplain dari customer. Dengan sistem CCM from customers. With this system, any input from the customers
tersebut suatu komplain dari customer dapat diketahui secara will be processed in a quick and effective manner by the parties
cepat dan efektif oleh pihak-pihak yang berkepentingan. concerned. Therefore, all complaints can be identified quickly,
Dengan demikian setiap komplain dapat teridentifikasi along with the solutions. Beforehand, analysis of the root cause
dengan cepat dan dicarikan solusinya (dilakukan analisa root of the problem, corrective actions, and preventive actions with
cause problem, corrective action dan preventive action) customer’s satisfaction will be performed.
Mengenai kepuasan customer, Perseroan mengadakan survey The Company will perform surveys regarding customer
kepuasan customer setiap tahun untuk mengukur tingkat satisfaction. The result will be analyzed to formulate new
kepuasan customer tersebut. Hasil survey tersebut akan policies that will enhance customer satisfaction in the future.
dianalisa dan selanjutnya dapat dikeluarkan kebijakan baru
Tabel Dana CSR tahun 2012 / Table of CSR Fund 2012
Kegiatan CSR / CSR Activities Biaya (Rp) / Cost (Rp) Description
Bidang Keagamaan 86.922.000 Religious
Bidang SHE 204.578.520 SHE aspect
Bidang Pengembangan Sosial & Kemasyarakatan 73.400.000 Social & Society Development Aspect
Grand Total CSR 364.900.520

Laporan Komite Audit
The Audit Committee Report
Laporan dari Komite Audit kepada Dewan Komisaris PT Indo The Reports from Audit Committee to the Board of
Kordsa Tbk untuk tahun buku 2012 Commissioners of PT Indo Kordsa Tbk for the fiscal year of 2012
Jakarta, 17 April 2013 Jakarta, April 17, 2013

No. 02/AC/2013 No. 02/AC/2013
Kepada Yth: To:

Dewan Komisaris PT Indo Kordsa Tbk Board of Commissioners PT Indo Kordsa Tbk
Komisaris Utama : Robby Sumampow President Commissioner : Robby Sumampow
Komisaris : Selim Hakan Tiftik Commissioner : Selim Hakan Tiftik
Komisaris : Cenk Alper Commissioner : Cenk Alper
Komisaris : Ievan Daniar Sumampow Commissioner : Ievan Daniar Sumampow
Komisaris Independen : Adil Ilter Turan Independent Commissioner : Adil Ilter Turan
Komisaris Independen : Sertan Ozan Independent Commissioner : Sertan Ozan
Komisaris Independen : Handityo Purnomo Independent Commissioner : Handityo Purnomo
Perihal: Laporan dari Komite Audit kepada Dewan Komisaris Re: The Reports from Audit Committee to the Board of
PT Indo Kordsa Tbk untuk tahun buku 2012 Commissioners of PT Indo Kordsa Tbk for the fiscal year of 2012
Dengan hormat, Dear Sirs,
Sesuai dengan tugas kami sebagai Komite Audit dengan ini Pursuant to our duty as Committee Audit we hereby submit our
kami melaporkan kegiatan kami untuk tahun buku 2012, reports for the fiscal year 2012 whereas we have:
dimana kami telah:
1. Memeriksa beberapa dokumen yang berkenaan 1. Examined several documents pertaining to the applicable
dengan hukum dan peraturan-peraturan yang berlaku laws and regulations relating to the capital market;
berhubungan dengan pasar modal;
2. Memeriksa laporan-laporan yang disiapkan oleh Divisi 2. Examined the reports prepared by the Finance and
Keuangan dan Akunting dan menyelenggarakan Accounting Division, and convened regular meetings with
pertemuan-pertemuan teratur dengan Divisi Keuangan Finance and Accounting Division and Management of the
dan Akunting dan manajemen Perseroan; Company;
3. Menyelenggarakan pertemuan dengan wakil-wakil dari 3. Convened a meeting with the representatives from Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) Osman Bing Satrio & Eny Accountant Office (KAP) Osman Bing Satrio & Eny and
dan memeriksa dokumen-dokumen yang berhubungan examined the documents in relation to the Consolidated
dengan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Financial Statements of the Company for the year of 2012
tahun 2012 dan berakhir pada 31 Desember 2012 yang and ended on 31 December 2012 as audited by Public
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Osman Bing Accountant Office (KAP) Osman Bing Satrio & Eny.
Satrio & Eny.
4. Melakukan revisi atas piagam Komite Audit dan Internal 4. Conduct a revision to the charter of Committee Audit and
Audit untuk disesuaikan dengan peraturan pasar modal Internal Audit to comply with the laws and regulations
yang berlaku. relating to the capital market.
PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Berdasarkan hal-hal diatas, Komite Audit berpendapat sebagai Pursuant to the matters above, we, Audit Committee conclude
berikut: the following:
1. Bahwa sepanjang pengetahuan kami, Perseroan dan 1. That to the best of our knowledge, the Company is in
manajemen Perseroan telah memenuhi hukum dan compliance with applicable laws and regulation including
peraturan-peraturan yang berlaku termasuk peraturan- the regulations relating to the capital market and the Audit
peraturan yang berlaku berhubungan dengan pasar modal Committee does not find any misconduct, which may
dan tidak ditemukan hal-hal yang menyimpang, yang substantially influence the operational activities of the
secara substansial dapat membahayakan kelangsungan company in the future.
kegiatan usaha perusahaan di masa depan;
2. Bahwa Kantor Akuntan Publik (KAP) Osman Bing Satrio 2. That Public Accountant Office (KAP) Osman Bing Satrio &
& Eny sebagai Auditor Independen Perseroan telah Eny as the Independent Auditor of the Company has audited
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements of the Company for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember fiscal year ended on 31 December 2012, pursuant to the
2012, berdasarkan Standar Audit yang disusun oleh Ikatan Auditing Standard adopted by Ikatan Akuntan Indonesia;
Akuntan Indonesia;
3. Bahwa sistem pengawasan internal telah berfungsi secara 3. That the internal control system has functioned effectively
efektif dimana Perseroan telah mempunyai Kode Etik Usaha, in which Company has Code of Business Ethics, Internal
Manual Pengawasan Internal termasuk penerapannya dan Control Manual including the implementation and
adanya praktik manajemen risiko yang baik. Disamping implementing good risk management practices. And also
itu Perseroan sudah menerapkan praktik Tata Kelola Company has implemented Good Corporate Governance
Perusahaan yang baik dilingkungan Perseroan. practices.
4. Bahwa secara umum, Audit Komite merasa bangga dengan 4. That generally the Audit Committee is satisfied with
integritas dan komitmen manajemen Perseroan dalam the integrity and commitment of management of the
menjamin bahwa kegiatan usaha Perseroan dijalankan Company to ensure that the Company’s business process
sesuai dengan undang-undang dan peraturan yang is in compliance with prevailing laws and regulations,
berlaku, khususnya peraturan mengenai pasar modal. especially regulations relating to the capital market.
Hormat kami, Sincerely yours,

Komite Audit Audit Committee
Adil Ilter Turan F. Antonius Alijoyo Rodion Wikanto N

Ketua Anggota Anggota
Chairman Member Member
Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk.

Halaman ini sengaja dikosongkan
This page intentionally left blank
PT INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN 1 INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN- CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS -

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan For the years ended December 31, 2012 and
2011 serta untuk tahun-tahun yang 2011
berakhir pada tanggal tersebut
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi Komprehensif Consolidated Statements of Comprehensive

Konsolidasian 5 Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan

Konsolidasian 8 Notes to Consolidated Financial Statements
PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2012 DAN 2011, DECEMBER 31, 2012 AND 2011,
DAN 1 JANUARI 2011/31 DESEMBER 2010 AND JANUARY 1, 2011/DECEMBER 31, 2010
1 Januari 2011/
31 Desember 2010/
Catatan/ 31 Desember/December 31, January 1, 2011/
Notes 2012 2011 *) December 31, 2010 *)
US$ US$ US$
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 5 4.323.113 11.885.669 6.176.032 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 6 75.793 81.889 75.000 Other financial assets
Piutang usaha 7 Trade accounts receivable
Pihak berelasi 34 - 3.538.876 3.875.288 Related party
Pihak ketiga 25.038.965 16.614.394 25.522.560 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 8,34 48.663 25.105 56.548 Related parties
Persediaan - bersih 10 36.802.792 38.762.122 32.267.497 Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 11,30 7.522.227 6.201.278 10.834.005 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 648.042 305.900 341.310 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 86.356.415 93.313.690 80.607.761 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS

Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment -
akumulasi penyusutan dan kerugian net of accumulated depreciation
penurunan nilai sebesar and impairment losses of
US$ 252.815.207 tahun 2012, US$ 252,815,207 in 2012,
US$ 270.231.976 tahun 2011 dan US$ 270,231,976 in 2011 and
US$ 261.882.810 tahun 2010 12,19 130.556.722 104.953.098 112.862.134 US$ 261,882,810 in 2010
Properti investasi 13 9.043.132 6.973.092 - Investment property
Goodwill 14 1.548.663 1.548.663 1.548.663 Goodwill
Investasi jangka panjang 49.456 49.456 49.456 Long-term investments
Aset lain-lain 2.378.850 2.358.475 2.710.412 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 143.576.823 115.882.784 117.170.665 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 229.933.238 209.196.474 197.778.426 TOTAL ASSETS
*) Disajikan Kembali, lihat Catatan 2 *) As Restated, see Note 2
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
3
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2012 DAN 2011, DECEMBER 31, 2012 AND 2011,
DAN 1 JANUARI 2011/31 DESEMBER 2010 (Lanjutan) AND JANUARY 1, 2011/DECEMBER 31, 2010 (Continued)
1 Januari 2011/
31 Desember 2010/
Catatan/ 31 Desember/December 31, January 1, 2011/
Notes 2012 2011 *) December 31, 2010 *)
US$ US$ US$
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang jangka pendek 15 12.581.035 13.145.636 - Short-term loans
Utang usaha 16 Trade accounts payable
Pihak berelasi 34 5.838.875 5.097.304 2.946.569 Related parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi 8,35 185.307 130.166 58.663 Related party
Utang pajak 17,30 936.164 343.407 2.244.870 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 18 3.376.334 2.488.209 2.292.199 Accrued expenses
Wesel bayar 181.953 - 93.391 Notes payable
Uang muka pelanggan 82.296 249.375 267.953 Advances from customers
Utang jangka panjang jatuh tempo
dalam satu tahun 19 5.662.914 4.058.101 - Current maturity of long-term loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 40.589.171 33.424.235 20.096.567 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam Long-term loans - net of current
satu tahun 19 11.142.694 12.991.456 7.557.101 maturity
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 30 6.046.370 6.492.796 7.683.087 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan pasca kerja 33 2.531.816 2.079.604 1.607.165 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 19.720.880 21.563.856 16.847.353 Total Noncurrent Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 500 Capital stock - Rp 500 par value
per saham per share
Modal dasar - 700.000.000 saham Authorized - 700,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
450.000.000 saham 20 130.404.630 130.404.630 130.404.630 450,000,000 shares
Tambahan modal disetor 1.676.502 1.676.502 1.676.502 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 9.011.103 7.747.604 9.079.988 Other components of equity
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 728.366 675.540 616.978 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 32 9.180.110 (427.336) 3.888.190 Unappropriated
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to the owners

kepada pemilik Perusahaan 151.000.711 140.076.940 145.666.288 of the Company
Kepentingan nonpengendali 21 18.622.476 14.131.443 15.168.218 Noncontrolling interests
Jumlah Ekuitas 169.623.187 154.208.383 160.834.506 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 229.933.238 209.196.474 197.778.426 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
4
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011
Catatan/
2012 Notes 2011 *)
US$ US$
PENJUALAN BERSIH 174.136.178 22,34 216.996.863 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (159.726.341) 23,34 (189.689.629) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 14.409.837 27.307.234 GROSS PROFIT
Beban penjualan (4.371.443) 24 (4.666.019) Selling expenses

Beban umum dan administrasi (6.381.792) 25 (6.349.096) General and administrative expenses
Klaim asuransi - bersih 23.171.333 28 29.590 Insurance claims - net
Keuntungan (kerugian) atas nilai properti investasi 2.057.839 13 (8.937.261) Gain (loss) on value of investment property
Keuntungan kurs mata uang asing - bersih 314.369 257.913 Gain on foreign exchange - net
Penghasilan bunga 226.375 26 188.693 Interest income
Keuntungan dan kerugian lain-lain - bersih (3.189.876) 29 597.030 Other gains and losses - net
LABA USAHA 26.236.642 8.428.084 OPERATING INCOME
Beban keuangan (921.776) 27 (700.231) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK 25.314.866 7.727.853 INCOME BEFORE TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH (2.768.550) 30 (4.978.186) TAX EXPENSES - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 22.546.316 2.749.667 NET INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:

Selisih kurs karena penjabaran laporan
keuangan 2.002.892 (2.147.628) Translation adjustment
Cadangan lindung nilai (22.161) 45.898 Hedging reserve
Jumlah pendapatan komprehensif lain 1.980.731 (2.101.730) Total other comprehensive income
JUMLAH PENDAPATAN KOMPREHENSIF 24.527.047 647.937 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
LABA BERSIH YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN Net income attributable to:

KEPADA
Pemilik Entitas Induk 16.791.809 2.331.230 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 5.754.507 21 418.437 Noncontrolling interests
Laba bersih tahun berjalan 22.546.316 2.749.667 Net income for the year
JUMLAH LABA RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 18.055.308 998.846 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 6.471.739 21 (350.909) Noncontrolling interests
Jumlah laba rugi komprehensif 24.527.047 647.937 Total comprehensive income
LABA PER SAHAM DASAR 0,0373 31 0,0052 BASIC EARNINGS PER SHARE
5
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Komponen ekuitas lainnya/
Other components of equity Ekuitas yang
Selisih kurs dapat diatribusikan
Tambahan karena kepada entitas
modal disetor/ penjabaran laporan Saldo laba/Retained earnings induk/ Kepentingan
Modal disetor/ Additional Cadangan keuangan/ Ditentukan Tidak ditentukan Equity attributable nonpengendali/
Catatan/ Paid-up paid-in lindung nilai/ Translation penggunaannya/ penggunaannya/ to the owners of Noncontrolling Jumlah ekuitas/
Notes capital stock capital Hedging reserve adjustment Appropriated Unappropriated the Company interests Total equity
US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$ US$
Saldo per 1 Januari 2011/ Balance as of January 1, 2011/

31 Desember 2010 *) 130.404.630 1.676.502 (23.742) 9.103.730 616.978 3.888.190 145.666.288 15.168.218 160.834.506 December 31, 2010 *)
Jumlah laba-rugi komprehensif - - 45.898 (1.378.282) - 2.331.230 998.846 (350.909) 647.937 Total comprehensive income
Cadangan umum - - - - 58.562 (58.562) - - - Appropriation for general reserve
Dividen 32 - - - - - (6.588.194) (6.588.194) (685.866) (7.274.060) Dividends
Saldo per 31 Desember 2011 *) 130.404.630 1.676.502 22.156 7.725.448 675.540 (427.336) 140.076.940 14.131.443 154.208.383 Balance as of December 31, 2011 *)
Jumlah laba-rugi komprehensif - - (22.156) 1.285.655 - 16.791.809 18.055.308 6.471.739 24.527.047 Total comprehensive income
Cadangan umum - - - - 52.826 (52.826) - - - Appropriation for general reserve
Dividen 32 - - - - - (7.131.537) (7.131.537) (1.980.706) (9.112.243) Dividends
Saldo per 31 Desember 2012 130.404.630 1.676.502 - 9.011.103 728.366 9.180.110 151.000.711 18.622.476 169.623.187 Balance as of December 31, 2012
6
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
2012 2011 *)
US$ US$
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 173.134.549 237.002.904 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada : Cash paid to :
Pemasok (123.662.996) (213.094.208) Suppliers
Direksi dan karyawan (12.736.047) (15.230.973) Directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi 36.735.506 8.677.723 Cash generated from operations
Penerimaan restitusi pajak dan bunga 9.324.089 16.004.224 Refund of taxes and related interests
Pembayaran beban keuangan (1.442.692) (875.959) Interest and financial charges paid
Pembayaran pajak penghasilan (5.691.880) (7.454.754) Income taxes paid
Pembayaran ketetapan pajak - (377.342) Payment of tax assessments
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 38.925.023 15.973.892 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 225.249 190.085 Interest received
Penerimaan dividen dari penyertaan sebesar
biaya perolehan 401 211 Dividends received from investments carried at cost
Proceeds from disposal of property, plant and
Hasil penjualan aset tetap 445.405 333.478 equipment
Perolehan aset tetap (37.250.392) (25.737.248) Acquisition of property, plant and equipment
Penurunan (kenaikan) rekening bank
yang dibatasi penggunannya 6.096 (6.889) Decrease (increase) in restricted cash in bank
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (36.573.241) (25.220.363) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang jangka pendek dan
jangka panjang 69.663.986 32.100.317 Proceeds from short-term and long-term loans
Pembayaran utang jangka pendek dan
jangka panjang (70.522.288) (9.426.957) Payment of short-term and long-term loans
Pembayaran dividen (7.127.794) (6.588.687) Payment of dividends
Pembayaran dividen ke pemegang saham minoritas (1.980.706) (685.866) Dividends paid to minority shareholders
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari

Aktivitas Pendanaan (9.966.802) 15.398.807 Net Cash (Used in) Provided by Financing Activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS (7.615.020) 6.152.336 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 11.885.669 6.176.032 OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 52.464 (442.699) Effect of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 4.323.113 11.885.669 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR
7
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 DAN DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT. Indo Kordsa Tbk (Perusahaan) didirikan PT Indo Kordsa Tbk (“the Company”) was
dalam rangka Undang-Undang Penanaman established within the framework of the
Modal Dalam Negeri No. 6 tahun 1968 jo. Domestic Capital Investment Law No. 6 year
Undang-Undang No. 12 tahun 1970 1968 as amended by Law No. 12 year 1970
berdasarkan akta No. 83 tanggal 8 Juli 1981 based on notarial deed No. 83 dated 8 July
dari Ridwan Suselo, S.H., notaris di Jakarta, 1981 of Ridwan Suselo, SH and was
yang diubah melalui akta notaris No. 288 amended by deeds No. 288 dated
tanggal 27 November 1981 dan No. 261 27 November 1981 and No. 261 dated
tanggal 28 Januari 1982 dari notaris yang 28 January 1982 by the same notary. These
sama. Akta-akta pendirian ini disahkan oleh deeds of establishment were approved by the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Minister of Justice of the Republic of
Surat Keputusannya No. Y.A.5/88/3 tanggal 2 Indonesia in his decision letter No. Y.A.5/88/3
Maret 1982 serta diumumkan dalam Berita dated 2 March 1982 and were published in
Negara Republik Indonesia No. 50 tanggal 22 State Gazette of the Republic of Indonesia
Juni 1982, Tambahan No. 771. Anggaran No. 50 dated 22 June 1982, Supplement
Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa No. 771. The Company's Articles of Association
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris have been amended several times, most
No. 98 tanggal 29 Juni 2012 dari Ashoya recently by Notarial Deed No. 98 dated June 29,
Ratam S.H., M.Kn., notaris di Jakarta 2012 of Ashoya Ratam S.H., M.Kn., public
sehubungan dengan perubahan atas dewan notary in Jakarta concerning the changes in the
direksi dan komisaris Perusahaan. Perubahan Company's board of directors and
ini telah diketahui oleh Menteri Hukum dan Hak commisioners. The amendment was
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat acknowledged by the Minister of Law and
keputusan No. AHU-AH.01.10-26097 tanggal Human Rights of the Republic of Indonesia in its
17 Juli 2012. letter No. AHU-AH.01.10-26097 dated July 17,
2012.
Berdasarkan Akta Notaris No. 6 tanggal Based on Notarial Deed No. 6 dated
4 Nopember 2011 dari Amrul Partomuan November 4, 2011 of Amrul Partomuan
Pohan, S.H., notaris di Jakarta, Perseroan Pohan, S.H., public notary in Jakarta, the
telah merubah statusnya dari Penanaman Company changed its status from Domestic
Modal Dalam Negeri menjadi Penanaman Investment Capital into Foreign Investment
Modal Asing. Perubahan ini telah disetujui oleh Capital. The amendment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam surat keputusannya Republic of Indonesia in its letter No. AHU-
No. AHU-AH.01.10.40382 tanggal AH.01.10.40382 dated December 12, 2011.
12 Desember 2011.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pursuant to the Decree of the Minister of
Keuangan Republik Indonesia No. KEP- Finance of the Republic of Indonesia
137/WPJ.19/2011 tanggal 19 Oktober 2011, No. KEP-137/WPJ.19/2011 dated October 19,
Perusahaan mendapatkan izin untuk 2011, the Company obtained the license to
menggunakan bahasa Inggris dan satuan mata use English language and United States
uang Dollar Amerika Serikat didalam Dollar in maintaining its books of accounts
menyelenggarakan pembukuan akunting mulai starting on January 1, 2012.
sejak 1 Januari 2012.
Perseroan berdomisili di Indonesia dengan The Company is domiciled in Indonesia with
kantor pusat dan pabrik berlokasi di Jl. head office and plant located at Jl. Pahlawan,
Pahlawan, Desa Karang Asem Timur, Desa Karang Asem Timur, Citeureup, Bogor.
Citeureup, Bogor.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company‟s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its
Perusahaan meliputi bidang manufaktur dan activities is to engage in manufacturing and
pemasaran ban, filamen yarn (serat-serat marketing of tire, yarn filaments (nylon,
nylon, polyester, rayon), benang nylon untuk polyester, rayon fibres), nylon tire cord and
ban dan bahan baku polyester (purified raw material of polyester (purified terepthalic
terepthalic acid). Perusahaan mulai acid). The Company started its commercial
berproduksi secara komersial pada 1 April operations on April 1, 1987. The Company‟s
1987. Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di products are marketed in both domestic and
dalam dan di luar negeri, ke Eropa, Asia dan international markets, Europe, Asia and the
Timur Tengah. Jumlah karyawan Perusahaan Middle East. The Company and its
dan entitas anak rata-rata 1.362 karyawan subsidiaries had average total number of
untuk tahun 2012 dan 1.521 karyawan untuk employees of 1,362 in 2012 and 1,521 in
tahun 2011. 2011.
8
TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) (Continued)
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha The Company is one of the group of
(grup) Kordsa Global Endustriyel Iplik ve Kord companies owned by Kordsa Global
Bezi Sanayi ve Ticaret A.S. (Kordsa Global, Endustriyel Iplik ve Kord Bezi Sanayi ve
Turki), suatu perusahaan yang berdomisili di Ticaret A.S. (Kordsa Global, Turkey), a
Turki. Susunan pengurus Perusahaan pada company domiciled in Turkey. The
tanggal 31 Desember 2012 adalah sebagai Company‟s management at December 31,
berikut: 2012 consisted of the following:
Presiden Komisaris : Robby Sumampow President Commissioner

Komisaris : Selim Hakan Tiftik Commissioners
: Cenk Alper
Sertan Ozan*
Adil Ilter Turan*
Handityo Purnomo*
Presiden Direktur : Ali Caliskan President Director

Direktur : Fikret Comert Directors
Bulent Arasli
Reza Herman Surjaningrat
Emine Duygu Kirca
Ibrahim Haluk Kaban
(*) Komisaris Independen (*) Independent commissioners
Komite Audit Audit Committee

Ketua : Adil Ilter Turan Chairman
Anggota : F. Antonius Alijoyo Members
: Rodion Wikanto N
b. Entitas Anak b. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung The Company has direct ownership interests
lebih dari 50% saham entitas anak berikut: of more than 50% in the following
subsidiaries:
Tahun Jumlah Aset/

Persentase Operasi Total Assets
Pemilikan/ Komersial/ 31 Desember 31 Desember
Percentage Start of 2012/ 2011/
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha Utama/ of Commercial December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Nature of Business Ownership Operations 2012 2011
2012 dan/and 2011 US$ US$
Thai Indo Kordsa Co., Ltd. (TIK) Thailand Tire Cord Fabric 64,19% 1993 67.831.773 43.909.536
PT Indo Kordsa Polyester (IKP) Indonesia Benang ban polyester/ 99,91% 1997 48.743.192 44.013.559
Polyester tire yarn
c. Penawaran Umum Saham dan Obligasi c. Public Offering of Shares and Bonds
Dengan izin Menteri Keuangan No. S1- In accordance with the approval of the
127/SHM/MK.10/1990 tanggal 20 Juli 1990, Minister of Finance No. SI-127/SHM/MK.
pada tanggal 5 September 1990, 12.500.000 10/1990 dated July 20, 1990, on September
saham Perseroan dengan nilai nominal 5, 1990, the Company listed 12,500,000
Rp 1.000 per saham telah dicatatkan pada shares with par value of Rp 1,000 per share
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya, at the Jakarta Stock Exchange and the
efektif mulai 1 Desember 2007 menjadi Bursa Surabaya Stock Exchange, which from
Efek Indonesia. Dengan surat Bursa Efek December 1, 2007 became in effect the
Jakarta No. S-86/BEJ/VI/1992 tanggal 17 Juni Indonesia Stock Exchange. By the letters
1992 dan No. S-129/BEJ/I.1/VII/94 tanggal from the Jakarta Stock Exchange No. S-
12 Juli 1994 dan Bursa Efek Surabaya 36/BEJ/W1992 dated June 17, 1992 and
No. 72/EMT/LIST/BESA/II/94 tanggal 12 Juli No. S-129IBEJ/J.1/VII/94 dated July 12,
1994, seluruh saham Perseroan yang 1994 and the Surabaya Stock Exchange
ditempatkan dan disetor per akhir tahun 1994. No. 72/EMT/LIST/BES/VII/94 dated July 12,
9
yaitu 225.000.000 saham, telah dicatatkan di 1994, all of the Company's issued and paid-
kedua bursa tersebut. Pada tahun 1997, telah up shares at year end 1994, i.e. 225,000,000
dilakukan pemecahan nilai nominal saham shares, were listed at both stock exchanges.
(stock splits dari Rp 1.000 menjadi Rp 500 per In 1997, the Company changed the par
saham, sehingga jumlah saham beredar value of shares (stock split) from Rp 1,000 to
bertambah dari 225.000.000 saham menjadi Rp 500 per share: consequently, the number
450.000.000 saham. Dengan surat Bursa Efek of outstanding shares increased from
Jakarta No. PENG-343/8EJ-1.2/0897 tanggal 225,000,000 to 450,000,000. By a letter from
26 Agustus 1997 dan surat Bursa Efek the Jakarta Stock Exchange No. PENG-
Surabaya No. 206/PENG-LIST/BES/CBA/MI/97 343/BEJ-1.2/0897 dated August 26, 1997,
tanggal 21 Agustus 1997, seluruh saham and a letter from the Surabaya Stock
Perseroan yang telah ditempatkan, yaitu Exchange No. 2Q6/PENG-LIST/BES/
sebanyak 450.000.000 saham, telah dicatatkan CBMII/97 dated August 21, 1997, all of the
seluruhnya di kedua bursa tersebut. Company's issued shares, i.e. 450,000,000
shares, were listed at both stock exchanges.
Dengan surat Bursa Efek Surabaya No. T2- By a letter from the Surabaya Stock
099/LIST/BES/VIM/99 tanggal 3 Agustus 1999, Exchange No. T2-Q99/LIST/BESMH/99
Perseroan mengakhiri pencatatan seluruh dated August 3, 1999, all of the Company's
saham Perseroan yang beredar di Bursa Efek issued shares were delisted from the
Surabaya, efektif sejak tanggal 5 September Surabaya Stock Exchange, effective from
1999. September 5, 1999.
Pada tanggal 31 Desember 2012, 2011 dan As of December 31, 2012, 2011 and 2010,
2010, seluruh saham Perusahaan sejumlah all of the Company's 450,000,000
450.000.000 lembar saham telah dicatatkan outstanding shares have been listed on the
pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED

AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND
KEUANGAN BARU DAN REVISI (ISAK) INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”)
a. Standar yang berlaku efektif pada tahun a. Standards effective in the current year
berjalan
Dalam tahun berjalan, Perusahaan dan entitas In the current year, the Company and its
anak telah menerapkan semua standar baru dan subsidiaries have adopted all of the new and
revisi interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan revised standards and interpretations issued
Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan by the Financial Accounting Standards Board
Akuntan Indonesia yang relevan dengan of the Indonesian Institute of Accountants that
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi are relevant to their operations and effective
yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2012. for accounting periods beginning on January 1,
Penerapan standar baru dan revisi serta 2012. The adoption of these new and revised
interpretasi telah berdampak terhadap standards and interpretations has resulted in
perubahan kebijakan akuntansi Perusahaan dan changes to the Company and its subsidiaries‟
entitas anak yang mempengaruhi penyajian dan accounting policies in the following areas, and
pengungkapan laporan keuangan konsolidasian affected the consolidated financial statements
untuk tahun berjalan atau tahun sebelumnya: and disclosures for the current or the prior
years:
10
 PSAK 10 (revisi 2010), Pengaruh Perubahan  PSAK 10 (revised 2010), The Effects of
Kurs Valuta Asing Changes in Foreign Exchange Rates
Standar revisi ini memberikan indikator This revised standard provides indicators
dalam menentukan mata uang fungsional in determining an entity‟s functional
entitas yang meliputi antara lain mata uang currency, which include, among others,
(a) yang paling mempengaruhi harga jual the currency (a) that mainly influences
barang dan jasa (b) dari negara yang sales prices for goods and services (b) of
kekuatan persaingan dan peraturannya the country whose competitive forces and
sebagian besar menentukan harga jual regulations mainly determine the sales
barang dan jasa entitas dan (c) yang paling prices of its goods and services and (c)
mempengaruhi biaya tenaga kerja, bahan that mainly influences labor, material and
baku, dan biaya lain dari pengadaan barang other costs of providing goods or services.
atau jasa.
Jika indikator tersebut bercampur dan mata When the indicators are mixed and the
uang fungsional tidak jelas, functional currency is not obvious,
maka manajemen menggunakan management should use its judgment to
pertimbangannya untuk menentukan mata determine the functional currency that
uang fungsional yang paling tepat most faithfully represents the economic
menggambarkan pengaruh ekonomi dari effects of the underlying transactions,
transaksi, peristiwa dan kondisi yang events and conditions.
mendasari.
Dalam menerapkan standar revisi ini, In applying the revised standard, the
Perusahaan dan entitas anak telah Company and its subsidiaries have made
melakukan penelaahan atas mata uang an assessment of their respective
fungsional mereka masing-masing. functional currency. Management has
Manajemen telah menetapkan bahwa mata determined that the functional currency of
uang fungsional Perusahaan dan IKP, entitas the Company and IKP, a subsidiary, is US
anak, adalah Dolar Amerika Serikat (USD). Dollar (USD). Prior to January 1, 2012,
Sebelum 1 Januari 2012, pencatatan the books of accounts of the Company
pembukuan Perusahaan dan IKP dilakukan and IKP were kept in Indonesian Rupiah
dalam Rupiah Indonesia (Rp) dan laporan (Rp) and the consolidated financial
keuangan konsolidasian disajikan dalam Rp. statements were previously presented in
Dalam penerapan standar revisi ini, dimana Rp. The implementation of the revised
saldo tahun lalu Perusahaan dan IKP diukur standard, in which the prior year account
kembali, untuk menghasilkan jumlah yang balances of the Company and IKP have
sama, sebagaimana bila semua item been remeasured to produce the same
awalnya dicatat dalam mata uang fungsional amounts, as would have occurred had all
mereka, mengakibatkan penyajian kembali the items been initially recorded in their
laporan keuangan konsolidasian komparasi functional currency, resulted in the
tahun sebelumnya, termasuk penyajian restatement of the prior year comparative
laporan ketiga posisi keuangan consolidated financial statements,
konsolidasian. Selanjutnya, manajemen telah including a presentation of the third
memilih USD sebagai mata uang penyajian consolidated statement of financial
grup, yang mana merupakan mata uang position. Further, management has
fungsional Perusahaan. chosen the USD as the group
presentation currency, which is the
functional currency of the Company and
IKP.
11
Ikhtisar laporan posisi keuangan konsolidasian The summary of the consolidated statements
pada tanggal 31 Desember 2011 dan 1 Januari of financial position as of December 31, 2011,
2011/31 Desember 2010 serta laporan laba rugi and January 1, 2011/December 31, 2010 and
komprehensif konsolidasian untuk tahun yang the consolidated statement of comprehensive
berakhir tanggal 31 Desember 2011 sebelum income for the year ended December 31, 2011
dan sesudah pengukuran kembali adalah before and after the remeasurement are as
sebagai berikut: follows:
1 Januari 2011/
31 Desember 2010/
31 Desember 2011/ January 1, 2011/
Decemb er 31, 2011 Decemb er 31, 2010
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
pengukuran pengukuran pengukuran pengukuran
kembali/ kembali/ kembali/ kembali/
Before After Before After
remeasurement remeasurement remeasurement remeasurement
Rp '000 US$ Rp '000 US$
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 107.779.250 11.885.669 55.528.706 6.176.032 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 742.569 81.889 674.325 75.000 Other financial assets
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 32.090.530 3.538.876 34.842.716 3.875.288 Related parties
Pihak ketiga 150.659.321 16.614.394 229.473.335 25.522.560 Third parties
Pihak berelasi 227.652 25.105 508.423 56.548 Related parties
Persediaan - bersih 350.750.318 38.762.122 291.293.046 32.267.497 Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 56.233.192 6.201.278 97.408.535 10.834.005 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 2.657.979 305.900 3.080.324 341.310 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 845.266.650 93.313.690 725.929.796 80.607.761 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS

Aset tetap - bersih 712.670.223 104.953.098 724.663.338 112.862.134 Property, plant and equipment - net
Properti investasi 63.232.000 6.973.092 - - Investment property
Goodwill 17.151.440 1.548.663 17.151.440 1.548.663 Goodwill
Investasi jangka panjang 100.000 49.456 100.000 49.456 Long-term investments
Aset lain-lain 21.698.752 2.358.475 24.883.033 2.710.412 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 814.852.415 115.882.784 766.797.811 117.170.665 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 1.660.119.065 209.196.474 1.492.727.607 197.778.426 TOTAL ASSETS
12
1 Januari 2011/
31 Desember 2010/
31 Desember 2011/ January 1, 2011/
Decemb er 31, 2011 Decemb er 31, 2010
Sebelum Sesudah Sebelum Sesudah
pengukuran pengukuran pengukuran pengukuran
kembali/ kembali/ kembali/ kembali/
Before After Before After
remeasurement remeasurement remeasurement remeasurement
Rp '000 US$ Rp '000 US$
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES

Utang jangka pendek 119.204.630 13.145.636 - - Short-term loans
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi 46.222.347 5.097.304 26.492.604 2.946.569 Related parties
Pihak berelasi 1.180.345 130.166 527.439 58.663 Related parties
Utang pajak 3.114.011 343.407 20.183.624 2.244.870 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 22.563.752 2.488.209 20.609.153 2.292.199 Accrued expenses
Wesel bayar - - 839.682 93.391 Notes payable
Uang muka pelanggan 2.261.823 249.375 2.409.089 267.953 Advances from customers
Utang jangka panjang jatuh tempo
dalam satu tahun 36.798.856 4.058.101 - - Current maturity of long-term loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 303.092.111 33.424.235 180.688.108 20.096.567 Total Current Liabilities
LIABILITAS TIDAK LANCAR NONCURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term loan - net of current
tempo dalam satu tahun 117.806.520 12.991.456 67.932.115 7.557.101 maturity
Liabilitas pajak tangguhan - bersih 18.637.145 6.492.796 20.780.352 7.683.087 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan pasca kerja 18.857.849 2.079.604 14.450.017 1.607.165 Employee benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 155.301.514 21.563.856 103.162.484 16.847.353 Total Noncurrent Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham 225.000.000 130.404.630 225.000.000 130.404.630 Capital stock
Tambahan modal disetor 3.125.000 1.676.502 3.125.000 1.676.502 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 88.776.035 7.747.604 98.936.946 9.079.988 Other components of equity
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 6.000.000 675.540 5.500.000 616.978 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 750.733.641 (427.336) 739.994.366 3.888.190 Unappropriated
Ekuitas yang diatribusikan kepada Equity attributable to the owners

pemilik Perusahaan 1.073.634.676 140.076.940 1.072.556.312 145.666.288 of the Company
Kepentingan nonpengendali 128.090.764 14.131.443 136.320.703 15.168.218 Noncontrolling interests
Jumlah Ekuitas 1.201.725.440 154.208.383 1.208.877.015 160.834.506 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.660.119.065 209.196.474 1.492.727.607 197.778.426 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
13
2011
Sebelum Sesudah
pengukuran pengukuran
kembali/ kembali/
Before After
remeasurement remeasurement
Rp '000 US$
PENJUALAN BERSIH 1.900.212.056 216.996.863 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (1.616.094.915) (189.689.629) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 284.117.141 27.307.234 GROSS PROFIT
Beban penjualan (40.857.389) (4.666.019) Selling expenses

Beban umum dan administrasi (53.399.768) (6.349.096) General and administrative expenses
Keuntungan kurs mata uang asing - bersih 2.437.059 257.913 Gain on foreign exchange - net
Penghasilan bunga 1.654.115 188.693 Interest income
Klaim asuransi - bersih 266.315 29.590 Insurance claim - net
Beban keuangan (6.177.115) (700.231) Finance costs
Kerugian atas nilai properti investasi (63.573.518) (8.937.261) Loss on value of an investment property
Keuntungan dan kerugian lain-lain - bersih (1.459.468) 597.030 Other gains and losses - net
LABA SEBELUM PAJAK 123.007.372 7.727.853 INCOME BEFORE TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH (51.967.744) (4.978.186) TAX EXPENSES - NET
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 71.039.628 2.749.667 NET INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:

Selisih kurs karena penjabaran laporan
keuangan (16.475.012) (2.147.628) Translation adjustment
Cadangan lindung nilai 414.420 45.898 Hedging reserve
Jumlah pendapatan komprehensif lain (16.060.592) (2.101.730) Total other comprehensive income
JUMLAH PENDAPATAN KOMPREHENSIF 54.979.036 647.937 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada: Net income attributable to:
Pemilik Entitas Induk 67.489.275 2.331.230 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 3.550.353 418.437 Noncontrolling Interests
Laba bersih tahun berjalan 71.039.628 2.749.667 Net income for the year
Jumlah laba rugi komprehensif Total comprehensive income

yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 57.328.364 998.846 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali (2.349.328) (350.909) Noncontrolling interests
Jumlah laba rugi komprehensif 54.979.036 647.937 Total comprehensive income
LABA PER SAHAM DASAR 150 0,0052 BASIC EARNING PER SHARE
 PSAK 60, Instrumen Keuangan:  PSAK 60, Financial Instruments:

Pengungkapan Disclosures
Standar baru ini menggantikan persyaratan This new standard supersedes the
pengungkapan dalam PSAK 50 (revisi disclosure requirements of PSAK 50
2006), Instrumen Keuangan: Penyajian dan (revised 2006), Financial Instruments:
Pengungkapan. Presentation and Disclosure.
Standar baru ini mengakibatkan This new standard resulted in additional

penambahan pengungkapan mengenai (a) disclosures concerning (a) the significance
signifikansi instrumen keuangan terhadap of financial instruments for the Company
posisi dan kinerja keuangan Perusahaan and its subsidiaries' financial position and
dan entitas anak, dan (b) sifat dan luasnya performance, and (b) the nature and extent
risiko yang timbul dari instrumen keuangan of risks arising from financial instruments to
yang mana Perusahaan dan entitas anak which the Company and its subsidiaries are
terekspos selama periode dan pada akhir exposed during the period and at the end of
periode pelaporan, dan bagaimana the reporting period, and how the Company
Perusahaan dan entitas anak mengelola and its subsidiaries manage those risks
risiko-risiko tersebut (Catatan 40). (Note 40).
14
Berikut ini standar baru dan standar revisi serta The following new and revised standards and
interpretasi yang diterapkan dalam laporan interpretations have also been adopted in
keuangan konsolidasian. Penerapan ini tidak these consolidated financial statements. Their
memiliki pengaruh yang signifikan atas jumlah adoption has not had any significant impact on
yang dilaporkan dalam laporan keuangan the amounts reported in these consolidated
konsolidasian tetapi mempengaruhi akuntansi financial statements but may impact the
untuk transaksi masa depan: accounting for future transactions or
arrangements:
 PSAK 13 (revisi 2011), Properti Investasi;  PSAK 13 (revised 2011), Investment

Property;
 PSAK 16 (revisi 2011), Aset Tetap;  PSAK 16 (revised 2011), Property, Plant
and Equipment;
 PSAK 24 (revisi 2010), Imbalan Kerja;  PSAK 24 (revised 2010), Employee
Benefits;
 PSAK 26 (revisi 2011), Biaya Pinjaman;  PSAK 26 (revised 2011), Borrowing
Costs;
 PSAK 30 (revisi 2011), Sewa;  PSAK 30 (revised 2011), Leases;
 PSAK 46 (revisi 2010), Pajak Penghasilan;  PSAK 46 (revised 2010), Income Taxes;
 PSAK 50 (revisi 2010), Instrumen Keuangan:  PSAK 50 (revised 2010), Financial
Penyajian; Instruments: Presentation;
 PSAK 53 (revisi 2010), Pembayaran  PSAK 53 (revised 2010), Share-based
Berbasis Saham; Payments;
 PSAK 55 (revisi 2011), Instrumen Keuangan:  PSAK 55 (revised 2011), Financial
Pengakuan dan Pengukuran; Instrument: Recognition and
Measurement;
 PSAK 56 (revisi 2011), Laba Per Saham;  PSAK 56 (revised 2011), Earnings per
Share;
 ISAK 15, PSAK 24 - Batas Aset Imbalan  ISAK 15, PSAK 24 – The Limit on a
Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum dan Defined Benefit Asset, Minimum Funding
Interaksinya; Requirements and their Interaction;
 ISAK 20, Pajak Penghasilan – Perubahan  ISAK 20, Income Taxes – Change in Tax
dalam Status Pajak Entitas atau Para Status of an Entity or its Shareholders;
Pemegang Sahamnya;
 ISAK 23, Sewa Operasi – Insentif;  ISAK 23, Operating Leases – Incentives;
 ISAK 24, Evaluasi Substansi Beberapa  ISAK 24, Evaluating the Substance of
Transaksi yang Melibatkan Suatu Bentuk Transactions involving the Legal Form of
Legal Sewa; a Lease;
 ISAK 25, Hak Atas Tanah; dan  ISAK 25, Land Rights; and
 ISAK 26, Penilaian Ulang Derivatif Melekat.  ISAK 26, Reassessment of Embedded
Derivatives.
b. Standar telah diterbitkan tapi belum b. Standards in issue not yet adopted
diterapkan
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2013 adalah PSAK 38 (revisi January 1, 2013 are PSAK 38 (revised 2012),
2012), Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination Under Common Control
dan perubahan PSAK 60, Instrumen Keuangan: and amendments to PSAK 60, Financial
Pengungkapan. Instruments: Disclosures.
Evaluasi awal oleh manajemen mengindikasikan Preliminary evaluation by management

bahwa standar ini tidak memiliki dampak yang indicated that these standards do not have
signifikan terhadap nilai tercatat aset dan significant impact on the carrying amount of
kewajiban pada tanggal 31 Desember 2012 tapi assets and liabilities as of December 31, 2012
mungkin akan dapat mempengaruhi akuntansi but may affect accounting and disclosure of
dan pengungkapan atas transaksi dan perjanjian future transactions and arrangements.
masa yang akan datang.
15
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements have
dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared using Indonesian Financial
Indonesia. Laporan keuangan konsolidasian Accounting Standards. The consolidated
tidak ditujukan untuk menyajikan posisi financial statements are not intended to present
keuangan, hasil usaha dan arus kas sesuai the financial position, results of operations and
dengan prinsip dan praktek pelaporan yang cash flows in accordance with accounting
berlaku di negara-negara lain. principles and reporting practices generally
accepted in other countries and jurisdictions.
b. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Consolidated Financial Statement

Presentation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements, except

konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas for the consolidated statements of cash flows,
konsolidasian, adalah dasar akrual. Mata uang are prepared under the accrual basis of
pelaporan yang digunakan untuk penyusunan accounting. The presentation currency used in
laporan keuangan konsolidasian adalah mata the preparation of the consolidated financial
uang USD, dan laporan keuangan konsolidasian statements is the USD, while the measurement
tersebut disusun berdasarkan nilai historis, basis is the historical cost, except for certain
kecuali beberapa akun tertentu disusun accounts which are measured on the bases
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana described in the related accounting policies.
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
c. Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements

menggabungkan laporan keuangan Perusahaan incorporate the financial statements of the
dan entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan Company and entities controlled by the
(entitas anak). Pengendalian dianggap ada Company (its subsidiaries). Control is achieved
apabila Perusahaan mempunyai hak untuk where the Company has the power to govern
mengatur kebijakan keuangan dan operasional the financial and operating policies of an entity
suatu entitas untuk memperoleh manfaat dari so as to obtain benefits from its activities.
aktivitasnya.
Hasil dari entitas anak yang diakuisisi atau dijual The results of subsidiaries acquired or disposed
selama tahun berjalan termasuk dalam laporan of during the year are included in the
laba rugi komprehensif konsolidasian sejak consolidated statements of comprehensive
tanggal efektif akuisisi dan sampai dengan income from the effective date of acquisition and
tanggal efektif penjualan. up to the effective date of disposal, as appropriate.
Penyesuaian dapat dilakukan terhadap laporan Where necessary, adjustments are made to the
keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi financial statements of the subsidiaries to bring
yang digunakan sesuai dengan kebijakan the accounting policies used in line with those
akuntansi yang digunakan oleh Perusahaan. used by the Company.
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo, All intra-group transactions, balances, income
penghasilan dan beban dieliminasi pada saat and expenses are eliminated on consolidation.
konsolidasian.
16
Kepentingan nonpengendali pada entitas anak Non-controlling interests in subsidiaries are

diidentifikasi secara terpisah dan disajikan dalam identified separately and presented within
ekuitas. Kepentingan nonpengendali pemegang equity. The interest of non-controlling
saham pada awalnya boleh diukur pada nilai shareholders maybe initially measured either at
wajar atau pada proporsi kepemilikan fair value or at the non-controlling interests‟
kepentingan nonpengendali atas aset neto proportionate share of the fair value of the
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan acquiree‟s identifiable net asset. The choice of
pengukuran dibuat pada saat akuisisi dengan measurement is made on acquisition by
dasar akuisisi. Setelah akuisisi, nilai tercatat acquisition basis. Subsequent to acquisition, the
kepentingan nonpengendali adalah jumlah carrying amount of non-controlling interests is
kepentingan non pengendali pada pengakuan the amount of those interests at initial
awal ditambah dengan proporsi kepentingan recognition plus non-controlling interests‟ share
nonpengendali atas perubahan selanjutnya of subsequent changes in equity. Total
dalam ekuitas. Jumlah pendapatan komprehensif comprehensive income is attributed to non-
diatribusikan pada kepentingan nonpengendali controlling interests even if this results in the
bahkan jika hal ini mengakibatkan kepentingan non-controlling interests having a deficit
nonpengendali mempunyai saldo defisit. balance.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Changes in the Company‟s interests in

Perusahaan pada entitas anak yang tidak subsidiaries that do not result in a loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat are accounted for as equity transactions. The
sebagai transaksi ekuitas. Nilai tercatat carrying amounts of the Company‟s interests
kepentingan entitas anak dan kepentingan and the non-controlling interests are adjusted to
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan reflect the changes in their relative interests in
perubahan bagian kepemilikannya atas entitas the subsidiaries. Any difference between the
anak. Setiap perbedaan antara jumlah amount by which the non-controlling interests
kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai are adjusted and the fair value of the
wajar imbalan yang diberikan atau diterima consideration paid or received is recognised
diakui secara langsung dalam ekuitas dan directly in equity and attributed to owners of the
diatribusikan pada pemilik entitas induk. Company.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi entitas anak dan bisnis dicatat dengan Acquisitions of subsidiaries and businesses are
menggunakan metode akuisisi. Biaya akuisisi accounted for using the acquisition method. The
adalah nilai agregat nilai wajar (pada tanggal cost of the business combination is the
pertukaran) dari aset yang diperoleh, liabilitas aggregate of the fair values (at the date of
yang terjadi atau ditanggung dan instrumen exchange) of assets given, liabilities incurred or
ekuitas yang diterbitkan sebagai pertukaran atas assumed, and equity instruments issued in
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- exchange for control of the acquiree.
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laporan laba Acquisition-related costs are recognized in profit
rugi. or loss.
Dalam penerapannya, imbalan untuk akuisisi Where applicable, the consideration for the
termasuk setiap aset atau liabilitas yang acquisition includes any assets or liabilities
dihasilkan dari suatu kesepakatan imbalan resulting from a contingent consideration
kontinjen diukur terhadap nilai wajar pada arrangement, measured at its acquisition-date
tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya dalam fair value. Subsequent changes in such fair
nilai wajar disesuaikan dengan biaya akuisisi values are adjusted against the cost of
ketika memenuhi syarat sebagai penyesuaian acquisition where they qualify as measurement
pengukuran periode. Semua perubahan period adjustments. All other subsequent
selanjutnya dalam nilai wajar dari imbalan changes in the fair value of contingent
kontijensi diklasifikasikan sebagai aset atau consideration classified as an asset or liability
liabilitas yang dihitung sesuai dengan standar are accounted for in accordance with relevant
akuntansi. Perubahan dalam nilai wajar dari accounting standards. Changes in the fair value
imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai of contingent consideration classified as equity
ekuitas tidak dicatat. are not recognized.
17
Aset teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas The acquiree‟s identifiable assets, liabilities and
kontijensi pihak yang diakuisisi yang memenuhi contingent liabilities that meet the conditions for
kondisi-kondisi pengakuan berdasarkan PSAK recognition under PSAK 22 (revised 2010),
22 (revisi 2010), Kombinasi Bisnis, diakui pada Business Combination, are recognized at fair
nilai wajar, kecuali untuk aset dan liabilitas value, except for certain assets and liabilities
tertentu diukur dengan menggunakan standar that are measured using the relevant standards.
yang relevan.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for business combination
belum selesai pada akhir periode pelaporan saat is incomplete by the end of the reporting period
kombinasi terjadi, Perusahaan dan entitas anak in which the combination occurs, the Company
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos and its subsidiaries report provisional amounts
yang proses akuntansinya belum selesai dalam for the items for which the accounting is
laporan keuangannya. Selama periode incomplete. Those provisional amounts are
pengukuran, pihak pengakuisisi menyesuaikan, adjusted during the measurement period, or
aset atau liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized, to
mencerminkan informasi baru yang diperoleh reflect new information obtained about facts and
tentang fakta dan keadaan yang ada pada circumstances that existed as of the acquisition
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan date that, if known, would have affected the
berdampak pada jumlah yang diakui pada amount recognized as of that date.
tanggal tersebut.
Periode pengukuran adalah periode dari tanggal The measurement period is the period from date
akuisisi hingga tanggal Perusahaan memperoleh of acquisition to the date the Company obtains
informasi lengkap tentang fakta dan keadaan complete information about facts and
yang ada pada tanggal akuisisi dan periode circumstances that existed as of the acquisition
pengukuran maksimum satu tahun dari tanggal date – and is subject to a maximum of one year.
akuisisi.
e. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan e. Foreign Currency Transactions and

dalam Mata Uang Asing Translation
Efektif 1 Januari 2012, pembukuan Perusahaan Effective January 1, 2012, the books of
dan IKP, kecuali TIK, diselenggarakan dalam accounts of the Company and IKP, are
mata uang USD. Transaksi-transaksi selama maintained in USD. Transactions during the
tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat year involving foreign currencies are recorded at
dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya the rates of exchange prevailing at the time the
transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan transactions are made. At reporting date,
liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang foreign currencies are adjusted to reflect the
berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan atau rates of exchange prevailing at that date. The
kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau resulting gains or losses are credited or charged
dibebankan dalam laporan laba rugi to consolidated statements of comprehensive
komprehensif konsolidasian. Perubahan mata income. The change in recording and
uang pencatatan dan penyajian disajikan pada presentation currency is discussed in Note 2a.
Catatan 2a.
Pembukuan TIK diselenggarakan dalam mata The books of accounts of TIK are maintained in
uang Thailand Bath. Untuk tujuan penyajian Thailand Bath. For consolidation purposes,
laporan keuangan konsolidasian, aset dan assets and liabilities of TIK at reporting date are
kewajiban TIK pada tanggal pelaporan translated into USD using the exchange rates
dijabarkan ke dalam USD dengan menggunakan prevailing at that date, while revenues and
kurs yang berlaku pada tanggal tersebut, expenses are translated at the average rates of
sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan exchange for the year. Resulting translation
dengan menggunakan kurs rata-rata. Selisih kurs adjustments are shown as part of other
yang terjadi disajikan sebagai bagian dari comprehensive income and accumulated in
pendapatan komprehensif lainnya dan akumulasi equity.
pada ekuitas.
18
f. Transaksi Pihak-Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan dan entitas related to the Company and its subsidiaries (the
anak (entitas pelapor): reporting entity):
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entita pelapor person's family is related to the reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the

pengendalian bersama entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key management
pelapor atau entitas induk dari entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi entitas pelapor jika b) An entity is related to the reporting entity
memenuhi salah satu hal berikut: if any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity, or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is
adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a); dan and
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity
entitas atau personil manajemen kunci or is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or a parent of
the entity).
Seluruh transaksi yang dilakukan dengan All transactions with related parties, whether or
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan not made at similar terms and conditions as
kondisi dan persyaratan dengan pihak ketiga those done with third parties, are disclosed in
maupun tidak, diungkapkan pada laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
19
g. Aset Keuangan g. Financial Assets

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognised and
pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognised on trade date where the
dimana pembelian dan penjualan aset purchase or sale of a financial asset is under a
keuangan berdasarkan kontrak yang contract whose terms require delivery of the
mensyaratkan penyerahan aset keuangan financial asset within the timeframe established
dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh by the market concerned, and are initially
kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya measured at fair value plus transaction costs,
diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya except for those financial assets classified as
transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang at fair value through profit or loss, if any, which
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba are initially measured at fair value.
rugi, jika ada, yang awalnya diukur sebesar nilai
wajar.
Aset keuangan Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiaries‟ financial
diklasifikasikan sebagai berikut: assets are classified as follows:
 Tersedia untuk dijual; dan  Available-for-sale; and

 Pinjaman yang diberikan dan piutang.  Loans and receivables.
Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS) Available-for-sale financial assets (AFS)
Investasi pada efek ekuitas yang tidak tercatat Investments in unquoted equity instrument are
dalam bursa diklasifikasikan sebagai AFS classified as AFS because these investments
karena instrumen tersebut tidak memiliki harga do not have quoted market price in an active
pasar yang dikutip dari bursa dan nilai wajarnya market and the fair value cannot be reliably
tidak dapat diukur dengan andal. Investasi ini measured. These investments are measured at
diukur pada nilai perolehan dikurangi cost less impairment.
penurunan nilai.
Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, Dividends on AFS equity instruments, if any,
diakui pada laporan laba rugi komprehensif are recognised in the consolidated statements
konsolidasian pada saat hak Perusahaan dan of comprehensive income when the Company
entitas anak untuk memperoleh pembayaran and its subsidiaries‟ right to receive the
dividen ditetapkan. dividends is established.
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Kas dan setara kas, asset keuangan lainnya, Cash and cash equivalents, other financial
piutang nasabah dan piutang lain-lain dengan assets, receivables from customers and other
pembayaran tetap atau telah ditentukan dan receivables that have fixed or determinable
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif payments that are not quoted in an active
diklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikan market are classified as “loans and
dan piutang”, yang diukur pada biaya receivables”. Loans and receivables are
perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortised cost using the effective
metode suku bunga efektif dikurangi penurunan interest method less impairment. Interest is
nilai. Bunga diakui dengan menggunakan recognised by applying the effective interest
metode suku bunga efektif, kecuali piutang rate method, except for short-term receivables
jangka pendek dimana pengakuan bunga tidak when the recognition of interest would be
material. immaterial.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of a financial
diamortisasi dari instrumen keuangan dan instrument and of allocating interest income
metode untuk mengalokasikan pendapatan over the relevant period. The effective interest
bunga selama periode yang relevan. Suku rate is the rate that exactly discounts estimated
bunga efektif adalah suku bunga yang secara future cash receipts (including all fees and
tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas points paid or received that form an integral
di masa datang (mencakup seluruh komisi dan part of the effective interest rate, transaction
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh costs and other premiums or discounts)
para pihak dalam kontrak yang merupakan through the expected life of the financial
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga instrument, or, where appropriate, a shorter
efektif, biaya transaksi dan premium dan period to the net carrying amount on initial
diskonto lainnya) selama perkiraan umur recognition.
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
20
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest

efektif untuk instrumen keuangan. basis for financial instruments.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, dievaluasi terhadap indikator Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. impairment at each reporting date. Financial
Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat assets are impaired where there is objective
bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih evidence that, as a result of one or more
peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal events that occurred after the initial recognition
aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan of the financial asset, the estimated future
tersebut berdampak pada estimasi arus kas cash flows of the investment have been
masa depan atas aset keuangan yang dapat impacted.
diestimasi secara handal.
Untuk investasi ekuitas AFS, penurunan yang For equity investments classified as AFS, a
signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar significant or prolonged decline in the fair value
dari investasi ekuitas di bawah biaya of the security below its cost is considered to
perolehannya dianggap sebagai bukti obyektif be objective evidence of impairment.
penurunan nilai.
Bukti obyektif penurunan nilai dari pinjaman For all other financial assets, objective
yang diberikan dan piutang termasuk sebagai evidence of impairment could include:
berikut:
 kesulitan keuangan signifikan yang dialami  significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau pihak peminjam; atau counterparty; or
 pelanggaran kontrak, seperti terjadinya  breach of contract, such as default or

wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal
pokok atau bunga; atau payments; or
 terdapat kemungkinan bahwa pihak  it is becoming probable that the borrower

peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or financial re-
melakukan reorganisasi keuangan. organisation.
Untuk kelompok asset keuangan tertentu, For certain categories of financial assets, such
seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan as receivables, assets that are assessed not to
diturunkan secara individual tetapi penurunan be impaired individually are, in addition,
nilainya dilakukan secara kolektif. Bukti objektif assessed for impairment on a collective basis.
dari penurunan nilai portofolio piutang dapat Objective evidence of impairment for a
termasuk pengalaman Perusahaan dan entitas portfolio of receivables could include the
anak atas tertagihnya piutang di masa lalu, Company and its subsidiaries‟ past experience
peningkatan keterlambatan penerimaan of collecting payments, an increase in the
pembayaran piutang dari rata-rata periode number of delayed payments in the portfolio
kredit, dan juga pengamatan atas perubahan past the average credit period, as well as
kondisi ekonomi nasional atau lokal yang observable changes in national or local
berkorelasi dengan default atas piutang. economic conditions that correlate with default
on receivables.
Untuk aset keuangan yang tidak diukur pada For financial assets carried at amortized cost,
biaya perolehan yang diamortisasi, untuk the amount of the impairment is the difference
jumlah kerugian penurunan nilai atas pinjaman between the asset‟s carrying amount and the
yang diberikan dan piutang merupakan selisih present value of estimated future cash flows,
antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai discounted at the financial asset‟s original
kini dari estimasi arus kas masa datang yang effective interest rate.
didiskontokan menggunakan tingkat suku
bunga efektif awal dari aset keuangan.
21
Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi The carrying amount of the financial assets is
dengan penurunan nilai secara langsung atas reduced by the impairment loss directly for all
aset keuangan kecuali piutang yang nilai fianancal assets with the exception of
tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun receivables, where the carrying amount is
penyisihan piutang. Jika piutang tidak tertagih, reduced through the use of an allowance
piutang tersebut dihapuskan melalui akun account. When a receivable is considered
penyisihan piutang. Pemulihan kemudian dari uncollectible, it is written-off against the
jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan allowance account. Subsequent recoveries of
dikreditkan terhadap akun penyisihan. amounts previously written-off are credited
Perubahan nilai tercatat akun penyisihan against the allowance account. Changes in the
piutang diakui dalam laba atau rugi carrying amount of the allowance account are
komprehensif konsolidasian. recognised in the consolidated statements of
comprehensive income.
Pengecualian dari instrumen ekuitas AFS, jika, With the exception of AFS equity instruments,
pada periode berikutnya, jumlah penurunan nilai if, in a subsequent period, the amount of the
berkurang dan penurunan dapat dikaitkan impairment loss decreases and the decrease
secara obyektif dengan sebuah peristiwa yang can be related objectively to an event
terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, occurring after the impairment was recognised,
kerugian penurunan nilai yang sebelumnya the previously recognised impairment loss is
diakui dipulihkan melalui laporan laba rugi reversed through the consolidated statements
komprehensif konsolidasian hingga nilai tercatat of comprehensive income to the extent that the
investasi pada tanggal pemulihan penurunan carrying amount of the investment at the date
nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi the impairment is reversed does not exceed
sebelum pengakuan kerugian penurunan nilai what the amortised cost would have been had
dilakukan. the impairment not been recognised.
Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian In respect of AFS equity securities, impairment
penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam losses previously recognised in profit or loss
laporan laba rugi tidak boleh dipulihkan melalui are not reversed through the consolidated
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. statements of comprehensive income.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and its subsidiaries derecognise
pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika a financial asset only when the contractual
hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari rights to the cash flows from the asset expire,
aset berakhir, atau Perusahaan dan entitas or when they transfer the financial asset and
anak mentransfer aset keuangan dan secara substantially all the risks and rewards of
substansial mentransfer seluruh risiko dan ownership of the asset to another entity. If the
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas Company and its subsidiaries neither transfer
lain. Jika Perusahaan dan entitas anak tidak nor retain substantially all the risks and
mentransfer serta tidak memiliki secara rewards of ownership and continue to control
substansial atas seluruh risiko dan manfaat the transferred asset, the Company and its
kepemilikan serta masih mengendalikan aset subsidiaries recognise their retained interest in
yang ditransfer, maka Perusahaan dan entitas the asset and an associated liability for
anak mengakui keterlibatan berkelanjutan atas amounts they may have to pay. If the
aset yang ditransfer dan kewajiban terkait Company and its subsidiaries retain
sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. substantially all the risks and rewards of
Jika Perusahaan dan entitas anak memiliki ownership of a transferred financial asset, the
secara substansial seluruh risiko dan manfaat Company and its subsidiaries continue to
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, recognise the financial asset and also
Perusahaan dan entitas anak masih mengakui recognise a collateralised borrowing for the
aset keuangan dan juga mengakui pinjaman proceeds received.
yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima.
h. Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas h. Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang Financial liabilities and equity instruments
diterbitkan oleh Perusahaan dan entitas anak issued by the Company and its subsidiaries
diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian are classified according to the substance of the
kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan contractual arrangements entered into and the
instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and an equity
instrument.
22
Instrumen ekuitas Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of
Perusahaan dan entitas anak setelah dikurangi the Company and its subsidiaries after
dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas deducting all of their liabilities. Equity
dicatat sebesar hasil penerimaan bersih instruments are recorded at the proceeds
setelah dikurangi biaya penerbitan langsung. received, net of direct issue costs.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost

diamortisasai
Utang usaha dan utang lain-lain, utang bank Trade and other accounts payable, bank loans
dan utang lainnya pada awalnya diukur pada and other borrowings are initially measured at
nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, fair value, net of transaction costs, and are
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost,
yang diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate method, with
metode suku bunga efektif, dengan beban interest expense recognised on an effective
bunga diakui berdasarkan metode suku bunga yield basis.
efektif.
Selisih antara hasil emisi (setelah dikurangi Any difference between the proceeds (net of
biaya transaksi) dan penyelesaian atau transaction costs) and the settlement or
pelunasan pinjaman diakui selama jangka redemption of borrowings is recognized over
waktu pinjaman. the term of the borrowings.
Kebijakan akuntansi untuk derivatif keuangan Accounting policy for financial derivative is
dijelaskan pada Catatan 3x. detailed in Note 3x.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Perusahaan dan entitas anak menghentikan The Company and its subsidiaries derecognise
pengakuan kewajiban keuangan, jika dan hanya financial liabilities when, and only when, the
jika, kewajiban Perusahaan dan entitas anak Company and its subsidiaries‟ obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or expire.
i. Saling hapus antar Aset Keuangan dan i. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan The Company and its subsidiaries only offset
entitas anak saling hapus dan nilai bersihnya financial assets and liabilities and present the
disajikan dalam laporan posisi keuangan net amount in the consolidated statement of
konsolidasian jika dan hanya jika: financial position where they:
 saat ini memiliki hak yang berkekuatan  currently have a legal enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus set off the recognized amount; and
atas jumlah yang telah diakui tersebut;
dan
 berniat untuk menyelesaikan secara neto  intend either to settle on a net basis, or to
atau untuk merealisasikan aset dan realize the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously
simultan.
j. Kas dan Setara Kas j. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and all unrestricted investments with
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the
dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement.
penggunaannya.
23
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined
lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan using the weighted average method. The
dengan metode rata-rata tertimbang. provision for obsolete and slow moving
Penyisihan untuk persediaan usang dan yang inventories is determined on the basis of
pergerakannya lambat ditentukan berdasarkan estimated future usage of individual inventory
estimasi penggunaan masing-masing jenis items.
persediaan pada masa mendatang.
l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Property, plant and equipment held for use in
produksi atau penyediaan barang atau jasa the production or supply of goods or services,
atau untuk tujuan administratif dicatat or for administrative purposes, are stated at
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi cost less accumulated depreciation and any
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
PT Indo Kordsa Tbk (induk perusahaan): PT lndo Kordsa Tbk (parent company):
Penyusutan aset tetap (kecuali tanah) diakui Depreciation of property, plant and equipment
sebagai penghapusan biaya perolehan aset (except land) is recognized so as to write-off
dikurangi nilai residu dengan metode jumlah the cost of assets less residual values using
unit produksi (productive-output method) sejak productive-output method starting from the
dimulainya produksi percobaan, sedangkan commencement of trial production, whereby
taksiran masa manfaat aset tersebut dinyatakan the estimated life of the assets is stated in
dalam kuantitas produksi tertentu, yang dalam terms of a selected measure of output, which
hal tire cord fabric adalah suatu standard mix for tire cord fabric is a certain standard mix of
produk tire cord fabric. Taksiran masa manfaat tire cord fabric products. The estimated life for
bermacam-macam aset tersebut adalah: untuk the different plant assets is as follows: for tire
produksi tire cord fabric antara 99.000 ton dan cord fabric between 99,000 tons and 612,000
612.000 ton, dan nylon yarn antara 430.000 ton tons, and for nylon yarn between 430,000 tons
dan 645.000 ton. and 645,000 tons.
Aset tetap non-pabrik disusutkan dengan Non-plant property and equipment are
metode garis lurus sejak bulan aset siap depreciated using the straight-line method
digunakan berdasarkan taksiran masa since the month such assets were available for
manfaatnya dengan persentase per tahun: 3 use over their estimated useful lives at the
1/3% (30 tahun) untuk bangunan, 20% (5 following annual percentages: 3 1/3% (30
tahun) untuk peralatan kantor dan 25% (4 years) for buildings, 20% (5 years) for office
tahun) untuk kendaraan bermotor. equipment and 25% (4 years) for vehicles.
PT Indo Kordsa Polyester (anak PT Indo Kordsa Polyester (subsidiary):

perusahaan):
Penyusutan aset tetap (kecuali tanah) diakui Depreciation of property and equipment
sebagai penghapusan biaya perolehan aset (except land) is recognized so as to write-off
dikurangi nilai residu dengan menggunakan the cost of assets less residual values using
metode garis lurus berdasarkan persentase the straight-line method based on the
(taksiran masa) manfaat ekonomis aset tetap percentage (estimated useful lives) of the
sebagai berikut: assets as follows:
24
Persentase/Percentage
(tahun/years )
Bangunan 3 1/3% (30) Buildings

Mesin, peralatan dan instalasi 5% (20) Machineries, equipment and installations
Peralatan kantor 20% (5) Office equipment
Kendaraan bermotor 25% (4) Vehicles
Thai Indo Kordsa Co., Ltd. (anak Thai Indo Kordsa Co., Ltd. (subsidiary):
perusahaan):
Penyusutan aset tetap (kecuali tanah) diakui Depreciation of plant property (except land) is
sebagai penghapusan biaya perolehan aset recognized so as to write-off the cost of assets
dikurangi nilai residu dengan metode jumlah less residual values using productive-output
unit produksi (productive-output method) method based on an estimated 129,600
berdasarkan taksiran jam produksi sebesar production hours.
129.600 jam.
Penyusutan aset tetap non-pabrik diakui Depreciation of non-plant property and

sebagai penghapusan biaya perolehan aset equipment is recognized so as to write-off the
dikurangi nilai residu dengan menggunakan cost of assets less residual values using the
metode garis lurus berdasarkan persentase straight-line method based on the percentage
(taksiran masa) manfaat ekonomis aset tetap (estimated useful lives) of the assets as
Persentase/Percentage
(tahun/years )
Bangunan pabrik 5% (20) Buildings
Peralatan kantor 20% (5) Office equipment
Kendaraan bermotor 20% (5) Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is
pada operasi pada saat terjadinya. Biaya-biaya charged to operations as incurred. Other costs
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk incurred subsequently to add to, replace part
menambah, mengganti atau memperbaiki aset of, or service an item of property, plant and
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika equipment, are recognized as asset if, and
dan hanya jika besar kemungkinan manfaat only if, it is probable that future economic
ekonomis di masa depan berkenaan dengan benefits associated with the item will flow to
aset tersebut akan mengalir ke entitas dan the entity and the cost of the item can be
biaya perolehan aset dapat diukur secara measured reliably. When assets are retired or
andal. Aset tetap yang sudah tidak digunakan otherwise disposed of, their carrying values
lagi atau yang dijual, nilai tercatat bersihnya are removed from the accounts and any
dikeluarkan dari kelompok aset tetap. resulting gain or loss is reflected in profit or
Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset loss.
tetap tersebut dibukukan dalam laba rugi.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan dipindahkan ke masing- is transferred to the respective property, plant
masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and
saat selesai dan siap digunakan. ready for use.
n. Properti Investasi n. Investment Properties
Tanah untuk kenaikan nilai dibukukan sebagai Land held for capital appreciation are
properti investasi, diukur sebesar nilai wajar. accounted for as investment property,
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari measured at fair value. Any gain or loss arising
perubahan nilai wajar properti investasi dicatat from a change in fair value of investment
pada laba atau rugi. properties is recognized in profit or loss.
25
o. Aset Tidak Berwujud o. Intangible Assets
Aset tidak berwujud diamortisasi selama lima Intangible assets are amortized over a period
tahun dengan menggunakan metode garis of five years using the straight-line method.
lurus.
p. Goodwill p. Goodwilll
Goodwill yang timbul dari kombinasi bisnis Goodwill arising in a business combination is
diakui sebagai aset pada tanggal diperolehnya recognised as an asset at the date that control
pengendalian (tanggal akuisisi). Goodwill diukur is acquired (the acquisition date). Goodwill is
sebagai selisih dari imbalan yang dialihkan, measured as the excess of the sum of the
jumlah setiap kepentingan nonpengendali pihak consideration transferred, the amount of any
yang diakuisisi dan nilai wajar dari kepentingan non-controlling interest in the acquiree and the
ekuitas yang sebelumnya dimiliki pihak fair value of the acquirer‟s previously held
pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi (jika equity interest (if any) in the entity over net of
ada) atas jumlah selisih bersih dari aset the acquisition-date amounts of the identifiable
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assets acquired and the liabilities assumed.
diambil alih pada tanggal akuisisi.
Jika setelah penilaian kembali, kepemilikan If, after reassessment, the Company and its
Perusahaan dan entitas anak pada nilai wajar subsidiaries‟ interest in the fair value of the
aset bersih yang teridentifikasi dari pihak yang acquiree‟s identifiable net assets exceeds the
diakuisisi melebihi dari imbalan yang dialihkan, sum of the consideration transferred, the
jumlah setiap kepentingan nonpengendali pihak amount of any non-controlling interest in the
yang diakuisisi dan nilai wajar dari kepentingan acquiree and the fair value of the acquirer‟s
ekuitas yang sebelumnya dimiliki pihak previously held equity interest in the acquiree
pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi (jika (if any), the excess is recognised immediately
ada), selisihnya diakui segera dalam laba atau in profit or loss as a bargain purchase gain.
rugi sebagai pembelian dengan diskon.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, goodwill
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas dari is allocated to each of the Company and its
Perusahan dan entitas anak yang diharapkan subsidiaries‟ cash-generating units expected to
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi benefit from the synergies of the combination.
bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang telah Cash-generating units to which goodwill has
memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan been allocated are tested for impairment
nilainya secara tahunan, dan ketika terdapat annually, or more frequently when there is an
indikasi bahwa unit tersebut mengalami indication that the unit may be impaired. If the
penurunan nilai. Jika jumlah terpulihkan dari recoverable amount of the cash-generating
unit penghasil kas kurang dari jumlah unit is less than its carrying amount, the
tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan impairment loss is allocated first to reduce the
pertamam untuk mengurangi jumlah tercatat carrying amount of any goodwill allocated to
aset atas setiap goodwill yang dialokasikan the unit and then to the other assets of the unit
pada unit dan selanjutnya ke aset lainnya dari pro-rata on the basis of the carrying amount of
unit dibagi prorata atas dasar jumlah tercatat each asset in the unit. An impairment loss
setiap aset dalam unit tersebut. Rugi penurunan recognized for goodwill is not reversed in a
nilai yang diakui atas goodwill tidak dapat subsequent period.
dibalik pada periode berikutnya.
Pada pelepasan entitas anak, jumlah yang On disposal of the subsidiary, the attributable
dapat diatribusikan dari goodwill termasuk amount of goodwill is included in the
dalam penentuan laba atau rugi atas determination of the profit or loss on disposal.
pelepasan.
26
q. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan kecuali q. Impairment of Nonfinancial Assets except

Goodwill Goodwill
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan dan At reporting dates, the Company and its
entitas anak menelaah nilai tercatat aset non- subsidiaries review the carrying amount of
keuangan untuk menentukan apakah terdapat nonfinancial assets to determine whether there
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami is any indication that those assets have
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, suffered an impairment loss. If any such
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset indication exists, the recoverable amount of
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian the asset is estimated in order to determine the
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak extent of the impairment loss (if any). Where it
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang is not possible to estimate the recoverable
dapat diperoleh kembali atas suatu aset amount of an individual asset, the Company
individu, Perusahaan dan entitas anak and its subsidiaries estimate the recoverable
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh amount of the cash generating unit to which
kembali dari unit penghasil kas atas aset. the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau fair value less cost to sell and value in use. If
nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh the recoverable amount of the non-financial
kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil asset (cash generating unit) is less than its
kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat carrying amount, the carrying amount of the
aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi asset (cash generating unit) is reduced to its
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan recoverable amount and an impairment loss is
rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba recognized immediately against earnings.
rugi.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial
keuangan dijelaskan dalam catatan 3g; assets is discussed in Note 3g; while
penurunan nilai untuk goodwill dijelaskan dalam impairment for goodwill is discussed in Note
Catatan 3p. 3p.
r. Provisi r. Provisions
Provisi diakui ketika Perusahaan dan entitas Provisions are recognized when the Company
anak memiliki kewajiban kini (baik bersifat and its subsidiaries have a present obligation
hukum maupun konstruktif) sebagai akibat (legal or constructive) as a result of a past
peristiwa masa lalu, kemungkinan besar event, it is probable that the Company and its
Perusahaan dan entitas anak diharuskan subsidiaries will be required to settle the
menyelesaikan kewajiban dan estimasi andal obligation, and a reliable estimate can be
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat made of the amount of the obligation.
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision is the
estimasi terbaik dari pertimbangan yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini settle the present obligation at the end of the
pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash
provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present obligation,
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban its carrying amount is the present value of
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari those cash flows.
arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang be recovered from a third party, a receivable is
diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as an asset if it is virtually certain
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah that reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
27
s. Biaya pinjaman s. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi atau acquisition, construction or production of
pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset qualifying assets, which are assets that
yang membutuhkan waktu yang cukup lama necessarily take a substantial period of time to
agar siap untuk digunakan atau dijual, get ready for their intended use or sale, are
ditambahkan pada biaya perolehan aset added to the cost of those assets, until such
tersebut, sampai dengan saat selesainya aset time as the assets are substantially ready for
secara substansial siap untuk digunakan atau their intended use or sale.
dijual.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur sebesar nilai wajar imbalan Revenue is measured at the fair value of the
yang diterima atau yang dapat diterima. consideration received or receivable. Revenue
Pendapatan yang diterima dikurangi jumlah is reduced for estimated customer returns,
diskon dagang dan rabat volume dan rebates and other similar allowances.
penyisihan lain sejenis.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang harus diakui Revenue from sale of goods is recognized
bila seluruh kondisi berikut dipenuhi: when all of the following conditions are
satisfied:
 Perusahaan dan entitas anak telah  The Company and its subsidiaries have
memindahkan risiko secara signifikan dan transferred to the buyer the significant
memindahkan manfaat kepemilikan barang risks and rewards of ownership of the
kepada pembeli; goods;
 Perusahaan dan entitas anak tidak lagi  The Company and its subsidiaries retain
mengelola atau melakukan pengendalian neither continuing managerial involvement
efektif atas barang yang dijual; to the degree usually associated with
ownership nor effective control over the
goods sold;
 Jumlah pendapatan tersebut dapat diukur  The amount of revenue can be measured
dengan andal; reliably;
 Besar kemungkinan manfaat ekonomi yang  It is probable that the economic benefits
dihubungkan dengan transaksi akan associated with the transaction will flow to
mengalir kepada Perusahaan dan entitas the Company and its subsidiaries; and
anak tersebut; dan
 Biaya yang terjadi atau yang akan terjadi  The cost incurred or to be incurred in
sehubungan transaksi penjualan dapat respect of the transaction can be
diukur dengan andal. measured reliably.
Pendapatan Dividen Dividend Revenue
Pendapatan dividen dari investasi diakui ketika Dividend revenue from investments is
hak pemegang saham untuk menerima recognized when the shareholders‟ rights to
pembayaran ditetapkan. receive payment has been established.
Pendapatan bunga Interest Income
Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu Interest income is accrued on time basis, by
terjadinya dengan acuan jumlah pokok reference to the principal outstanding and at
terhutang dan tingkat bunga yang sesuai. the applicable interest rate.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
28
u. Imbalan Pasca Kerja u. Employee Benefits

Program Pensiun Iuran Pasti – Perusahaan dan Defined Contribution Pension Plan – the
IKP Company and IKP
Perusahaan dan IKP menyelenggarakan The Company and IKP established defined
program pensiun iuran pasti atas sebagian contribution pension plan covering some
karyawan tetap. Kontribusi Perusahaan dan IKP permanent employees. The Company and
atas program tersebut dibebankan ke laba atau IKP‟s contribution to the plan is charged to
rugi. profit or loss.
Imbalan Pasca Kerja – Perusahaan dan IKP Defined Post-Employment Benefits – the
Company and IKP
Perusahaan memberikan program pensiun The Company established defined benefit

imbalan pasti untuk sebagian karyawan pension plan covering all their local permanent
tetapnya. Perusahaan juga membukukan employees. In addition, the Company also
imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk provides post-employment benefits as required
karyawan sesuai dengan Undang Undang under Labor Law No. 13/2003 (the “Labor
Ketenagakerjaan No. 13/2003. Perusahaan Law”). For normal pension scheme, the
menghitung selisih antara imbalan yang Company calculates and recognize the higher
diterima karyawan berdasarkan undang-undang of the benefits under the Labor Law and those
yang berlaku dengan manfaat yang diterima under such pension plan.
dari program pensiun untuk pensiun normal.
Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan The cost of providing post-employment

metode Projected Unit Credit. Akumulasi benefits is determined using the Projected Unit
keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang Credit Method. The accumulated unrecognized
belum diakui yang melebihi jumlah yang lebih actuarial gains and losses that exceed 10% of
besar diantara 10% dari nilai kini imbalan pasti the greater of the present value of the
dan 10% nilai wajar aset program diakui Company and its subsidiaries‟ defined benefit
dengan metode garis lurus selama rata-rata obligations and the fair value of plan assets
sisa masa kerja yang diprakirakan dari para are recognized on straight-line basis over the
pekerja dalam program tersebut. Biaya jasa lalu expected average remaining working lives of
dibebankan langsung apabila imbalan tersebut the participating employees. Past service cost
menjadi hak atau vested, dan sebaliknya akan is recognized immediately to the extent that
diakui sebagai beban dengan metode garis the benefits are already vested, and otherwise
lurus selama periode rata-rata sampai imbalan is amortized on a straight-line basis over the
tersebut menjadi vested. average period until the benefits become
vested.
Jumlah yang diakui sebagai kewajiban imbalan The benefits obligation recognized in the
pasti di laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti represents the present value of the defined
disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian benefit obligation, as adjusted for
aktuarial yang belum diakui, biaya jasa lalu unrecognized actuarial gains and losses and
yang belum diakui dan nilai wajar aktiva unrecognized past service cost, and as
program. reduced by the fair value of scheme assets.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya – Other Long-term Employee Benefits – the
Perusahaan dan IKP Company and IKP
Perusahaan dan IKP juga memberikan imbalan The Company and IKP also provide other
kerja lainnya, seperti uang pisah. Imbalan employee benefits such as separation pay.
berupa uang pisah, dibayarkan kepada The separation pay benefit is paid to
karyawan yang mengundurkan diri secara employees in the case of voluntary resignation,
sukarela, setelah memenuhi minimal masa subject to a minimum number of years of
kerja tertentu. Imbalan ini dihitung dengan service. This benefit has been accounted for
menggunakan metodologi yang sama using the same methodology as for the defined
dengan metodologi yang digunakan dalam post-employment benefits.
perhitungan program imbalan pasti.
Imbalan jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as
berimbalan jangka panjang dan penghargaan long service leave and jubilee awards are
jubilee dihitung dengan menggunakan metode calculated using the projected unit credit
projected unit credit dan didiskontokan ke nilai method and discounted to present value.
kini.
29
Imbalan Pasca Kerja – TIK Defined Post-Employment Benefits - TIK
Kewajiban imbalan pasca kerja merupakan Employee benefits obligations are the
imbalan yang dicadangkan untuk karyawan provision for benefits obligation for employees
sesuai dengan Undang-Undang who are entitled to receive it upon retirement
Ketenagakerjaan Thailand. Kewajiban tersebut under the Thai Labor Protection Act. The
dihitung oleh independen aktuaria berdasarkan obligations are assessed by an independent
asumsi aktuaria dengan menggunakan metode actuary and based on actuarial assumptions
Projected Unit Credit untuk menentukan nilai using the Projected Unit Credit Method to
kini imbalan kerja yang akan dibayarkan dimasa determine the present value of cash flows of
akan datang. Dengan metode ini, perhitungan employee benefits to be paid in the future.
dilakukan berdasarkan perhitungan aktuaria Under this method, the determination is based
dengan data termasuk gaji karyawan, tingkat on actuarial calculations which include the
perputaran karyawan, tingkat kematian dan employee‟s salaries, turnover rate, mortality
lama kerja. rate, years of service.
Biaya atas imbalan kerja dicatat sebagai laba The expense for employee benefits is
atau rugi. recognized in profit or loss.
v. Pajak Penghasilan v. Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak dalam periode yang bersangkutan the taxable income for the period computed
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
konsekuensi pajak periode mendatang yang recognized for the future tax consequences
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan attributable to differences between the
liabilitas menurut laporan keuangan dengan financial statement carrying amounts of assets
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas, and liabilities and their respective tax bases,
kecuali perbedaan yang berhubungan dengan except those differences that are subject to
pajak penghasilan final. Liabilitas pajak final tax. Deferred tax liabilities are recognized
tangguhan diakui untuk semua perbedaan for all taxable temporary differences and
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences to the extent
dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan that it is probable that taxable income will be
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba available in future periods against which the
kena pajak pada masa datang. deductible temporary differences can be
utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diekspektasikan berlaku dalam periode ketika apply to the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang rates (and tax laws) that have been enacted,
telah berlaku atau secara substantif telah or substantively enacted, by the end of the
berlaku pada akhir periode pelaporan. reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the consequences that would
dengan cara Perusahaan dan entitas anak follow from the manner in which the Company
ekspektasikan, pada akhir periode pelaporan, and its subsidiaries expect, at the end of the
untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah reporting period, to recover or settle the
tecatat aset dan liabilitasnya. carrying amount of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable profits will be
jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
30
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and when they relate to income taxes
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan levied by the same taxation authority and the
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak Company and its subsidiaries intend to settle
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas their current tax assets and current tax
perpajakan yang sama serta Perusahaan dan liabilities on a net basis.
entitas anak yang berbeda yang bermaksud
untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kni
dengan dasar neto.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba atau rugi, expense or income in profit or loss, except
kecuali sepanjang pajak penghasilan yang when they relate to items that are recognized
berasal dari transaksi atau kejadian yang outside of profit or loss (whether in other
diakui, diluar laba atau rugi (baik dalam comprehensive income or directly in equity), in
pendapatan komprehensif lain maupun secara which case the tax is also recognized outside
langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak of profit or loss.
juga diakui di luar laba atau rugi.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih residual yang dapat dividing net income attributable to owners of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the Company by the weighted average number
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham of shares outstanding during the year.
yang beredar pada tahun yang bersangkutan.
x. Instrumen Derivatif Keuangan x. Derivative Financial Instruments
Perusahaan dan entitas anak menggunakan The Company and its subsidiaries use
instrumen derivatif keuangan untuk mengelola derivative financial instruments to manage
risiko eksposur atas tingkat perubahan nilai their exposure to foreign exchange rate risk.
tukar mata uang asing.
Penggunaan derivatif keuangan diatur dalam The use of financial derivatives is governed by
kebijakan Perusahaan dan entitas anak the Company and its subsidiaries‟ policies
disetujui oleh direksi, yang memberikan prinsip- approved by the directors, which provide
prinsip tertulis mengenai penggunaan derivatif written principles on the use of financial
keuangan. derivatives.
Bagian efektif dari perubahan nilai wajar The effective portion of changes in the fair
derivatif yang ditujukan dan memenuhi value of derivatives that are designated and
kualifikasi sebagai lindung nilai arus kas diakui qualified as cash flow hedges are recognized
sebagai pendapatan komprehensif lainnya dan in other comprehensive income and
terakumulasi di bawah judul arus kas cadangan accumulated under the heading Hedging
lindung nilai. Keuntungan atau kerugian yang Reserve. The gain or loss relating to the
terkait dengan bagian yang tidak efektif ineffective portion is recognized immediately in
langsung diakui dalam laporan laba rugi, dan profit or loss and is included in gain on foreign
termasuk dalam keuntungan kurs mata uang exchange - net.
asing - bersih.
Jumlah yang sebelumnya diakui sebagai Amounts previously recognized in other
pendapatan komprehensif lainnya dan comprehensive income and accumulated in
terakumulasi dalam ekuitas direklasifikasi ke equity are reclassified to profit or loss in the
laba rugi pada periode ketika item yang periods when the hedged item is recognized in
dilindung nilai diakui dalam laba rugi, di baris profit or loss, in the same line of the
yang sama dari laporan laba rugi komprehensif consolidated statement of comprehensive
konsolidasian sebagai item yang dilindung nilai income as the recognized hedged item.
diakui. Namun, ketika suatu lindung nilai atas However, when the hedged forecast
prakiraan transaksi yang kemudian transaction results in the recognition of a non-
menimbulkan pengakuan aset non-keuangan financial asset or a non-financial liability, the
atau liabilitas non-keuangan, keuntungan dan gains and losses previously recognized in
kerugian yang sebelumnya diakui sebagai other comprehensive income and accumulated
pendapatan komprehensif lainnya dan in equity are transferred from equity and
terakumulasi di ekuitas dipindahkan dari ekuitas included in the initial measurement of the cost
dan termasuk dalam pengukuran awal biaya of the non-financial asset or non-financial
dari aset non-keuangan atau liabilitas non- liability.
keuangan.
31
Akuntansi lindung nilai dihentikan pada saat Hedge accounting is discontinued when the
Perusahaan dan entitas anak membatalkan the Company and its subsidiaries revoke the
hubungan lindung nilai, ketika instrumen hedging relationship, when the hedging
lindung nilai kadaluwarsa atau dijual, diakhiri instrument expires or is sold, terminated, or
atau dieksekusi, atau ketika tidak lagi exercised, or it no longer qualifies for hedge
memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai. accounting. Any gain or loss recognized in
Keuntungan dan kerugian diakui dalam other comprehensive income and accumulated
pendapatan komprehensif lainnya dan in equity at that time remains in equity and is
terakumulasi di ekuitas saat itu tetap berada di recognized when the forecast transaction is
bagian ekuitas dan akan diakui pada saat ultimately recognized in profit or loss. When a
prakiraan transaksi yang pada akhirnya diakui forecast transaction is no longer expected to
dalam laba rugi. Ketika prakiraan transaksi tidak occur, the gain or loss accumulated in equity is
lagi diharapkan akan terjadi, akumulasi recognized immediately in profit or loss.
keuntungan atau kerugian dalam ekuitas
langsung diakui dalam laba rugi.
Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak A derivative is presented as noncurrent asset
lancar atau kewajiban tidak lancar jika sisa or noncurrent liability if the remaining maturity
jatuh tempo dari instrumen lebih dari 12 (dua of the instrument is more than 12 (twelve)
belas) bulan dan tidak diharapkan akan months and is not expected to be realized or
direalisasi atau diselesaikan dalam jangka settled within 12 (twelve) months. Other
waktu 12 (dua belas) bulan. Derivatif lainnya derivatives are presented as current assets or
disajikan sebagai aset atau kewajiban lancar. current liabilities.
y. Informasi Segmen y. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Perusahaan dan entitas anak yang secara Company and its subsidiaries that are
regular direview oleh “pengambil keputusan regularly reviewed by the chief operating
operasional” dalam rangka mengalokasikan decision maker in order to allocate resources
sumber daya dan menilai kinerja segmen to the segments and to assess their
operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an

entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and
dan beban terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transaction with
komponen lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity‟s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of their
terfokus pada kategori dari setiap produk. performance is more specifically focused on
the category of each product.
32
4. PERTIMBANGAN AKUNTANSI DAN ESTIMASI 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND

AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan In the process of applying the Company and its
dan entitas anak, yang dijelaskan dalam Catatan 3, subsidiaries‟ accounting policies, which are
manajemen diwajibkan untuk membuat penilaian, described in Note 3, management are required to
estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset make judgments, estimates and assumptions
dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. about the carrying amounts of assets and
Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada liabilities that are not readily apparent from other
pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang sources. The estimates and associated assumptions
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda are based on historical experience and other factors
dari estimasi tersebut. that are considered to be relevant. Actual results
may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode yang perkiraan tersebut accounting estimates are recognised in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode itu, which the estimate is revised if the revision affects
atau pada periode revisi dan periode masa depan only that period, or in the period of the revision
jika revisi mempengaruhi kedua periode saat ini dan and future periods if the revision affects both
masa depan. current and future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Critical Judgments in Applying Accounting
Akuntansi Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan dalam Catatan 3, Manajemen belum described in Note 3, management has not made
melakukan pertimbangan kritis yang memiliki any critical judgment that has significant impact on
dampak signifikan pada jumlah yang diakui dalam the amounts recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, selain dari financial statements, apart from those involving
penyajian perkiraan yang diatur di bawah ini. estimates, which are dealt with below.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang key sources of estimation at the end of the
memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan reporting period, that have a significant risk of
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset causing a material adjustment to the carrying
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
dijelaskan dibawah ini: financial year are discussed below:
a. Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan a. Impairment Loss on Loans and Receivables
Piutang
Perusahaan dan entitas anak menilai penurunan The Company and its subsidiaries assess their
nilai pinjaman yang diberikan dan piutang pada loans and receivables for impairment at each
setiap tanggal pelaporan. Dalam menentukan reporting date. In determining whether an
apakah rugi penurunan nilai harus dicatat dalam impairment loss should be recorded in profit or
laba rugi, manajemen membuat penilaian, loss, management makes judgment as to
apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian whether there is an objective evidence that loss
telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian event has occurred. Management also makes
atas metodologi dan asumsi untuk judgment as to the methodology and
memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa assumptions for estimating the amount and
depan yang direview secara berkala untuk timing of future cash flows which are reviewed
mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian regularly to reduce any difference between loss
dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat pinjaman estimate and actual loss. The carrying amount
yang diberikan dan piutang telah diungkapkan of loans and receivables are disclosed in Notes
dalam Catatan 7 dan 8. 7 and 8.
b. Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan b. Allowance for Decline in Value of Inventories
Perusahaan dan entitas anak membuat The Company and its subsidiaries provide
penyisihan penurunan nilai persediaan allowance for decline in value of inventories
berdasarkan estimasi persediaan yang based on estimated future usage of such
digunakan pada masa mendatang. Walaupun inventories. While it is believed that the
asumsi yang digunakan dalam mengestimasi assumptions used in the estimation of the
penyisihan penurunan nilai persediaan telah allowance for decline in value of inventories are
sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan appropriate and reasonable, significant
atas asumsi ini akan berdampak material changes in these assumptions may materially
terhadap penyisihan penurunan nilai persediaan, affect the assessment of the allowance for
yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil decline in value of inventories, which ultimately
usaha Perusahaan dan entitas anak. Nilai will impact the result of the Company and its
tercatat persediaan diungkapkan dalam subsidiaries‟ operations. The carrying amount
Catatan 10. of inventories is disclosed in Note 10.
33
c. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap c. Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Equipment
Masa manfaat setiap aset tetap dan properti The useful life of each item of the Company
investasi Perusahaan dan entitas anak and its subsidiaries‟ property, plant and
ditentukan berdasarkan kegunaan yang equipment, are estimated based on the period
diharapkan dari penggunaan aset tersebut. over which the asset is expected to be
Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi available for use. Such estimation is based on
teknis internal dan pengalaman atas aset internal technical evaluation and experience
sejenis. Masa manfaat setiap aset direview with similar assets. The estimated useful life of
secara periodik dan disesuaikan apabila each asset is reviewed periodically and
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya updated if expectations differ from previous
karena keausan, keusangan teknis dan estimates due to physical wear and tear,
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas technical or commercial obsolescence and
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan legal or other limits on the use of the asset. It is
bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat possible, however, that future results of
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan operations could be materially affected by
atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang changes in the amounts and timing of recorded
diakibatkan karena perubahan faktor yang expenses brought about by changes in the
disebutkan di atas. Nilai tercatat aset tetap factors mentioned above. The carrying
diungkapkan dalam Catatan 5 dan 12. amounts of property, plant and equipment are
disclosed in Notes 5 and 12.
d. Penurunan Nilai Goodwil d. Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun Determining whether goodwill is impaired

nilainya memerlukan estimasi nilai pakai unit requires an estimation of the value in use of
penghasil kas dimana goodwill dialokasikan. the cash-generating units to which goodwill
Perhitungan nilai pakai mengharuskan has been allocated. The value in use
manajemen untuk mengestimasi aliran kas masa calculation requires the management to
depan yang diharapkan yang timbul dari unit estimate the future cash flows expected to
penghasil kas yang menggunakan tingkat arise from the cash-generating unit using an
pertumbuhan yang sesuai dan tingkat diskonto appropriate growth rate and a suitable discount
yang sesuai untuk perhitungan nilai kini. Nilai rate in order to calculate present value. The
tercatat goodwill pada akhir periode pelaporan carrying amount of goodwill at the end of the
adalah sebesar USD 1.548.663 (Catatan 14). reporting period was USD 1,548,663 (Note
14).
e. Manfaat Karyawan e. Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja The determination of post-employment benefits

tergantung pada pemilihan asumsi tertentu yang obligation is dependent on selection of certain
digunakan oleh aktuaris dalam menghitung assumptions used by actuaries in calculating
jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut such amounts. Those assumptions include
termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat among others, discount rate and rate of salary
kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari increase. Actual results that differ from the
asumsi Perusahaan dan entitas anak Company and its subsidiaries‟ assumptions are
diakumulasi dan diamortisasi selama periode accumulated and amortized over future periods
mendatang dan akibatnya akan berpengaruh and therefore, generally affect the recognized
terhadap jumlah biaya serta liabilitas yang diakui expense and recorded obligation in future
di masa mendatang. Walaupun asumsi periods. While it is believed that the Company
Perusahaan dan entitas anak dianggap tepat and its subsidiaries‟ assumptions are
dan wajar, namun perubahan signifikan pada reasonable and appropriate, significant
kenyataannya atau perubahan signifikan dalam differences in actual results or significant
asumsi yang digunakan dapat berpengaruh changes in assumptions may materially affect
secara signifikan terhadap liabilitas imbalan the Company and its subsidiaries‟ post-
pasca kerja Perusahaan dan entitas anak. Nilai employment benefit obligations. The carrying
tercatat liabilitas imbalan pasca kerja amounts of post-employment benefits
diungkapkan dalam Catatan 33. obligation are disclosed in Note 33.
34
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
1 Januari 2011/
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember 2010/
December 31, December 31, January 1, 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Kas Cash on hand

Rp 7.279 9.288 7.980 Rupiah
USD 4.797 - - US Dollar
Baht 66 176 1.272 Baht
Jumlah kas 12.142 9.464 9.252 Total cash on hand
Bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties

Dolar Amerika Serikat US Dollar
Bangkok Bank PCL 937.420 1.882.102 11.498 Bangkok Bank PCL
Standard Chartered Bank 393.887 384.008 557.586 Standard Chartered Bank
PT. Bank CIMB Niaga Tbk 282.214 18.412 541.643 PT. Bank CIMB Niaga Tbk
PT. Bank Permata Tbk 61.382 464.165 503.258 PT. Bank Permata Tbk
PT. Bank Mizuho Indonesia - - 18.931 PT. Bank Mizuho Indonesia
Rupiah Rupiah
PT. Bank CIMB Niaga Tbk 319.249 504.399 174.628 PT. Bank CIMB Niaga Tbk
PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk 35.678 37.644 33.896 PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk
Standard Chartered Bank 31.639 71.869 35.133 Standard Chartered Bank
PT. Bank Mizuho Indonesia - - 1.544 PT. Bank Mizuho Indonesia
Euro Euro
Bangkok Bank PCL - 9.153 9.688 Bangkok Bank PCL
Baht Baht
Bangkok Bank PCL 2.227.820 7.998.559 2.871.456 Bangkok Bank PCL
Jumlah bank 4.289.289 11.370.311 4.759.261 Total cash in banks
Lembaga Keuangan Financial Institution

Indonesia EximBank 97.475 146.671 147.851 Indonesia EximBank
Deposito berjangka - Pihak ketiga Time deposits - Third party

PT. Bank CIMB Niaga Tbk dengan PT. Bank CIMB Niaga Tbk w ith
tingkat bunga pertahun masing- interest rates per annum of 5%
masing 5% dan 6,75% - 8,5% in 2011 and 6.75% - 8.5%
di tahun 2011 dan 2010 - 441.112 1.334.668 in 2010
Dikurangi kas yang dibatasi Less restricted cash

penggunaannya
Lembaga pembiayaan Indonesia Financial institution-Indonesia
EximBank 75.793 81.889 75.000 Eximbank
Jumlah 4.323.113 11.885.669 6.176.032 Total
6. ASET KEUANGAN LAINNYA 6. OTHER FINANCIAL ASSETS
Akun ini merupakan akun bank pada Indonesia This account consists of restricted cash in
Eximbank yang dibatasi penggunaannya Indonesia Eximbank (Note 5).
(Catatan 5).
35
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor

Pihak berelasi Related parties
Kordsa Qingdao Nylon Kordsa Qingdao Nylon
Enterprise Ltd., China - 1.914.768 3.875.288 Enterprise Ltd., China
Kordsa Global, Turki - 1.166.664 - Kordsa Global, Turkey
Nile Kordsa for Industrial Fabric, Nile Kordsa for Industrial Fabric,
Mesir - 457.444 - Egypt
Jumlah - 3.538.876 3.875.288 Total

Pihak ketiga Third parties
Pelanggan luar negeri 14.095.595 7.610.944 9.983.007 Foreign debtors
Pelanggan dalam negeri 10.943.370 9.003.450 15.539.553 Local debtors
Jumlah 25.038.965 16.614.394 25.522.560 Total
Jumlah Piutang Usaha 25.038.965 20.153.270 29.397.848 Total Trade Accounts Receivable
b. Berdasarkan
Umur piutang umur
yang (hari)
tidak b. By
Aging
ageofcategory
receivables not impaired
diturunkan nilainnya
Belum jatuh tempo 22.828.794 15.926.778 27.652.244 Not yet due
Lew at jatuh tempo : Past due :
Kurang dari 30 hari 1.269.359 2.718.027 1.427.790 Under 30 days
31 s/d 90 hari 896.763 1.508.465 317.814 31 - 90 days
> 90 hari 44.049 - - more than 90 days
Jumlah 25.038.965 20.153.270 29.397.848 Total
c. Berdasarkan mata uang c. By currency

Dollar Amerika Serikat 14.100.134 18.297.761 19.093.625 US Dollar
Baht 4.670.227 1.728.207 10.304.223 Baht
Euro 6.268.604 127.302 - Euro
Jumlah 25.038.965 20.153.270 29.397.848 Total
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang The average credit period on sale of goods is 60
adalah 60 hari. days.
Dari saldo piutang usaha pada akhir tahun, sebesar Of the trade receivables balance as of December
USD 2.879.127, USD 2.697.129 dan USD 1.736.724 31, 2012, USD 2,879,127, USD 2,697,129 and
merupakan piutang dari PT Sumi Rubber Indonesia, USD 1,736,724 is due from PT Sumi Rubber
Sumitomo Rubber Co., Ltd. (Thailand) dan Indonesia, Sumitomo Rubber Co., Ltd. (Thailand)
Sumitomo Rubber Ind. Ltd. (Jepang), pelanggan and Sumitomo Rubber Ind. Ltd. (Japan), the
terbesar Perusahaan dan entitas anak (Catatan 22). Company and its subsidiaries‟ largest customers
(Note 22).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap status dan Based on its review of the status and credit quality
kualitas kredit piutang, manajemen berkeyakinan of the receivables, management believes that all
bahwa semua piutang usaha termasuk yang sudah receivables including those that are past due are
jatuh tempo dapat tertagih sehingga tidak ada collectible, therefore no allowance for impairment
penyisihan piutang atas penurunan nilai yang losses was provided.
dicadangkan.
36
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, piutang As of December 31, 2012 and 2011, trade
usaha yang dijadikan sebagai agunan atas pinjaman accounts receivable pledged as collateral on short
jangka pendek masing-masing adalah sebesar term loan amounted to USD 6,170,000 and
USD 6.170.000 dan USD 5.000.000. USD 5,000,000, respectively.
8. PIUTANG DAN UTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE FROM AND
BERELASI PAYABLE TO A RELATED PARTY
Akun ini terutama merupakan utang non usaha dari This account mainly represent nontrade accounts
dan kepada Kordsa Global, Turki, yang timbul receivable from and nontrade accounts payable to
terutama dari biaya yang dibayarkan terlebih dahulu. Kordsa Global, Turkey, which arise mainly from
Piutang dan utang tersebut tidak dikenakan beban advance payment of expenses. Such receivables
bunga dan akan diselesaikan dalam jangka waktu 1 and payables are not subject to interest and are
tahun. due within 1 year.
Manajemen berpendapat bahwa piutang kepada Management believes that the receivables from
pihak berelasi dapat ditagih seluruhnya. related parties are fully collectible.
9. PIUTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK KETIGA 9. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE FROM

THIRD PARTIES
Akun ini, sebagian besar, adalah piutang atas klaim This accounts, mainly represent insurance claim
asuransi sebesar masing-masing USD 10.502.281 amounting to USD 10,502,281 and
dan USD 14.527.754 pada tahun 2012 dan 2011 USD 14,527,754 in 2012 and 2011, respectively
yang diajukan oleh TIK atas banjir di Thailand sejak which filed by TIK due to suffered on floods in
pertengahan 2011. Thailand since mid of 2011.
10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES

1 Januari 2011/
Decemb er 31, Decemb er 31, January 1, 2011/
2012 2011 Decemb er 31, 2010
US$ US$ US$
Barang jadi Finished goods

Bahan benang ban 4.202.041 4.611.474 3.827.088 Tire cord fabric
Benang nylon 3.675.703 4.639.417 1.943.991 Nylon yarn
Benang polyester 2.471.964 1.476.929 209.046 Polyester yarn
Jumlah barang jadi 10.349.708 10.727.820 5.980.125 Total finished goods

Barang dalam proses 10.975.788 10.003.740 8.128.619 Work in process
Bahan baku 5.670.903 13.390.651 7.540.760 Raw materials
Bahan pembantu dan suku cadang 18.145.990 7.373.481 6.859.659 Indirect materials and spareparts
Barang dalam konsinyasi 538.851 - - Consignment goods
Barang dalam perjalanan 4.214.150 9.285.751 4.887.346 Goods in transit
Jumlah 49.895.390 50.781.443 33.396.509 Total

Penyisihan penurunan nilai persediaan (13.092.598) (12.019.321) (1.129.012) Allowance for decline in value
Bersih 36.802.792 38.762.122 32.267.497 Net
Mutasi penyisihan penurunan Changes in allowance for decline

nilai persediaan : in value :
Saldo awal 12.019.321 1.129.012 949.345 Beginning balance
Penambahan 1.073.277 10.890.309 179.667 Additions
Saldo akhir 13.092.598 12.019.321 1.129.012 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
penurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup. decline in value of inventories is adequate.
37
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 As of December 31, 2012 and 2011, inventories
persediaan senilai USD 5.000.000 dijadikan sebagai pledged as collateral on short-term loan amounted
jaminan atas utang jangka pendek. to USD 5,000,000.
Seluruh persediaan telah diasuransikan kepada All inventories were insured with PT. Tugu
PT. Tugu Pratama Indonesia dan Bangkok Pratama Indonesia and Bangkok Insurance PCL
Insurance PCL (2011 dan 2010: PT. Asuransi (2011 and 2010: PT. Asuransi Bintang Tbk,
Bintang Tbk, Bangkok Insurance PCL dan Bangkok Insurance PCL and PT. Asuransi MSIG
PT. Asuransi MSIG Indonesia) terhadap risiko Indonesia) against fire, theft and other possible
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai risks for USD 29,146,632 and THB 350,000,000
pertanggungan sebesar USD 29.146.632 dan THB as of December 31, 2012 and USD 22,662,831
350.000.000 pada tanggal 31 Desember 2012 dan and THB 322,263,183 as of December 31, 2011
USD 22.662.831 dan THB 322.263.183 pada and 2010. Management believes that the
tanggal 31 Desember 2011 dan 2010. Manajemen insurance coverage is adequate to cover possible
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut losses to the Company and its subsidiaries.
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang
timbul terhadap Perusahaan dan entitas anak.
11. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID TAXES
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Pajak penghasilan badan (Catatan 30) Corporate income tax (Note 30)
2012 2.559.721 - - 2012
2011 - 598.218 - 2011
2010 - 195.341 197.014 2010
2006 - - 260.433 2006
Pengajuan pengembalian pajak - 456.466 2.962.317 Claim for tax refund
Bunga denda pajak penghasilan Interest/penalty income tax
pasal 19 - 748.276 754.684 article 19
Pajak pertambahan nilai 4.962.506 4.202.977 6.659.557 Value added tax
Jumlah 7.522.227 6.201.278 10.834.005 Total
Pada tanggal 12 Juli, 27 September dan 4 Oktober On July 12, September 27 and October 4, 2011,
2011, Pengadilan Pajak mengabulkan keberatan IKP the Tax Court accepted IKP‟s appeal on
atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Tax Assessment Letter (SKPKB)
pajak penghasilan pasal 23 dan 29 untuk tahun of Income Tax articles 23 and 29 for fiscal year
pajak 2005 dan 2006 sejumlah Rp 28.929.261 ribu 2005 and 2006 amounting to Rp 28,929,261
atau setara dengan USD 3.190.258. thousand or equivalent with USD 3,190,258.
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, IKP As of December 31, 2012 and 2011, IKP has
telah menerima pengembalian masing-masing received its refund amounting to Rp 4,124,093
sebesar Rp 4.124.093 ribu atau setara dengan thousand or equivalent with USD 453,148 and
USD 453.148 dan Rp 24.805.168 ribu atau setara Rp 24,805,168 thousand or equivalent with
dengan USD 2.735.462. Selisih antara penerimaan USD 2,735,462, respectively. The difference
dengan jumlah tercatat pajak dibayar dimuka between the refund received and the amount that
dibebankan ke laporan laba rugi komprehensif was recorded as prepaid taxes was charged into
konsolidasian tahun berjalan. the current year's profit or loss.
38
Pada tahun 2012, Kantor Wilayah Jakarta Khusus In 2012, Special Regional Jakarta Office eliminate
menghapuskan sanksi administrasi atas bunga/ administrative sanctions for income tax art 19 in
denda pajak penghasilan pasal 19 sehubungan relation to interest, penalty of SKPKB tax article
dengan SKPKB untuk pajak penghasilan pasal 23 23 and 29 for 2005 and 2006 fiscal years
dan 29 tahun pajak 2005 dan 2006 sejumlah amounting to Rp 6,783,533 thousand or
Rp 6.783.533 ribu atau setara dengan USD 748.085. equivalent with USD 748,085. The difference
Selisih antara penerimaan dengan jumlah tercatat between the refund received and the amount that
pajak dibayar dimuka dibebankan ke laba atau rugi was recorded as prepaid taxes was charged into
tahun berjalan. the current year's profit or loss.
Atas pengembalian pajak tersebut di atas, IKP In relation to the agreed tax appeal above, IKP
menerima bunga sebesar Rp 4.619.368 ribu atau received an interest of Rp 4,619,368 thousand or
setara dengan USD 492.067 dan Rp 10.710.380 ribu equivalent with USD 492,067 and Rp 10,710,380
atau setara dengan USD 1.185.996 masing-masing thousand or equivalent with USD 1,185,996 in
di tahun 2012 dan 2011. 2012 and 2011, respectively.
12. ASET TETAP 12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari Selisih kurs 31 Desember

2012/ penjabaran/ 2012/
January 1, Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasif ikasi/ December 31,
2012 adjustment Additions Deductions Reclassifications 2012
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Biay a perolehan : At cost:
Tanah 14.302.864 159.136 6.459 6.713 - 14.461.746 Land
Bangunan 56.373.140 456.095 612.623 778.636 1.281.970 57.945.192 Buildings
Mesin, peralatan dan Machineries, equipment and
instalasi 275.895.945 1.852.432 5.275.297 30.921.378 29.063.854 281.166.150 installations
Peralatan laboratorium 4.932.596 - 84.020 - - 5.016.616 Laboratory equipment
Peralatan kantor 2.930.275 16.118 328.271 272.235 70.425 3.072.854 Of f ice equipment
Kendaraan 762.192 2.893 128.723 92.631 - 801.177 Vehicles
Aset dalam peny elesaian 19.988.062 50.508 31.337.655 51.782 (30.416.249) 20.908.194 Construction in progress
Jumlah 375.185.074 2.537.182 37.773.048 32.123.375 - 383.371.929 Total
Akumulasi peny usutan: Accumulated depreciation:

Bangunan 37.765.454 438.947 2.038.266 458.779 - 39.783.888 Buildings
instalasi 220.751.624 1.561.857 9.115.559 26.197.740 - 205.231.300 installations
Peralatan laboratorium 4.239.644 - 386.051 - - 4.625.695 Laboratory equipment
Peralatan kantor 2.599.156 16.309 185.303 260.675 - 2.540.093 Of f ice equipment
Kendaraan 656.587 2.893 67.382 92.631 - 634.231 Vehicles
Jumlah 266.012.465 2.020.006 11.792.561 27.009.825 - 252.815.207 Total
Jumlah Tercatat, sebelum Net Carry ing Amount, bef ore

cadangan penurunan nilai 109.172.609 130.556.722 allowance f or impairment
Penurunan nilai - mesin 4.219.511 154.328 - 4.373.839 - - Impairment loss - machineries
Nilai Tercatat Bersih 104.953.098 130.556.722 Net Carry ing Amount
39
1 Januari Selisih kurs 31 Desember

2010/ penjabaran/ 2010/
January 1, Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasif ikasi/ December 31,
2011 adjustment Additions Deductions Reclassifications 2011
US$ US$ US$ US$ US$ US$
Biay a perolehan : At cost:
Tanah 30.450.989 (237.771) - - (15.910.354) 14.302.864 Land
Bangunan 57.063.657 (682.112) 54.888 155.389 92.096 56.373.140 Buildings
instalasi 262.540.072 (2.842.922) 2.332.195 3.634.807 17.501.407 275.895.945 installations
Peralatan laboratorium 5.696.885 - - 846.684 82.395 4.932.596 Laboratory equipment
Peralatan kantor 3.932.867 (28.573) 106.100 1.080.828 709 2.930.275 Of f ice equipment
Kendaraan 684.949 (7.393) 140.806 56.170 - 762.192 Vehicles
Aset dalam peny elesaian 14.375.525 (14.805) 23.303.949 - (17.676.607) 19.988.062 Construction in progress
Jumlah 374.744.944 (3.813.576) 25.937.938 5.773.878 (15.910.354) 375.185.074 Total
Akumulasi peny usutan: Accumulated depreciation:

Bangunan 36.394.566 (606.536) 2.078.184 100.760 - 37.765.454 Buildings
instalasi 216.609.160 (2.267.000) 9.661.275 3.251.811 - 220.751.624 installations
Peralatan laboratorium 4.701.246 - 302.275 763.877 - 4.239.644 Laboratory equipment
Peralatan kantor 3.543.074 (26.652) 155.525 1.072.791 - 2.599.156 Of f ice equipment
Kendaraan 634.764 (7.146) 85.139 56.170 - 656.587 Vehicles
Jumlah 261.882.810 (2.907.334) 12.282.398 5.245.409 - 266.012.465 Total
Jumlah Tercatat, sebelum Net Carry ing Amount, bef ore

cadangan penurunan nilai 112.862.134 109.172.609 allowance f or impairment
Penurunan nilai - mesin - (151.915) 4.371.426 - - 4.219.511 Impairment loss - machineries
Nilai Tercatat Bersih 112.862.134 104.953.098 Net Carry ing Amount
Aset dalam penyelesaian merupakan pemasangan Construction in progress represents machinery

mesin dan pembangunan fasilitas pabrik dalam under installations and construction of plant
rangka ekspansi Perusahaan dan entitas anak, yang facilities for the expansion of the Company and its
diperkirakan akan selesai pada akhir tahun 2013. subsidiaries, which are estimated to be completed
in the end of 2013.
Biaya pinjaman dikapitalisasi ke mesin, peralatan Borrrowing costs capitalized to machineries,

dan instalasi sebesar USD 511.150 di tahun 2012 equipment and installations amounted to
and USD 200.690 di tahun 2011. USD 511,150 and USD 200,690 in 2012 and 2011,
respectively.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the
following:
2012 2011
US$ US$
Beban pokok penjualan (Catatan 23) 10.277.892 11.687.429 Cost of goods sold (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 25) 350.793 471.517 (Note 25)
Beban penjualan (Catatan 24) 26.150 29.592 Selling expenses (Note 24)
Aset dalam penyelesaian 11.506 - Construction in progress
Beban lain-lain 1.126.220 93.860 Other expenses
Jumlah 11.792.561 12.282.398 Total
40
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of property, plant and equipment are as
follows:
2012 2011
US$ US$
Nilai tercatat 739.711 528.469 Net carrying amount

Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 445.405 333.478 plant and equipment
Kerugian penjualan aset tetap Loss on disposal property, plant and
(Catatan 29) 294.306 194.991 equipment (Note 29)
Pada tahun 2011, Perusahaan mereklasifikasi tanah In 2011, the Company reclassified land with a
dengan nilai buku sebesar USD 15.910.354 dari carrying amount of USD 15,910,354 from property,
aset tetap ke properti investasi (Catatan 12) plant and equipment to investment property
dikarenakan perubahan peruntukan atas tanah (Note 12) because of change in use for such land.
tersebut.
Perusahaan dan entitas anak memiliki tanah yang The Company and its subsidiaries own several
2 2
terdiri dari 463.047 m (2010: 610.178 m ) lahan di pieces of land measuring 463,047 sqm (2010:
kecamatan Citeureup, Bogor, Jawa Barat (11 610,178 sqm) at Citeureup subdistrict, Bogor, West
sertifikat (2010: 14 sertifikat) Hak Guna Bangunan Java (11 Hak Guna Bangunan ("HGB") certificates
2 2
("HGB")) untuk 345.431 m (2010: 492.562 m )) dan (2010: 14 certificates) for 345,431 sqm (2010:
Ayuthaya, Thailand (1 sertifikat hak milik untuk 492,562 sqm) and Ayuthaya, Thailand (1 title land
117.616 m2). Sertifikat-sertifikat HGB tersebut akan certificate for 117,616 sqm). The HGB certificates
habis masa berlakunya antara tahun 2013 dan will expire between 2013 and 2034. Management
2034. Manajemen berpendapat tidak terdapat believes that there will be no difficulty in the
masalah dengan perpanjangan HGB karena seluruh extension of the HGB since all the land were
tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan acquired legally and supported by sufficient
bukti pemilikan yang memadai. evidence of ownership.
Seluruh aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan All property, plant and equipment, except land,
kepada PT. Tugu Pratama Indonesia, PT. Asuransi were insured with PT. Tugu Pratama Indonesia,
Sinar Mas dan Bangkok Insurance PCL (2011 dan PT. Asuransi Sinar Mas and Bangkok Insurance
2010: PT. Asuransi Bintang Tbk, PT. Asuransi MSIG PCL (2011 and 2010: PT. Asuransi Bintang Tbk,
Indonesia, Bangkok Insurance PCL dan PT. Asuransi MSIG Indonesia, Bangkok Insurance
PT. Asuransi Sinar Mas) terhadap risiko huru hara, PCL and PT. Asuransi Sinar Mas) against risk of
kebakaran dan bencana alam dengan jumlah potential loss due to riots, fire and natural disasters
pertanggungan sebesar USD 217.274.984, for USD 217,274,984, Rp 4,506,000 thousand and
Rp 4.506.000 ribu dan THB 1.100.000 ribu pada THB 1,100,000 thousand as of December 31,
tanggal 31 Desember 2012, USD 214.940.715, 2012, USD 214,940,715, Rp 6,176,800 thousand
Rp 6.176.800 ribu and THB 425.502 ribu pada and THB 425,502 thousand as of December 31,
tanggal 31 Desember 2011 dan USD 238.249.578, 2011 and USD 238,249,578, Rp 6,699,200
Rp 6.699.200 ribu dan THB 425.502 ribu pada thousand and THB 425,502 thousand as of
tanggal 31 Desember 2010. Manajemen December 31, 2010. Management believes that the
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi insurance coverage is adequate to cover possible
tersebut dapat menutupi kemungkinan risiko loss on assets insured.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Aset tetap berupa tanah, bangunan pabrik dan Property, plant and equipment consisting of land,
mesin-mesin dalam aset dalam penyelesaian plant buildings and machineries under installation
dengan jumlah total US$ 51.560.567 digunakan with a total amount USD 51,560,567 are used as
sebagai jaminan atas pinjaman jangka panjang collateral for long-term loans (Note 19). TIK‟s land
(Catatan 19). Tanah TIK sebesar USD 4.510.099 amounting to USD 4,510,099, is used as collateral
dijadikan jaminan atas pinjaman ke Bangkok Bank on loan to Bangkok Bank Public Company Limited
Public Company Limited (Catatan 15). (Note 15).
Nilai wajar aset tetap Perusahaan dan entitas anak The fair value of the property, plant and
pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar equipment of the Company and its subsidiaries as
USD 202.496.387. of December 31, 2012, amounted to
USD 202,496,387.
41
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTY
Properti investasi terdiri dari tanah Perusahaan Investment property consists of the Company‟s
2
(HGB No. 9, 10 dan 103 seluas 147.131 m ). land (HGB No. 9, 10 and 103 measuring 147,131
Sebelumnya, tanah tersebut diperoleh untuk tujuan sqm). Previously, the land was acquired for the
pengembangan bisnis Perusahaan dikemudian hari purpose of expansion of the Company in the future
(Catatan 12). Pada tahun 2011, Perusahaan (Note 12). In 2011, the Company decided that such
memutuskan bahwa tanah tersebut tidak termasuk land will not be utilized for the expansion plan in the
dalam rencana pengembangan Perusahaan di masa future and will be held for capital appreciation
yang akan datang dan akan digunakan untuk tujuan purposes.
kenaikan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, nilai As of December 31, 2012 and 2011, the fair value
wajar properti investasi Perusahaan adalah masing- of the investment property amounted to
masing sebesar USD 9.043.132 dan USD 6.973.092 USD 9,043,132 and USD 6,973,092, respectively
berdasarkan laporan penilaian masing-masing and has been arrived based on the valuation report
tertanggal 7 Januari 2013 dan 5 Januari 2012 dari dated January 7, 2013 and January 5, 2012 of
KJPP Tri, Santi & Rekan, penilai independen. KJPP Tri, Santi & Rekan, independent
Penilaian dilakukan berdasarkan Pendekatan Data valuers. The valuation was based on Market Data
Pasar. Keuntungan sebesar USD 2.057.839 pada Approach. The gain amounting to USD 2,057,839
tahun 2012 dan kerugian sebesar USD 8.937.261 in 2012 and loss amounting to USD 8,937,261 in
pada tahun 2011, yang timbul dari perubahan nilai 2011, arising from a change in the fair value of the
wajar properti investasi Perusahaan, dicatat pada Company‟s investment property was recognized in
laba atau rugi. the profit or loss.
14. GOODWILL 14. GOODWILL
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Biaya perolehan 1.548.663 1.548.663 2.654.851 Cost
Akumulasi kerugian penurunan nilai Accumulated amortization

Saldo aw al - - 575.218 Beginning balance
Penambahan - - 530.970 Addition
Saldo akhir - - 1.106.188 Ending balance
Jumlah tercatat 1.548.663 1.548.663 1.548.663 Carrying amount
Mulai tahun 2011, Perusahaan menghentikan Since 2011, the Company has discontinued the
amortisasi goodwill. Akumulasi amortisasi dieliminasi amortization of goodwill. The accumulated
terhadap biaya perolehan yang tercatat. amortization was eliminated against the recorded
cost.
15. UTANG JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM LOANS
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Kredit modal kerja: Working capital loans:
Standard Chartered Bank 7.436.874 1.444.106 - Standard Chartered Bank
Bangkok Bank Public Company Bangkok Bank Public Company
Limited 4.108.875 - - Limited
PT. Bank Permata Tbk 1.035.286 4.691.707 - PT. Bank Permata Tbk
Indonesia Eximbank - 7.009.823 - Indonesia Eximbank
Jumlah 12.581.035 13.145.636 - Total
42
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Pada bulan Oktober 2012, IKP memperoleh fasilitas In October 2012, IKP obtained banking facility
perbankan dari Standard Chartered Bank dengan from Standard Chartered Bank with maximum
maksimum fasilitas sebesar USD 2.500.000. Tingkat credit facility of USD 2,500,000. The interest rate
bunga pinjaman ini per tahun sebesar cost of fund per annum is cost of fund plus 3.25% with interest
ditambah 3.25% dengan periode bunga maksimal 2 period of maximum 2 months. Such loan is used
bulan. Pinjaman tersebut digunakan untuk to finance working capital requirements.
membiayai kebutuhan modal kerja.
Pada bulan Februari 2011, Perusahaan membuat In February 2011, the Company entered into a
perjanjian pinjaman bank dengan Standard loan agreement with Standard Chartered Bank to
Chartered Bank untuk menyediakan fasilitas provide a working capital loan facility with
pinjaman modal kerja dengan nilai maksimum maximum amount of USD 22,000,000. Interest
sebesar USD 22.000.000. Tingkat bunga per tahun rate per annum is at the bank cost of funds plus
adalah sebesar cost of funds ditambah 1,25%. 1.25%.
Pokok pinjaman dan bunga yang timbul dari fasilitas The principal and interests arising from these
pinjaman tersebut di atas dibayarkan setiap tiga facilities are payable every three months.
bulan.
Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited
Pada Oktober 1991, TIK memperoleh fasilitas In October 1991, TIK obtained banking facility
perbankan dari Bangkok Bank Public Company from Bangkok Bank Public Company Limited with
Limited dengan maksimum fasilitas sebesar maximum credit facility of THB 520,000,000. The
THB 520.000.000. Tingkat bunga pinjaman ini interest rate is cost of fund plus 2% with same due
sebesar cost of fund plus 2% dengan periode bunga date as the principal. Such loan is used for
sesuai dengan periode jatuh tempo pinjaman. working capital and acquisition of machineries.
Pinjaman tersebut digunakan untuk modal kerja dan This short-term loan is secured with land.
pembelian mesin. Pinjaman ini dijamin dengan
tanah.
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Pada bulan Juli 2010, Perusahaan membuat In July 2010, the Company entered into a loan
perjanjian pinjaman bank dengan PT. Bank Permata agreement with PT. Bank Permata Tbk to provide
Tbk untuk menyediakan fasilitas pinjaman modal a working capital loan facility with maximum
kerja dengan nilai maksimum sebesar amount of USD 12,000,000. Interest rate per
USD 12.000.000. Tingkat bunga per tahun adalah annum is at SIBOR plus 3.5%.
sebesar SIBOR ditambah 3,5%.
Indonesia Eximbank Indonesia Eximbank
Pada bulan Agustus 2010, Perusahaan membuat In August 2010, the Company entered into a loan
perjanjian pinjaman dengan lembaga keuangan, agreement with Indonesia Eximbank, a financial
Indonesia Eximbank untuk menyediakan fasilitas institution, to provide a working capital loan facility
pinjaman modal kerja dengan nilai maksimum with maximum amount of USD 8,500,000. Interest
sebesar USD 8.500.000. Tingkat bunga per tahun rate per annum is at 1/2 LIBOR plus 3.71%.
adalah sebesar 1/2 LIBOR ditambah 3,71%.
Pinjaman tersebut diatas, kecuali untuk Bangkok The loans above, except for Bangkok Bank Public
Bank Public Company Limited, dijamin dengan Company Limited, are collateralized with the
sebagian piutang usaha (Catatan 7) dan persediaan Company and IKP‟s trade accounts receivable
(Catatan 10) Perusahaan dan IKP. Perjanjian (Note 7) and inventories (Note 10). The loan
pinjaman juga mencakup persyaratan tertentu antara agreements relating to the above facilities contain
lain memberitahukan bank apabila Kordsa Global, certain requirements which among others is to
Turki melepaskan kepemilikan saham atas notify the banks if Kordsa Global, Turkey
Perusahaan sebesar 51%. relinquish their shares by 51%.
43
16. UTANG USAHA 16. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
a. Berdasarkan pemasok a. By debtor
Pihak berelasi Related parties
Kordsa Global, Turki 5.531.661 4.276.803 1.386.028 Kordsa Global, Turkey
Interkordsa GmbH, Jerman 307.214 203.990 355.038 Interkordsa GmbH, Germany
Kordsa Inc, Amerika Serikat - 616.511 429.600 Kordsa Inc, USA
Enterprice Ltd., China - - 775.903 Enterprice Ltd., China
5.838.875 5.097.304 2.946.569

Pihak ketiga Third parties
Pemasok dalam negeri 3.355.714 1.945.815 1.881.443 Local suppliers
Pemasok luar negeri 5.835.587 3.691.800 8.939.275 Foreign suppliers
Jumlah 9.191.301 5.637.615 10.820.718 Total
Jumlah utang usaha 15.030.176 10.734.919 13.767.287 Total trade accounts payable
b. Berdasarkan mata uang b. By currency

Dollar Amerika Serikat 13.476.056 9.748.225 11.484.567 US Dollar
Rupiah 693.691 427.783 642.644 Rupiah
Baht 509.857 354.921 818.735 Baht
Euro 350.572 203.990 584.568 Euro
Yen - - 236.773 Yen
Jumlah 15.030.176 10.734.919 13.767.287 Total
Utang usaha berasal dari pembelian bahan baku, baik Trade accounts payable arise from the purchases
dari pemasok dalam maupun luar negeri berkisar 40 of raw materials, both from local and foreign
sampai 60 hari. suppliers, with credit terms of 40 to 60 days.
17. UTANG PAJAK 17. TAXES PAYABLE
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Pajak penghasilan badan

(Catatan 30) - 95.685 1.167.011 Current tax (Note 30)
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 165.731 155 875 Article 4 (2)
Pasal 19 - - 377.342 Article 19
Pasal 21 71.737 47.665 73.553 Article 21
Pasal 23 dan 26 364.163 13.811 23.679 Articles 23 and 26
Pasal 25 311.215 132.713 347.665 Article 25
Lain-lain 23.318 53.378 254.745 Others
Jumlah 936.164 343.407 2.244.870 Total
44
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
1 Januari 2011/
31 Desember/ 31 Desember/31 Desember 2010/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Utilitas 1.348.530 1.044.011 1.302.147 Utilities
Premi asuransi 1.170.658 - - Insurance premium
Ongkos angkut 301.696 349.583 212.786 Freight charges
Komisi penjualan 269.546 268.531 212.762 Sales commission
Bea cukai 59.530 264.822 231.021 Custom clearance
Bonus karyawan - 286.393 - Employee bonus
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
US$ 125,000) 226.374 274.869 333.483 US$ 125,000)
Jumlah 3.376.334 2.488.209 2.292.199 Total
19. UTANG JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM LOANS
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Pinjaman jangka panjang 16.823.791 17.117.492 7.589.768 Long-term loans

Unamortized transaction
Biaya provisi pinjaman - bersih (18.183) (67.935) (32.667) costs - net
Jumlah 16.805.608 17.049.557 7.557.101 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam

satu tahun 5.662.914 4.058.101 - Current maturity
Bersih - setelah dikurangi bagian

yang jatuh tempo dalam
satu tahun 11.142.694 12.991.456 7.557.101 Net of current maturity
Jumlah pokok pinjaman jangka panjang dari The principal balance of long-term loans from
lembaga pembiayaan diluar biaya transaksi yang financial institutions, excluding the unamortized
tidak diamortisasi harus dibayar kembali sebagai transaction costs, are repayable as follows:
berikut:
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
2012 - 4.099.989 1.897.442 2012

2013 5.669.794 3.525.259 1.897.442 2013
2014 3.959.653 3.525.259 1.897.442 2014
2015 3.959.653 3.525.259 1.897.442 2015
2016 2.062.210 1.627.818 - 2016
2017 1.172.481 813.908 - 2017
Jumlah 16.823.791 17.117.492 7.589.768 Total
45
Pada bulan Maret 2011, IKP memperoleh fasilitas In March 2011, IKP obtained investment financing
pembiayaan investasi dari Indonesia Eximbank facility from Indonesia Eximbank amounting to
sebesar USD 15.000.000. Pada tanggal USD 15,000,000. At December 31, 2012, 2011
31 Desember 2012, 2011 and 2010, jumlah and 2010, the outstanding balance of the loan
pinjaman terutang masing-masing sebesar amounted to USD 9,242,827, USD 8,139,086 and
USD 9.242.827 dan USD 8.139.086 dan nihil. nil, respectively. This loan will be paid in
Pinjaman ini dibayarkan secara cicilan sampai installments until August 25, 2017. The loan‟s
dengan tanggal 25 Agustus 2017. Marjin pinjaman margin is equal to 6 month LIBOR plus 449 bps
ini setara dengan LIBOR 6 bulan ditambah 449 bps and will be reviewed anytime. Such facility is used
dan dikaji setiap saat. Fasilitas tersebut digunakan for the acquisition of new machineries.
untuk membeli mesin baru.
Pada bulan Agustus 2010, IKP memperoleh fasilitas In August 2010, IKP obtained investment
pembiayaan investasi dari Indonesia Eximbank financing facility from Indonesia Eximbank
sebesar USD 2.800.000. Pada tanggal 31 Desember amounting to USD 2,800,000. At December 31,
2012, 2011 dan 2010, jumlah pinjaman terutang 2012, 2011 and 2010, the outstanding balance of
masing-masing sebesar USD 1.888.639, the loan amounted to USD 1,888,639,
USD 1.388.638 dan nihil. Pinjaman ini dibayarkan USD 1,388,638 and nil, respectively. This loan will
secara cicilan sampai dengan 25 April 2013. Masing- be paid in installment until April 25, 2013. The
masing marjin atas fasilitas pinjaman adalah 5.25% - margin rate is 5.25% - 5.35% and will be reviewed
5.35% dan akan direview setiap enam bulan. every six months, respectively. Such facility is
Fasilitas tersebut digunakan untuk pembelian suku used for the acquisition of spare parts for new
cadang mesin baru. machineries.
Pada bulan Januari 2010, IKP memperoleh fasilitas In January 2010, IKP obtained an investment
pembiayaan investasi sebesar USD 8.000.000 dari financing facility amounting to USD 8,000,000
Indonesia Eximbank. Per 31 Desember 2012, 2011 from Indonesia Eximbank. At December 31, 2012,
dan 2010, jumlah pinjaman terutang masing-masing 2011 and 2010, the outstanding balance of the
sebesar USD 5.692.325, USD 7.589.768 dan loan amounted to USD 5,692,325, USD 7,589,768
USD 7.589.768. Pinjaman ini dibayarkan secara and USD 7,589,768, respectively. This loan will be
cicilan sampai dengan tanggal 24 Nopember 2015. paid in installments until November 24, 2015. The
Marjin pinjaman ini setara dengan LIBOR 3 bulan loan‟s margin is equal to 3 month LIBOR plus 474
ditambah 474 bps dan dikaji setiap 3 bulan. Fasilitas bps and will be reviewed every 3 months. Such
tersebut digunakan untuk membeli mesin baru. facility is used for the acquisition of new
machineries.
Pada tahun 2012, IKP melakukan pembayaran In 2012, IKP made a total payment of
pinjaman bank tersebut di atas sebesar USD 4,099,989 for the long-term loans described
USD 4.099.989. above.
Pinjaman dijamin dengan tanah, bangunan pabrik, The loans are collateralized by land, plant
mesin-mesin baru (Catatan 12) yang dibeli dengan buildings and new machineries (Note 12) acquired
pinjaman ini dan pertanggungan asuransi pada through these loans and insurance proceeds to
Indonesia Eximbank. Perjanjian pinjaman juga Indonesia Eximbank. The loan agreements
mencakup persyaratan tertentu antara lain, IKP contain certain covenants, which include among
diwajibkan untuk memelihara dana minimum dalam others, the requirement for the Company to
operating payable di Indonesia Eximbank sebesar 1 maintain minimum fund in operating payable in
(satu) bulan marjin payment, selama fasilitas Indonesia Eximbank amounting to one (1) month
penanaman modal yang diperoleh dari Indonesia payment margin, as long as the investment
Eximbank masih berlaku (Catatan 6). facilities obtained from Indonesia Eximbank are
still outstanding (Note 6).
46
20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of the Company‟s stockholders
31 Desember 2012, 2011 dan 2010 berdasarkan as of December 31, 2012, 2011 and 2010 based
catatan yang dibuat oleh PT. EDI Indonesia, Biro on PT. EDI Indonesia, Securities Administration
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Bureau, is as follows:
31 Desember/ Decemb er 31, 2012

Jumlah Persentase Jumlah
saham/ kepemilikan/ modal disetor/
Nama Pemegang Saham/ Numb er of Percentage Total
Name of Stockholders shares of ownership paid-up capital
US$
Kordsa Global Turki/Turkey 270.923.182 60,21% 78.510.305

Robby Sumampow - Komisaris/Commissioner 107.639.728 23,92% 31.192.709
PT Risjadson Suryatama 25.231.500 5,61% 7.311.788
levan Daniar Sumampow - Komisaris/Commissioner 12.894.120 2,87% 3.736.562
Iefenn Adrianne Sumampow - Direktur/Director 4.400.623 0,98% 1.275.248
Masyarakat/Pub lic 28.910.847 6,42% 8.378.018
Jumlah/Total 450.000.000 100,00% 130.404.630

Jumlah Persentase Jumlah
saham/ kepemilikan/ modal disetor/
US$

levan Daniar Sumampow - Komisaris/Commissioner 12.894.120 2,87% 3.736.562
Jumlah/Total 450.000.000 100,00% 130.404.630

Persentase Jumlah
Jumlah saham/ kepemilikan/ modal disetor/
US$

levan Daniar Sumampow - Komisaris/Commissioner 751.000 0,17% 217.631
Jumlah/Total 450.000.000 100,00% 130.404.630
47
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTERESTS
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Kepentingan Nonpengendali atas Non-controlling Interests in

Aset Bersih Entitas Anak Net Assets of Subsidiaries
IKP 21.901 20.596 18.307 IKP
TIK 18.600.575 14.110.847 15.149.911 TIK
Jumlah 18.622.476 14.131.443 15.168.218 Total
2012 2011
US$ US$
Kepentingan Nonpengendali atas Non-controlling Interests in Income

Laba Entitas Anak of Subsidiaries
IKP 1.309 2.671 IKP
TIK 5.753.198 415.766 TIK
Jumlah 5.754.507 418.437 Total
22. PENJUALAN BERSIH 22. NET SALES
2012 2011
US$ US$
Ekspor 99.458.027 110.372.172 Export

Lokal 75.059.693 108.798.640 Local
Potongan penjualan (381.542) (2.173.949) Sales deduction
Bersih 174.136.178 216.996.863 Net
6,95% dan 7,65% dari penjualan diatas masing- 6.95% in 2012 and 7.65% in 2011 of the above
masing pada tahun 2012 dan 2011 dilakukan sales were made to related parties (Note 34).
dengan pihak-pihak yang berelasi (Catatan 34).
Berikut ini adalah rincian penjualan yang melebihi The above sales in 2012 and 2011 include sales
10% dari jumlah penjualan bersih masing-masing to the following customers, which represent more
pada tahun 2012 dan 2011: than 10% of the net sales of the respective years:
2012 2011
US$ US$
PT. Sumi Rubber Indonesia 24.623.636 24.111.188 PT. Sumi Rubber Indonesia
Sumitomo Rubber Co., Ltd. (Thailand) 22.523.142 25.643.430 Sumitomo Rubber Co., Ltd. (Thailand)
Sumitomo Rubber Ind. Ltd. (Jepang) 21.905.107 20.880.594 Sumitomo Rubber Ind. Ltd. (Japan)
Bersih 69.051.885 70.635.212 Net
48
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD
2012 2011
US$ US$
Bahan baku yang digunakan 75.219.520 128.982.336 Raw materials used

Tenaga kerja langsung 6.824.197 9.990.843 Direct labor
Beban pabrikasi 46.644.617 54.312.838 Manufacturing expenses
Jumlah beban produksi 128.688.334 193.286.017 Total manufacturing costs

Persediaan barang dalam proses Work in process
Aw al tahun 10.003.740 8.128.619 At beginning of year
Pembelian 26.469.214 2.781.912 Purchases
Akhir tahun (10.975.788) (10.003.740) At end of year
Beban pokok produksi 154.185.500 194.192.808 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods

Aw al tahun 10.727.820 5.980.125 At beginning of year
Pembelian 5.162.729 244.516 Purchases
Akhir tahun (10.349.708) (10.727.820) At end of year
Beban pokok penjualan 159.726.341 189.689.629 Cost of goods sold
20,85% dan 7,62% dari jumlah pembelian bahan 20.85% in 2012 and 7.62% in 2011 of the total
baku masing-masing pada tahun 2012 dan 2011 purchases of raw materials were made from
dilakukan dengan pihak-pihak yang berelasi related parties (Note 34).
(Catatan 34).
Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi Purchases in 2012 and 2011 include purchases
10% dari jumlah penjualan bersih masing-masing from the following suppliers which represent more
pada tahun 2012 dan 2011: than 10% of the total net sales for the respective
years:
2012 2011
US$ US$
Invista Sarl, Singapura 38.198.130 68.494.855 Invista Sarl, Singapore

Kordsa Global, Turki 23.434.653 4.804.200 Kordsa Global, Turkey
PT. Teijin Indonesia Fiber Corp. 11.922.668 28.493.808 PT. Teijin Indonesia Fiber Corp.
Jumlah 73.555.451 101.792.863 Total
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
2012 2011
US$ US$
Komisi penjualan dan biaya ekspor 3.169.429 3.340.868 Sales commissions and export fees
Gaji, upah dan kompensasi karyawan Salaries, wages and other employee
lainnya 734.102 838.123 compensation
Perjalanan dan transportasi 174.188 169.182 Travel and transportation
Lain-lain (masing-masing
di bawah US$ 125,000) 293.724 317.846 Others (each below US$ 125,000)
Jumlah 4.371.443 4.666.019 Total
49
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2012 2011
US$ US$
Gaji, upah dan kompensasi karyaw an Salaries, w ages and other employee
lainnya 4.024.572 3.812.050 compensation
Perjalanan dinas, keperluan kantor dan Travel, office supplies and
komunikasi 587.363 558.699 communications
Jasa professional 497.427 483.815 Professional fees
Penyusutan (Catatan 12) 350.793 471.517 Depreciation (Note 12)
Imbalan kerja 271.347 361.641 Employment benefits
Perbaikan dan pemeliharaan 171.100 172.480 Repairs and maintenance
Lain-lain (masing-masing
di baw ah US$ 125.000) 479.190 488.894 Others (each below US$ 125,000)
Jumlah 6.381.792 6.349.096 Total
26. PENGHASILAN BUNGA 26. INTEREST INCOME
2012 2011
US$ US$
Jasa giro 144.416 67.709 Current accounts

Deposito berjangka 81.959 120.984 Time deposits
Jumlah 226.375 188.693 Total
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COSTS
2012 2011
US$ US$
Beban bunga atas: Interest expense on:
Utang jangka pendek 817.750 508.183 Short-term loans
Utang jangka panjang 104.026 192.048 Long-term loans
Jumlah 921.776 700.231 Total
Beban keuangan di atas merupakan beban bunga The above finance costs, represent interest
atas liabilitas keuangan yang bukan diklasifikasikan expense on financial liabilities not classified as at
sebagai nilai wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss.
28. KLAIM ASURANSI 28. INSURANCE CLAIMS
Keuntungan atas penyelesaian asuransi sebesar Insurance settlement gain of USD 23,171,333 and
USD 23.171.333 dan USD 29.590 dicatat pada USD 29,590 was recorded in 2012 and 2011,
tahun 2012 dan 2011 untuk penyelesaian aset yang respectively for the settlement of property
rusak yang diakibatkan banjir di Thailand. Pada damaged by flood in Thailand. In 2011, the
tahun 2011, laba atas penyelesaian asuransi insurance settlement gain is presented net of
tersebut disajikan secara bersih atas kerugian aset USD 4,371,426 loss on property and equipment
tetap sebesar USD 4.371.426 dan persediaan and USD 11,010,902 loss on inventories.
sebesar USD 11.010.902.
50
29. KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN LAIN-LAIN - 29. OTHER GAINS AND LOSSES - NET
BERSIH
2012 2011
US$ US$
Pengembalian pajak (Catatan 11) 492.067 1.185.996 Tax refund (Note 11)
Kerugian pelepasan aset tetap Loss on disposal of property, plant
(Catatan 12) (294.306) (194.991) and equipment (Note 12)
Kerugian karena bencana alam (3.680.351) (1.104.148) Loss caused by natural disaster
Lain-lain 292.714 710.173 Others
Jumlah (3.189.876) 597.030 Total
Kerugian karena bencana alam berkaitan dengan Loss caused by natural disaster pertains to the
beban pabrikasi yang tidak dapat dialokasikan yang unallocated overheads arising from the low
disebabkan oleh rendahnya produksi TIK, sebagai production of TIK, as a result of the flood in
akibat adanya banjir di Thailand. Thailand.
30. PAJAK PENGHASILAN 30. INCOME TAX
Beban pajak Perusahaan dan entitas anak terdiri Tax expense of the Company and its subsidiaries
dari: consists of the following:
2012 2011
US$ US$
Pajak kini Current tax

Perusahaan 3.214.976 4.503.761 The Company
Entitas anak - 1.664.716 Subsidiaries
Jumlah pajak kini 3.214.976 6.168.477 Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax

Perusahaan (833.812) (1.168.357) The Company
Entitas anak 387.386 (21.934) Subsidiaries
Jumlah pajak tangguhan (446.426) (1.190.291) Total deferred tax
Bersih 2.768.550 4.978.186 Net
51
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian consolidated statements of comprehensive
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: income and taxable income is as follows:
2012 2011 2011
US$ US$ Rp'000
Laba sebelum pajak menurut laporan Income before tax per consolidated
laba rugi komprehensif konsolidasian 25.314.866 7.727.853 123.007.372 statements of comprehensive income
Laba sebelum pajak pada entitas anak 14.807.563 4.497.553 45.388.345 Income before tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak - Perusahaan 10.507.303 3.230.300 77.619.027 Income before tax - the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences :
Differences between commercial
Perbedaan antara nilai tercatat bersih and fiscal net carrying amount
aset tetap komersial dan fiskal 3.168.310 4.123.188 3.843.553 of property, plant and equipment
Penyisihan persediaan usang Provision for decline in value of
dan lambat bergerak (131.493) 252.185 3.665.056 inventories
Kewajiban imbalan pasca kerja 392.381 298.047 2.902.563 Post-employment benefits obligation
Jumah 13.936.501 7.903.720 88.030.199 Total
Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan Nondeductible expense (nontaxable

menurut fiskal: income):
(Kenaikan) penurunan nilai (Increase) decline in value
property investasi (2.057.839) 8.937.261 63.573.518 of investment property
Tunjangan natura 505.874 431.705 3.788.648 Benefits-in-kind
Transportasi 71.876 55.956 491.069 Transportation
Representasi 43.731 49.931 438.193 Representation
Depreciation of property, plant
Penyusutan aset tetap 40.421 21.902 309.186 and equipment
Pendapatan bunga dikenakan pajak final (88.011) (126.684) (1.110.113) Interest income subject to final tax
Biaya lain - lain - bersih 407.353 741.244 3.018.817 Other expenses - net
Penghasilan kena pajak 12.859.906 18.015.035 158.539.517 Taxable income
Beban pajak kini Current tax expense

Perusahaan 3.214.976 4.503.761 39.634.879 The Company
Entitas anak - 1.664.716 14.476.072 Subsidiaries
Jumlah 3.214.976 6.168.477 54.110.951 Total
Dikurangi pajak penghasilan dibayar dimuka: Less prepaid income taxes:

Perusahaan 4.489.461 4.969.071 45.059.520 The Company
Entitas anak 1.285.236 1.569.031 13.608.402 Subsidiaries
Jumlah pajak penghasilan dibayar dimuka 5.774.697 6.538.102 58.667.922 Total prepaid income taxes
Efek pengukuran kembali - (132.908) - Effect on remeasurement
Pajak dibayar dimuka - bersih 2.559.721 502.533 4.556.971 Prepaid tax - net
Pajak dibayar dimuka (hutang Prepaid tax (tax payable) -

pajak) - bersih terdiri dari: net consist of:
Perusahaan 1.274.485 598.218 5.424.641 The Company
Entitas anak 1.285.236 (95.685) (867.670) Subsidiaries
Bersih 2.559.721 502.533 4.556.971 Net
Pada tahun 2011, beban pajak dihitung dalam In 2011, tax expense was calculated in Rupiah as
Rupiah dikarenakan pembukuan pada saat itu the books of accounts at that time were kept in
dilakukan dalam Rupiah. Rupiah.
52
Pajak Tangguhan Deferred Tax

Rincian dari asset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Company and its subsidiaries‟
Perusahaan dan entitas anak adalah sebagai deferred tax assets and liabilities are as follows:
berikut:
Dikreditkan Dikreditkan
(Dibebankan) (Dibebankan)
ke laba tahun ke laba tahun
berjalan/ berjalan/
1 Januari Credited 31 Desember Credited 31 Desember
2011/ (charged) to 2011/ (charged) to 2012/
January 1, profit or loss December 31, profit or loss December 31,
2011 for the year 2011 for the year 2012
US$ US$ US$ US$ US$
Perusahaan The Company
Perbedaan antara nilai tercatat Differences between commercial
bersih aset tetap komersial and fiscal net carrying amount of
dan fiskal (6.710.274) 1.027.057 (5.683.217) 792.173 (4.891.044) property, plant and equipment
Penyisihan penurunan nilai Provision for decline in value of
persediaan 252.818 63.046 315.864 (32.873) 282.991 of inventories
Liabilitas imbalan Employment benefits
pasca kerja 208.224 78.254 286.478 74.512 360.990 obligation
Bersih (6.249.232) 1.168.357 (5.080.875) 833.812 (4.247.063) Net
Entitas anak Subsidiaries
Perbedaan antara nilai tercatat Differences between commercial
bersih aset tetap komersial and fiscal net carrying amount of
dan fiskal (1.716.478) 73.545 (1.642.933) (607.358) (2.250.291) property, plant and equipment
Penyisihan penurunan nilai Provision for decline in value
persediaan 25.844 3.510 29.354 1.117 30.471 of inventories
Liabilitas imbalan Employment benefits
pasca kerja 256.779 (55.121) 201.658 218.855 420.513 obligation
Bersih (1.433.855) 21.934 (1.411.921) (387.386) (1.799.307) Net
Jumlah (7.683.087) 1.190.291 (6.492.796) 446.426 (6.046.370) Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between total tax expense and
Perusahaan dan entitas anak dengan hasil perkalian the amounts computed by applying the effective
laba akuntansi sebelum pajak penghasilan dan tarif tax rates to the Company and its subsidiaries‟
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: income before income tax is as follows:
2012 2011
US$ US$
Laba sebelum pajak menurut laporan Income before tax per consolidated
laba rugi komprehensif konsolidasian 25.314.866 7.727.853 statements of comprehensive income
Laba entitas anak sebelum pajak 14.807.563 4.497.553 Income before tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan -

Perusahaan 10.507.303 3.230.300 Income before tax - the Company
Manfaat pajak menggunakan tarif pajak 2.626.826 807.575 Tax expenses at enacted tax rates
Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of nondeductible expenses
menurut fiskal: (nontaxable income):
(Kenaikan) penurunan nilai (Increase) decline in value of
properti investasi (514.460) 2.234.315 investment property
Tunjangan natura 126.469 107.926 Benefits-in-kind
Transportasi 17.969 13.989 Transportation
Representasi 10.933 12.483 Representation
Depreciation of property, plant and
Penyusutan aset tetap 10.105 5.476 equipment
Pendapatan bunga dikenakan pajak final (22.002) (31.671) Interest income subject to final tax
Biaya lain - lain - bersih 101.838 185.311 Other expenses - net
Jumlah (269.148) 2.527.829 Total
Penyesuaian pajak tangguhan 23.486 - Adjustment to deferred tax
Jumlah (245.662) 2.527.829 Total
Beban pajak Perusahaan - bersih 2.381.164 3.335.404 Tax expense of the Company - net
Beban pajak entitas anak 387.386 1.642.782 Tax expense of the subsidiaries
Beban pajak - bersih 2.768.550 4.978.186 Tax expense - net
53
31. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan untuk laba per saham dasar didasarkan The computation of basic earnings per share
atas data dibawah ini: attributable to the owners of the Company is
based on the following data:
2012 2011
US$ US$
Laba Earnings
Laba bersih untuk perhitungan laba Earnings for computation of basic
per saham dasar 16.791.809 2.331.230 earnings per share
Jumlah saham Number of shares

Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
biasa untuk perhitungan laba shares for computation of basic
per saham dasar 450.000.000 450.000.000 earnings per share
Laba bersih per saham dasar 0,0373 0,0052 Basic earnings per share
32. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 32. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Annual General Shareholders' Meeting as
sebagaimana tercantum dalam Akta Risalah stated in notarial deed No. 26 dated June 6, 2012
Perusahaan No. 26 tanggal 6 Juni 2012 dari notaris of Ashoya Ratam, S.H., Mkn. public notary in
Ashoya Ratam, S.H., Mkn., notaris publik di Jakarta, Jakarta, the shareholders approved the
pemegang saham menyetujui usulan pembagian declaration of cash dividends for 2011 amounting
dividen tunai untuk tahun buku 2011 sebesar to Rp 67,500 million (equivalent to
Rp 67.500 juta (setara dengan USD 7.131.537) atau USD 7,131,537) or Rp 150 per share and
Rp 150 per saham dan menetapkan cadangan appropriation of Rp 500 million (equivalent to
umum sebesar Rp 500 juta (setara dengan USD 52,826) for general reserve. The dividends
USD 52.826). Dividen tersebut telah dibayar pada were paid on July 24 and December 26, 2012.
tanggal 24 Juli dan 26 Desember 2012.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Annual General Shareholders' Meeting as
sebagaimana tercantum dalam Akta Risalah stated in notarial deed No. 9 dated June 9, 2011
Perusahaan No. 9 tanggal 9 Juni 2011 dari notaris of Amrul Partomuan Pohan, S.H., LL.M. public
Amrul Partomuan Pohan, S.H., LL.M., notaris publik notary in Jakarta, the shareholders approved the
di Jakarta, pemegang saham menyetujui usulan declaration of cash dividends for 2010 amounting
pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2010 to Rp 56,250 million (equivalent to
sebesar Rp 56.250 juta (setara dengan USD 6,588,194) or Rp 125 per share and
USD 6.588.194) atau Rp 125 per saham dan appropriation of Rp 500 million (equivalent to
menetapkan cadangan umum sebesar USD 58,562) for general reserve. The dividends
Rp 500 juta (setara dengan USD 58.562). Dividen were paid on August 5 and December 8, 2011.
tersebut telah dibayar pada tanggal 5 Agustus dan
8 Desember 2011.
Dividen tunai dibagikan pada tahun 2011 pada saat Cash dividends were declared in 2011, when the
pembukuan Perusahaan diselenggarakan dalam Company‟s books of accounts were maintained in
mata uang Rupiah Indonesia dimana saldo laba Indonesian Rupiah, wherein the consolidated
didalam laporan keuangan konsolidasian adalah financial statements show an outstanding retained
Rp 756.733.641 ribu pada tanggal 1 Januari 2011. earnings of Rp 756,733,641 thousand as of
January 1, 2011.
54
33. IMBALAN PASCA KERJA 33. EMPLOYEE BENEFITS
Program Pensiun Iuran Pasti Defined Contribution Pension Plan
Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun The pension plan is managed by Dana Pensiun
Lembaga Keuangan (DPLK) Jiwasraya yang telah Lembaga Keuangan (DPLK) Jiwasraya which had
mendapat pengesahan dari Menteri Keuangan obtained the approval from the Minister of Finance
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. of the Republic of Indonesia through decision
KEP.171-KMK/7/1993 tanggal 16 Agustus 1993. letter No. KEP.171-KMK/7/1993 dated August 16,
Program pensiun iuran pasti ini adalah untuk para 1993. This defined contribution pension plan is for
karyawan yang telah mulai bekerja di perusahaan all permanent employees who had started working
sesudah 20 April 1992. Pengelolaan dana pensiun in the Company after April 20, 1992. The
ini disepakati antara pemberi kerja dengan DPLK arrangement of this pension plan is agreed
Jiwasraya dalam perjanjian kerjasama No. 009/GO- between the employer and DPLK Jiwasraya in
st/II/96 dan No. 001KS.DPLK.0496. cooperation agreement No. 009/GO-st/II/96 and
No. 001KS.DPLK.0496.
Program Pensiun Imbalan Pasti Defined Benefit Pension Plan
Perusahaan dan entitas anak menyelenggarakan The Company and its subsidiaries established
program pensiun imbalan pasti untuk semua defined benefit pension plan covering all its
karyawan yang telah diangkat sebagai karyawan employees who have been permanent employees
tetap sebelum 20 April 1992. Program ini before April 20, 1992. This plan provides pension
memberikan imbalan pasca kerja berdasarkan benefits based on basic salaries and years of
penghasilan dasar pensiun dan masa kerja services of the employees. The Company‟s
karyawan. Untuk Perusahaan, dana pensiun ini pension plan is managed by Dana Pensiun Indo
dikelola oleh pengurus Dana Pensiun Indo Kordsa Kordsa management which was approved by the
yang disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Minister of Finance of the Republic of Indonesia in
Indonesia dengan Surat Keputusannya his decision letter No. KEP/KM.10/2008 which
No. KEP/KM.10/2008 yang menggantikan Surat replaced his previous letter No. KEP-
Keputusan sebelumnya No. KEP-383/KM.17/1996. 383/KM.17/1996.
Dana pensiun ini didanai oleh Perusahaan pada The pension plan funded by the Company in 2012
tahun 2012 dan 2011 sebesar 7% dari gaji pokok and 2011 amounted to 7% from the basic salary of
karyawan. its employees.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Employee Benefits
Perusahaan dan entitas anak juga memberikan The Company and its subsidiaries also provides
imbalan kerja lainnya, seperti uang pisah. Imbalan other employee benefits such as separation pay.
berupa uang pisah, dibayarkan kepada karyawan The separation pay benefit is paid to employees in
yang mengundurkan diri secara sukarela, setelah the case of voluntary resignation, subject to a
memenuhi minimal masa kerja tertentu. minimum number of years of service.
Imbalan jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dan penghargaan jubilee service leave and jubilee awards are calculated
dihitung dengan menggunakan metode projected using the projected unit credit method and
unit credit dan didiskontokan ke nilai kini. discounted to present value.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi The amounts recognized in the consolidated
komprehensif konsolidasian sehubungan dengan statements of comprehensive income with respect
imbalan pasca kerja adalah sebegai berikut: to these employee benefits are as follows:
2012
Imbalan kerja/ Imbalan
Defined post- lainnya/
employment Other employee Jumlah/
benefits benefits Total
US$ US$ US$
Biaya jasa kini 479.800 69.331 549.131 Current service costs

Beban bunga 627.478 55.703 683.181 Interest costs
Hasil aset program yang diharapkan (431.075) - (431.075) Expected return on plan assets
Kerugian (keuntungan) aktuarial (26.119) 147.261 121.142 Actuarial loss (gain)
Amortisasi biaya jasa lalu 182.860 - 182.860 Amortization of past service cost
Jumlah 832.944 272.295 1.105.239 Total
55
2011
US$ US$ US$
Biaya jasa kini 471.656 60.010 531.666 Current service costs

Beban bunga 764.063 51.217 815.280 Interest costs
Hasil aset program yang diharapkan (461.231) - (461.231) Expected return on plan assets
Kerugian (keuntungan) aktuarial 17.046 241.258 258.304 Actuarial loss (gain)
Amortisasi biaya jasa lalu 195.578 195.578 Amortization of past service cost
Jumlah 987.112 352.485 1.339.597 Total
Jumlah yang termasuk dalam laporan posisi The amounts included in the consolidated
keuangan konsolidasian sehubungan dengan statements of financial position arising from the
kewajiban imbalan kerja adalah sebagai berikut: Company and its subsidiaries‟ obligation with
respect to these employee benefits are as follows:
2012
US$ US$ US$
Nilai kini kew ajiban 9.472.765 986.534 10.459.299 Present value of benefits obligation
Nilai w ajar aset program (6.245.266) - (6.245.266) Fair value of plan assets
Kerugian aktuarial yang belum diakui (261.932) - (261.932) Unrecognised actuarial loss
Biaya jasa lalu belum diakui (1.420.285) - (1.420.285) Unrecognised past service costs
Kew ajiban bersih 1.545.282 986.534 2.531.816 Net liability
2011
US$ US$ US$
Nilai kini kew ajiban 9.716.998 825.678 10.542.676 Present value of benefits obligation
Nilai w ajar aset program (6.567.036) - (6.567.036) Fair value of plan assets
Kerugian aktuarial yang belum diakui (192.177) - (192.177) Unrecognised actuarial loss
Biaya jasa lalu belum diakui (1.703.859) - (1.703.859) Unrecognised past service costs
Kew ajiban bersih 1.253.926 825.678 2.079.604 Net liability
Aset program terdiri atas deposito di bank dan The plan assets consisted of deposits in bank and
obligasi. bonds.
56
Mutasi nilai kini kewajiban manfaat pasti adalah Movements in the present value of the defined
sebagai berikut: benefits obligation were as follows:
2012 2011
US$ US$
Saldo awal 9.716.998 9.340.197 Opening defined benefits obligation

Biaya jasa kini 479.800 471.656 Current service costs
Biaya bunga 627.478 764.063 Interest costs
Keuntungan aktuarial (1.251.063) (570.601) Actuarial gains
Pembayaran manfaat (100.448) (288.317) Benefits paid
Saldo akhir 9.472.765 9.716.998 Closing defined benefits obligation
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movements in the fair value of the plan assets
berikut: were as follows:
2012 2011
US$ US$
Saldo awal nilai wajar aset program 6.567.036 6.645.441 Beginning fair value of plan assets
Imbal hasil ekspektasian aset program 431.075 461.231 Expected return on plan assets
Keuntungan aktuarial 511 56.753 Actuarial gains
Selisih kurs penjabaran (398.351) (40.352) Translation adjustment
Kontribusi pemberi kerja 402.725 405.330 Contributions from the employer
Pembayaran manfaat (757.730) (961.367) Benefits paid
Saldo akhir nilai wajar aset program 6.245.266 6.567.036 Ending fair value of plan assets
Riwayat penyesuaian pengalaman adalah sebagai The history of experience adjustments is as

berkut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/

December 31, December 31, December 31, December 31, December 31,
2012 2011 2010 2009 2008
US$ US$ US$ US$ US$
Present value of benefits

Nilai kini kewajiban imbalan pasti 10.459.299 10.542.676 9.890.999 8.642.424 4.364.049 obligation
Nilai wajar aset program (6.245.266) (6.567.036) (6.645.441) (6.020.518) (4.364.049) Fair value of plan assets
Defisit 4.214.033 3.975.640 3.245.558 2.621.906 - Deficit
Penyesuaian pengalaman liabilitas Experience adjustments on plan

program (219.719) (118.281) (72.159) 46.340 n.a. liabilities
Penyesuaian pengalaman aset Experience adjustments on plan

program 511 56.753 127.587 - n.a. assets
57
Biaya imbalan kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing employee benefits is
independen, PT. Sentra Jasa Aktuaria. Tanggal calculated by an independent actuary, PT. Sentra
penilaian aktuaria terakhir adalah 21 Januari 2013. Jasa Aktuaria. The latest actuarial valuation date is
Frekuensi penilaian yang dilakukan adalah sekali January 21, 2013. Frequency of assessment is once
setahun untuk periode Januari – Desember 2012. a year for the period January to December 2012.
Asumsi utama aktuaris yang digunakan oleh The actuarial valuation used by the Company and
Perusahaan dan IKP adalah sebagai berikut: IKP was carried out using the following key
assumptions:
2012 2011
Tingkat diskonto 6% p.a. 7% p.a. Discount rate

Hasil pengembalian aset Expected return on plan
program yang diharapkan 7% p.a. 7% p.a. assets
Tingkat kenaikan gaji 8% p.a. 8% p.a. Future salary increment rate
Tingkat kematian TMI '11 CSO '80 Mortality rate
Tingkat cacat 10% of TMI '11 10% of SCO '80 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 6% untuk karyaw an 6% for employee Resignation rate

yang berusia kurang that aged below 30
dari 30 tahun dan and w ill linearly
menurun linier ke 0% decrease until 0%
pada usia 52 tahun at the age of 52
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The actuarial valuation for TIK was carried out
penilaian aktuarial pada TIK adalah sebagai berikut: using the following key assumptions:
2012 2011
Tingkat diskonto 3,5% p.a. 3,8% p.a. Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 4,5% p.a. 4,5% p.a. Future salary increment rate
Tingkat kematian TMO '08 TM '97 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 20% untuk karyaw an 20% for employee Resignation rate
yang berusia kurang aged below 30 and
dari 30 tahun dan w ill decrease to 0%
menurun ke 0% pada at the age of 50
usia 50 tahun dan onw ards
seterusnya
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
Imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Post-employment Benefits under Labor Law
Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 No. 13/2003
Perusahaan dan IKP juga membukukan imbalan The Company and IKP also calculate estimated
pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai post-employment benefits for its qualifying
dengan undang undang yang berlaku. Jumlah employees in accordance with Labor Law. The
karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja number of employees entitled to the benefits
tersebut adalah 1.534 karyawan di tahun 2012 dan under this Labor Law is 1,534 in 2012 and 1,521
1.521 karyawan di tahun 2011. Akan tetapi, in 2011. However, the Company and IKP calculate
Perusahaan dan IKP menghitung selisih antara and recognize the higher of the benefits under the
imbalan yang diterima karyawan berdasarkan Labor Law and those under their pension plan.
undang-undang yang berlaku dengan manfaat yang Management has determined that no additional
diterima dari program pensiun untuk pensiun normal. accrual is needed for the benefits under the Labor
Manajemen telah menetapkan bahwa tidak ada Law.
tambahan beban imbalan yang masih harus dibayar
yang diperlukan sesuai dengan Undang-Undang
Tenaga Kerja.
58
34. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 34. NATURE OF RELATIONSHIP AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Kordsa Global, Turki adalah, entitas induk dan a. Kordsa Global, Turkey is the majority
pemegang saham mayoritas Perusahaan. stockholder and the ultimate controlling party
of the Company.
b. Perusahaan yang pemegang sahamnya sama b. Related parties with the same majority
dengan pemegang saham utama Perusahaan stockholder as the Company and its
dan anak perusahaan: subsidiaries:
- Kordsa Qingdao Nylon Enterprise Ltd, China - Kordsa Qingdao Nylon Enterprise Ltd, China
- Kordsa Inc, Amerika Serikat - Kordsa Inc, USA
- Interkordsa GmbH, Jerman - Interkordsa GmbH, Germany
- Nile Kordsa, Mesir - Nile Kordsa, Egypt
- Kordsa Brasil, Brasil - Kordsa Brazil, Brazil
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan dan entitas In the normal course of business, the Company
anak melakukan transaksi tertentu dengan pihak and its subsidiaries entered into certain
berelasi, yang meliputi antara lain: transactions with related parties, including the
following:
a. Perusahaan dan entitas anak menyediakan a. The Company and its subsidiaries provide
manfaat imbalan kerja jangka pendek pada short-term employee benefits to their
Komisaris dan Direktur sebesar USD 880.067 Comissioners and Directors amounting to
tahun 2012 dan USD 852.737 tahun 2011. USD 880,067 in 2012 and USD 852,737 in
2011.
b. 6,95% dan 7,65% dari jumlah penjualan masing- b. Sales to related parties constituted 6.95% in
masing pada tahun 2012 dan 2011 merupakan 2012 and 7.65% in 2011 of the total sales,
penjualan kepada pihak berelasi dan ditentukan and are based on cost-plus. At reporting date,
dengan metode cost-plus. Pada tanggal the receivables from these sales were
pelaporan, piutang atas penjualan tersebut presented as trade accounts receivable,
dicatat sebagai bagian dari piutang usaha, yang which constituted nil, 1.69% and 1.96%,
meliputi nihil, 1,69% dan 1,96% dari jumlah aset respectively, of the total assets as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember December 31, 2012, 2011 and 2010.
2012, 2011 dan 2010.
Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah The details of sales to related parties are as
2012 2011
US$ US$

Enterprise Ltd, China 5.127.968 13.092.363 Enterprise Ltd, China
Kordsa Brazil, Brasil 10.682 23.283 Kordsa Brazil, Brazil
Nile Kordsa, Mesir - 474.363 Nile Kordsa, Egypt
Kordsa Inc, Amerika Serikat - 7.496 Kordsa Inc, USA
Jumlah 12.102.094 16.589.066 Total
c. 20,85% dan 7,62% dari jumlah pembelian c. Purchases from related parties constituted
masing-masing pada tahun 2012 dan 2011, 20.85% in 2012 and 7.62% in 2011 of the
merupakan pembelian dari pihak berelasi dan total purchases, and are based on negotiated
ditentukan berdasarkan harga negoisasi. Pada price. At reporting date, the liabilities for these
tanggal pelaporan, utang atas pembelian purchases were presented as trade accounts
tersebut dicatat sebagai bagian dari utang payable which constituted 9.68%, 9.27% and
usaha, yang meliputi 9,68%, 9,27% dan 7,98% 7.98%, respectively, of the total liabilities as of
dari jumlah liabilitas masing-masing pada tanggal December 31, 2012, 2011 and 2010.
31 Desember 2012, 2011 dan 2010.
59
Rincian pembelian dari pihak berelasi sebagai The details of purchases from related parties
berikut: are as follows:
2012 2011
US$ US$

Kordsa Inc, Amerika Serikat 1.710.276 3.652.583 Kordsa Inc, USA
Interkordsa GmbH, Jerman 897.594 892.544 Interkordsa GmbH, Germany
Enterprise Ltd, China - 709.608 Enterprise Ltd, China
Jumlah 26.042.523 10.058.935 Total
d. Pada tanggal 23 Juli 2008, Perusahaan d. On July 23, 2008, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan Kordsa Global, agreement with Kordsa Global, Turkey which
Turki yang meliputi lisensi informasi teknik, covers technical information license, technical
bantuan teknik dan penggunaan nama “Kordsa”. assistance and the rights to use “Kordsa”
Perjanjian ini berlaku sepuluh tahun dan name. This agreement is effective for ten
mengharuskan Perusahaan untuk membayar years and required the Company to pay
sebesar USD 1.700.000. Pada tahun 2009, USD 1,700,000. In 2009, the Company
Perusahaan mencatat total nilai lisensi yang recorded total paid license amounting to
telah dibayar lunas sebesar USD 1.700.000 USD 1,700,000 as other noncurrent assets,
sebagai aset lain-lain yang diamortisasikan which is amortised for ten years in
selama sepuluh tahun sesuai umur perjanjian accordance with the license agreement
lisensi. period.
e. Pada tanggal 1 November 2008, TIK e. On November 1, 2008, TIK entered into
mengadakan perjanjian dengan KG yang agreement with KG which covers technical
meliputi lisensi informasi teknik, bantuan teknik information license, technical assistance and
dan penggunaan nama “Kordsa”. Perjanjian ini the rights to use „Kordsa‟ name. This
berlaku sepuluh tahun dan mengharuskan TIK agreement is effective for ten years and
untuk membayar sebesar USD 800.000. Pada required TIK to pay USD 800,000. In 2009,
tahun 2009, TIK mencatat total nilai lisensi TIK recorded total license amounting to
sebesar THB 28.955.040 setara dengan THB 28,955,040 equivalent to USD 800,000
USD 800.000 sebagai aset tidak lancar lain-lain as other noncurrent assets which is amortised
yang diamortisasikan selama sepuluh tahun for ten years in accordance with the license
sesuai umur perjanjian lisensi. agreement.
f. Perusahaan dan entitas anak juga mempunyai f. The Company and its subsidiaries also
transaksi di luar usaha dengan pihak berelasi entered into nontrade transactions with
seperti yang telah diungkapkan pada Catatan 8. related parties as described in Note 8.
35. INFORMASI SEGMEN USAHA 35. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan dan entitas anak melaporkaan segmen- The Company and its subsidiaries‟ reportable
segmen berdasarkan berdasarkan divisi operasi, segments are based on the following operating
berikut ini: divisions:
1. Bahan benang ban; 1. Tire cord fabric;

2. Benang nylon; dan 2. Nylon yarn; and
3. Benang polyester. 3. Polyester yarn.
60
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on
segmen operasi: the operating divisions:
2012
B ahan B enang B enang
benang ban/ nylo n/ po lyester/ Eliminasi/ Jumlah/
Tire co rd fabric Nylo n yarn P o lyester yarn Eliminatio ns To tal
US$ US$ US$ US$ US$
Segmen P endapatan: Segment Revenues
P enjualan ekstern 142.962.020 36.094.943 38.086.901 (43.007.686) 174.136.178 External sales
P enjualan antar segmen - 36.027.070 - (36.027.070) - Inter-segment sales
Jumlah Segmen P endapatan 142.962.020 72.122.013 38.086.901 (79.034.756) 174.136.178 To tal Segment Revenues
HA SIL RESULT
Hasil Segmen 6.776.643 39.495.951 4.073.364 (35.936.121) 14.409.837 Segment result
Klaim asuransi 23.171.333 - - - 23.171.333 Insurance claims

B eban penjualan (3.815.833) (248.346) (307.264) - (4.371.443) Selling expenses
General and administrative
B eban umum dan administrasi (6.287.126) - (1.687.397) 1.592.731 (6.381.792) expenses
Keuntungan dan kerugian yang Unallo cated gains and
tidak dialo kasikan - bersih (1.513.069) lo sses - net
Laba sebelum pajak 25.314.866 Inco me befo re tax
INFORM A SI LA INNYA OTHER INFORM A TION

A SET A SSETS
A set segmen 192.750.227 26.157.439 48.743.192 (37.717.620) 229.933.238 Segment assets
LIA B ILITA S LIA B ILITIES

Liabilitas segmen 32.741.918 7.302.160 24.161.695 (3.895.722) 60.310.051 Segment liabilities
P engeluaran mo dal 37.914.827 Capital expenditures

P enyusutan dan amo rtisasi 12.263.990 Depreciatio n and amo rtizatio n
2011
Bahan Benang Benang
benang ban/ ny lon/ poly ester/ Eliminasi/ Jumlah/
Tire cord fabric Nylon yarn Polyester yarn Eliminations Total
US$ US$ US$ US$ US$
Segmen Pendapatan: Segment Rev enues
Penjualan ekstern 174.894.812 60.413.181 39.282.472 (57.593.602) 216.996.863 External sales
Penjualan antar segmen - 33.364.005 - (33.364.005) - Inter-segment sales
Jumlah Segmen Pendapatan 174.894.812 93.777.186 39.282.472 (90.957.607) 216.996.863 Total Segment Rev enues
HASIL RESULT
Hasil Segmen 44.323.512 11.347.728 4.332.130 (32.696.136) 27.307.234 Segment result
Klaim asuransi 29.590 - - - 29.590 Insurance claims

Beban penjualan (4.099.455) (356.139) (210.425) - (4.666.019) Selling expenses
General and administrativ e
Beban umum dan administrasi (6.141.122) - (1.314.281) 1.106.307 (6.349.096) expenses
Keuntungan dan kerugian y ang Unallocated gains and
tidak dialokasikan - bersih (8.593.856) losses - net
Laba sebelum pajak 7.727.853 Income bef ore tax
INFORMASI LAINNY A OTHER INFORMATION

ASET ASSETS
Aset segmen 179.075.465 25.595.947 44.013.556 (39.488.494) 209.196.474 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 26.178.064 13.145.636 21.128.321 (5.463.930) 54.988.091 Segment liabilities
Pengeluaran modal 26.086.477 Capital expenditures

Peny usutan dan amortisasi 12.465.028 Depreciation and amortization
61
Penjualan berdasarkan pasar Sales by geographical market
Berikut ini adalah jumlah penjualan Perusahaan dan The following table shows the distribution of the
entitas anak berdasarkan pasar geografis tanpa Company and its subsidiares‟ consolidated sales
memperhatikan tempat diproduksinya barang : from external customers by geographical market,
regardless of where the goods were produced:
Penjualan berdasarkan
pasar geografis/
Sales revenue from external customers by
geographical market
Pasar geografis 2012 2011 Geographical market
US$ US$
Indonesia 51.407.074 53.945.246 Indonesia
Thailand 32.538.132 60.106.519 Thailand
Jepang 21.898.225 20.857.329 Japan
Taiwan 19.031.664 20.129.247 Taiwan
China 18.706.602 22.398.389 China
Korea 18.527.974 22.521.461 Korea
Turki 6.996.704 4.051.910 Turkey
Lain-lain 5.029.803 12.986.762 Others
Jumlah 174.136.178 216.996.863 Total
Aset tidak lancar selain instrumen keuangan Noncurrent assets other than financial instruments
berdasarkan wilayah geografis by geographical area
Tabel berikut menunjukkan nilai tercatat aset tidak The following table shows the carrying amounts of
lancar selain instrumen keuangan berdasarkan noncurrent assets other than financial instruments
wilayah geografis atau lokasi aset tersebut. by geographical area in which the assets are
located:
2012 2011
US$ US$
Indonesia 109.073.624 102.907.727 Indonesia

Thailand 34.453.743 12.925.601 Thailand
Jumlah 143.527.367 115.833.328 Total
36. INSTRUMEN DERIVATIF 36. DERIVATIVE INSTRUMENTS
Perusahaan dan entitas anak membuat perjanjian- The Company and its subsidiaries entered into
perjanjian kontrak valuta berjangka untuk various forward exchange contracts to minimize its
mengurangi risiko atas perubahan nilai tukar mata exposure to foreign exchange risk. As of
uang asing. Pada tanggal 31 Desember 2011, nilai December 31, 2011, the estimated fair value of
wajar yang diestimasi dari kontrak tersebut sejumlah the foreign exchange contracts amounted to
USD 22.156 yang disajikan sebagai bagian dari USD 22,15, which was presented as part of other
piutang lain-lain. Keuntungan atau kerugian dari accounts receivable. Gain or loss on forward
kontrak valuta berjangka tersebut diakui sebagai exchange contracts was recognized in other
pendapatan komprehensif lainnya. comprehensive income.
Nilai wajar instrumen derivatif dihitung The fair value of derivative instruments is
menggunakan harga kuotasi. Bila harga tersebut calculated using quoted prices. Where such prices
tidak tersedia, analisis arus kas diskonto dilakukan are not available, a discounted cash flow analysis
dengan menggunakan kurva hasil yang dapat is performed using the applicable yield curve for
berlaku selama instrumen untuk non-opsional the duration of the instruments for non-optional
derivatif, dan model harga opsi untuk derivatif derivatives, and option pricing models for optional
opsional. derivatives.
Tidak ada kontrak valuta berjangka pada tanggal There were no outstanding forward exchange
31 Desember 2012. contract as of December 31, 2012.
62
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 37. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, At December 31, 2012 and 2011, the Company
Perusahaan dan entitas anak mempunyai aset dan and its subsidiaries had monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai liabilities in foreign currencies as follows:
berikut:
2012 2011
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ US$/ Asing/ US$/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currency US$ Currency US$
Aset Assets
Kas dan setara kas IDR 3.808.481.150 393.845 5.651.177.600 623.200 Cash and cash equivalents
EUR - - 7.070 9.153
Piutang usaha EUR 4.732.089 6.268.604 98.337 127.302 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain IDR 5.705.779.166 590.050 3.506.097.616 386.645 Other accounts receivable
EUR - - 10.453 13.531
Pajak dibayar dimuka IDR 57.382.611.620 5.934.086 36.149.837.505 3.986.528 Prepaid taxes
Jumlah aset 13.186.585 5.146.359 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha IDR 19.007.158.600 1.965.580 1.905.794.356 210.167 Trade accounts payable
EUR 301.291 399.120 157.576 203.990
Biaya yang masih

harus dibayar IDR 9.724.231.001 1.005.608 6.496.742.744 716.447 Accrued expenses
Utang lain-lain IDR 11.860.308.830 1.226.506 6.639.316.587 732.170 Other accounts payable
EUR 59.413 78.705 442.472 572.803
JPY 40.000 463 11.170.800 143.889
SGD 165 135 - -
Utang pajak IDR 8.827.230.490 912.847 1.762.311.392 194.344 Taxes payable
Jumlah liabilitas 5.588.964 2.773.810 Total liabilities
Jumlah aset moneter bersih 7.597.621 2.372.549 Total net monetary assets
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, kurs The conversion rates used by the Company and
konversi yang digunakan Perusahaan dan entitas its subsidiaries on December 31, 2012 and 2011
anak serta kurs yang berlaku pada tanggal 22 Maret and the prevailing rates on March 22, 2013 are as
2013 adalah sebagai berikut: follows:
22 Maret/ 31 Desember/ 31 Desember/

March 22, December 31, December 31,
2013 2012 2011
US$ US$ US$
Mata Uang Foreign currency

1000 IDR 0,10 0,10 0,11 1000 IDR
1 EUR 1,29 1,32 1,29 1 EUR
1000 JPY 10,54 11,58 12,88 1000 JPY
1 SGD 0,80 0,82 0,77 1 SGD
63
38. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 38. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL
KEUANGAN INSTRUMENTS
Pinjaman yang Tersedia
diberikan dan untuk Liabilitas pada
piutang/ dijual/ biaya perolehan/
Loans and Available Liabilities at Jumlah/
receivables for sale amortized cost Total
US$ US$ US$ US$
31 Desember 2012 December 31, 2012
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets

Kas dan setara kas 4.323.113 - - 4.323.113 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya 75.793 - - 75.793 Other financial assets
Piutang usaha - Trade accounts receivable -
pihak ketiga 25.038.965 - - 25.038.965 Third parties
Pihak berelasi 48.663 - - 48.663 Related parties
Pihak ketiga 11.896.820 - - 11.896.820 Third parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Noncurrent Financial Assets

Investasi jangka panjang - 49.456 - 49.456 Long-term investments
Jumlah Aset Keuangan 41.383.354 49.456 - 41.432.810 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities

Utang jangka pendek - - 12.581.035 12.581.035 Short-term loans
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - - 5.838.875 5.838.875 Related parties
Pihak ketiga - - 9.191.301 9.191.301 Third parties
Pihak berelasi - - 185.307 185.307 Related parties
Pihak ketiga - - 2.552.992 2.552.992 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - - 3.376.334 3.376.334 Accrued expenses
Wesel bayar - - 181.953 181.953 Notes payable
Utang jangka panjang jatuh tempo Current maturity of long-term
dalam satu tahun - - 5.662.914 5.662.914 loans
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Non-current Financial Liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term loans - net of current
tempo dalam satu tahun - - 11.142.694 11.142.694 maturity
Jumlah Liabilitas Keuangan - - 50.713.405 50.713.405 Total Financial Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2012, Perusahaan dan At December 31, 2012, the Company and its
entitas anak tidak memiliki aset keuangan yang subsidiaries do not hold financial assets classified
diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui laba rugi as fair value through profit or loss (FVTPL) and
(FVTPL) dan dimiliki hingga jatuh tempo, juga tidak held to maturity, nor do they have financial
memiliki liabilitas keuangan yang diklasifikasikan liabilities classified as FVTPL.
sebagai FVTPL.
39. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Manajemen Risiko Modal a. Capital Risk Management
Perusahaan dan entitas anak mengelola risiko The Company and its subsidiaries manage
modal untuk memastikan bahwa mereka akan capital risk to ensure that they will be able to
mampu untuk melanjutkan kelangsungan hidup, continue as going concern, in addition to
selain memaksimalkan keuntungan para maximizing the profits of the shareholders
pemegang saham melalui optimalisasi saldo through the optimization of the balance of debt
utang dan ekuitas. Struktur modal Perusahaan and equity. The Company and its subsidiaries‟
dan entitas anak terdiri dari pinjaman (Catatan capital structure consists of debt (Notes 14
14 dan 18), yang saling hapus dengan kas dan and 18), offset by cash and cash equivalents
setara kas (Catatan 5), bank yang dibatasi (Note 5), restricted cash in bank (Note 6) and
penggunaannya (Catatan 6) dan ekuitas equity shareholders of the holding consisting
pemegang saham induk, yang terdiri dari modal of capital stock (Note 20), additional paid-in
yang ditempatkan (Catatan 20), tambahan modal capital, other components of equity, retained
disetor, komponen ekuitas lainnya, saldo laba earnings and non-controlling interests (Note
dan kepentingan nonpengendali (Catatan 21). 21).
64
Dewan Direksi Perusahaan dan entitas anak The Board of Directors of the Company and its
secara berkala melakukan review struktur subsidiaries periodically reviews the Company
permodalan Perusahaan dan entitas anak. and its subsidiaries's capital structure. As part
Sebagai bagian dari review ini, Dewan Direksi of this review, the Board of Directors
mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko considers the cost of capital and related risks.
yang berhubungan.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2012 The gearing ratio as of December 31, 2012,
dan 2011 adalah sebagai berikut: and 2011 are as follows:
1 Januari 2011/
2012 2011 December 31, 2010
US$ US$ US$
Pinjaman 29.386.643 30.195.193 7.557.101 Debt

Kas dan setara kas dan aset Cash and cash equivalents
keuangan lainnya 4.398.906 11.967.558 6.251.032 and other financial assets
Pinjaman - bersih 24.987.737 18.227.635 1.306.069 Net debt

Ekuitas 169.623.187 154.208.383 160.834.506 Equity
Rasio pinjaman - bersih

terhadap modal 14,73% 11,82% 0,81% Net debt to equity ratio
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Company and its subsidiaries‟ overall
keuangan Perusahaan dan entitas anak adalah financial risk management and policies seek to
untuk memastikan bahwa sumber daya ensure that adequate financial resources are
keuangan yang memadai tersedia untuk operasi available for operation and development of their
dan pengembangan bisnis, serta untuk business, while managing their exposure to
mengelola risiko mata uang asing, tingkat bunga, foreign exchange risk, interest rate risk, credit
kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan dan and liquidity risks. The Company and its
entitas anak beroperasi dengan pedoman yang subsidiaries operates within defined guidelines
telah ditentukan oleh Dewan Direksi. that are approved by the Board.
Manajemen menetapkan kebijakan dan prosedur Management determined the policy and
pengelolaan risiko Perusahaan, serta procedures of the Company‟s risk management
memastikan bahwa telah dilakukan penilaian and to ensure that all transactions and acts taken
yang mendalam terhadap semua transaksi dan by the Company with risk, have been reviewed
tindakan yang dilakukan oleh Perusahaan yang profoundly and also to give recommendation on
berpotensi mengandung risiko serta memberikan the action taken to reduce the risk.
rekomendasi mengenai tindakan yang perlu
diambil untuk mengurangi risiko tersebut.
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Mata uang fungsional Perusahaan dan IKP The Company and IKP‟s functional currency
adalah USD dan eksposur mata uang asing is USD and their foreign exchange exposure
mereka sebagian besar timbul dari transaksi arises mainly from transactions denominated
yang didenominasi dalam Rupiah terutama in Rupiah which are mainly the salaries and
untuk beban gaji dan beban administrasi. administration expenses. However, this risk
Namun, eksposur ini dieliminasi dengan kas exposure is offset with cash and cash
dan setara kas yang ditempatkan dalam equivalents placed in Indonesian Rupiah
mata uang Rupiah. Oleh karena itu, risiko currency. Therefore, the impact from
fluktuasi mata uang lain masih dapat diatur fluctuation of other exchange is considered
oleh Perusahaan. manageable.
65
Juga, Perusahaan dan entitas anak Also, the Company and its subsidiaries
mengelola eksposur mata uang asing manages the foreign currency exposure by
dengan mencocokkan, sebisa mungkin, matching, as far as possible, receipts and
penerimaan dan pembayaran dalam masing- payments in each individual currency. The
masing individu mata uang. Jumlah eksposur Company and its subsidiaries‟ net open
mata uang asing bersih Perusahaan dan foreign currency exposure as of reporting
entitas anak pada tanggal pelaporan date is disclosed in Note 37. To help
diungkapkan dalam Catatan 37. Untuk manage the risk, the Company and its
membantu mengelola resiko, Perusahaan subsidiaries also entered into forward
dan entitas anak juga mengadakan kontrak foreign exchange contracts within
berjangka perubahan nilai tukar mata uang established parameters (Note 36).
asing dalam batasan yang ditetapkan
(Catatan 36).
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Perusahaan dan entitas anak terutama The Company and its subsidiaries is
terkspos terhadap Rupiah dan Euro. mainly exposed to Rupiah and Euro.
Tabel berikut merinci sensitivitas The following table details the Group‟s
Perusahaan dan entitas anak terhadap sensitivity to a 4% increase and decrease
peningkatan dan penurunan 4% dalam USD in the USD against the relevant currencies
terhadap mata uang selain USD yang other than USD. 4% is the sensitivity rate
relevan. 4% adalah tingkat sensitivitas yang used when reporting foreign currency risk
digunakan ketika melaporkan secara internal internally to key management personnel
risiko mata uang selain USD kepada para and represents management's assessment
karyawan kunci, dan merupakan penilaian of the reasonably possible change in
manajemen terhadap perubahan yang exchange rates of currency other than
mungkin terjadi pada nilai tukar valuta selain USD. The sensitivity analysis includes only
USD. Analisis sensitivitas hanya mencakup outstanding currency other than USD
item mata uang moneter selain USD yang denominated monetary items and adjusts
ada dan menyesuaikan translasinya pada their translation at the period end for a 4%
akhir periode untuk perubahan 4% dalam change in rates of currency other than
nilai tukar mata uang selain USD. Jumlah USD, with variable held constant. A
positif di bawah ini menunjukkan positive number below indicates an
peningkatan laba atau ekuitas dimana US$ increase in profit where the USD
menguat 4% terhadap mata uang yang strengthens 4% against the relevant
relevan, dengan variabel konstan. Jumlah currency. For a 4% weakening of the USD
positif di bawah ini menunjukkan against the relevant currency, there would
peningkatan laba dimana USD menguat 4% be a comparable impact on the profit or
terhadap mata uang yang relevan. Untuk equity, and the balances below would be
pelemahan 4% dari USD terhadap mata negative.
uang yang relevan, akan ada dampak yang
dapat dibandingkan pada laba atau ekuitas,
dan saldo di bawah ini akan menjadi negatif.
Rupiah dampak/ Euro dampak/

Impact Impact
US$ US$
Laba rugi setelah pajak 52.139 194.608 Profit or loss after tax
Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur This is mainly attributable to the exposure
terhadap saldo piutang dan utang dan outstanding on receivables and payables
pinjaman yang didenominasikan oleh mata and borrowings denominated in currency
uang selain USD pada akhir periode other than USD at the end of the reporting
pelaporan. period.
Menurut pendapat manajemen, analisis In management‟s opinion, the sensitivity

sensitivitas tidak representatif dari risiko analysis is unrepresentative of the inherent
valuta asing melekat karena eksposur pada foreign exchange risk because the
akhir tahun pelaporan tidak mencerminkan exposure at the end of the reporting period
eksposur selama tahun berjalan. does not reflect the exposure during the
year.
66
Kontrak valuta berjangka Forward foreign exchange contracts

Bila diperlukan, kontrak valuta berjangka Where necessary, it is the policy of the
adalah kebijakan dari Perusahaan dan Company and its subsidiaries to enter into
entitas anak untuk mengadakan kontrak forward foreign exchange contracts to
valuta berjangka untuk menutupi cover specific foreign currency payments
pembayaran dan penerimaan mata uang and receipts other than U.S Dollar
asing selain Dollar Amerika Serikat (Note 36).
(Catatan 36).
ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan The interest rate risk exposure relates to
dengan jumlah aset atau liabilitas dimana the amount of assets or liabilities which are
pergerakan pada tingkat suku bunga dapat subject to a risk that a movement in interest
mempengaruhi laba setelah pajak. Risiko rates will adversely affect the income after
pada pendapatan bunga bersifat terbatas tax. The risk on interest income is limited
karena Perusahaan dan entitas anak hanya as the Company and its subsidiaries only
bermaksud untuk menjaga saldo kas yang intends to keep sufficient cash balances to
cukup untuk memenuhi kebutuhan meet operational needs. On interest
operasional. Dalam beban bunga, expenses, the optimum balance between
keseimbangan optimal antara utang dengan fixed and floating interest debt is
tingkat bunga tetap dan mengambang considered upfront. The Company and its
ditetapkan di muka. Perusahaan dan entitas subsidiaries has a policy of obtaining
anak memiliki kebijakan dalam memperoleh financing that would provide an appropriate
pembiayaan yang akan memberikan mix of floating and fix interest rate.
kombinasi yang sesuai tingkat suku bunga Approvals from the Board of Directors and
mengambang dan tingkat bunga tetap. Commissioners must be obtained before
Persetujuan dari Dewan Direksi dan Komisaris committing the Company and its
harus diperoleh sebelum Perusahaan dan subsidiaries to any of the instruments to
entitas anak menggunakan instrumen manage the interest rate risk exposure.
keuangan tersebut untuk mengelola eksposur
risiko suku bunga.
Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis
Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analysis below have been
ditentukan berdasarkan eksposur suku bunga determined based on the exposure to
untuk instrumen non-derivatif pada akhir interest rates for non-derivative
periode pelaporan. Untuk liabilitas tingkat instruments at the end of the reporting
bunga mengambang, analisis tersebut period. For floating rate liabilities, the
disusun dengan asumsi jumlah liabilitas analysis is prepared assuming the amount
terutang pada akhir periode pelaporan itu of the liability outstanding at the end of the
terutang sepanjang tahun. Kenaikan atau reporting period was outstanding for the
penurunan 0,50% digunakan ketika whole year. A 0.50% increase or decrease
melaporkan risiko suku bunga secara internal is used when reporting interest rate risk
kepada karyawan kunci dan merupakan internally to key management personnel
penilaian manajemen terhadap perubahan and represents management's assessment
yang mungkin terjadi pada suku bunga. of the reasonably possible change in
interest rates.
Jika suku bunga telah lebih tinggi/rendah If interest rates had been 0.50%
0,50% dan semua variabel lainnya tetap higher/lower and all other variables were
konstan, maka laba setelah pajak held constant, income after tax of the
Perusahaan dan entitas anak untuk tahun Company and its subsidiaries for the year
yang berakhir 31 Desember 2012 akan ended December 31, 2012 would
turun/naik sebesar USD 110.268. Hal ini decrease/increase by USD 110,268. This
terutama disebabkan oleh eksposur is mainly attributable to the Company and
Perusahaan dan entitas anak terhadap suku its subsidiaries exposures to interest rates
bunga atas pinjamannya dengan suku bunga on its variable rate borrowings.
variabel.
Eksposur risiko tingkat bunga pada aset Financial instruments that are exposed to
keuangan dan liabilitas keuangan dijelaskan interest rate risk are included in the liquidity
dalam tabel risiko likuiditas bagian iv dibawah risk table in section iv below.
ini.
67
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan Credit risk refers to the risk that a
gagal dalam memenuhi kewajiban counterparty will default on its contractual
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian obligation resulting in financial loss to the
keuangan bagi Perusahaan dan entitas anak. Company and its subsidiaries.
Risiko kredit Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiaries‟ credit
terutama melekat pada kas dan setara kas, risk is primarily attributed to its cash and
deposito yang dibatasi penggunaannya, cash equivalents, restricted time deposits,
piutang kepada pihak berelasi dan piutang and trade and other accounts receivable.
usaha dan piutang lain-lain. Perusahaan dan The Company and its subsidiaries place
entitas anak menempatkan saldo bank pada their bank balances with credit worthy
institusi keuangan yang layak serta financial institutions. Trade accounts
terpercaya. Piutang usaha dilakukan dengan receivable are entered with respected and
pihak ketiga terpercaya dan pihak berelasi. credit worthy third parties and related
Eksposur Perusahaan dan entitas anak dan parties. The Company and its subsidiaries‟
pihak lawan dimonitor secara terus menerus exposure and its counterparties are
dan nilai agregat transaksi terkait tersebar di continuously monitored and the aggregate
antara pihak lawan yang telah disetujui. value of transactions concluded is spread
amongst approved counterparties.
Pelanggan Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiaries‟
terdiri dari pelanggan dalam negeri dan customer consist of local and foreign
pelanggan luar negeri. Untuk tahun-tahun debtors. For the years ended December
yang berakhir 31 Desember 2012 dan 2011, 31, 2012 and 2011, three customers
tiga pelanggan memiliki kontribusi 39,65% accounted for 39.65% and 32.55% of the
dan 32,55% masing-masing dari jumlah total net sales. Management believes that
penjualan bersih. Manajemen berkeyakinan the credit risk is limited because there has
bahwa risiko kredit terbatas karena tidak been no credit default from such
pernah ada kegagalan kredit dari pelanggan- customers.
pelanggan tersebut.
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama untuk manajemen Ultimate responsibility for liquidity risk
risiko likuiditas terletak pada manajemen, management rests with the management,
yang telah membentuk kerangka kerja which has established an appropriate
manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk liquidity risk management framework for
manajemen Perusahaan dan entitas anak the management of the Company and its
dan pendanaan jangka pendek - menengah subsidiaries‟ short-, medium and long-
dan jangka panjang dan persyaratan term funding and liquidity management
manajemen likuiditas. Perusahaan dan requirements. The Company and its
entitas anak mengelola risiko likuiditas subsidiaries manage liquidity risk by
dengan memelihara cadangan yang maintaning adequate reserves, banking
memadai, fasilitas perbankan dan fasilitas facilities and reserve borrowing facilities,
pinjaman cadangan, dengan terus memantau by continuously monitoring forecast and
arus kas prakiraan dan aktual, dan dengan actual cash flows, and by matching the
cara mencocokkan profil jatuh tempo aset maturity profiles of financial assets and
dan liabilitas keuangan. liabilities.
68
Tabel risiko likuiditas dan tingkat bunga Liquidity and interest rate risk table
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table details the Company
kontrak untuk liabilitas keuangan non-derivatif and its subsidiaries‟ remaining contractual
dengan periode pembayaran yang disepakati maturity for its non-derivative financial
Perusahaan dan entitas anak. Tabel telah liabilities with agreed repayment periods.
disusun berdasarkan arus kas yang The table has been drawn up based on
didiskontokan dari liabilitas keuangan the undiscounted cash flows of financial
berdasarkan tanggal terawal di mana liabilities based on the earliest date on
Perusahaan dan entitas anak dapat diminta which the Company and its subsidiaries
untuk membayar. Tabel mencakup arus kas can be required to pay. The table includes
bunga dan pokok. Sepanjang arus bunga both interest and principal cash flows. To
tingkat mengambang jumlah tidak the extent that interest flows are floating
didiskontokan berasal dari kurva suku bunga rate, the undiscounted amount is derived
pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo from interest rate curves at the end of the
kontrak didasarkan pada tanggal terawal di reporting period. The contractual maturity
mana Perusahaan dan entitas anak mungkin is based on the earliest date on which the
akan diminta untuk membayar. Company and its subsidiaries may be
required to pay.
Tingkat bunga
ef ektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average 1 bulan/ 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months to 1 year 1-5 years 5+ years Total
% US$ US$ US$ US$ US$ US$
Tanpa bunga Non-interest bearing

Utang usaha Trade accounts pay able
Pihak berelasi - 5.838.875 - - - - 5.838.875 Related parties
Pihak ketiga - 9.191.301 - - - - 9.191.301 Third parties
Utang lain-lain Other accounts pay able
Pihak berelasi - 185.307 - - - - 185.307 Related parties
Pihak ketiga - 2.552.992 - - - - 2.552.992 Third parties
Beban akrual - 3.376.334 - - - - 3.376.334 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga Variable interest rate

v ariabel instruments
Wesel bay ar - 181.953 - - - - 181.953 Notes pay able
Utang jangka pendek 2,82 - 12.659.787 - - - 12.659.787 Short-term loans
Utang jangka panjang 5,64 - 3.054.488 3.416.269 12.115.079 - 18.585.836 Long-term loans
Jumlah 21.326.762 15.714.275 3.416.269 12.115.079 - 52.572.385 Total
Berikut ini adalah fasilitas pembiayaan The following are the Company and its
Perusahaan dan entitas anak: subsidiaries‟ financing facilities:
31 Desember/
Decemb er 31,
2012
US$
Fasilitas pinjaman dengan jaminan: Secured loan facilities:

- jumlah yang digunakan 29.386.643 - amount used
- jumlah yang tidak digunakan 58.372.072 - amount unused
Jumlah 87.758.715 Total
c. Nilai wajar instrumen keuangan c. Fair value of financial instruments
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan diakui dalam amounts of financial assets and liabilities
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai recognized in the consolidated financial
wajarnya karena memiliki jatuh tempo yang statements approximate their fair values
singkat sedangkan liabilitas keuangan tidak because of short-term maturities while the
lancar memiliki tingkat bunga pasar. non-current financial liabilities carry market
rate of interest.
69
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 40. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND

PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 3 sampai 70 merupakan consolidated financial statements on pages 3 to
tanggung jawab manejemen, dan telah disetujui oleh 70 were the responsibilities of the management,
Direktur untuk diterbitkan pada tanggal 22 Maret and were approved by the Directors and
2013. authorized for issue on March 22, 2013.
********
70
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2012
PT. Indo Kordsa Tbk.
Statement of Members of Board of Commissioners and Board of Directors
on the Responsibility for the 2012 Annual Report of PT. Indo Kordsa Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, testify that all information in the Annual Report of
informasi dalam Laporan Tahunan PT. Indo Kordsa Tbk. tahun 2012 telah PT. Indo Kordsa Tbk. for 2012 is presented in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the correctness of the contents in the annual report and
laporan tahunan dan laporan keuangan perusahaan. financial report of the Company.
Demikian penyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2013
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
ROBBY SUMAMPOW IEVAN DANIAR SUMAMPOW SELIM HAKAN TIFTIK

Komisaris Utama Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner Commissioner
CENK ALPER HANDITYO PURNOMO ADIL ILTER TURAN

Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
SERTAN OZAN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT. Indo Kordsa Tbk • Laporan Tahunan 2012

Direksi
Board of Directors
ALI CALISKAN FIKRET COMERT EMINE DUYGU KIRCA

Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
BULENT ARASLI REZA HERMAN SURJANINGRAT IEFENN ADRIANNE SUMAMPOW

Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
IBRAHIM HALUK KABAN

Direktur Tidak Terafiliasi
Non Affiliated Director
Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk

Halaman ini sengaja dikosongkan
This page intentionally left blank
Progressing With Global Expansion
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Indo Kordsa Tbk

Jl.Pahlawan,Desa Karang Asem Timur
Citeureup, Bogor 16810
INDONESIA
2012
Telp: (62-21) 875 2115

Facs: (62-21) 875 3934
www.kordsaglobal.com

Bram 2012

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bram 2012

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Progressing with global

72 Frekuensi Rapat dan Tingat Kehadiran Dewan Komisaris

TANGGUNG JAWAB SOSIAL

Annual Report. Laporan keuangan 2012

2 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Ievan Daniar Sumampow

Iefenn Adrianne Sumampow

2010 2011 2012

Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 3

Nilai Par Per Lembar Saham Total Jumlah Saham (dalam

Pemecahan Saham Tahun 1997 500 450 Stock Split in 1997

Tertinggi Terendah Penutupan Volume Saham ( Lembar)

2 2.450 2.400 2.100 1.950 2.450 2.300 14.000 163.000

3 2.475 2.700 1.950 2.000 2.100 2.725 529.000 200.000

4 2.575 3.000 2.150 2.250 2.150 3.000 6.500 86.500

Tertinggi Terendah Penutupan

4 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Position

2010 2011 2012

Jumlah aset lancar 80.608 93.314 86.356 Total current assets

Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian / Consolidated Comprehensif Profit/Loses

2010 2011 2012

Penjualan bersih 198.679 216.997 174.136 Net sales

Jumlah laba komprehensif NA 648 24.527 Total comprehensive income

Jumlah laba komprehensif yang dapat Total comprehensive income attributable

Jumlah laba komprehensif yang dapat

Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 5

2010 2011 2012

RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIOS

2010 2011 2012

Rasio lancar 401,1 279,17 212,75 Current ratio

Rasio Kas 31 36 11 Cashflow Ratio

Rasio laba kotor terhadap penjualan bersih 17 13 8 Gross Profit Margin

Rasio laba usaha terhadap penjualan bersih 12 4 15 Operational Profit Margin

EBITDA 16 10 22 EBITDA Margin

6 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Rasio Lancar Rasio Kas

Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 7

Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas Imbal Hasil Rata-Rata Aset

8 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 9

Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Distinguished Shareholders,

10 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

“ Perseroan berhasil mempertahankan integritasnya

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 11

12 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Perubahan Struktur Dewan Komisaris Changes to the Board of Commissioners Structure

Penutup Closing Statement

Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 13

Situasi dan Dinamika Tahun 2012 Condition and Challenges in 2012

14 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Prospek Usaha Perseroan Business Outlook

Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 15

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance

16 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in Composition of Board of Directors

Annual Report 2012 • PT. Indo Kordsa Tbk. 17

18 PT. Indo Kordsa Tbk. • Laporan Tahunan 2012

Nama / Name PT Indo Kordsa Tbk

Kain Ban, Benang Nylon, Industri Serat/benang filament buatan

Status Perusahaan / Company’s Status Penanaman Modal Asing / Foreign Investors

Tanggal Pendirian / Establishment Date 8 Juli 1981