Anda di halaman 1dari 3

5.

0 ANALISIS PERSEKITARAN DAN ISU STRATEGIK

i) Analisis Persekitaran TOWS/COWS Matriks (KELAB RUKUN NEGARA )

(S)KEKUATAN: (W)KELEMAHAN:
Dalaman S1- 60% guru berkemahiran, berpengalaman W1- 40% guru yang kurang pengalaman kemahiran dan
dan berminat dalam persatuan, kurang berminat dalam mengendalikan aktiviti
permainan dan badan beruniform. kokurikulum
S2- 50% pelajar berminat dan aktif dalam W2- 50% pelajar kurang berminat dan tidak aktif dalam
aktiviti kokurikulum kokurikulum
S3- penglibatan dan pencapaian pelajar di W3- Kurang penyertaan pelajar dalam
dalam beberapa kejohanan daerah negeri beberapa siri perjumpaan yang dijalankan.
Luaran dan kebangsaan W4- Kekurangan bilik yang sesuai untuk menjalankan
S4- 75% prasarana lengkap dan mencukupi aktiviti
untuk aktiviti kokurikulum
(O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO
O1- Kursus pengurusan dan meningkatkan kemahiran S1+O1 W1+O1
anjuran PPD dan JPN dan beberapa agensi-agensi Guru-guru dapat meningkatkan kemahiran Memberi bimbingan, latihan,kursus atau seminar sama
yang berkaitan. atau kepakaran melalui ada di peringkat daerah atau negeri.
O2- Beberapa kemudahan dan padang seminar, kursus dan bimbingan oleh Pihak W2+O1
awam berhampiran sekolah atau PPD, JPN dan Jurulatih bertauliah. Mengadakan aktiviti-aktiviti yang sesuai dan menarik,
tempat tinggal pelajar. S3 + O3 serta pengiktirafan kepada pelajar yang aktif.
O3- PIBG dan komuniti setempat sentiasa memberi Penganjuran sebarang aktiviti mendapat W4+O4
sokongan dan sumbangan untuk aktiviti sekolah. sokongan dan bantuan dari pentadbir dan Meningkatkan prasarana untuk aktiviti-aktiviti melalui
PIBG peruntukan sekolah atau sumbangan pihak luar.
(C)CABARAN: Strategi SC
Strategi WC
C1- Pelajar menghadiri kelas tuisyen di luar, pada hari S2+S4+C1
W2+W3+C3
kokurikulum. Makluman aktiviti kokurikulum kepada ibu
Taklimat serta penerangan semasa hari pendaftaran
C2- Guru terlibat dengan aktiviti lain contohnya bapa dan penjaga serta kepada semua guru.
pada mesyuarat agong PIBG.
mesyuarat di luar pada hari kokurikulum. S4+S2+C3
W1+C2
C3- Pengaruh luar seperti pusat permainan video,kafe Gunakan sepenuhnya peranan PIBG dalam
Latihan dan kursus motivasi dalaman kepada guru-guru
siber, yang berhampiran. menjalankan aktiviti atau program.
baru atau guru yang kurang mahir atau tidak berminat.
C4- Ibu bapa lebih mementingkan akademik S3+S4+C2
berbanding kokurikulum. Tindakan disiplin kepada pelajar yang tidak
hadir aktiviti kokurikulum.

ii) Penilaian Strategi Terbaik:

7
BIL KOD STRATEGI

STRATEGI YANG TELAH DIJANA


SO: S1+O1+O3 STI - Meningkatkan kemahiran dan kepakaran guru melalui seminar dan kursus anjuran PPD, JPS dan agensi
1
yang berkaitan.
WO: W2+W3+O2 ST2- Meningkatkan dan mempelbagaikan aktiviti persatuan,sukan permainan dan unit beruniform serta
2 memberi
pengiktirafan atau ganjaran kepada pelajar yang aktif dan kehadiran baik.
ST3 - Menambah segala kemudahan dan kuantiti peralatan aktiviti melalui peruntukan yang ada atau
3 WO: W2+W4+O3 sumbangan pihak
tertentu.
SC: S2+S4+C2 ST4 - Memastikan aktiviti kokurikulum dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian kemahiran dan
4
pengalaman dalam kalangan guru

iii) Analisis Pemilihan Strategi Berdasarkan Pemberatan


KRITERIA PEMILIHAN ST1 ST2 ST3 ST4
1. Tahap kesukaran proses (paling sukar:1, paling mudah:5) 5 5 2 3
2. Kompetensi staf yang bertanggungjawab 5 4 3 4
3. Sumber kewangan dan kos pembiayaan yang terlibat 4 2 3 5
4. Kemudahan infrastruktur dan peralatan 5 3 3 4
5. Andaian keupayaan mengatasi halangan 5 4 4 5
6. Andaian hasilan yang dijangkakan / impaknya untuk mencapai objektif, matlamat / isu, misi dan visi. 5 4 5 5
7. Akur / kepatuhan dengan mandat / arahan 3 3 3 3
8. Rekod keberkesanan pelaksanaan yang lepas 3 3 3 3
9. Kesesuaian dengan persekitaran terkini 5 4 5 5
Jumlah Skor 40 32 31 37
Keputusan 1 4 3 2
Ulasan Pemilihan kepada ST1
Skala: 1 hingga 5, di mana 5 yang terbaik.

iv) Senarai Strategi Mengikut Keutamaan


KEUTAMAAN Strategi yang telah dijana
1 STI- Meningkatkan kemahiran dan kepakaran guru melalui seminar dan kursus anjuran PPD, JPS dan agensi-agensi tertentu
2 ST4- Memastikan aktiviti kokurikulum dijalankan dengan berkesan melalui perkongsian kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru
3 ST3- Menambahkan segala kemudahan dan kuantiti peralatan aktiviti melalui peruntukan yang ada dan sumbangan dari pihak tertentu
4 ST2- Meningkatkan dan mempelbagaikan aktiviti persatuan, sukan ,dan unit beruniform serta memberi pengiktirafan dan ganjaran kepada
pelajar yang aktif dan kehadiran baik.

8
6.0 PELAN STRATEGIK 2011-2013

PELAN STRATEGIK KELAB RUKUN NEGARA TAHUN 2011-2013


SMK BANDAR BARU SULTAN SULEIMAN

Memperluaskan peluang pendidikan yang berkualiti


NKRA: Sub NKRA: SBT dan Tawaran Baru
dan berkemampuan
Indikator Sasaran (ETR)
Isu Masalah Matlamat Strategi Pencapaian
(KPI) TOV 2011 2012 2013

Pelajar kurang
aktif dan tidak
Hanya 50% pelajar yang Meningkatkan peratus murid Mempelbagaikan
berminat % pelajar yang
hadir untuk aktiviti hadir kokurikulum sehingga aktiviti dan memberi hadir untuk
menghadiri 50% 55% 60% 65%
kokurikulum 65% menjelang 2013 pengiktirafan kepada aktiviti
perjumpaan kokurikulum.
pelajar yang aktif.
kelab

Guru kurang Mendapatkan garis


pendedahan panduan daripada
Guru kurang mahir Meningkatkan bilangan guru
tentang aktiviti JPNIN, JPM Bilangan guru
mengendalikan aktiviti mahir mengendalikan aktiviti yang 1 2 3 3
kelab. mengenai aktiviti berkemahiran
kelab kelab
yang sepatutnya
dijalankan

Anda mungkin juga menyukai