Manajemen sumber daya manusia (MSDM) memiliki fungsi dalam melaksanakan

perencanaan terkait sumber daya manusia, juga dalam implementasi, rekrutmen dan
seleksi. Disamping itu juga ada pendidikan dan pelatihan, dan pengembangan karier
karyawan, serta pemeliharaan kesejahteraan karyawan melalui pemberian kompensasi
secara adil dan layak serta melalui kegiatan pengintergrasian. Sasaran utama MSDM
adalah memaksimalkan produktivitas organisasi melalui optimalisasi keefektifan
karyawan dan secara simultan meningkatkan kualitas kehidupan kerja karyawan serta
memperlakukan karyawan sebagai sumber daya yang sangat bernilai bagi organisasi
(sebagai aset perusahaan). Sebagai konsekuensinya, MSDM mencakup usaha-usaha
untuk mengangkat kemajuan personal, meningkatkan kepuasan karyawan, dan
mematuhi ketentuan-ketentuan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan yang pada
gilirannya dapat meningkatkan efektivitas organisasi. Oleh karena itu,
perusahaan/organisasi harus berusaha mencapai keseimbangan antara sasaran dan
kebutuhan organisasi dengan sasaran dan kebutuhan karyawan.
Suatu perusahaan tidak selalu menjalankan fungsi-fungsi manajemen karena
disamping melaksanakan fungsi perencanaan SDM, perekrutan calon karyawan, dan
pelatihan serta pengembangan karyawan, juga menjalankan fungsi-fungsi yang lain
yaitu manajemen dan penilaian kinerja, pengembangan karier, serta pemeliharaan
kesejahteraan karyawan antara lain melalui pemberian antara lain melalui pemberian
kompensasi secara adil dan layak serta melalui kegiatan pengintegrasian.