media komunikasi bumi hasta mukti group
Nomor 05 | Tahun I | November 2009
Menghadirkan Integrity pada Diri Karyawan
TOPIK UTAMA
Integrity (integritas) sungguh suatu karakter yang
sangat berharga dalam kehidupan organisasi.
integrity adalah satu kesadaran untuk bertindak
konsisten sesuai nilai-nilai dan kebijakan organi-
sasi serta kode etik profesi, walaupun dalam
keadaan sulit untuk melakukannya.
Integritas dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia berarti
“mutu, sifat, atau keadaan yang menunjukkan kesatuan
yang utuh sehingga memiliki potensi dan kemampuan
yang memancarkan kewibawaan; kejujuran.” Kesatuan
dalam hal ini berarti adanya konsistensi antara apa yang
kita katakan dengan apa yang kita perbuat. Dengan kata
lain, integrity adalah “satunya kata dengan perbuatan”.
Demikian pentingnya integrity ini, telah membuat PT Bumi
Hasta Mukti (BHM) menetapkannya sebagai salah satu dari
Corporate Values (nilai-nilai perusahaan). Sebagai panduan
nilai perusahaan, integrity didefinisikan sebagai, “Bersikap
dan berkomitmen serta loyalitas yang tinggi bagi kemajuan
perusahaan.” Karena sudah disepakati sebagai salah satu nilai
perusahaan, integrity mesti melekat pada sikap keseharian
para karyawan.
Bagaimana menandai seorang karyawan memiliki
integrity yang tinggi? Fathul Rahman, Direktur
Eksplorasi dan Eksploitasi PT BHM menunjuk sejumlah
indikator karyawan yang memiliki integrity tinggi.
Indikator utamanya adalah bersikap dan berperilaku
positif dalam menjunjung tinggi nilai-nilai (value)
perusahaan, baik ke dalam maupun keluar. Perilaku
positif hendaknya tercermin dalam pekerjaan sehari-
hari yang meliputi masalah operasi, keamanan dan
etika kerja.
[Bersambung ke halaman 2]
| No. 05 | Thn. I | November 2009 | 
 SALAM DARI PIMPINAN
Integrity adalah satu kesadaran
untuk bersikap konsisten dan
patuh pada nilai-nilai positif
perusahaan.
[Sambungan dari halaman 1]
“Indikator berikutnya adalah ber-
tanggung jawab atas segala pekerja-
an yang diberikan kepadanya, serta
menyelesaikan pekerjaan tersebut
secara profesional, berkualitas dan
waktu penyelesaian pekerjaan sesuai
target,” jelas Fathul.
Adapun dua indikator lainnya, me-
nurut Fathul adalah:
• Memenuhi apa yang menjadi
komitmen bersama dalam me-
majukan perusahaan, serta men-
dukung ke arah tercapainya ko-
mitmen tersebut.
• Menciptakan kondisi yang kon-
dusif bagi tercapainya visi dan
misi perusahaan, serta berpe-
ran aktif dalam mencegah ter-
jadinya penyimpangan dalam pen-
capaian visi dan misi tersebut.
Dalam mengaplikasikan nilai integrity
pada perilaku individu karyawan,
Fathul memandang, nilai (value) dari
perusahaan tersebut harus dime-
ngerti oleh masing-masing karyawan.
| No. 05 | Thn. I | November 2009 | 
Integrity sungguh satu karakter yang
sangat penting untuk hadir dalam diri
seorang karyawan. Karena integrity
adalah satu kesadaran untuk bersikap
konsisten dan patuh pada nilai-nilai
positif yang telah disepakati sebagai
nilai perusahaan.
Keberadaan karakter ini antara lain,
diindikasikan oleh sikap dan perilaku
positif yang ditunjukkan karyawan
tersebut dalam menjunjung tinggi
nilai-nilai (value) perusahaan, baik ke
dalam maupun keluar.
Jika integrity ini
sudah mengurat dan
mengakar pada
diri seseorang,
maka akan sangat
terlihat dari penampilan
kerjanya sehari-hari.
“Peran dan tanggung jawab dari
masing-masing karyawan harus jelas.
Demikian pula reward and punishment
(penghargaan dan hukuman) harus
berjalan agar fairness (keadilan) bisa
tercipta dan kondisi yang kondusif
dan sehat bisa terjadi di lingkungan
pekerjaan,” ungkap Fathul. Demikian
pula dengan hasil pencapaian dari
suatu pekerjaan (goals and objectives)
harus dikomunikasikan dan diberikan
apresiasi yang sebanding dengan
upaya yang dikeluarkan.
Mengingat karakter ini wajib hadir pada
diri karyawan, maka upaya sadar un-
tuk membangunnya mesti direnca-
nakan secara baik dan sistematis. Maka
dari itu saya menyambut baik keha-
diran Buletin Pride No. 5 ini yang
membahas integrity secara panjang
lebar. Saya berharap karyawan terpacu
untuk membentuk dirinya menjadi
individu yang memiliki integrity tinggi.
Terima kasih
Fathul Rahman
Jika integrity ini sudah mengurat
dan mengakar pada diri seseorang,
maka akan sangat terlihat dari pe-
nampilan kerjanya sehari-hari. “Inte-
gritas yang tinggi itu akan dicer-
minkan oleh semangat kerja yang
tinggi dan dia akan senang dalam
melaksanakan tugasnya, sekalipun
beban pekerjaan cukup tinggi,” kata
Fathul. Di samping itu hasil kerjanya
tentu akan baik, sesuai standar
perusahaan dan individu tadi senan-
tiasa menampilkan perilaku positif
terhadap rekan kerja seperti senang
membantu dan komunikatif.
Karakter integrity jelas sangat diper-
lukan, khususnya pada level pim-
pinan. Seorang pimpinan yang me-
miliki integrity akan bersikap dan
berperilaku terhormat sehingga layak
diteladani orang lain, terutama ba-
wahannya. Dengan integritasnya itu,
seseorang pimpinan dapat menuntun
mana yang jujur dan tidak jujur, dan
ia tidak mudah dikacaukan oleh
hal-hal yang bersifat formal tetapi
Namun sebaliknya,
bila seorang pemimpin
memiliki integrity
yang rendah,
maka dengan mudah
bawahan akan “meneladani”
kerendahan integrity itu...
menyesatkan. Integrity juga akan
menjadi kunci penentu bagaimana
seorang pimpinan membuat kepu-
tusan yang tepat pada waktu yang
tepat pula.
Jika seorang pemimpin memiliki in-
tegrity tinggi -antara lain diwujudkan
dengan konsistensinya pada nilai-
nilai dan kebijakan organisasi serta
kode etik profesi- sudah tentu anak
buah akan segan kepadanya dan ber-
usaha meneladani, meski belum
tentu mampu mengikuti keteguhan
integrity sang pemimpin tersebut. Setiap karyawan harus merasa dihar- Fathul menegaskan, bila nilai inte-
Namun sebaliknya, bila seorang pe- gai dan menghargai satu sama lain, grity tidak bisa dihadirkan dalam
mimpin memiliki integrity yang ren- sesuai dengan peran dan tanggung diri karyawan, sebaiknya karyawan
dah, maka dengan mudah bawahan jawabnya masing-masing. Komuni- tersebut diganti dengan karyawan
akan “meneladani” kerendahan inte- kasi harus berjalan secara terbuka lain yang lebih baik, “Karena ‘virus’
grity itu, termasuk dengan melanggar antara atasan dan bawahan dan juga ini akan menular kepada karyawan
nilai-nilai dan kebijakan organisasi antarkaryawan, sehingga lambat laun lain dengan sangat cepat dan dapat
yang telah disepakati. Dari sini dapat karakter integrity ini akan dapat menghancurkan perusahaan,” tandas
diambil kesimpulan jika seorang pe- dibangun. Fathul. ■
mimpin tidak memiliki integrity maka
suatu organisasi akan gagal.
PEMENANG KUIS PRIDE 03
Menurut Fathul, nilai integrity bisa
dihadirkan pada setiap individu, Jawaban Kuis Buletin Pride No. 3:
karena manusia adalah mahluk 1. Makna profesionalisme dalam nilai-nilai unggulan PT BHM adalah cara bekerja yang
menggunakan pola kerja yang efisien dan efektif dengan daya juang dan saing
sosial. “Tidak ada karyawan yang
serta produktivitas yang tinggi.
suka bila prestasinya jelek dan 2. Selain dikenal dari kemampuan dan keterampilannya yang tinggi, seorang profesional
integritasnya rendah. Karena itu juga memiliki dan memegang etika kerja dan bisnis yang tinggi serta mampu
sistem dan lingkungan yang kondusif mempertanggungjawabkan pekerjaannya.
dan sehat harus diciptakan, agar
Pemenang Kuis Buletin Pride No. 3:
setiap karyawan nyaman dan aman 1. Jenni
dalam berkarya,” ungkap Fathul. 2. Budi Waluyo
| No. 05 | Thn. I | November 2009 | 
 KABAR DARI SITE

Mengasah Kepedulian pada Masyarakat

PT Maruta Bumi Prima (MBP) senan-
tiasa berupaya menciptakan peluang
untuk melakukan kebaikan pada
masyarakat di sekitar lokasi pabrik.
Hal itu diwujudkan melalui kegiatan
tanggung jawab sosial perusahaan
atau corporate social responsibility (CSR).

Di antara yang dilakukan adalah,

setiap bulan perusahaan yang
bergerak di pengolahan gas ini
memberikan sumbangan kepada kas
Desa Kwala Gebang, tempat salah
satu pabrik PT MBP berlokasi, sebesar
Rp 3 juta. “Pemanfaatannya terserah
kepada perangkat desa, yang pen-
ting untuk kegiatan yang ber-
manfaat bagi masyarakat,” ujar Harun
Siregar, Field Manager PT MBP.
Di luar itu, secara sporadis PT MBP
juga memberikan bantuan sesuai
permintaan, misalnya untuk kegiatan
17 Agustus, peringatan keagamaan,
perbaikan rumah ibadah dan per-
baikan fasilitas desa lainnya. Hal yang
sama juga dilakukan di Desa Paluh
Tabuhan Timur.
Berkaitan dengan kegiatan keaga-
maan, setiap tahun PT MBP menyem-
belih hewan qurban untuk masya-
rakat di seputar pabrik di Kwala
Gebang dan Paluh Tabuhan Timur,
juga untuk masyarakat di seputar
kantor. “Masing-masing 2 ekor kam-
bing,” tutur Harun.
Selain itu beberapa waktu lalu
jalan yang berada di Desa Teluk
Beku yang menuju ke arah pabrik
PT MBP mengalami rusak berat.
Jalan tersebut sudah diperbaiki dan
PT MBP juga terlibat dalam pen-
danaan senilai Rp 82.125.000.
PT MBP juga terlibat dalam setiap
kegiatan CSR yang dilaksanakan
Pertamina di seputar Sumatera
Utara. “Misalnya ketika Pertamina
melaksanakan proyek perbaikan jalan
dan gorong-gorong di Pangkalan
Susu, PT MBP juga terlibat dalam
pendanaan,” ungkap Harun.
Dalam setiap kejadian bencana,
PT MBP senantiasa memperlihatkan
kepeduliannya. “Misalnya ketika ter-
jadi banjir di Pangkalan Brandan
2 tahun lalu, kami memberikan
bantuan pangan dan obat-obatan
kepada korban,” kata Harun. ■

KUIS PRIDE 05
1. Sebutkan indikasi utama perilaku karyawan yang memiliki integrity tinggi?
2. Bagaimana kinerja sehari-hari seseorang yang memiliki integrity tinggi? Diterbitkan oleh: PT Bumi Hasta Mukti.
Pembina: Kun Kurnely.
Penanggung Jawab: Tony Antonius.
Nama Lengkap : _______________________ Departemen : ___________________ Nama Perusahaan : ____________________ Kontributor: Manajer.
Jawaban : 1. ___________________________________________________________________________________________ Alamat Redaksi: Kantor Pusat BHM, Sudirman Plaza,
Indofood Tower lt.18, Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78,
___________________________________________________________________________________________ Jakarta 12910, Indonesia. Telp. (62)(21) 5795 6688.
2. ___________________________________________________________________________________________ Fax. (62)(21) 5795 5588. E-mail: pan@bhm-corp.com
___________________________________________________________________________________________ Konsultan Media: Foresight Asia.

Saran : _________________________________________________________________________________________________ Redaksi menerima tulisan opini, feature,

masukan/saran, dan sebagainya sejauh masih
- Hadiah menarik akan disediakan bagi karyawan yang menjawab pertanyaan kuis dengan benar.
- Potong lembaran kuis ini dan kumpulkan pada Superintendent/Manajer masing-masing senafas dengan misi Pride. Kirimkan ke redaksi
untuk dikirimkan ke redaksi Pride. Pride via email : pan@bhm-corp.com atau via Pos.
- Tenggat waktu pengumpulan lembaran kuis ini adalah 30 November 2009. Untuk keperluan ruang yang tersedia
- Pemenang kuis akan diumumkan pada Pride Nomor 07 | Tahun I. redaksi akan mengedit setiap tulisan
- Hasil keputusan pemenang kuis tidak dapat diganggu gugat. yang masuk tanpa mengubah substansi makna.

| No. 05 | Thn. I | November 2009 |