DisusunOlehKelompok 1:
1. Azizza Jasmine Akbriani (1803020)
2. DickyCandraKusuma (1803030)
3. IntanYunianna (1803048)
4. Sheilla Indah Yuniar (1803090)
5. Tina Lestari (1803100)
6. VaniaTrisiyaInggriyani (1803102)
Puji syukur kami ucapkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat-Nya sehingga
makalah ini dapat tersusun sampai dengan selesai. Tidak lupa kami mengucapkan terima
kasih kepada Dr. Tri IsmuPujiyanto, SKM,M. Kes,M. Kep selaku dosen mata kuliah
Manajemen Keperawatan serta anggota kelompok yang ikut serta dalam menyusun makalah
ini.
Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas kelompok mata kuliah Manajemen
Keperawatan dan sangat berharap semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan
pengalaman bagi pembaca. Bahkan kami berharap lebih jauh lagi agar makalah ini bisa
pembaca praktekkan dalam kehidupan sehari-hari.
Penulis menyadari dalam penyusun makalah ini merasa masih banyak kekurangan
dalam makalah ini karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman Kami. Untuk itu kami
sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan
makalah ini.
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Perencanaan merupakan suatu kerangka yang menggambarkan tindakan keperawatan
yang dilakukan terhadap klien sesuai dengan kebutuhannya berdasarkan diagnosis
keperawatan sehingga mencegah, menurunkan, atau mengurangi masalah-masalah
klien.Perencanaan adalah pandangan ke depan dan merupakan fungsi yang paling
penting tentang suatu rencana kegiatan yang berisi tujuan apa yang harus dicapai,
bagaimana cara mencapainya, tempat kegiatan tersebut dilaksanakan, bagaimana
indikator/tolak ukur untuk mencapai tujuan, serta kegiatan apa yang harus dilakukan
selanjutnya atau berkelanjutan. Perencanaan dalam keperawatan merupakan upaya dalam
meningkatkan profesionalisme pelayanan keperawatan sehingga mutu pelayanan
keperawatan dapat dipertahankan, bahkan ditingkatkan. Dengan melihat pentingnya
fungsi perencanaan, dibutuhkan perencanaan yang baik dan professional. Perencanaan
yang baik harus berdasarkan sasaran, bersifat sederhana, mempunyai standar, fleksibel,
seimbang, dan menggunakan sumber-sumber yang tersedia terlebih dahulu secara efektif
dan efisien.(1,2)
B. Rumusan Masalah
Rumusanmasalahdalammakalahiniterkaitdenganperencanaandanrencanahariandalamkepe
rawatan, yaitu :
1. Apa yang dimaksud dengan perencanaan manajemen pelayanan keperawatan?
2. Apa fungsi perencanaan manajemen pelayanan keperawatan?
3. Sebutkan jenis perencanaan manajemen pelayanan keperawatan?
4. Bagaimana cara penyusunan Planning Of Action (POA)?
5. Bagaimana penyusunan perencanaan di ruangan perawatan?
6. Bagaimana cara membuat rencana kerja harian keperawatan?
C. Tujuan
1. TujuanUmum
Makalahinidibuatbertujuanuntukmengetahuiperencanaandanrencanahariandalamduni
akeperawatansertamemperdalampengetahuanterkaitmanajemendalamduniakeperawat
an.
2. TujuanKhusus
a. Mengetahuidanmemahami pengertian perencanaan manajemen pelayanan
keperawatan.
b. Mengetahuidanmemahami fungsi perencanaan manajemen pelayanan
keperawatan.
c. Mengetahuidanmemahami jenis perencanaan manajemen pelayanan keperawatan.
d. Mengetahuidanmemahami bagaimana cara penyusunan Planning Of Action
(POA).
e. Mengetahuidanmemahamibagaimana penyusunan perencanaan di ruangan
perawatan.
f. Mengetahuidanmemahamibagaimana cara membuat rencana kerja harian
keperawatan.
D. Manfaat
Manfaat penulisan makalah ini adalah menambah referensi pustaka yang berhubungan
dengan perencanaan dalam manajemen pelayanan keperawatan.
BAB II
TINJAUAN TEORI DAN RENCANA HARIAN
A. PENJELASAN
Perencanaan merupakan suatu langkah sitematis untuk mengatasi masalah
keperawatan sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Jika diagnosa berubah maka
intervensi harus mengikuti diagnosa yang muncul dan terdokumentasi.
Perencanaan keperawatan merupakan tahap pada proses keperawatan yang
dilakukan setelah penegakan Diagnosa Keperawatan. Perencanaan keperawatan
adalah suatu rangkaian kegiatan penentuan langkah - langkah pemecahan masalah
dan prioritasnya, perumusan tujuan, rencana tindakan dan penilaian asuhan
keperawatan pada pasien/klien berdasarkan analisis data dan diagnosa keperawatan.
Perencanaan adalah pengembangan strategi desain untuk mencegah, mengurangi, dan
mengatasi masalahmasalah yang telah diidentifikasi dalam diagnosis keperawatan.
Rencana harian adalah kegiatan yang akan dilaksanakan oleh perawat sesuai
dengan perannya masing-masing, yang dibuat pada setiap shift. Isi kegiatan
disesuaikan dengan peran dan fungsi perawat. Rencana harian dibuat sebelum operan
dilakukan dan dilengkapi pada saat operan dan pre conference.
Perencanaan harisan kepala ruang pada metode penugasan tim berisi uraian
tugas kepala ruangan sesuai dengan fungsi – fungsi manajemen
Rencana harian perawat pelaksalah yaitu berisi tindakan perawatan untuk
sejumlah pasien yang dirawat pada sift dinasnya. Rencana harian shift sore dan
malam agak berbeda jika hanya satu orang dalam satu tim maka perawat tersebut
berperan sebagi ketua tim dan perawat pelaksana sehingga tidak ada kegiatan pre dan
post conference. Kegiatan tersebut meliputi:
- Operan
- Pre conference dan post coference
- Mendokumentasikan askep
Rencana harian ketua tim berisi penyelenggaraanasuhan keperawatan pasien
pada tim yang menjadi tanggung jawabnya, melakukan supervisi perawat pelaksana,
kolaborasi dengan dokter atau tim kesehatan lain, dan alokasi pasien sesuai perawat
yang dinas.
B. RENCANA HARIAN
1. RencanaHarianKepalaRuang
Nama : Tina Lestari
Jumlahperawat :2
Ruangan : Garuda
Jumlahpasien :5
Tanggal : 15 September 2021
2. RencanaHarianPerawatPelaksana
NamaPerawat : Sheilla Indah Yuniar
Ruangan : Garuda
Tanggal : 16 September 2021
4. RencanaHarianPerawatPelaksana
BAB III
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Dari pembahasan di atas dapat menarik kesimpulan bahwa perencanaan perawat
merupakan suatu langkah sitematis untuk mengatasi masalah keperawatan sesuai
dengan tujuan yang diharapkan. Jika diagnosa berubah maka intervensi harus
mengikuti diagnosa yang muncul dan terdokumentasi. Rencana harian adalah
kegiatan yang akan dilaksanakan oleh perawat sesuai dengan perannya masing-
masing, yang dibuat pada setiap shift. Isi kegiatan disesuaikan dengan peran dan
fungsi perawat. Rencana harian dibuat sebelum operan dilakukan dan dilengkapi
pada saat operan dan pre conference.
B. SARAN
Dalam perencanaan atau rencana harian yang di lakukan perawat pelaksana, ketua
tim, dan kepala ruangan sangat terkait dengan kerja sama suatu kelompok dan kerja
tim yang sangat baik kondusif
DAFTAR PUSTAKA