Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Nim : 20141036P
Kelas : SI5SP
Soal
1.Jelaskan Proses yang dilakukan pada Project Scope Management?
2. Jelaskan tentang Work Breakdown Structure (WBS)?
3. Berikan Contoh –Contoh WBS:
- WBS disusun berdasarkan Produk
- WBS disusun berdasarkan Pase
- WBS disusun berbentuk Tabular
Jawaban :
1. Project Scope Management
Scope planning. Perencanaan verifikasi waktu dimulai dan selesai, proses yang sedang
berlangsung. Menjelaskan bagaimana suatu scope didefinisikan, diuji, dan diawasi serta
bagaimana Work Breakdown Structure (WBS) akan dibuat.
Scope definition. Mendefinisian tujuan dan nama proyek, manfaat, dan benefit dari proyek
tersebut. Menentukan pekerjaan yang dibutuhkan untuk proyek. Hasil utama
adalah deliverable definition table dan deliverable structure chart.
Scope verification. Mengkonfirmasi bahwa proyek bisa berjalan, akurat, tepat, dan benar.
Melibatkan persetujuan formal project scope yang diselesaikan stakeholders, dengan
melakukan penyelidikan pada pelangaran. Untuk menerima persetujuan formal dari project
scope, tim proyek harus membuat dokumentasi yang jelas dari produk proyek dan prosedur
untuk mengevaluasi jika proyek sudah diselesaikan dengan benar.
2. Work Breakdown Structure (WBS) adalah daftar kegiatan atau target dari ruang lingkup suatu
proyek yang terorganisir dan biasa dibuat dengan menggunakan project management tools. ada
dua pendekatan umum untuk membuat WBS, yaitu berdasarkan tujuan proyek atau
berdasarkan timeline proyek. Pendekatan pertama dilakukan dengan mengidentifikasi seluruh
tujuan yang harus diselesaikan sesuai dengan iterasi yang telah dibuat. Kemudian WBS
mengidentifikasi setiap tugas yang diperlukan untuk membuat setiap tujuan. Sedangkan
pendekatan yang kedua, setiap tugas dikerjakan sesuai dengan urutan timeline dari aktifitas
yang diperlukan untuk mencapai tujuan akhir.
3. - WBS disusun berdasarkan Produk