Anda di halaman 1dari 22

Bab 2:

Optimasi Ekonomi

Ekonomi Manajerial
1

Manajemen
2
Pokok Bahasan
Bentuk-Bentuk Hubungan Ekonomi
Hubungan Total, Rata-rata dan
Marjinal
Analisis Optimalisasi
Turunan dan Aturan Turunan
Optimalisasi dengan Kalkulus
Optimalisasi Multivariat
Optimalisasi Terkendala
Peralatan Baru Manajemen
Bentuk-Bentuk Hubungan
3
dalam Ekonomi

Persamaan: TR = 100Q - 10Q2


Q 0 1 2 3 4 5 6
Tabel : TR 0 90 160 210 240 250 240

TR
300

250

Grafik: 200

150

100

50

0
0 1 2 3 4 5 6 7

Q
Biaya Total, Biaya Rata-Rata
4
dan Biaya Marjinal

Tabel Biaya Total, Rata-rata dan Marjinal

Biaya Rata- Q TC AC MC
Rata 0 20 - -
1 140 140 120
AC = TC/Q 2 160 80 20
Biaya Marjinal 3 180 60 20
4 240 60 60
MC = TC/Q 5 480 96 240
Grafik : Biaya Total, Biaya
5
Rata-rata dan Biaya Marjinal
T C ($ )
240

180

120

60

0
0 1 2 3 4
Q

A C , M C ($ ) MC
AC

120

60

0
0 1 2 3 4 Q
Aplikasi kasus
6

Fungsi biaya total pada industri baja di Amerika


Serikat diperkirakan :
TC = 182 + 56 Q
TC : Biaya total, juta dolar
Q : Output, juta ton
1. Buat Daftar Biaya total, Biaya Rata-rata
dan Biaya Marjinal
2. Buat Grafiknya
Pemaksimuman Keuntungan :
7
Analisi total

Q TR TC Profit
0 0 20 -20
1 90 140 -50
2 160 160 0
3 210 180 30
4 240 240 0
5 250 480 -230
Pemaksimuman Keuntungan :
8
analisis marjinal
($) 300
TC

240
TR
180
MC

120

60

MR
0 Q
0 1 2 3 4 5

60
30
0
-30 Profit
-60
Konsep Turunan
9
Concept of the Derivative

Turunan Y terhadap X (dY/dX) adalah


limit dari perbandingan Y/X
dimana X mendekati nol.
10 Aturan Turunan
Aturan fungsi konstan: Turunan dari
suatu fungsi konstan, Y = f(X) = a, sama
dengan nol untuk semua nilai konstanta

Y  f (X )  a Fungsi
dY
 0 Turunan
dX
11
Aturan Turunan

Aturan fungsi pangkat: Turunan dari


suatu fungsi pangkat, Y = aXb , dimana a
dan b adalah konstanta, dirumuskan
sebagai :

dY Turunan dari :
 baX b 1
b
dX Y= aX
12
Aturan Turunan

Aturan Penjumlahan-Pengurangan:
Turunan dari fungsi penjumlahan (atau
pengurangan) dari dua fungsi U dan V
dirumuskan sebagai :
U  g( X ) V  h( X ) Y  U V
dY dU dV Turunan dari :
 
dX dX dX Y=U±V
Aturan Turunan
13

Aturan fungsi perkalian :


Turunan dari perkalian dua fungsi U
dan V dirumuskan sebagai :

U  g( X ) V  h( X ) Y  U V

dY dV dU Turunan dari :
U V Y = U.V
dX dX dX
14
Aturan Turunan

Aturan fungsi rasio:


Turunan dari dari dua fungsi rasio U
dan V dirumuskan sebagai :
U
U  g( X ) V  h( X ) Y
V

dY

VdU
dX
 
U dV
dX  Turunan dari :
2 Y = U/V
dX V
15
Aturan Turunan

Aturan fungsi berantai: Turunan dari


fungsi berantai dan merupakan fungsi dari
X, dirumuskan sebagai :
Y  f (U ) dan U  g ( X )
dY dY dU
 
dX dU dX
16
Optimalisasi dengan Kalkulus

• Menentukan maksimum atau minimum


dengan Kalkulus

Cari X srs dY/dX = 0


Selanjutnya cari turunan kedua :
Jika d2Y/dX2 > 0, maka X minimum.
Jika d2Y/dX2 < 0, maka X maximum.
Contoh kasus
17

Jika TR = 100Q – 10 Q2
Berapa nilai Q agar TR maksimum ?

Jika TR = 100Q – 10 Q2
Tunjukkan bahwa fungsi ini memiliki nilai
maksimum !
Optimalisasi Multivariat
18

 Turunan parsial : turunan dimana variabel bebas


lainnya dianggap sebagai konstanta, misalnya :
 = 80X – 2 X2 – XY – 3 Y2 + 100Y, maka turunan
parsial thd X : d/dX = 80 –4X–Y dan turunan
parsial thd Y : d/dY = -X – 6Y +100

• Optimalisasi dengan Banyak Variabel :


membuat turunan parsial sama dengan nol
dan menyelesaikan persamaan tersebut
secara simultan.
Optimalisasi Terkendala :
19 upaya memaksimumkan atau
meminimumkan fungsi tujuan dengan
memperhatikan kendala-kendala

 Teknik substitusi : mensubstitusikan fungsi


kendala ke dalam fungsi tujuan
 Teknik addisi dikenal dengan metode
pengganda Langrange : menambahkan fungsi
kendala dengan fungsi tujuan shg menghasilkan
fungsi Langrange dan kemudian
menyelesaikannya dengan teknik multivariat
 Programming : linier dan non-linier
Contoh kasus
20

 Fungsi tujuan dirumuskan sebagai :


 = 80X – 2 X2 – XY – 3 Y2 + 100Y
 Fungsi kendala X + Y = 12
 Berapa X dan Y yang membuat  maksimum ?

Teknik substitusi :
Teknik addisi dikenal dengan
metode pengganda Langrange :
21
Instrumen Baru Manajemen

Perbandingan (Benchmarking)
Manajemen Mutu Total (Total
Quality Management)
Rekayasa Ulang
(Reengineering)
Organisasi Pembelajar (The
Learning Organization)
22
Instrumen Manajemen Lainnya
Perluasan Pembatasan (Broadbanding)
Model Bisnis Langsung (Direct Business
Model)
Membuat Jaringan Kerja (Networking)
Kekuatan Menentukan Harga (Pricing
Power)
Manajemen Proses (Process
Management)
Model Dunia Kecil (Small-World Model)
Integrasi Virtual (Virtual Integration)
Manajemen Virtual (Virtual Management)

Anda mungkin juga menyukai