ANALISIS JURNAL INTERNASIONAL

A. Identitas Jurnal

1. Nama Jurnal: Global Conference on Sustainable Manufacturing

2. Nomor ISSN: 2351-9789
3. Halaman: 543-550
4. Tahun Diterbitkan: 2020
5. Judul Jurnal: Characteristics and Skills of Leadership in the Context of Industry
4.0
6. Nama Penulis: Valeria E Guzman, Bernd Muschard, Mateus Gerolamo, holger
Kohl, Henrique Rozenfeld

B. Analisis Jurnal

Kepemimpinan sangat penting dalam organisasi untuk berhasil mempromosikan

budaya inovasi. Akibatnya, para pemimpin mengambil peran penting dalam perubahan
paradigma menuju Industri 4.0. Makalah ini bertujuan untuk menyajikan karakteristik dan
keterampilan kepemimpinan utama dalam konteks Industri 4.0. Itu didasarkan terutama pada
tinjauan literatur tentang kepemimpinan dan Industri 4.0. Karya ini menghasilkan 10
karakteristik kepemimpinan yang ditemukan untuk industri 4.0 dan hubungannya dengan 4
kelompok keterampilan kepemimpinan: keterampilan kognitif, keterampilan interpersonal,
keterampilan bisnis, dan keterampilan strategis. Organisasi mungkin menganggap
keterampilan ini sebagai persyaratan bagi para pemimpin dalam proses transisi menuju
Industri 4.0. Pertama, kepemimpinan karismatik terkait dengan bagaimana pemimpin
bertindak dan menggerakkan organisasi melalui tindakan dan karakteristik pribadi.
Kepemimpinan ditandai dengan: kepemimpinan relasional, mempertimbangkan teori
kepemimpinan transformasional untuk merangsang otonomi pengikut untuk ide-ide baru,
kolaborasi di antara mereka. Membutuhkan karakteristik yang ada dan karakteristik baru
yang dibutuhkan dari kepemimpinan, yang akan didekati melalui penelitian ini. A. Haddud
dan D. McAllen menekankan pentingnya untuk mengetahui dan memahami lebih lanjut
tentang karakteristik dan keterampilan pemimpin dalam mengelola lingkungan digital secara
efektif dan penyelarasan gaya kepemimpinan dengan persyaratan yang ditetapkan oleh
lingkungan digital. Dalam lingkungan digital, para pemimpin perlu menyesuaikan atau
meningkatkan keterampilan mereka untuk bertindak, mengantisipasi pasar dan tren, membuat
keputusan bisnis yang berpengalaman, dan mengubah rencana, jika teknologi dan lingkungan
pasar muncul dengan cara yang tidak terduga. Dengan demikian, makalah ini bertujuan untuk
menyajikan karakteristik utama kepemimpinan dalam konteks 4.0 dan keterampilan masing-
masing, yang dapat berkontribusi untuk mengembangkan karakteristik ini berdasarkan
analisis teoritis subjektif. Kami juga percaya bahwa analisis teoretis di bidang ini akan
berkontribusi untuk menerapkan tujuan makalah dalam prakarsa penelitian ke depan.
Menunjukkan metodologi penelitian ini, berdasarkan kontribusi teoritis, dan bagian keempat
menyajikan hasil dan pembahasan analisis. Ada tiga alasan yang membedakan revolusi
industri keempat dengan revolusi industri lainnya: pertama, karena kecepatan, tentang
interkoneksi dunia dalam ritme eksponensial dan munculnya teknologi baru, yang
menghasilkan inovasi lebih lanjut. Alasan kedua, keluasan, dan kedalaman,
mempertimbangkan revolusi industri ketiga sebagai referensi, dikombinasikan dengan
berbagai teknologi. Internet of things (IoT) dianggap sebagai jembatan utama antara aplikasi
fisik dan digital, menghubungkan objek fisik yang dapat diidentifikasi secara unik (benda)
dengan representasi virtual dalam struktur seperti Internet.

C. Kesimpulan

Untuk menyajikan hubungan antara karakteristik kepemimpinan 4.0 dan keterampilan

kepemimpinan tertentu, dengan mempertimbangkan pendekatan teoritis. Hasil penelitian ini
dapat berkontribusi dengan pengembangan pemimpin di lingkungan digital, untuk lebih
memahami dan memungkinkan pengembangan keterampilan ini, mempraktikkannya, oleh
karena itu, mempertahankan dan membangun sepuluh karakteristik pemimpin 4.0 yang
dirangkum dalam penelitian ini. Selain itu, makalah ini dapat berkontribusi dengan konten yang
dapat dipahami oleh orang-orang dari berbagai bidang dan tidak hanya para ahli. Makalah ini
dapat dianggap sebagai kontribusi teoretis. Untuk alasan ini, kami menyajikan dalam tinjauan
literatur karakteristik kepemimpinan 4.0 dan keterampilan kepemimpinan (yaitu, faktor-faktor
yang akan dianalisis). Setelah itu, kami menggambarkan hubungan dan relevansi antara faktor-
faktor ini.