Nama : VIGGO EDIE REIHAN.

Nim : 201910160311425

Kelas : Manajemen I 2

1.Begitu banyaknya yang dilakukan dari PT.Sinar Sosro demi memasarkan produk nya
terhadap konsumen hingga laku ,tetapi dalam memasarkan produknya tidak begitu berjalan
dengan baik dan juga banyaknya halangan ,PT Sinar Sosro memiliki begitu banyak
rencana, akan tetapi rencana tersebut ada yang menguntungkan PT Sinar Sosro dan juga
ada yang malah terjadinya kegagalan atau kurang efektifnya rencana tersebut .Teh yang
telah diseduh dan dikemas ke dalam botol yang sudah dibersihkan merupakan rencana
pertama yang paling efektif karena minuman yang siap diminum dan juga tidak perlu
konsumen untuk menuggu seperti sebelumnya yang rencananya gagal karena harus di
masak terlebih dahulu dan juga terjadi kegagalan karena the nya terlalu panas. Strategi yang
dilakukan Oleh PT.Sinar Sosro yang paling sempurna adalah metode “ready to drink” teh
yang siap minum.langsung

2. a) Desain yang digunakan oleh PT.Sinar Sosro dengan pemasaran terbuka dan
melakukan collaborasi dengan peruusahaan lain yang bisa saling menguntungkan ataupun
dari kinerja nya sangatlah produktif dari pemasaran ataupun pemasukan nya . Tujuan dari
PT.Sinar Sosro adalah menjadikan perusahaanya menjadi perusahaan teh terbaik.

b) - Direksi - Manager pabrik

- Direktur Utama

- Direktur Keuangan

- Direktur Personalia

- Direktur

- Manager

- Manager Pemasaran
- Direksi adalah orang yang bertanggung jawab dan juga memiliki wewenang dalam
pengurusan perseroan ini.

- Direktur adalah seseorang yang ditunjuk untuk memimpin suatu perusahaan

- Manager adalah orang yang mengelolah suatu perusahaan

3. Manajemen sumber daya manusia didefinisikan sebagai perencanaan, pengorganisasian,

penggerakan dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, pemeliharaan dan
pemutusan hubungan kerja dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan. Maka dari
itu perusahaan PT sinar Sosro yang di butuhkan adalah pelatihan dan pengembangan dan
juga evaluasi kinerja. Karena dengan adanya evaluasi, dapat memastikan setiap SDM
perusahaan PT sinar sosro bisa melakukan tanggung jawab pekerjaannya masing masing
dan perlu melakukan pengembangan dalam berbagai macam seperti pelatihan dalam rangka
peningkatan peforma SDM.

4. Dalam kepemimpinan di PT Sinar Sosro ini yaitu kemampuan visioner karena

kemampuan visioner ini sangat diperlukan dalam kepemimpinan sebab dalam
kepemimpinan itu perlu atau bisa mengantisipasi hal yang akan terjadi kedepannya demi
pelanggan agar tidak terjaadi nya kerugian bagi perusahaan dan juga pelanggannya seperti
hal nya PT sinar Sosro yang tidak hanya membuat teh botol saja akan tetapi membuat teh
yang bermanfaat atau teh yang dikaitkan dengan kesehatan bagi pelanggan atau
masyarakat. Oleh karena itu Kepemimpinan tidak hanya memperhatikan perusahaannya
saja akan tetapi juga memperhatikan pelanggannya agar laku dan juga bermanfaat