Makalah Husnul
Makalah Husnul
OLEH :
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Center atau di mall), Specialty Store meliputi (stand alone maupun yang
berlokasi di trade center atau di mall), Lainnya meliputi (factory outlet, butik,
counter, merk-merk tertentu seperti Guess, Esprit, dll baik yang stand alone
maupun yang berlokasi di trade center atau mall-mall tetapi bukan yang
berlokasi di Departement Store)
Perkembangan bisnis retail ini dapat dilihat dari pertumbuhan bisnis retail
di pasar modern khususnya hypermarket. Pertumbuhan retail hypermarket di
Indonesia cukup tinggi yaitu mencapai 15% per tahun dan itu menjadikan
pertumbuhan supermarket tertinggal jauh 6% sedangkan pasar tradisional
justru turun 8,1 %. Jadi secara tidak langsung hypermarket telah mengambil
potensi yang seharusnya di ambil oleh supermarket dan pasar tradisional
(Puradisatra, 2004). Kondisi ini mengakibatkan pertumbuhan bisnis retail
hypermarket paling tinggi dibandingkan jenis retail lainnya di Indonesia.
2. Rumusan Masalah
3. Tujuan Penelitian
PeMBAHASAN
mudah dan nyaman. Inilah beberapa pengertian pasar modern dan kelebihan
yang dimilikinya.
1. Mutu barang terjamin dan berkualitas baik
tertentu yang harus terpenuhi. Dengan adanya standar yang tinggi, maka
sudah bisa dipastikan bahwa barang di pasar modern memiliki mutu dan
pelanggan.
Ketika barang kurang laku atau terjadi turunnya kualitas pada barang
seperti sayur dan buah, penjual akan berusaha untuk menarik minat
pelanggan untuk membelinya dengan memberikan potongan harga yang
cukup besar.
2. Tempat bersih, nyaman dan luas
umumnya memiliki tempat yang bersih dan juga luas. Sedangkan faktor
Yang dimaksud dengan produk domestik bruto yaitu nilai total dari jumlah
seluruh produk baik barang maupun jasa di dalam sebuah wilayah pada
Pada pengertian pasar modern kita sudah tahu bahwa pasar ini dapat
bergerak dengan adanya para pekerja atau karyawan. Dalam hal ini,
- Saran
Untuk menjamin keberadaan pasar tradisional yang baik, kebijakan-
kebijakan yang akan membantu meningkatkan daya saing pasar tradisional
harus diciptakan dan dilaksanakan, seperti:
1. Memperbaiki internal pasar seperti; kebersihan, ketertiban,
kenyamanan.
2. Kerana para konsumen mengklaim enggan berbelanja kepasar tradisional
dikarenakan konsidi pasar kondisi pasar yang tidak nyaman.
3. Meningkatkan kinerja pengelolah pasar dengan mengadakan seminar
atau pelatihan untuk para pedagang khususnya para pedangang yang
tidak pernah mengenyam pendidikan. Selanjutnnya, pengelolah pasar
harus konsisten berkoordinasi dengan para pedagang untuk
mendapatkan pengelolaan pasar yang lebih baik
DAFTAR PUSTAKA
Berisi daftar buku, peraturan, literatur, artikel, majalah, jurnal dan sumber
bacaan lainnya yang digunakan sebagai acuan dalam pengerjaan penulisan kali
ini.