Nama : Dika Andryawan

NIM : 044141674

Prodi : Manajemen

TUGAS 2
PERILAKU ORGANISASI

Motivasi merupakan proses tergeraknya seseorang atau sekelompok orang untuk

melakukan tindakan dalam rangka memenuhi keinginan dan kebutuhan disebut proses
motivasi. Dalam bidang studi perilaku organisasi, disamping persepsi dan
kepemimpinan, motivasi merupakan topik yang paling banyak mendapat perhatian,
baik dari para akademisi maupun praktisi. Berkaitan dengan motivasi, menurut
saudara.

1. Apa yang dimaksud dengan motivasi?

Motivasi merupakan tergeraknya masing-masing indivudu untuk mengerahkan

segala energinya supaya bisa bekerja lebih baik demi mencapai tujuan organisasi
dan kepuasan kerja karyawan serta tingkat produktivitasnya meningkat. Motivasi
adalah serangkaian sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk
mencapai hal yang spesifik sesuai dengan tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut
merupakan suatu kekuatan untuk mendorong individu bertingkah laku dalam
mencapai tujuan. Dorongan tersebut terdiri dari dua komponen, yaitu: arah
perilaku kerja (kerja untuk mencapai tujuan), dan kekuatan perilaku (sebagai kuat
usaha individu dalam bekerja). Motivasi meliputi perasaan unik, pikiran dan
pengalaman masa lalu yang merupakan bagian dari hubungan internal dan
eksternal perusahaan. Motivasi sering kali diartikan pula sebagai faktor
pendorong perilaku seseorang. Motivasi terbagi menjadi 2, yaitu :

1) Motivasi intrinsik

Motivasi intrinsik adalah motivasi yang berasal dari perasaan puas dalam
melaksanakan pekerjaan itu sendiri. Ia merupakan bagian langsung dari
kandungan kerja.

2) Motivasi ekstrinsik
 Motivasi ekstrinsik adalah motivasi yang ada kaitannya dengan imbalan yang
diterima seseorang sesudah melakukan pekerjaan.

2. Jelaskan peran penting motivasi dalam lingkup studi perilaku organisasi!

Motivasi sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan didalam suatu

organisasi/perusahaan. Motivasi adalah aspek yang sangat penting untuk
menggerakkan kreativitas dan kemampuan seseorang dalam melakukan suatu
pekerjaan, serta selalu bersemangat dalam menjalankan pekerjaan tersebut. Para
karyawan mampu melakukan pekerjaan dan ingin mencapai hasil maksimal
dalam pekerjaannya. Motivasi dalam Organisasi sangat penting, karena adanya
motivasi, maka akan mendorong suatu organisasi tersebut menjadi semakin maju
dan mempercepat mencapai tujuannya, motivasi yang baik seharusnya ada pada
setiap lapisan organisasi, motivasi yang sama juga menjadi faktor utama yang
dapat mempengaruhi perkembangan organisasi.

3. Jelaskan 3 teori motivasi?

Teori Hierarki Maslow Teori ini menyatakan bahwa ada lima kebutuhan dalam
kehidupan manusia yang berdasarkan dengan hierarki mereka, mulai dari
kebutuhan dasar hingga kebutuhan yang lebih tinggi, yaitu diantaranya adalah :

Physiological Needs Physiological Needs yaitu salah satu kebutuhan manusia

yang terdiri dari udara, makanan, minuman, pakaian, perumahan dan kebutuhan
hidup lainnya. Kebutuhan ini disebut juga sebagai kebutuhan fisiologis atau
kebutuhan primer. Safety Needs Safety Needs merupakan sebuah kebutuhan
akan rasa aman dari berbagai kekerasan fisik dan psikologis, misalnya seperti
lingkungan yang terhindar dari polusi, adanya perlindungan kesehatan dan
keselamatan di tempat kerja serta tanpa adanya berbagai risiko kejahatan. Esteem
Needs Maslow mengatakan bahwa setelah seseorang memenuhi kebutuhan
fisiologis, keselamatan, dan sosialnya, kemudain dia juga berharap untuk dikenali
oleh orang lain, untuk memiliki reputasi dan kepercayaan yang baik, serta
memiliki hak untuk dihargai oleh orang lain. Social Needs Social Needs
merupakan salah satu kebutuhan yang diartikan sebagai kebutuhan untuk dicintai
dan juga mencintai seseorang. Karena manusia adalah makhluk sosial, maka
setiap orang yang hidup di dunia ini berhak untuk memiliki keluarga dan juga
 teman. Self-Actualization Menurut Maslow, kebutuhan ini adalah persyaratan
yang paling tinggi, karena kebutuhan untuk realisasi diri merupakan salah satu
kebutuhan atau keinginan individu untuk memenuhi ambisi pribadinya.

Teori Motivasi MC Clelland Menurut MC Clelland, setiap orang bisa

mempunyai motivasi jika mereka ingin menjadi yang lebih baik lagi
daripada yang lain. Teori ini memuat tiga persyaratan, yaitu diantaranya
adalah : Need For Achievement Need for achievement adalah kebutuhan
yang tercermin dari keinginan seseorang untuk mengambil tugas individu.
Dalam hal tersebut, seseorang harus bisa menentukan tujuan yang logis
dengan cara menghitung risiko yang akan dihadapi dan menjalankannya
dengan kreatif dan juga inovatif. Need For Power Kebutuhan ini muncul
dari dalam diri seseorang yang mempunyai keinginan untuk mempengaruhi
orang lain dan ingin mencoba mengendalikan orang lain dengan cara
mengatur perilaku mereka. Need For Affiliation Kebutuhan untuk
memiliki adalah salah satu kebutuhan yang dipenuhi melalui keberadaan
persahabatan atau kekeluargaan. Teori Harapan Vroom Teori ini
merupakan sebuah Teori motivasi yang mengungkapkan bahwa orang-
orang termotivasi untuk mengerjakan sesuatu karena ingin mendapatkan
hasil yang sempurna. Terdapat beberapa konsep yang termasuk kedalam
teori ini, yaitu diantaranya adalah : Expectancy, yaitu keyakinan atau
kepercayaan seseorang bahwa suatu usaha yang dilaksanakan akan
menghasilkan pekerjaan yang maksimal. Effort (Usaha) →Performance
(Kinerja). Instrumentally, yaitu keyakinan yang muncul dalam diri
seseorang bahwa suatu kinerja akan mencapai hasil tertentu. Valence,
yaitu, sebuah teori yang lebih mengarah kepada nilai-nilai positif dan
negatif yang digunakan oleh seseorang untuk merujuk pada hasil yang
didapatkan.

Sumber Referensi : Modul EKMA4158 Perilaku Organisasi

https://osf.io http://ais-zakiyudin.blogspot.com/2014/06/pentingnya-motivasi-
dalamorganisasi.html

https://rumus.co.id/teori-motivasi/