Anda di halaman 1dari 4

 Dokumen Unit KompetensiMenganalisis Program Kerja Dan RAPB –

KJK.SP02.027.01

LEMBAR KERJA MENGANALISIS PROGRAM KERJA DAN


RAPB – KJK.SP02.027.01 PADA KOPERASI ..................

Nama Peserta : Tanggal :


Nama Intruktur : No. Reg
Kode Unit : Tempat /Waktu :
Judul Unit :

1.1 Hasil Membandingan Kegiatan yang dilaksanakan manajemen terhadap program kerja.

No. Program kerja Kegiatan Manajemen Keterangan


A SDM
1
2
B Pemasaran
1
2
 Buatlah list Kegiatan yang dilakukan oleh manajemen yang dikelompokan pada lima variable
program kerja yang terdiri dari SDM, Pemasaran, Keuangan dan Akuntansi, Organisasi dan
Manajemen serta Operasional
 Buatlah list program kerja KJKS yang dikelompokan pada lima variable diatas
 Bandingkan keduanya dengan penilaian kualitatif

1.2 Hasil Menghitung Prosentase (%) pencapaian target terhadap RAPB

Prosesnatsi pencataoan Target Pendpatan

URAIAN Target 2020 Realisasi 2020 (%) Target 2021


PENDAPATAN

BEBAN BAGI HASL

Hasil Usaha Kotor


BIAYA OPERASIONAL

SHU Sebelum Pajak


Pajak Penghasilan
Sisa Hasil Usaha

Prosentase pencapauaian target pembiayaan

Target Realisasi Penyimpangan


Target Tahun
URAIAN Tahun Tahun Target Tahun
2021
2020 2020 2020 (%)
Pembiayaan Murabahah
Pembiayaan Mudharabah
Pembiayaan Musyarakah
Page1

Pembiayaan Rahn

 LDP Profesional Madani


 Dokumen Unit KompetensiMenganalisis Program Kerja Dan RAPB –
KJK.SP02.027.01
Pembiayaan Qard
Pembiayaan lainnya
Prosesntasi target Pemcapaiann Simpanan

Target Realisasi Penyimpangan


Target
URAIAN Tahun Tahun Target Tahun
Tahun 2021
2020 2020 2020 (%)

 Tentukan indicator pencapaian maisng-maing program kerja


 Hitung prosesntasi pencapaian target terhadap RAPB dengan menggunakan analsuus
kuantitatif berupa rasio keuangan
 Butlah Analisis rasio untuk laporan keuangan minimal untuk solvabilitas, liquiditas dan
rentabilitas

2.1. Hasil Menganalisis Faktor-faktor penyebab pencapaian target PK dan RAPB dianalisis lebih
detail.

 Buatlah analisia untun pencapaian dan tidak tercapainya program kerja serta RAPB
dengan memperhatikan kendala internal dan ekternal.
 Untuk program kerja gunakan analisis kualitatif sedangkan untuk RAPB gunakan analisis
kuantitatif dengan pendekatan present rasio dan historis rasio.

2.2. Hasil Membedakan Indikator penilaian kinerja yang significant dibedakan sebagai acuan
perbaikan dan pengembangan.

 Pelajaari indicator yang Keuuangan yang dijadikan dasar dalam KJKS BMT masing-maisng
 Kemudian bandingkan dengan Inticator yang di pakai secara umum, apakah sama atau
berbeda , kemudian cari alasannya.

2.3. Hasil Mermuskan Hasil analisis kegiatan PK dan RAPB

 Rumuskan hasil analisis terhadap PK dan RAPB, dalam rumusan itu harusmengandung hasil
interpretasi mengenai performance yang di capai KJKS
3.1. Hasil Membuat Kesimpulan hasil kegiatan analisis
Page1

o Buatlah kesimpulan hasil analisis PK dan RAPB pada masing-masing bidang


o Program kerja ; Bidang pemasaran, Operaional, SDM, Keuangan dan Manajemen organisasi

 LDP Profesional Madani


 Dokumen Unit KompetensiMenganalisis Program Kerja Dan RAPB –
KJK.SP02.027.01
o RABP : Pendapatan, Pembiayaan Simpanan, Rentabilitas, Likuiitas dan Solvabilitas.

3.2. Hasil menyusun Rekomendasi pencapaian target sebagai masukan bagi manajemen

 Dari hasil kesimpulan analisis buatlah rekomendasi untuk menajemen atau rumuskan dalam
bentuk usulan program kerja periode berikutnya.
 Rumusakan contoh program kerja jangka pendek dengan memenuhi kriteria terstruktur,
terukur, menyeluruh dan terpadu, terjadwal dan dinilai dan dapat dinilai dengan
memperhatikan hasil adalias pada bidang
o Bidang pemasaran
o Bidang operasional
o Bidang sumber daya manusia
o Bidang keuangan dan administrasi

3.3. Hasil mendiskusikan dan mengevaluasi Kegiatan menganalisis PK dan RAPB

o Lakukan diskusi dengan tema hasil evaluasi kegiatan analisis PK dan RAPB yang dihubukan
dengan kemungkinan data yang disajikan tidak akurat dan terjadinya perubahan kebijakan
dalam lingkungan bisnis KJKS. Diskusi diarahkan kepada apa yang dibutuhkan atau dilakkan,
rumuskan dalam sebuah rencana, buatlah proses pelaksnaanya, tentutan cara melakukan
evaluasi.
o Buat laporan hasil dikusi dengan format laporan seperti pada UK-1

4.1 Hasil Menyiapkan Format laporan disiapkan.


Siapkan dan pilih format lapoarn yang sesuai untuk jenis laporan ini

4.2 Hasil Membuuat dan melaporkanLaporan hasil kegiatan menganalisis program kerja dan
rencana anggaran pendapatan dan biaya dibuat dan dilaporkan.
Buatlah laporan kegiatan menalaisi program kerja dan RAPB dengan memat konten sebagai
berikut :
o Pendahuluan
o Tujuan
o Jenis dan metoda analisis
o Hasil analisis PK
o Hasil Analisis RAPB
o Kesimpulan Hasil Analisis
o Rekomandasi dan usulan PK dan RAPB
o Penutup
( Dibuat dalam lembar tersendiri)

Nama Asesi
No. reg
Tanggal
Tanda Tangan
Page1

 LDP Profesional Madani


 Dokumen Unit KompetensiMenganalisis Program Kerja Dan RAPB –
KJK.SP02.027.01

Page1

 LDP Profesional Madani