Franklin Company

Skedul 1
Anggaran Penjualan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Timur Barat Total

Produk A
Unit 4,000 3,000 200
Harga per unit 200 200 200
Total 800,000 600,000 40,000
Produk B
Unit 6,000 5,000 150
Harga per unit 150 150 150
Total 900,000 750,000 22,500
Produk C
Unit 9,000 6,000 100
Harga per unit 100 100 100
Total 900,000 600,000 10,000
Total Penjualan 2,600,000 1,950,000 72,500

Timur Barat Total

Produk A
Unit 4,000 3,000 7,000
Harga per unit 200 200 200
Total 800,000 600,000 1,400,000
Produk B
Unit 6,000 5,000 11,000
Harga per unit 150 150 150
Total 900,000 750,000 1,650,000
Produk C
Unit 9,000 6,000 15,000
Harga per unit 100 100 100
Total 900,000 600,000 1,500,000
Total Penjualan 2,600,000 1,950,000 4,550,000
 Franklin Company
Skedul 2
Anggaran Produksi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Produk A Produk B
Unit yang diperlukan untuk memenuhi anggaran penjualan (Skedul 1) 7,000 11,000
Ditambahkan persediaan akhir yang diinginkan 250 200
total unit yang diperlukan 7,250 11,200
dikurangi persediaan awal 200 400
Produksi yang direncanakan untuk tahun ini 7,050 10,800
Produk C
15,000
400
15,400
500
14,900
 Franklin Company
Skedul 3
Anggaran Bahan Baku Langsung dalam Unit
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Bahan Baku X

Produk A
Unit yang akan diproduksi (Skedul 2) 7,050
Jumlah bahan baku yang diperlukan per unit A 12
Unit bahan baku yang diperlukan 84,600
Produk B
Unit yang akan diproduksi (Skedul 2) 10,800
Jumlah bahan baku yang diperlukan per unit B 8
Unit bahan baku yang diperlukan 86,400
Produk C
Unit yang akan diproduksi (Skedul 2) 14,900
Jumlah bahan baku yang diperlukan per unit C 6
Unit bahan baku yang diperlukan 89,400
Total unit bahan baku yang diperlukan 260,400
lam Unit
1 Desember 20A

Bahan Baku Y Bahan Baku Z

7,050 7,050
5 2
35,250 14,100

10,800 10,800
3 1
32,400 10,800

14,900 14,900
2 1
29,800 14,900
97,450 39,800
 Franklin Company
Skedul 4
Anggaran Pembelian
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Bahan Baku X Bahan Baku Y

Unit yang diperlukan untuk produksi (Skedul 3) 260,400 97,450

Ditambah persediaan akhir yang diinginkan 40,000 12,000
Jumlah yang diperlukan 300,400 109,450
Dikurangi persediaan awal 30,000 10,000
Unit yang akan dibeli 270,400 99,450
Biaya per unit 1.00 14.00
Total biaya pembelian 270,400 1,392,300
ber 20A

Bahan Baku Z Total

39,800
2,500
42,300
2,000
40,300
2.50
100,750 1,763,450
 Franklin Company
Skedul 5
Anggaran Biaya Bahan Baku yang diperlukan untuk Produksi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Bahan Baku X

Produk A
Unit bahan baku yang diperlukan untuk produksi (Skedul 3) 84,600
Biaya per unit 1.00
Total 84,600
Produk B
Unit bahan baku yang diperlukan untuk produksi (Skedul 3) 86,400
Biaya per unit 1.00
Total 86,400
Produk C
Unit bahan baku yang diperlukan untuk produksi (Skedul 3) 89,400
Biaya per unit 1.00
Total 89,400
Total biaya bahan baku yang diperlukan untuk produksi 260,400
untuk Produksi
Desember 20A

Bahan Baku Y Bahan Baku Z Total

35,250 14,100
14.00 2.50
493,500 35,250 613,350

32,400 10,800
14.00 2.50
453,600 27,000 567,000

29,800 14,900
14.00 2.50
417,200 37,250 543,850
1,364,300 99,500 1,724,200
 Franklin Company
Skedul 6
Anggaran Tenaga Kerja Langsung
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Produk A Produk B

Departemen pemotongan
Unit yang akan diproduksi (Skedul 2) 7,050 10,800
Jam kerja yang dibutuhkan per unit 0.500 0.375
Total jam kerja yang dibutuhkan 3,525 4,050
Tarif tenaga kerja departemental 8.00 8.00
Total biaya tenaga kerja departemental 28,200 32,400
Departemen perakitan
Unit yang akan diproduksi (Skedul 2) 7,050 10,800
Jam kerja yang dibutuhkan per unit 2.500 2.000
Total jam kerja yang dibutuhkan 17,625 21,600
Tarif tenaga kerja departemental 10 10
Total biaya tenaga kerja departemental 176,250 216,000
Departemen penyelesaian
Unit yang akan diproduksi (Skedul 2) 7,050 10,800
Jam kerja yang dibutuhkan per unit 0.800 0.500
Total jam kerja yang dibutuhkan 5,640 5,400
Tarif tenaga kerja departemental 9 9
Total biaya tenaga kerja departemental 50,760 48,600
Total biaya tenaga kerja langsung 255,210 297,000
20A

Produk C Total

14,900
0.375
5,588 13,163
8.00 8.00
44,700 105,300

14,900
1.750
26,075 65,300
10 10
260,750 653,000

14,900
0.500
7,450 18,490
9 9
67,050 166,410
372,500 924,710
 Franklin Company
Skedul 7
Anggaran Jam Mesin Departemen Pemotongan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Produk A
Unit yang akan diproduksi (Skedul 2) 7,050
Jam mesin yang diperlukan untuk setiap unit 0.80
Total jam mesin yang diperlukan di departemen 5,640
ny

men Pemotongan
nggal 31 Desember 20A

Produk B Produk C Total

10,800 14,900
0.60 0.40
6,480 5,960 18,080
 Franklin Company
Skedul 8
Anggaran Overhead Pabrik dan Tarif Departemental
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Biaya Tetap Tarif Biaya Variabel

(a) (b)
Departemen Pemotongan
Bahan baku tidak langsung & perlengkapan 5,957 0.35
Tenaga kerja idak langsung 25,000 0.50
Pajak penghasilan 13,030 0.05
Tunjangan karyawan 14,333 0.00
Penyusutan peralatan 5,000 0.00
Perbaikan dan pemeliharaan 2,000 0.10
Alokasi biaya bangunan 1,000 0.00
Alokasi biaya pabrik umum 6,000 0.00
Total overhead departemental
Anggaran dasar alokasi overhead (jam mesin dari Skedul 7)
Tarif overhead pabrik departemental yang telah ditentukan sebelumnya

Departemen Perakitan
Bahan baku tidak langsung & perlengkapan 9,949 0.50
Tenaga kerja idak langsung 25,000 0.20
Pajak penghasilan 67,800 0.02
Tunjangan karyawan 74,580 0.00
Peralatan kecil 2,500 0.25
Perbaikan dan pemeliharaan 1,500 0.10
Alokasi biaya bangunan 1,000 0.00
Alokasi biaya pabrik umum 9,000 0
Total overhead departemental
Anggaran dasar alokasi overhead (jam mesin dari Skedul 7)
Tarif overhead pabrik departemental yang telah ditentukan sebelumnya

Departemen Penyelesaian
Bahan baku tidak langsung & perlengkapan 6,185 0.20
Tenaga kerja idak langsung 22,000 1.00
Pajak penghasilan 56,585 0.10
Tunjangan karyawan 62,244 0.00
Penyusutan peralatan 2,000 0.00
Perbaikan dan pemeliharaan 1,500 0.10
Alokasi biaya bangunan 1,000 0.00
 Alokasi biaya pabrik umum 7,500 0
Total overhead departemental
Anggaran dasar alokasi overhead (jam mesin dari Skedul 7)
Tarif overhead pabrik departemental yang telah ditentukan sebelumnya

Anggaran Overhead Pabrik Departemen Pemotongan

Anggaran Overhead Pabrik Departemen Perakitan
Anggaran Overhead Pabrik Departemen Penyelesaian
Total Anggaran Overhead Pabrik

Catatan :
Overhead dialokasikan ke produksi berdasarkan jam mesin di Departemen Pemotongan, serta berdasarkan jam tenag
any

Tarif Departemental
nggal 31 Desember 20A

Anggaran Aktivitas Biaya Variabel Total

(c) (d)=(b)x(c) (a)+(d)

18,080 6,328 12,285

18,080 9,040 34,040
18,080 904 13,934
18,080 - 14,333
18,080 - 5,000
18,080 1,808 3,808
18,080 - 1,000
18,080 - 6,000
90,400
18,080
5

65,300 32,650 42,599

65,300 13,060 38,060
65,300 1,306 69,106
65,300 - 74,580
65,300 16,325 18,825
65,300 6,530 8,030
65,300 - 1,000
65,300 - 9,000
261,200
65,300
4

18,490 3,698 9,883

18,490 18,490 40,490
18,490 1,849 58,434
18,490 - 62,244
18,490 - 2,000
18,490 1,849 3,349
18,490 - 1,000
 18,490 - 7,500
184,900
18,490
10

90,400
261,200
184,900
536,500

n Pemotongan, serta berdasarkan jam tenaga kerja di Departemen Perakitan dan Departemen Penyelesaian
Departemen Penyelesaian
Penjualan
Timur Barat Harga Jual ($)
Produk
(unit) (unit) (per unit)
A 4,000 3,000 200
B 6,000 5,000 150
C 9,000 6,000 100

Persediaan
Bahan Baku:
Unit di Unit di
Biaya per Unit
Bahan Baku Persediaan Persediaan
($)
Awal Akhir
X 30,000 40,000 1.00
Y 10,000 12,000 14.00
Z 2,000 2,500 2.50

Barang dalam proses: Tidak ada baik di awal maupun di akhir periode
Barang jadi (FIFO):
Unit di
Persediaan Biaya per Unit
Produk Persediaan
Awal Unit ($)
Akhir
A 200 140 250
B 400 95 200
C 500 75 400

Kuantitas Kebutuhan Bahan Baku dan Biaya per Unit Bahan Baku
X Y Z
Produk A ................ 12 5 2
Produk B ................ 8 3 1
Produk C ................ 6 2 1
Biaya per Unit Bahan Baku ($) 1.00 14.00 2.50

Kebutuhan Waktu Tenaga Kerja dan Tarif Tenaga Kerja Departemental

X Y Z
Pemotongan Perakitan Penyelesaian
(jam) (jam) (jam)
Produk A ................ 0.500 2,500 0.800
Produk B ................ 0.375 2,000 0.500
Produk C ................ 0.375 1,750 0.500
Tarif per jam tenaga kerja ($) 8.00 10.00 9.00

Anggaran Overhead Pabrik

Departemen Pemotongan Departemen Perakitan
Tarif Tarif

Estimasi Biaya Variabel per Estimasi Biaya

Tetap Jam Mesin Tetap
Bahan Baku tidak langsung dan perlengkapan 5,957 0.35 9,949
Tenaga kerja tidak langsung 25,000 0.50 25,000
Pajak Upah 13,030 0.05 67,800
Tunjangan karyawan 14,333 0.00 74,580
Penyusutan Peralatan 5,000 0.00 -
Peralatan kecil - 0.00 2,500
Perbaikan dan pemeliharaan 2,000 0.10 1,500
Alokasi biaya bangunan 1,000 0.00 1,000
Alokasi biaya umum pabrik 6,000 0.00 9,000

Estimasi Waktu Mesin Departemen Pemotongan untuk Setiap Unit Produk

Produk A Produk B Produk C
Waktu mesin dalam jam 0.80 0.60 0.40

Beban Komersial dan Pajak Penghasilan

Beban Pemasaran ($) 358,790
Beban Administratif ($) 290,000
Tarif Pajak Penghasilan 40%

Tambahan Informasi
Kas 245,750
Piutang usaha 370,260
Penyisihan untuk piutang tak tertagih 7,400
Pabrik dan peralatan 2,604,740
Akumulasi penyusutan 418,610
Aktiva lain-lain 105,310
Kewajiban lancar 327,900
Utang jangka panjang 850,000
Saham biasa 1,000,000
Laba ditahan 1,022,100
 Biaya per Unit
($)

145.2
96
75.5

Departemen Perakitan Departemen Penyelesaian

Tarif Tarif
Variabel per Variabel per
Estimasi Biaya
Jam Tenaga Jam Tenaga
Tetap
Kerja Kerja
0.50 6,185 0.20
0.20 22,000 1.00
0.02 56,585 0.10
0.00 62,244 0.00
0.00 2,000 0.00
0.25 - 0.00
0.10 1,500 0.10
0.00 1,000 0.00
0.00 7,500 0.00
 Franklin Company
Skedul 9
Anggaran Biaya Produk Per Unit
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Biaya
Produk Biaya per unit
A per dari
Jumlah unit Produk
Input Input A
Bahan baku:
X 12 1.00 12
Y 5 14.00 70
Z 2 2.50 5
Total 87.00
Tenaga kerja langsung:
Dep. Pemotongan 0.50 8.00 4
Dep. Perakitan 2.50 10.00 25
Dep. Penyelesaian 0.80 9.00 7.2
Total 36.20
Overhead dibebankan:
Dep. Pemotongan (dasar jam mesin) 0.80 5.00 4.0
Dep. Perakitan (jam tenaga kerja langsung) 2.50 4.00 10.0
Dep. Penyelesaian (jam tenaga kerja langsung) 0.80 10.00 8.0
Total 22.00
Total biaya per unit 145.20
t
Desember 20A

Biaya Biaya
Produk Biaya per unit Produk Biaya per unit
B per dari C per Dari
Jumlah unit Produk Jumlah unit Produk
Input Input B Input Input C

8 1.00 8 6 1.00 6
3 14.00 42 2 14.00 28
1 2.50 2.5 1 2.50 2.5
52.50 36.50

0.375 8.00 3 0.375 8.00 3

2.00 10.00 20 1.75 10.00 17.5
0.50 9.00 4.5 0.50 9.00 4.5
27.50 25.00

0.6 5.00 3 0.40 5.00 2

2 4.00 8 1.75 4.00 7
0.5 10.00 5 0.50 10.00 5
16.00 14.00
96.00 75.50
 Franklin Company
Skedul 10
Anggaran Persediaan Awal dan Akhir
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Persediaan Awal Persediaan Akhir

Unit Biaya Total Unit Biaya Total
Bahan Baku:
X 30,000 1.00 30,000 40,000 1.00 40,000
Y 10,000 14.00 140,000 12,000 14.00 168,000
Z 2,000 2.50 5,000 2,500 2.50 6,250
Total 175,000 214,250
Barang dalam proses : Tidak ada
Produk A 200 140.00 28,000 250 145.20 36,300
Produk B 400 95.00 38,000 200 96.00 19,200
Produk C 500 75.00 37,500 400 75.50 30,200
Total 103,500 85,700
Total persediaan 278,500 299,950
 Franklin Company
Skedul 11
Anggaran Laporan Harga Pokok Produksi dan Penjualan
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Bahan baku:
Persediaan awal (Skedul 10) 175,000
Ditambah pembelian (Skedul 4) 1,763,450
Total bahan baku tersedia untuk digunakan 1,938,450
Dikurang persediaan akhir (Skedul 10) 214,250
Biaya bahan baku yang digunakan (Skedul 5) 1,724,200
Tenaga kerja langsung (Skedul 6) 924,710
Overhead pabrik (Skedul 8) 536,500
Total biaya produksi 3,185,410
Ditambah persediaan barang jadi awal (Skedul 10) 103,500
Biaya barang yang tersedia untuk dijual 3,288,910
Dikurangi persediaan barang jadi akhir (Skedul 10) 85,700
Harga pokok penjualan 3,203,210
 Franklin Company
Skedul 12
Anggaran Laporan Laba Rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Penjualan (Skedul 1) 4,550,000

Harga Pokok Penjualan (Skedul 10) 3,203,210
Laba kotor 1,346,790
Beban komersial :
Beban pemasaran 356,790
Beban administratif 290,000 646,790
Laba sebelum pajak 700,000
Dikurangi provisi untuk pajak penghasilan 40% 280,000
Laba bersih 420,000
 Franklin Company
Skedul 13
Anggaran Neraca
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 20A

Aktiva
Kas 245,750
Piutang usaha 370,260
Dikurangi penyisihan untuk piutang tak tertagih 7,400 362,860
Persediaan : Barang jadi 85,700
Bahan baku 214,250 299,950
Pabrik dan peralatan 2,604,740
Dikurangi akumulasi penyusutan 418,610 2,186,130
Aktiva lain-lain 105,310
Total aktiva 3,200,000
Kewajiban, dan Ekuitas Pemegang Saham
Kewajiban lancar 327,900
Utang jangka panjang 850,000
Saham biasa 1,000,000
Laba ditahan 1,022,100
Total kewajiban dan Ekuitas Pemegang Saham 3,200,000