Anda di halaman 1dari 5

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)


SEMESTER 2020/21.1 (2020.2)

Nama Mahasiswa : M. Amrulloh Arrof

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 021644517

Tanggal Lahir : 21 / 06 /1991

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA 4478 / Analisis Kasus Bisnis

Kode/Nama Program Studi : 54 / MANAJEMEN

Kode/Nama UPBJJ : 42 / SEMARANG

Hari/Tanggal UAS THE : Selasa / 15-12-2020

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN


UNIVERSITAS TERBUKA
Surat Pernyataan
Mahasiswa
Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : M. Amrulloh Arrof

NIM : 021644517

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA 4478 / Analisis Kasus Bisnis

Fakultas : EKONOMI

Program Studi : S1 MANAJEMEN

UPBJJ-UT : 42 / SEMARANG

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada
laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal
ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan
aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan
tidak melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik
yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.

Pemalang, 15 Desember 2020

Yang Membuat Pernyataan

M. Amrulloh Arrof
JAWABAN

NO 1

Mencari tingkat produksi ?

Wilayah = 50.000.000.000+230.000.000(Tingkat Produksi )

230.000.000( Tingkat Produksi ) = 50.000.000.000

( Tingkat Produksi ) = 50.000.000.000


230.000.000

( Tingkat Produksi ) = 217

Bekasi = 50.000.000.000+230.000.000(217)

= 99.910.000.000

Bogor = 76.000.000.000+200.000.000(217)

= 119.400.000.000

Tangerang = 65.000.000.000+220.000.000(217)

= 112.740.000.000

Depok = 85.000.000.000+180.000.000(217)

= 124.060.000.000

Jadi untuk penentuan lokasi baru PT.Urban untuk biaya efensiesinya lebih murah pada wilayah
Bekasi .

NO 2

a. Perekrutan

Tahap ini adalah tahap di mana dilakukannya pencarian pada tenaga kerja atau SDM potensial yang
bisa memenuhi kebutuhan tenaga kerja dari perusahaan. Pencarian ini bisa melibatkan
berbagai platform seperti situs pencarian kerja, aplikasi seperti LinkedIn atau bahkan dengan
membuka walk in interview untuk langsung turun ke lapangan guna menemukan tenaga kerja yang
sesuai dan potensial.

b. Seleksi

Setelah mendapatkan dan melakukan kontak dengan para calon pekerja yang memenuhi kualifikasi
dasar, saatnya untuk melakukan seleksi. Tahap ini termasuk proses wawancara dan evaluasi
terhadap kemampuan yang dimiliki calon tenaga kerja dan apakah kapasitas calon tersebut sesuai
dengan apa yang tengah dibutuhkan. Jika telah diperkirakan dan dipetakan dengan baik, proses
seleksi ini akan memiliki standar yang jelas antara mana yang sesuai dan tidak.
c. Memilih dan Mempekerjakan

Memutuskan calon final untuk posisi yang dibutuhkan serta memberikan penawaran kerja lebih
detail sehingga terdapat terbangun kesepahaman antara perusahaan dengan calon pekerja.

d. Pelatihan dan Pengembangan

Setelah mendapat tenaga kerja yang cocok, kemudian akan dilakukan pelatihan serta pengembangan
kemampuan agar tenaga kerja yang baru bisa menyesuaikan diri dengan iklim dan tempo kerja
perusahaan. Selain itu juga guna agar tenaga kerja baru bisa bekerja efektif secepat mungkin.

e. Hubungan dengan Pekerja atau SDM

Selalu berikan tawaran peningkatan gaji pada taraf tertentu agar pekerja selalu termotivasi untuk
bekerja dengan baik. Selain itu, lakukan juga pengawasan pada kinerja pegawai agar kualtias
kerjanya bisa dimonitor. Usahakan perusahaan memiliki iklim yang nyaman untuk setiap pekerja
dan berikan kepastian jaminan kesehatan dan sebagainya agar karyawan bisa fokus untuk bekerja
dengan performa terbaik.

NO 3
1.    Fase Pencernaan
Fase ini meliputi upaya penyelarasan rancangan karir karyawan dengan karir perusahaan.
Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan pekerja dalam melaksanakan
tugas.
 2.    Fase Pengarahan
Fase ini dimaksudkan untuk membantu para pekerja agar mampu mewujudkan perencanaan
karirnya menjadi nyata. Caranya bisa dengan pengarahan melalui konseling atau pendekatan
menggunakan pelayanan informasi.
 3.    Fase Pengembangan
Fase ini merupakan cara karyawan dalam mewujudukan kreativitas dan inistiatifnya untuk
menduduki posisi pada masa mendatang. Hal ini bisa dilakukan dengan beberapa cara seperti
mentoring, pelatihan, rotasi jabatan, dan program beasiswa.

Lantas seperti apa program pengembangan karir dilaksanakan? Terdapat beberapa metode/cara
yang lumrah dipakai dalam program pengembangan karir, yaitu :
1. Pendidikan dan Pelatihan
Metode ini menjadi salah satu cara perusahaan untuk memperbaiki dan mengembangkan sikap,
perilaku, keterampilan, serta pengetahuan dari karyawannya sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Bentuk-bentuk pendidikan dan pelatihan ini adalah seperti perencanaan karir, pembelajaran, rotasi
pekerjaan, pelatihan dan bimbingan, bussines games, simulasi, magang, dan lain sebagainya.
2. Promosi
Promosi menjadi bentuk program pengembangan karir yang diharapkan oleh karyawan karena
mereka bisa mendapat jabatan dengan posisi yang lebih tinggi. Umumnya, promosi juga akan
diikuti oleh tugas dan tanggung jawab yang lebih tinggi pula, namun semua akan sebanding dengan
income dan fasilitas yang didapat. Pelaksanaan promosi tentu harus memperhatikan syarat-syarat
seperto pengalaman, tingkat pendidikan, kejujuran, loyalitas, dan sebagainya.
3. Mutasi
Mutasi merupakan perubahan posisi/jabatan atau tempat bekerja yang dilakukan pimpinan
perusahaan kepada karyawannya baik secara horizontal maupun vertical. Prinsip dari program
mutasi ini adalah memindahkan karyawan ke posisi yang lebih tepat dengan pekerjaan yang sesuai
sehingga produktivitas kerja bisa meningkat.