LEMBAR SOAL

TUGAS TUTORIAL KE-3

1. Jelaskan hubungan rantai pasokan dengan strategi, dilihat dari strategi biaya rendah,
strategi cepat tanggap dan strategi diferensiasi !
2. Perusahaan sepatu pria memiliki harga pokok penjualan setahun sebesar Rp.
555.000.000,00. Perusahaan memiliki persediaan sebanyak:
Bahan baku Rp. 3.235.000,00
Produk dalam proses 15.385.000,00
Produk jadi 10.142,000,00
Total persediaan Rp. 28.762.000,00
Berdasarkan data tersebut hitunglah ukuran kinerja rantai pasok pada perputaran persedian
dan hari pasokan!

3. Jelaskan jenis proyek berdasarkan komponen kegiatannya !

4. Jelaskan keunggulan PERT dan CPM
Nama : Pendi Sapwan
NIM : 030353893
Program Studi : Manajemen
UPBJJ : 78/Mataram
Nama/Kode Mata Kuliah : Manajemen Operasi / EKMA4215

Jawaban Tugas 3 (tiga)

1. Hubungan rantai pasokan dengan strategi, dilihat dari strategi biaya rendah, strategi cepat
tanggap dan strategi diferensiasi !

Jawab :
Hubungan biaya Strategi cepat Strategi
rendah tanggap diferensiasi
Sasaran Memasok permintaan Tanggap secara cepat Menyampaikan hasil
pemasok pada harga serendah terhadap perubahan riset pasar, Bersama-
mungkin persyaratan dan sama mengembangkan
kebutuhan pelanggan produk dan pilihan
untuk meminimalkan
kehabisan
Kriteria Pilihan terutama pada Pilihan utama pada Peilihan utama pada
pemilihan biaya kapasitas, fleksibilitas, keahlian
kecepatan pengembangan
produk
Karakteristik Mempertahankan Investasi pada Menggunakan
proses persediaan dengan perluasan kapasitas dan pemrosesan modular
menjalin hubungan flesibilitas proses untuk kustomisasi
baik masal
Karakteristik Meminimalkan Mengembangkan Meminimalkan
persediaan persediaan dengan system yang tanggap persediaan untuk
menjalin hubungan dengan persediaan keuangan
baik penyangga untuk
menjamin pasokan
Jaringan Transportasi murah, Tranportasi cepat, Mendapatkan dan
kerja menjual melalui menyediakan layanan mengomunikasikan
distribusi diskon distributor/ pelanggan yang baik data riset pasar, staf
pengecer penjualan yang paham
 Karakteristik Waktu antara Mengurangi waktu Mengurangi secara
waktu antara diperpendek untuk antara dalam produksi cepat waktu antara
menghemat biaya
Karakteristik Memaksimumkan Menggunakan desain Menggunakan desain
desain kinerja dan produk yang modular untuk
produk meminimalkan biaya meminimalkan waktu mencegah diferensiasi
penyiapan dan aliran produk
proses yang tepat

2. Perusahaan sepatu pria memiliki harga pokok penjualan setahun sebesar Rp.
555.000.000,00. Perusahaan memiliki persediaan sebanyak:
Bahan baku Rp. 3.235.000,00
Produk dalam proses Rp. 15.385.000,00
Produk jadi Rp. 10.142,000,00
Total persediaan Rp. 28.762.000,00

Jawab :
Harga pokok penjualan
Perputaran persediaan =
Rata-rata nilai agregat persediaan
Rp. 555.000.000,00.
= Rp. 28.762.000,00

= 19, 26

Rata-rata Nilai Agregat Persediaan

Hari pasokan =
Harga Pokok Penjualan/365
Rp. 28.762.000,00
=
Rp. 555.000.000,00. / 365
Rp. 28.762.000,00
=
Rp. 1.520.547
= 18,91

3. Jenis proyek berdasarkan komponen kegiatannya

1. Proyek engineering-kontruksi
Komponen kegiatan utama jenis proyek ini terdiri atas pengkajian kelayakan, desain
engineering, pengadaan, dan kontruksi. Proyek seperti ini contohnya pembangunan
Gedung, jembatan, jalan raya, fasilitas industry, dan lain-lain.
2. Proyek engineering-manufaktur
 Merupakan proses untuk menghasilkan produk baru, jadi, produk tersebut adalah hasil
usaha kegiatan proyek. Kegiatan utamanya meliputi desain produk atau layanan,
pengembangan produk, desain proses atau kegiatan manufaktur dan layanan, perakitan,
uji coba fungsi, serta operasi produk yang dihasilkan. Contohnya, pembuatan generator
listrik, mesin pabrik, dan kendaraan. Apabila kegiatan manufaktur dilakukan berulang
ulang, rutin dan menghasilkan produk yang sama dengan terdahulu, kegiatan ini tidak
lagi diklasifikasikan sebagai proyek.
3. Proyek penelitian dan pengembangan
Proyek ini bertujuan melakukan penelitian dan pengembangan dalam rangka
menghasilkan suatu produk tertentu. Dalam mengejar proses akhir, proyek ini sering kali
menempuh proses yang berubah-ubah, demikian pula dengan lingkup kerjanya. Proyek
ini dapat berupa proyek yang mengingatkan dan memperbaiki mutu produk, seperti
proyek membuat robot yang difungsikan untuk membantu pekerjaan rumah tangga, serta
penelitian mengenai ditemukannya bibit unggul dari suatu tanaman.
4. Proyek pelayanan manajemen
Proyek ini sering muncul dalam perusahaan ataupun instansi pemerintah. Proyek ini bisa
berupa perusahaan merancang reorganisasi, desain struktur organisasi, desain system
informasi manajemen yang meliputi perangkat lunak ataupun perangkat keras, desain
program efisiensi dan penghematan serta melakukan diversifikasi, penggabungan, dan
pengambilalihan.
5. Proyek capital
Kegiatan yang dilakukan dalam proyek ini biasanya digunakan oleh sebuah badan usaha
atau pemerintah. Proyek ini biasanya berupa pengeluaran biaya untuk pembebasan
tanah, pembelian material atau bahan baku, pembelian peralatan, pemasangan fasilitas,
desain mesin, dan kontruksi guna pembangunan instalasi pabrik/gedung baru.

4. Keungulan PERT dan CPM sebagai berikut :

a. Bermanfaat pada penjadwalan dan pengendalian proyek besar.
b. PERT dan CPM merupakan konsep yang mudah dan bukan merupakan konsep yang
sulit secara matematis.
c. PERT dan CPM merupakan jaringan kerja grafikal yang membantu memperjelas
hubungan diantara setiap kegiatan dalam proyek.
d. Jalur kritis dan analisis waktu kosong membantu menentukan kegiatan yang
membutuhkan pengamatan lebih teliti.
 e. Dokumentasi dan gambar proyek membantu menunjukkan siapa yang bertanggung
jawab terhadap berbagai kegiatan.
f. PERT dan CPM dapat diterapkan pada berbagai proyek yang luas.
g. PERT dan CPM bermafaat tidak hanya dalam penjadwalan, tetapi dalam pembiayaan
proyek.

Sumber :
Buku Materi Pokok EKMA4215/ Manajemen Operasi Modul 8 dan 9