NAMA: FIKA ANUGRAH AZHARI

NPM:21144600327

1. Administrasi dalam arti luas diartikan sebagai kerjasama, istilah administrasi

berhubungan dengan kegiatan kerjasama yang dilakukan manusia atau sekelompok orang
sehingga tercapai tujuan yang diinginkan,Arti luas mencakup seluruh aspek kehidupan
dalam suatu organisasi yaitu aspek organisasi, manajemen, komunikasi, informasi,
personalia, keuangan, perlengkapan dan hubungan publik dan juga Administrasi
sebagai suatu proses dan badan yang bertanggung jawab terhadap penentuan tujuan,
dimana organisasi dan manajemen digariskan. Adminstrasi bersifat lebih menentukan
garis besar daripada suatu kebijaksanaan dan pemberian pengarahan (general
polices).
Manajemen , prosesnya adalah bagaimana secara langsung kegiatan-kegiatan dilakukan
untuk merealisasikan tujuan, dengan mengatur tindakan-tindakan tsb. agar dapat
tercapai tujuannya. Sedangkan administrasi dalam arti sempit adalah kegiatan yang
meliputi catat-mencatat, surat menyurat, pembukuan ringan, ketik mengetik, agenda,
dan sebagainya yang bersifat teknis ketatausahaan dan pembukuan secara tertulis
yang diperlukan oleh suatu organisasi.

2. Menurut pendapat saya jika harus memilih mana yang harus lebih diunggulkan
antara kepribadian dan keterampilan untuk menjadi seorang administrasi yang baik
adalah kedua nya sama sama mempunyai peran yang sangat penting karena kepribadian
seseorang itu menentukan karakteristik prilaku seseorang sedangkan keterampilan itu
bakat yang ada dalam diri orang tersebut, jdi kalo yang mana yg harus diunggulkan
menurut saya itu adalah kepribadian, kepribadian adalah cara atau sikap seseorang
dalam berinteraksi dengan orang lain, dan karakter atau ciri khas dari orang
tersebut, jadi untuk menjadi seorang administrasi yang baik maka orang itu harus
Memiliki Sikap Tenang dan Cermat, bagaimana ia berinteraksi dengan orang lain cara
ia menghargai orang lain itu akan menunjukan karakteristik seorang administrasi
yang baik, bagaimana ia bekerja sama dengan tim untuk mencapai tujuan, jika
seseorang itu punya keterampilan yang baik namun berkepribadian buruk itu akan
mengubah pandangan orang bahwa dia adalah seorang administrasi yang buruk, namun
jika seseorang itu berkepribadian yang baik itu akan menunjukan kualitas dari orang
tersebut.

3. 1.Prinsip Perumusan Tujuan yaitu Setiap organisasi yang berdiri tentu memiliki
tujuan, Misalnya seperti tujuan untuk pemerintahan, badan usaha maupun oranisasi
kemanusiaan. Sebelum organisasi berdiri tentu harus dilakukan perumusan tujuan
organisasi. Dalam melaksanakan kegiatannya organisasi harus berjalan sesuai dengan
tujuan organisasi.
2. Prinsip pembagian Kerja diartikan Untuk menghindari kemungkinan adanya pekerjaan
yang tertumpuk dan terjadinya kelalai dalam pekerjaan pada sebuah unit kerja dalam
organisasi maka diharuskan adanya pembagian kerja. Pembagian tugas juga bertujuan
agar setiap anggota organisasi mengetahui tugasnya masing masing.
3. Prinsip Pendelegasian Wewenang yaitu Dalam menjalankan kegiatan,suatu unit harus
diberi kekuasaan/ untuk melaksanakan tugas tugasnya agar dapat dimintai pertanggung
jawabannya.
4. Prinsip Tingkat Pengawasan berfungsi Untuk memastikan proses pencapaian
organisasi berjalan dengan baik maka, harus dilakukan pengawasan dalam organisasi.
Karena jika suatu organisasi tidak memperoleh pengawasan maka pencapaian tujuan
organisasi tidak maksimal.
5. Prinsip Rentang Manajemen yaitu Dalam suatu organisasi perlu kita perhatikan
suatu efektivitas dan sebuah efisiensi dari seorang pemimpin yang dapat membawahi
beberapa orang yang dibawahinya sehingga seorang pemimpin dapat melakukan tugas
kepemimpinannya secara efektif,efisien dan maksimal serta dapat melakukan tugas
pengawasan secara optimal.
6. Prinsip Kesatuan Perintah yaitu Dalam menjalankan sebuah organisasi,seseorang
bawahan biasanya mempunyai seorang bos atau atasan. Dari bos tersebutlah kita
menerima perintah dan kepada bos tersebutlah kita memberikan laporan pertanggung
jawaban atas pelaksanaan pekerjaan kita.
7. Prinsip Kordinasi Yaitu mengarahkan seluruh kegiatan unit-unit organisasi agar
tertuju pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Untuk itu, koordinasi
diperlukan agar kita terhindar dari sebuah konflik, dengan mengurangi duplikasi
tugas, mengurangi pengangguran, dan memperkuat kerjasama.