Pertemuan ke -5

managemen lingkungan global

Tahapan proses globalisasi

• Tahapan domestik : potensi pasar terbatas pada negara asal

dengan seluruh fasilitas produksi dan pemasaran terletak di negara
asal •
• Tahapan internasional : ekspor meningkat dan menggunakan
pendekatan multidomestic
• Strategi multidomestik adalah strategi dimana keputusan strategis dan
operasi didesentralisasikan ke unit strategis di masing-masing negara untuk
menyesuaikan produk kepada pasar lokal. ... Khususnya, produk dan jasa
lokal memerlukan penyesuaian, yang akan menaikkan struktur biaya
perusahaan
• Tahapan multinasional : perusahaan memiliki fasilitas pemasaran
dan produksi yang terletak di banyak negara
• Faktor-faktor utama dalam lingkungan internasional • Hukum
politik : hukum politik,risiko pembatasan, pengambilan oleh
pemerintah, tarif kuota, pajak dan terorisme • Sosial budaya :
nilai-nilai sosial, keyakinan,bahasa,agama,pola hubungan
kekerabatan,pendidikan formal,tingkat kemampuan
membaca,orientasi waktu • Ekonomi : perkembangan
ekonomi,pasar sumber daya dan produk,pendapatan per
kapita,infrastuktur,kurs nilai tukar,kondisi ekonomi
Pandangan-pandangan terhadap Manajemen
Globalisasi

• Etnosentris Keyakinan terhadap pendekatan dan praktik kerja

terbaik adalah yang dimiliki oleh negara asal/sendiri (home
country).
• Polisentris Keyakinan yang menganggap bahwa para manajer lebih
mengetahui pendekatan dan praktik kerja terbaik bagi bisnis
mereka.
• Geosentris Keyakinan yang memiliki orientasi dunia dan berfokus
memanfaatkan pendekatan dan individu terbaik dari seluruh
dunia.
UNI EROPA

• organisasi internasional negara-negara Eropa yang dibentuk untuk

meningkatkan integrasi ekonomi dan memperkuat hubungan
antara negara-negara anggotanya. Saat ini Uni Eropa
beranggotakan 27 negara demokratis dan 3 negara sedang dalam
proses penerimaan. Tujuan Uni Eropa dibentuk antara lain : 1.
Meningkatkan integritas ekonomi , kebijakan-kebijakan luar
negeri, isu sosial, pertahanan dan keamanan, dan persoalan
hukum. 2. Mengimplementasikan Economic and Monetary Union
(EMU) dengan memperkenalkan satu mata uang Eropa yaitu Euro
untuk semua negara anggota
NAFTA (North American Free Trade
Agreement)

• Adalah Perjanjian Perdagangan Bebas Amerika Utara, sebuah

perjanjian antara Kanada, Meksiko, dan Amerika Serikat yang
telah berlaku sejak tanggal 1 Januari 1994. Perjanjian ini
dirancang untuk meningkatkan perdagangan antara ketiga negara
dengan mengurangi atau menghilangkan pembatasan perdagangan,
seperti tarif dan kuota impor
ASEAN (Association of South East Asian
Nation)

• Yaitu sebuah organisasi yang terdiri dari negara- negara di Asia

Tenggara, yang terdiri dari : 1. Indonesia 2. Malaysia 3. Filipina 4.
Singapura 5. Thailand 6. Vietnam 7. Brunei Darussalam 8. Myanmar
9. Laos 10.Kamboja ASEAN didirikan untuk memajukan
kepentingsn bersama wilayah tersebut, termasuk percepatan
pertumbuhan ekonomi, kemajuan sosial dan budaya, dan
perdamaian dan stabilitas regional
WTO (World Trade Organization)

• WTO merupakan organisasi internasional yang memegang peran

utama dalam mengatur beberapa masalah perdagangan dunia,
memonitori dan mempromosikan hubungan- hubungan dagang.
Bahasa Bisnis Manajemen Global

• 1. Global sourcing :
• Praktik pembelian bahan atau tenaga kerja dari seluruh dunia
berdasarkan biaya terendah
• 2. Ekspor
• 3. Impor
• 4. Waralaba
• 5. Joint venture
Ekspor

• Mengekspor berarti m enjual di l uar negeri, baik secara langsung

untuk menargetkan p elanggan atau tidak langsung dengan m
empertahankan agen penjualan dan distributor asing.
• Keuntungannya: relatif cepat dan murah cara “ go internasional“K
arena ia menghindari kebutuhan m embangun pabrik di negara
tuan rumah .
• Kelemahannya : transportasi dan beacukai dapat menempatkan
ksportir ada posisi yang kurang menguntungkan (membebani).
Impor

• pemasukan barang dan sebagainya dari luar negeri.

• tujuan utama untuk:
• memenuhi kebutuhan dalam negeri.
• Mempererat komunikasi dan kerjasama pada tiap negara
• manfaatnya :
• meningkatkan potensi pada suatu negara dalam mendapatkan bahan baku,
barang serta jasa pada suatu jenis produk tertentu yang jumlahnya terbatas
atau tidak mampu diproduksi dari dalam negerinya.
• mendukung stabilitas negara secara tidak langsung.
Waralaba(franchise)

• yaitu pemberian hak oleh perusahaan induk ke perusahaan lain

untuk melakukan bisnis dalam cara yang ditentukan.
• Keuntungan nya : cepat dan biaya yang relatif rendah .
• Kekurangan : Harus menjaga dengan ketat pemeliharaan dan
kualitas
Joint venture

• Usaha Patungan
• adalah perjanjian kerja sama antara pesaing potensial atau aktual .
• Perusahaan patungan => partisipasi dari dua atau lebih perusahaan pada suatu
perusahaan dimana masing-masing pihak memberi kon
• oint venture adalah solusi yang tepat bagi dua atau lebih entitas bisnis yang
merasa dirinya belum cukup kuat untuk melawan kompetitor.
• Alasannya, mulai dari kekurangan sumber daya, dana, atau belum mampu
berjuang sendirian.
• Kontribusi aset, mempunyai entitas taraf tertentu, dan risiko saham.
• Contoh:
• PT Nestle Indofood Citarasa Indonesia. PT Nestle Indofood Citarasa Indonesia merupakan
gabungan dari dua perusahaan, PT Nestle S.A dan PT Indofood Sukses
BAHASA BISNIS INTERNASIONAL

• Bisnis internasional => setiap perusahaan yang terlibat dalam

perdagangan internasional atau investasi . Perdagangan
internasional => mengacu pada ekspor & impor barang atau jasa
kepada konsumen di negara lain .
• Manajemen internasional => kinerja fungsi man a j e m e n p
erencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan m engendalikan
melintasi batas-batas nasional .
• P erusahaan multinasional (MNC) => bisnis yang dikendalikan
perusahaan induk , dimiliki dan dikelola WN asal perusahaan .
Praktik Manajemen di Lingkungan Global

• Riset GLOBE mengidentifikasikan sembilan dimensi untuk mengetahui

buday negara :
• keberanian berpendapat. Sejauh mana satu masyarakat mendorong orang untuk
menjadi kasar, konfrontasional, tegas, dan kompetitif versus moderat dan
lembut.-
• Orientasi ke masa depan. Sejauh mana satu masyarakat mendorong dan
menghadahiperilaku yang berorientasi ke masa depan seperti perencanaan,
investasi masa depan, dan penundaan gratifikasi.
• Pembedaan jenis kelamin. Sejauh mana satu masyarakat memaksimalkan
perbedaan-perbedaan peran jenis kelamin.
• Pencegahan ketidakpastian. Sebagai ketergantungan masyarakat pada norma-
normadan prosedur sosial untuk meredam ketidakpastian kejadia-kejadian pada
masa depan
• jarak kekuasaan. Sebagai tingkat sampai mana para anggota satu masyarakat
menganggap kekuaaan tidak dibagi seara merata.
• Individualisme/Kolektivisme. Sampai di tingkat manakah para individu didorong
oleh lembaga-lembaga masyarakat untuk dipadukan menjadi kelompok-
kelompok dalam organisasi-organisasi dan masyarakat.
• Kolektivisme dalam kelompok. Sejauh mana para anggota satu masyarakat
membanggakan keanggotaan dalam kelompok-kelompok kecil dimana mereka
dipekerjakan.
• Orientasi kerja. Ini merujuk pada sejauh mana satu masyarakat mendorong dan
menghadiahi anggota kelompok atas perbaikan dan keunggulan hidup.
• Orientasi kemanusiaan. Didefinisikan sebagai sejauh man satu masyarakat
mendorong dan menghadiahi para individu atas kejujuran, kepekaan sosial,
kedermawanan, kebaikan,
Tantangan

• Bagaimana menciptakan keunggulan bersaing dan

mempertahankan kesinambungan bisnis sehingga tuntutan
peningkatan produktivitas kerja menjadi suatu keharusan.
• Upaya peningkatan produktivitas kerja diantaranya melalui
perubahan perilaku