Menurut Heatfield (2012), manajemen sumber daya manusia adalah fungsi dalam

suatu organisasi yang berfokus pada perekrutan, pengelolaan, dan memberikan

arahan bagi orang-orang yang bekerja di organisasi. Manajemen sumber daya
manusia juga dapat dilakukan oleh manajer lini. Manajemen sumber daya manusia
adalah fungsi organisasi yang menangani masalah yang berkaitan dengan orang,
seperti kompensasi, manajemen kinerja perekrutan, pengembangan organisasi,
keselamatan, kesehatan, tunjangan, motivasi karyawan, komunikasi,
administrasi, dan pelatihan.
Semua elemen strategi bisnis memiliki implikasi bagi sumber daya manusia,
seperti yang digambarkan pada tabel di bawah ini. Tantangan bagi manajemen
adalah untuk mengidentifikasi dan menanggapi perubahan sumber daya manusia
ini.
Baca lima contoh masalah strategi bisnis di kolom 1 tabel dan implikasinya di
kolom 2. Tambahkan satu implikasi lebih lanjut untuk masing-masing dari lima
contoh, dengan menggunakan pertanyaan 1-5 di bawah ini

CONTOH MASALAH STRATEGI UTAMA

Di pasar apa bisnis harus bersaing?

Di manakah lokasi bisnis agar dapat bersaing secara optimal?

Bagaimana kita dapat mencapai perbaikan dalam biaya produksi per unit agar
tetap kompetitif?

Bagaimana bisnis dapat mempengaruhi perubahan budaya?

Bagaimana bisnis dapat merespons perubahan teknologi yang cepat di pasarnya?

KEMUNGKINAN IMPLIKASI SUMBER DAYA MANUSIA

A. ……………………………….
B. Keahlian apa yang dibutuhkan di pasar ini?

A. Di mana orang-orang yang paling dibutuhkan?

B. ………………………………

A. Seberapa produktif tenaga kerja saat ini?

B. ………………………………..
C. Investasi apa (misalnya, pelatihan, rekrutmen, dan peralatan)?

diperlukan untuk mencapai peningkatan produktivitas yang diinginkan?