Stratejik
D R . R A D I TA G O R A TAY I B N A P I S , M M
U P N “ V E T E R A N ” J A K A R TA
Pentingnya Komunikasi
Lingkungan Bisnis
Perusahaan
Peran Komunikasi dalam Pentingya menyesuaikan dengan
perusahaan perubahan pada lingkungan
bisnis
Komunikasi
Stratejik
Hubungan Perusahaan
Pentingnya Komunikasi Perusahaan
Komunikasi perusahaan dilihat sebagai suatu disiplin yang penting. Dalam dunia yang penuh dengan
persaingan, perusahaan tidak dapat hanya memilih suatu cara komunikasi atau mendistribusikan
komunikasi ke jaringan perusahaan, komunikasi manajemen atau komunikasi bisnis tetapi harus
terstruktur ulang membentuk komunikasi yang lengkap, yaitu Komunikasi perusahaan.
Perusahaan yang tidak memiliki nilai komunikasi yang baik akan gagal dalam persaingan.
Untuk mengatasi hal ini, komunikasi perusahaan dapat mempromosikan budaya
perusahaan yang kuat, identitas perusahaan yang koheren, rasa kewarganegaraan
perusahaan yang baik, hubungan yang baik dan professional dengan media.
Komunikasi Stratejik (Strategic
Communication)
• Komunikasi strategis adalah nama untuk kampanye komunikasi yang
direncanakan seperti itu. Lebih khusus lagi, ini adalah komunikasi yang
disengaja yang dilakukan oleh organisasi bisnis atau nirlaba, terkadang oleh
kelompok yang kurang terstruktur.
• Komunikasi strategis seringkali bersifat informasional atau persuasif. Tujuan
umumnya adalah untuk membangun pemahaman dan dukungan untuk ide dan
tujuan, layanan dan produk.
• Komunikasi strategis adalah konsepnya dalam Public Relations. Sebelumnya,
banyak aktivitas humas yang serampangan dan reaktif. Tetapi sebagian besar
aktivitas PR saat ini bersifat strategis, dan sebagian besar praktisi melihat diri
mereka sebagai komunikator strategis.
Komunikasi Perusahaan dan
Perubahan
Konsep dalam perubahan dalam suatu perusahaan mengacu pada perubahan di seluruh
perusahaan.
Nama perubahan besar sulit dilakukan dalam perusahaan perusahaan, situasi ini
disebabkan oleh beberapa hal:
1. Banyak orang takut akan ketidakpastian
2. Banyak orang berpikir bahwa apa yang ada hari ini memuaskan dan tiak mengerti
perlunya perubahan.
3. Sebagian besar karyawan merasa bahwa perubahan akan mempersulit mereka.
4. Ada konflik tujuan dalam perusahaan juga untuk meningkatka sumber untuk
melaksanakan perubahan dalam masa yang sama harus mengurangi biaya manajemen.
5. Perubahan sering mendatngkan perpecahan dalam menentukan cara yang mana yang
dia harus jalankan.
Komunikasi perusahaan dilakukan bukan saja untuk mendapat manfaat Bersama, tetapi yang
lebih prnting, yaitu peluang bersaing. Dunia yang penuh dengan persaingan membutuhkan
perbedaan dan cara baru dalam berkomunikasi. Waktu telah berubah dan cara baru dalam
berkomunikasi.
Peran utama komunikasi perusahaan terakait langsung dengan factor yang diutarakan, yaitu
komunikasi pemasaran dan aktivitas PR serta budaya perusahaan yang melibatkan empat
tahap tadi untuk membangun nilai perusahaan.
Hubungan Komunikasi
Perusahaan dengan Disiplin Lain
Komunikasi perusahaan selalu dilihat dari perspektif yang sempit. Ini disebabkan oleh kekeliruan
individu dalam membedakan konsep komunikasi perusahaan, komunikasi ke perusahaan dan
komunikasi manajemen.