DISKUSI 4 MANAJEMEN 5

Berdasarkan modul 5 yang telah saya baca, pengorganisasian merupakan fungsi manajemen
yang tidak kalah pentingnya seperti perencanaan. Saya menguraikan bahwa pengorganisasian
merupakan fungsi yang penting dalam manajemen dikarenakan, sebagai berikut:
a. Manfaat spesialisasi pekerjaan
Keseluruhan kegiatan dibagi-bagi berdasarkan tugas atau pekerjaan, setiap pekerjaan
diangkatlah orang-orang yang berkompeten dan dengan mengerjakan pekrjaan khusus
sepanjang wwaktu dan berulang maka dapat menjadi ahli dalam bidangnya, maka perlulah
pengorganisasian. Agar hasil aka optimal dicapai dengan rentang waktu paling minimal.
b. Kejelasan peran
Setiap pegawai ditugaskan untuk setiap pekerjaan yang berbeda dan pimpinan dengna jelas
menetapkan pekerjaan tersebut. Maka dengan pengorganisasian uraian pekerjaan akan jelas
dan tertanam dalam pikiran para pegawai.
c. Kejelasan hubungan kerja
Dengan dilakukannya fungsi pengorganisasian dapat memperjelas bagaimana hubungan kerja
antar pegawai, maka dapat menjadikan komunikasi menjadi lebih efektif dikarenakan
tanggung jawab ditetapkan secara jelas.
d. Optimalisasi penggunaan sumber daya
Keseluruhan pekerjaan dapat terbagi ke dalam bermacam-macam kegiatan dengan adanya
proses pengorganisasian. Maka setiap pegawai dapat melakukan pekerjaan yang berbeda
sehingga tidak adanya tumpang tindih antar pekerjaan lainnya, dan mengefisienkan sumber
daya dengna dilakukan secara efektif.
e. Adaptif terhadap perubahan
Organisasi mampu untuk beradaptasi pada setiap perubahan, dengan adanya
pengorganisasian. Jadi posisi atau jabatan yang kosong dapat secepatnya diisi dengan adanya
promosi.
f. Koordinasi dan efektivitas
Dengan proses pengorganisasian, setiap kegiatan dan wewenang yang dimiliki pimpinan
dapat diperjelas.
g. Pengembangan pegawai
Pelimpahan wewenang dapat dilakukan yang membuat tiap bawahan diberikan kesempatan
dalam mengambil keputusan, sehingga pegawai dapat tumbuh dan berkembang. Hal itu
dikarenakan adanya proses organisasi.
h. Perluasan dan pertumbuhan organisasi
Para pegawai diberikan kebebasan agar dapat mengambil keputusan, dengan adanya proses
pengorganisasian. Hal tersebutlah yang membantunya tumbuh. Lalu produktivitas organisasi
pun kapasitasnya akan meningkat dan membuat organisasi berkembang.

Sumber : BMP ISIP1111/ Asas-asas Manajemen (Modul 5: Pengorganisasian) yang

disimpulkan
PermalinkTampilkan indukTanggapi

Re: Diskusi.4
oleh MUHAMMAD NOVALDI NOOR 043179084 - Jumat, 12 November 2021, 21:40
Menurut saya, salah satu fungsi manajemen adalah untuk mengetahui bahwa organisasi
adalah salah satu fungsi manajemen yang paling penting karena pengorganisasian berarti
bahwa semua sumber daya yang tersedia dalam organisasi diintegrasikan dalam bentuk
sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan. Pentingnya organisasi
sebagai fungsi yang dilakukan oleh setiap manajer atau orang yang mengelolanya di setiap
organisasi. untuk membuat organisasi ketika mereka mencapai tujuan mereka. Memahami
organisasi sebagai salah satu fungsi manajemen akan mengklarifikasi bahwa proses
pengaturan dalam organisasi tidak akan selesai tanpa implementasi dalam bentuk orientasi
terhadap orang-orang dalam organisasi sehingga dapat terus melakukan kegiatan sesuai
dengan tujuan yang sudah ditentukan sebelumnya.

Pengorganisasian adalah proses mengelompokkan sumber daya manusia beserta tugas dan
tanggung jawabnya untuk merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi dalam
perencanaan. Louis A. Allen mendefinisikan pengorganisasian sebagai berikut

”Organization is the process of identifying and grouping of the works to be performed,

defining, and delegating responsibility and authority and establishing relationships for the
purpose of enabling people to work efficiently”

Pengorganisasian memainkan peranan sentral dalam proses manajemen. Manakala

perencanaan telah dibuat dan harus dilaksanakan, maka peran pengorganisasian adalah
melakukan penyusunan pekerjaan secara jelas dan keterkaitan di antara berbagai pekerjaan.
Di dalamnya diindentifikasi siapa mengerjakan apa, siapa bertanggung jawab kepada siapa
dan bagaimana orang yang berbeda dan bagian yang berbeda dalam organisasi berhubungan
dan bekerja satu sama lain. Tantangan stratejik bagi pimpinan adalah memilih bentuk
organisasi yang paling baik dan sesuai dengan strategi dan tuntutan situasi.

Terdapat hubungan erat antara perencanaan dan pengorganisasian. Sudah menjadi kelaziman
kalau seseorang atau sebuah unit kerja atau sebuah organisasi akan menyusun dan
melaksanakan sebuah kegiatan menyusunnya dalam akronim 5 W + 1 H (What, Why, When,
Where, Who, dan How).

Faktor yang berpengaruh terhadap penetapan pengorganisasian adalah:

1. Strategi organisasi
2. Ukuran organisasi
3. Kondisi lingkungan
4. Teknologi
5. Manusia
6. Aktivitas inti

Sumber:
BMP ISIP4111 Modul 5 Halaman 5.3 s.d. 5.6
https://adalah.co.id/pengorganisasian/