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Monografías de Juan Mascareñas sobre Finanzas Corporativas

ISSN: 1988-1878
Características de los Activos Financieros de Renta Fija

Características de los Activos


Financieros de Renta Fija

© Juan Mascareñas
Universidad Complutense de Madrid

Versión inicial: mayo 1991 - Última versión: septiembre 2010

 
-­‐  El  cálculo  del  rendimiento,  1  

-­‐   Características  de   una  emisión  de  renta  fija,  5  

-­‐   El  plazo  de  la  emisión   y  el  tipo  de  interés  del  cupón,  6  

-­‐  La  amortización  anticipada,  8  

-­‐  Los  impuestos,  9  

-­‐  La  liquidez,  10  

-­‐   Riesgo  de  i nt erés  y  riesgo  de  reinversión,  11  

-­‐  Riesgo  de  insolvencia,  14  

-­‐   Otros  riesgos  qu e  afe ctan  al  valor  de  los  bonos,  23  
Monografías de Juan Mascareñas sobre Finanzas Corporativas
ISSN: 1988-1878
Características de los Activos Financieros de Renta Fija

1 .  El  cálculo  del  rendimiento  


 
Existen  inversores  que  piensan  que  con  la  información  públicamente  disponible  es  po-­‐
sible  identificar  algunos  bonos  u  obligaciones  cuyo  precio  teórico  o  intrínseco  es  dife-­‐
rente   de   su   cotización,   lo   que   les   permitirá   obtener   un   rendimiento   superior   al   del  
mercado.  Es  decir,  opinan  que  el  mercado  de  renta  fija  no  se  comporta  según  la  teoría  
del   mercado   eficiente   en   su   forma   intermedia1.   Pues   bien,   dichos   inversores   utilizan  
una  serie  de  procedimientos  de  cálculo  que  les  permiten  obtener  el  valor  teórico  de  
las  emisiones  de  bonos  u  obligaciones.  
  Uno  de  los  procedimientos  que  utilizan  para  averiguar  si  el  precio  del  bono  está  
infravalorado   o   sobrevalorado   consiste   en   comparar   el   rendimiento   hasta   el   venci-­‐
miento   del   bono   con   un   rendimiento   hasta   el   vencimiento   que   el   inversor   considera  
más  apropiado,  basándose  en  las  características  del  bono  y  en  las  condiciones  actuales  
del   mercado.   Otro   de   los   procedimientos   consiste   en   calcular   el   precio   teórico   del  
titulo  y  compararlo  con  su  precio  de  mercado.  Veámoslos  más  detenidamente  a  conti-­‐
nuación.  
 
1.1  El  cálculo  del  rendimiento  hasta  el  vencimiento  
El  denominado  rendimiento  hasta  el  vencimiento2  mide  la  rentabilidad  que  se  obten-­‐
drá   sobre   un   bono   si   se   adquiere   ahora   y   se   mantiene   hasta   su   vencimiento.   Se   puede  
interpretar  como  el  tipo  de  rendimiento  compuesto  a  lo  largo  de  la  vida  del  bono  bajo  
el   supuesto   de   que   todos   los   cupones   recibidos   se   reinvierten   a   un   tipo   de   interés  
idéntico  a  dicho  rendimiento.  Si  esto  no  se  cumpliese,  el  rendimiento  real  obtenido  a  
lo  largo  de  la  vida  del  bono  no  coincidirá  con  su  rendimiento  hasta  el  vencimiento.  
  Para  calcular  el  rendimiento  hasta  el  vencimiento  de  un  título  de  renta  fija  nos  
basaremos  en  la  idea  de  que  el  valor  teórico  de  cualquier  activo  está  basado  en  el  va-­‐
lor  actualizado  de  los  flujos  de  tesorería  que  promete  generar  en  el  futuro.  Para  calcu-­‐
lar  dicho  rendimiento  deberemos  conocer  el  precio  de  mercado  del  bono  en  cuestión  
al  día  de  hoy  (P),  lo  que  conseguiremos  observando  la  última  cotización  del  mismo  en  
cualquier  periódico  financiero.  También  deberemos  conocer  cuál  va  a  ser  el  valor  del  
cupón   (Q),   en   qué   fechas   van   a   ser   entregados   los   cupones   (anualmente,   semestral-­‐
mente,  etc.)  y  cuál  es  el  precio  de  reembolso  del  bono  (Pn);  todo  ello  vendrá  señalado  
en   el   folleto   explicativo   de   la   emisión   de   los   bonos3.   De   esta   manera   el   rendimiento  
hasta  el  vencimiento  (r)  vendrá  dado  por  la  siguiente  expresión  matemática:  
 

 1   La   teoría   del   mercado   eficiente   en   su   forma   intermedia   supone   que   las   cotizaciones   de   los   títulos   reflejan   toda   la  
información   pasada   y   la   presente   que   es   de   dominio   público,   por   lo   que   sólo   aquellos   inversores   que   posean  
información  privilegiada  pueden  obtener  permanentemente  un  rendimiento  superior  al  del  promedio  del  mercado.  
Sobre  esta  teoría  puede  consultarse  ARAGONES,  J.R.  y  MASCAREÑAS,  J.  (1994):  "La  Eficiencia  y  el  Equilibrio  en  los  
Mercados  de  Capitales".  Análisis  Financiero.  nº  64.  Págs.:  76-­‐89  
2  En  inglés  se  denomina  yield  to  maturity  (YTM).  
3   Lo   más   normal   es   suponer   que   todos   los   cupones   son   idénticos   y   que   la   amortización   del   principal   se   produce   de  
una  sola  vez  al  final  de  la  vida  del  bono  y  por  su  valor  nominal.

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  Por   ejemplo,   supongamos   que   una   obligación   de   Telefónica,   cuyo   nominal   es  
de   1.000   €,   proporciona   el   7%   de   interés   anual,   pagadero   a   fin   de   año,   y   a   la   que   le  
restan  cinco  años  para  llegar  a  su  vencimiento  o  madurez,  está  valorada  en  el  mercado  
a   principios   de   año   a   880   euros.   Su   rendimiento   desde   dicho   momento   hasta   su  
vencimiento  sería  calculado  igualando  el  precio  de  mercado  a  los  flujos  de  caja  (cupo-­‐
nes  y  precio  de  reembolso)  actualizados:  
 
 

 
despejando  r  obtendremos4  un  valor  de  10,18%.  Ahora  bien,  si  análisis  posteriores  de-­‐
muestran  que  el  valor  más  apropiado  para  el  rendimiento  hasta  el  vencimiento  (k)  es  
el  9,75%,  se  llegará  a  la  conclusión  de  que  el  título  está  infravalorado  en  el  mercado,  
puesto  que  su  precio  de  mercado  debería  ser  895  euros.  Así  que  cada  vez  que  r  >  k  el  
titulo  estará  infravalorado  en  el  mercado  e  interesará  adquirirlo,  mientras  que  si  ocu-­‐
rre  lo  contrario  estará  sobrevalorado  (en  este  caso  lo  ideal  sería  venderlo).  
  Si  en  el  ejemplo  anterior  los  cupones  se  pagaran  semestralmente  en  lugar  de  
anualmente,  es  decir,  35  euros  cada  semestre,  la  tasa  de  rendimiento  nominal  anual  (i)  
sería:  
 
 

 
despejando  i/2  obtendremos  un  valor  del  tipo  de  rendimiento  semestral  del  5,058%  lo  
que  corresponde  a  un  tipo  de  rendimiento  nominal  anual  (i)  del  10,116%,  cuyo  valor  
anual   efectivo   (r)   es   igual   a   (1,05058)2-­‐1   =   10,37%.   Si   k   estuviese   en   términos   nomina-­‐
les  lo  compararíamos  con  el  rendimiento  nominal  (i)  y  si  estuviese  en  términos  efecti-­‐
vos   lo   haríamos   con   el   rendimiento   efectivo   (r).   A   propósito   de   esta   diferenciación   en-­‐
tre  rendimientos  nominales  y  efectivos  es  necesario  hacer  constar  que  en  la  cotización  
de  los  bonos  suele  figurar  el  rendimiento  hasta  el  vencimiento  en  forma  nominal;  de  
tal   manera   que   si   el   bono   paga   cupones   semestrales   el   rendimiento   efectivo   es   mayor  
que  el  nominal,  mientras  que  si  los  cupones  son  anuales  ambos  coinciden5.  
  Es   necesario   no   perder   de   vista   que   el   rendimiento   hasta   el   vencimiento   de   un  
bono  no  coincide  con  el  rendimiento  actual  del  mismo.  Este  último  se  define  como  la  
relación  entre  el  cupón  anual  dividido  por  el  precio  de  mercado  del  bono.  En  el  ejem-­‐
plo  anterior,  el  rendimiento  actual  sería  70  ÷  880  =  7,95%,  valor  que  es  inferior  al  del  
rendimiento  hasta  el  vencimiento.  Esto  es  así  debido  a  que  el  propietario  del  bono,  si  
lo   mantiene   hasta   el   final   de   su   vida,   obtendrá   una   ganancia   de   capital   al   haberlo  
adquirido  por  880  €  y  recibir  en  la  fecha  de  vencimiento  1.000  €.  Resumiendo,  para  los  
bonos   que   cotizan   por   debajo   de   la   par   (o   con   descuento)   su   rendimiento   hasta   el  

4  Esto  se  hace  mediante  una  calculadora  financiera  electrónica  o  una  hoja  de  cálculo.  
5  Al  tipo  de  rendimiento  nominal  se  le  conoce  en  inglés  como  annual  percentage  rate  (APR).

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vencimiento   supera   a   su   rendimiento   actual,   mientras   que   si   cotizan   sobre   la   par   (o  


con  prima)  ocurrirá  exactamente  lo  contrario.  
 
1.2  El  cálculo  del  precio  teórico  o  intrínseco  
La  otra  cara  de  la  moneda  del  procedimiento  anterior  para  ver  si  un  título  está  sobre-­‐
valorado,  o  no,  es  el  cálculo  del  valor  actual  de  sus  flujos  de  caja  esperados,  es  decir,  
de  su  precio  teórico  (P0).  Para  ello  deberemos  conocer  el  valor  del  cupón  (Q)  y  la  ca-­‐
dencia  de  pago  del  mismo  (anual  o  semestralmente,  por  lo  general),  así  como  el  precio  
de  reembolso  (Pn)  y  el  rendimiento  que  el  inversor  considera  debería  ser  el  apropiado  
para  ese  tipo  de  emisión  hasta  su  vencimiento  (k).  Con  dichos  valores  podremos  obte-­‐
ner  el  valor  de  P0:  
 
Q Q Q + Pn
P0 = + + .....+
(1 + k) (1 + k) 2 (1 + k)n  
 
  Si  ahora  comparamos  el  valor  del  precio  teórico  P0  con  el  de  su  precio  de  mer-­‐
cado   P   podremos   saber   si   el   título   está   infravalorado   (P0   >   P)   o   sobrevalorado   (P0   <   P).  
Por   ejemplo,   en   el   caso   de   la   obligación   de   Telefónica   con   cupones   anuales   si   el   inver-­‐
sor  piensa  que  la  tasa  de  rendimiento  apropiada  para  una  emisión  de  esas  caracterís-­‐
ticas  es  de  k  =  9,75%  y  lo  sustituye  en  la  ecuación  anterior,  obtendrá  un  precio  intrín-­‐
seco   de   895   euros,   es   decir,   15   euros   por   encima   de   su   precio   de   mercado,   lo   que  
muestra  la  infravaloración  de  dicho  título,  según  la  creencia  del  inversor.  Esos  15  euros  
representan,   también,   el   valor   actual   neto   de   una   inversión   realizada   en   ese   bono,  
puesto  que  el  inversor  pagaría  880  €  por  un  título  que  vale  895  €,  así  que  ganaría  15  €  
(si  no  está  equivocado  en  sus  apreciaciones,  claro).  
  Una   forma   más   precisa   de   calcular   el   precio   teórico   del   título   es   utilizando   la  
curva  de  rendimientos  cupón-­‐cero  (o  tipos  spot),  que  consiste  en  actualizar  cada  uno  
de  los  flujos  de  tesorería  al  tipo  de  interés  anual  que  corresponde  al  rendimiento  del  
bono  cupón-­‐cero  que  venza  en  el  mismo  momento  que  el  flujo  de  caja  en  cuestión  (ki)  
y   que   se   habrá   obtenido   a   través   de   la   estructura   temporal   de   los   tipos   de   interés  
(donde  0ki  significa  la  tasa  de  rendimiento  anual  media  de  una  emisión  que  vence  den-­‐
tro  de  i  años  y  que  es  del  tipo  cupón  cero).  
 
Q Q Q + Pn
P0 = + 2 + ... +  
(1 + 0 k1 ) (1 + 0 k 2 ) (1 + 0 k n )n
 
 
Ejemplo:  Queremos  saber  el  precio  de  un  bono  ordinario  que  vence  dentro  
de  cuatro  años  cuyo  nominal  es  de  1.000  €  y  paga  un  cupón  del  6%.  Sabe-­‐
mos  que  los  tipos  de  interés  anuales  de  los  bonos  cupón-­‐cero  son  0r1  =  7%,  
0r2  =  8%,  0r3  =  8,5%,  y  0r4  =  9%  
 
 

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1.3  El  cálculo  del  cupón  corrido  
A   diferencia   de   lo   que   ocurre   con   las   acciones   cuyo   vendedor   pierde   todos   los   derechos   sobre  
el  próximo  reparto  de  dividendos  posterior  a  la  venta  de  las  mismas,  en  el  caso  de  los  bonos  u  
obligaciones  el  vendedor  tiene  derecho  a  una  parte  del  próximo  cupón  a  pagar  por  la  entidad  
emisora.  Dicha  parte,  el  cupón  corrido  (accrued  interest,  en  inglés),  se  calcula  multiplicando  el  
valor  del  próximo  cupón  por  la  parte  proporcional  del  período  entre  dos  cupones  consecutivos  
en  la  que  el  bono  ha  estado  en  poder  del  vendedor.  De  tal  manera  que  si  los  cupones  se  pagan  
anualmente  y  la  venta  tiene  lugar  a  los  cuatro  meses  del  pago  del  último  cupón,  el  vendedor  
tendrá   derecho   a   recibir   un   tercio   del   valor   del   mismo.   El   precio   de   los   bonos   suele   cotizar   ex-­‐
cupón   y   separadamente   figura   el   valor   del   cupón   corrido,   de   tal   manera   que   el   comprador  
deberá  pagar  tanto  el  precio  como  el  valor  de  dicho  cupón  corrido.  
  Así,  por  ejemplo,  vamos  a  calcular  el  precio  teórico  de  un  bono  y  su  cupón  corrido  el  
día  1  de  septiembre  de  2.010,  cuando  su  vencimiento  tendrá  lugar  el  31  de  diciembre  de  2.014  
y  que  paga  un  cupón  del  7%  anual  mientras  que  su  tasa  de  rendimiento  hasta  el  vencimiento  
de  dicho  tipo  de  emisión  en  el  mercado  es  del  8,5%.  Aplicaremos  la  siguiente  fórmula:  
 
-­‐1 -­‐2 -­‐3 -­‐4 -­‐(4/12)
P0  +  CC  =  [7  +  7  x  1,085  +  7  x  1,085  +  7  x  1,085  +  107  x  1,085 ]  x  1,085  =  99,348  
 
CC  =  7  x  (8  /  12)  =  4,66                    P0  =  99,348  -­‐  4,66  =  94,688  
 
  Como  se  aprecia,  dentro  del  corchete  figura  el  valor  actual  de  todos  los  flujos  de  caja  
que  corresponden  al  bono  cuando  quedan  exactamente  cuatro  años  para  su  vencimiento  (esto  
es,   se   han   valorado   al   día   1   de   enero   de   2.011),   para   después   actualizarlos   un   cuatrimestre  
hasta  el  día  de  su  valoración.  Obsérvese  como  el  comprador  tiene  derecho  a  un  tercio  (4/12)  
del   primer   cupón   disponible,   puesto   que   el   resto   pertenece   al   vendedor   del   bono.   En   resu-­‐
men,  el  cupón  corrido  es  igual  al  4,66%  del  nominal  del  bono  y  el  precio  teórico  ex-­‐cupón  es  
igual  al  94,688%  del  valor  nominal  del  título.    
 
 
1.4  Bonos  con  tipos  de  interés  variable  (FRN)  
En  el  caso  de  un   bono  con  tipo  de  interés  variable  o  flotante  (FRN),   el   precio   debería   tender  
hacia   la   par   conforme   se   aproxime   la   fecha   de   pago   del   próximo   cupón.   Por   lo   general,   la   tasa  
de  interés  del  próximo  cupón  se  establece  en  la  fecha  de  pago  del  inmediato  anterior  y  será  
igual   al   tipo   de   contado   (spot)   de   mercado   para   el   próximo   periodo.   De   esta   manera,   justo  
después  del  pago  del  cupón,  el  bono  debería  cotizarse  a  la  par.  
  Entre  dos  fechas  de  pago  de  cupón,  el  FRN  puede  considerarse  como  un  bono  cupón-­‐
cero  a  corto  plazo  que  pagará  el  interés  y  el  principal  (porque  siempre  podemos  venderlo  a  la  
par   en   la   próxima   fecha   de   pago   del   cupón)   dentro   de   seis   meses   máximo   (si   los   pagos   son   se-­‐
mestrales)  o  un  año  máximo  (si  los  pagos  son  anuales).  
  Su  precio  viene  dado  por  la  siguiente  expresión:  
 

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donde  Pcup  es  el  precio  del  bono  con  cupón,   Pex  es  el  precio  del  bono  sin  cupón,  f  es  la  fracción  
del  tiempo  transcurrida  desde  el  último  pago  del  cupón  y  Q1  es  el  próximo  cupón.  
 
 
Ejemplo:  Una  empresa  ha  emitido  un  FRN  en  2010  que  debe  vencer  en  2015.  Los  
cupones  se  pagan  semestralmente  todos  los  31  de  marzo  y  30  de  septiembre.  El  
cupón  se  establece  en  las  mismas  fechas  tomándose  el  Euribor-­‐6  meses  +  30  pb  
como  referencia.  
  El   31   de   marzo   el   Euribor-­‐6   meses   era   del   2,45%   anual.   ¿Cuál   es   el   precio   del  
bono  el  día  6  de  septiembre  sabiendo  que  el  Euribor–6  meses  en  ese  instante  es  
del  2,65%  anual?  
 
El  cupón  a  recibir  el  30  de  septiembre  es:  
                   100  x  (0,0245  +  0,0030)  /  2  =  1,375  
 
El  periodo  de  tiempo  transcurrido  desde  el  31  de  marzo  es  de  156  días,  es  decir,  
156/183   =   85,2%   del   semestre.   El   cupón   corrido   es,   por   tanto,   85,2%   x   1,375   =  
1,1715  
 
El  tipo  de  interés  semestral  es  (0,0265+0,0030)/2  =  1,475%.  
 
El  precio  del  bono  es:  
 

=  101,155  

 
siendo  el  precio  cotizado  (o  ex-­‐cupón)  igual  a  101,155  –  1,1715  =  99,9835  
 
 
 
2 .  Características  de  una  emisión  de  renta  fija  
 
Básicamente  toda  emisión  de  renta  fija  puede  ser  definida  en  función  de  una  serie  de  
características   o   variables   que   influyen   directamente   en   su   valoración   entre   las   que  
destacaremos  las  siguientes:  
 
1º.  Plazo  del  tiempo  hasta  su  vencimiento  o  amortización  
2º.  Tipo  de  interés  del  cupón  
3º.  Posibilidad  de  amortización  anticipada  
4º.  Impuestos  
5º.  Liquidez  
6º.  Riesgo  de  interés  y  de  reinversión  
7º.  Riesgo  de  insolvencia  
 

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  La  estructura  de  los  precios  de  mercado  de  los  bonos  u  obligaciones  que  difie-­‐
ren  en  alguna  de  las  características  anteriores  puede  ser  examinada  y  descrita  en  for-­‐
ma  de  rendimiento  hasta  su  vencimiento.  Se  la  suele  denominar  como  la  estructura  de  
rendimientos.   Por   ejemplo,   si   las   diversas   emisiones   de   renta   fija   analizadas   tienen   to-­‐
das   las   características   o   atributos   iguales   menos   la   que   hace   referencia   al   plazo   del  
tiempo  hasta  su  vencimiento,  estamos  hablando  de  la  estructura  temporal  de  los  tipos  
de   interés,   y   si   únicamente   difieren   en   el   riesgo   de   impago,   nos   referiremos   a   la   es-­‐
tructura  del  riesgo  de  insolvencia.  
  La  diferencia  entre  el  rendimiento  de  dos  bonos  suele  denominarse  diferencial  
de   rendimiento,   sobre   todo   en   el   caso   de   comparar   el   análisis   de   un   bono   emitido   por  
una  empresa  con  el  de  uno  libre  de  riesgo.  Dicho  diferencial  viene  medido  en  puntos  
básicos,  es  decir,  en  unidades  del  0,01%  o  del  1  por  diez  mil.  Por  ejemplo,  si  el  rendi-­‐
miento   de   un   bono   es   del   13,25%   y   el   de   otro   el   12,88%,   el   diferencial   de   rendimiento  
es  de  37  puntos  básicos6.  
  Seguidamente  vamos  a  ir  viendo  con  más  detenimiento  las  características  que  
definen   a   los   diversos   activos   financieros   de   renta   fija,   las   cuales   enumeramos   ante-­‐
riormente.  
 
 
 
3 .  El  plazo  de  la  emisión  y  el  tipo  de  interés  del  cupón  
 
Ambas  características  son  las  responsables  del  plazo  de  los  flujos  de  caja  y  del  tamaño  
de  una  emisión  de  bonos.  Cuando  disponemos  del  precio  de  mercado  del  bono  ambas  
son  absolutamente  imprescindibles  para  calcular  el  rendimiento  hasta  el  vencimiento  
del   mismo,   que   posteriormente   podrá   ser   comparado   con   el   que   el   inversor   considera  
más  apropiado.  De  hecho,  si  el  mercado  es  eficiente,  un  buen  punto  de  partida  para  
calcular  éste  último  puede  ser  el  rendimiento  hasta  el  vencimiento  de  una  emisión  si-­‐
milar  de  Deuda  Pública,  el  cual  estará  compuesto  del  tipo  de  interés  puro  más  la  infla-­‐
ción  media  esperada  a  lo  largo  de  la  vida  de  los  títulos.  
  Un   caso   especial   de   bono   es   el   denominado   cupón   cero,   que   es   un   título   emiti-­‐
do  al  descuento  y  que  no  paga  ningún  cupón  a  lo  largo  de  su  vida  entregando  en  la  fe-­‐
cha  de  vencimiento  el  principal  del  título.  El  tipo  más  conocido  es  la  Letra  del  Tesoro.  
Así,   por   ejemplo,   podemos   emitir   una   Letra   con   un   valor   nominal   de   10.000   euros   y  
con  un  plazo  de  seis  meses.  Si  el  precio  de  emisión  es  de  9.770  euros  su  rendimiento  
semestral  será  igual  al  2,354%  que  se  obtiene  de  despejar  r  en  la  siguiente  ecuación:  
 
 

 
el   rendimiento   anual   efectivo   es   igual   a   1,023542   -­‐   1   =   0,0476,   es   decir,   el   4,76%.   Aun-­‐
que,  tradicionalmente,  el  rendimiento  de  los  bonos  cupón  cero  emitidos  con  un  plazo  

6 Coloquialmente   los   operadores   españoles   se   refieren   a   ellos   como   "pipos",   mientras   que   los   anglosajones   los  
denominan  "pips".

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de  un  año  o  menor  se  cotiza  utilizando  el  denominado  método  del  descuento  banca-­‐
rio7.  Si  el  bono  tuviese  un  plazo  de  n  años  el  rendimiento  hasta  el  vencimiento  se  cal-­‐
cularía  despejando  r  de  la  siguiente  ecuación  (donde  P  indica  el  precio  de  emisión  y  Pn  
el  valor  nominal):  
 
Pn
P =  
(1+ r) n
 
  Se  pueden  construir  de  forma  sintética  emisiones  cupón  cero  de  plazos  bastan-­‐
te  grandes8.  Imagine,  por  ejemplo,  que  un  banco  suscribe  10  Obligaciones  del  Estado  a  
10   años   cuyo   valor   nominal   es   de   1.000   €   y   que   pagan   un   cupón   anual   del   10%.   El  
coste  total  es  de  10  x  1.000  €  =  10.000  €.  El  banco  tiene  derecho  a  recibir  cada  año  un  
total   de   10   x   1.000   x   0,1   =   1.000   €,   así   durante   los   diez   años   que   le   restan   a   la   vida   de  
dichos  títulos.  Ahora  puede  emitir  un  bono  cupón-­‐cero  de  1.000  €,  de  valor  nominal  
con  un  plazo  de:  uno,  dos,  tres,...,  nueve  y  diez  años,  puesto  que  la  entrega  de  cada  
uno  de  ellos  estará  cubierta  por  la  recepción  de  los  1.000  €,  que  anualmente  recibe  del  
Estado.  Por  ejemplo,  el  cupón-­‐cero  emitido  a  tres  años  puede  tener  un  valor  igual  a:  
 
 

 
  El  resultado  de  todo  esto  es  que  el  banco  acaba  pagando  en  el  momento  de  la  
emisión  de  las  Obligaciones  los  10.000  €  menos  el  valor  de  emisión  de  los  diez  cupones  
cero  emitidos  por  él.  Este  último  es  igual  al  valor  actual  de  una  renta  de  1.000  €,  du-­‐
rante  diez  años  al  tipo  de  interés  del  10%  anual  (estamos  suponiendo  que  la  estructura  
temporal  de  los  tipos  de  interés  es  plana)  cuyo  valor  es  de  6.144,6  €,  lo  que  representa  
un  pago  neto  de  3.855,4  €.    
  A  cambio  de  este  menor  pago  renuncia  a  quedarse  con  los  cupones  y  sólo  tiene  
derecho  al  principal  de  las  Obligaciones,  en  realidad,  lo  que  posee  es  un  bono  cupón-­‐
cero  del  Estado  con  un  plazo  de  10  años,  consistente  en  un  pago  inicial  de  3.855,4  €,  y  
un   cobro   final   de   10.000   €,   lo   que   representa   un   tipo   de   interés   anual   medio   del   10%.  
Evidentemente,   el   banco   también   podría   vender   este   cupón-­‐cero   de   diez   años   de  
plazo  representado  por  el  principal  de  las  obligaciones  convirtiéndose,  así,  en  un  mero  
intermediario   que   posibilita   la   venta   separada   de   los   cupones   y   el   principal   de   una  
emisión  de  Obligaciones  del  Estado  a  través  de  activos  financieros  del  tipo  cupón-­‐cero.  
  Hay  emisiones  cuyos  tipos  de  interés  son  variables  (o  flotantes),  puesto  que  el  
tipo  de  interés  del  cupón  se  recalcula  periódicamente  al  estar  referenciado  a  un  índice  
determinado  (Euribor  a  seis  meses,  por  ejemplo)  más  un  diferencial  fijo  (p.e.  Euribor  +  
50  pb).    

8 Conocidos  en  inglés  como  strips  de  deuda  (Separate  Trading  of  Registered  Interest  and  Principal  of  Securities),  de  
ellos  derivan  las  emisiones  de  ciertos  bancos  norteamericanos  que  se  denominan  con  los  curiosos  nombres  de  Cats  
(Certificate   of   Accrual   on   Treasury   Securities,   emitidos   por   Salomon   Brothers),   Tigrs   (Treasury   Income   Growth  
Receipts,  emitidos  por  Merrill  Lynch.,  Lyons  (Liquid  Yield  Option  Note  emitidos  por  Merrill  Lynch),  etc.

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  Por  otro  lado,  hay  emisiones  de  bonos  empresariales  cuyos  cupones  son  bas-­‐
tante  atípicos  como,  por  ejemplo:    
 
a)  cupones  diferidos  (bonos  que  se  venden  bastante  por  debajo  de  la  par  y  no  pa-­‐
gan  intereses  durante  cierto  tiempo  desde  la  fecha  de  su  emisión  -­‐entre  3  
y  7  años-­‐)  
b)  cupones  escalonados  (los  cupones  iniciales  son  muy  pequeños  pero  van  cre-­‐
ciendo  de  forma  escalonada  a  lo  largo  de  la  vida  del  bono)  
c)  cupones  en  especie  (conceden  al  emisor  la  opción  de  pagar  un  cupón  con  di-­‐
nero  líquido  o  mediante  un  bono  que  tenga  el  mismo  principal  que  el  cu-­‐
pón  a  pagar  y  el  mismo  tipo  de  interés  del  cupón  -­‐  el  plazo  para  esta  op-­‐
ción  oscila  entre  los  5  y  los  10  años).  
 
 
 
4 .  La  amortización  anticipada  
 
Hay  emisiones  de  renta  fija  que  incorporan  la  posibilidad  de  ser  rescatadas  o  amorti-­‐
zadas  anticipadamente  en  el  momento  que  el  emisor  lo  desee  por  un  precio  predeter-­‐
minado   que   suele   ser   superior   a   su   valor   nominal   (precio   de   reembolso   anticipado).   El  
emisor  se  decidirá  a  amortizar  anticipadamente  un  empréstito  cuando  considere  que  
los  tipos  de  interés  han  caído  fuertemente  después  de  que  aquél  fuese  emitido,  lo  que  
permitirá  refinanciarlo  por  otra  emisión  que  tenga  un  menor  coste  financiero  para  la  
empresa  emisora.  
  Esta  operación  es,  en  realidad,  una  opción  de  compra  sobre  el  empréstito,  que  
se  encuentra  en  poder  del  emisor,  cuyo  precio  de  ejercicio  (el  precio  al  que  se  adquiere  
el   activo   -­‐los   bonos-­‐   al   que   se   opta)   es   el   precio   de   reembolso   anticipado   pagadero   en  
caso  de  que  el  emisor  decida  ejercer  su  opción.  La  prima  de  la  opción  viene  dada  por  la  
diferencia  entre  el  precio  de  mercado  del  bono  con  rescate  anticipado  y  el  precio  de  
otro  bono  idéntico  a  él  pero  sin  rescate  anticipado  (el  precio  de  éste  último  siempre  
será  mayor  que  el  de  aquél).  
  La  posibilidad  de  amortizar  anticipadamente  un  empréstito  es  algo  valioso  para  
la  empresa  emisora  pero  va  en  detrimento  de  la  rentabilidad  del  inversor,  sobre  todo  
si  aquél  fue  emitido  en  un  momento  en  que  los  tipos  de  interés  eran  altos,  por  dicha  
razón   los   rendimientos   de   este   tipo   de   emisión   serán   superiores   a   los   de   los   emprésti-­‐
tos   que   no   llevan   incorporada   dicha   posibilidad.   Ahora   bien,   es   difícil   determinar   si  
dicha   compensación   es   suficiente   y,   en   cualquier   caso,   los   rendimientos   de   un   bono  
con  este  tipo  de  riesgo  pueden  llegar  a  ser  muy  distintos  de  los  de  un  bono  ordinario.    
  Desde  el  punto  de  vista  del  inversor  la  posibilidad  de  amortizar  anticipadamen-­‐
te  una  emisión  de  bonos  tiene  las  siguientes  desventajas:  
 
a)  Los  flujos  de  caja  de  este  tipo  de  bono  no  se  conocen  con  certeza.  
b)  Como  el  emisor  amortizará  los  bonos  cuando  los  tipos  de  interés  hayan  des-­‐
cendido,  el  inversor  se  encontrará  expuesto  a  un  alto  riesgo  de  reinversión.    

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c)  El  potencial  de  apreciación  del  valor  de  la  obligación  amortizable  se  verá  redu-­‐
cido,  puesto  que  el  precio  de  mercado  de  una  obligación  de  estas  caracterís-­‐
ticas   no   asciende   tanto   como   el   de   una   normal,   cuando   los   tipos   de   interés  
caen,  puesto  que  el  precio  de  mercado  de  aquéllas  se  mantendrá  en  las  cer-­‐
canías  del  precio  de  reembolso  anticipado  (a  este  fenómeno  se  le  denomina  
compresión  del  precio).  
 
  La  empresa  también  podría  optar  por  un  sistema  de  amortización  por  lotes,  o  
parcial,  que  consiste  en  amortizar  cada  año  una  cantidad  determinada  de  títulos9.  La  
empresa   podrá   realizar   dicha   amortización   parcial,   ya   sea   a   través   de   un   sorteo,   o  
bien,  adquiriendo  los  títulos  que  correspondan  en  el  mercado  libre;  pero,  en  todo  caso  
no  requiere  pagar  una  prima  de  reembolso.  Este  tipo  de  operación  es  vista  como  un  
sistema   de   protección   de   los   bonistas,   por   dicho   motivo   su   tipo   de   interés   suele   ser  
inferior  al  de  emisiones  semejantes  sin  dicha  característica.  Aunque,  desde  el  punto  de  
vista   del   rendimiento,   va   en   contra   de   los   inversores,   debido   a   que   si,   por   ejemplo,  
tenemos  un  bono  que  proporciona  el  10%  anual  y  es  amortizado  el  día  de  hoy,  cuando  
los  tipos  de  interés  de  emisiones  semejantes  se  mueven  alrededor  del  7,5%,  debere-­‐
mos  reinvertir  el  principal  a  esta  última  tasa  con  lo  que  perderemos  un  2,5%  anual  en  
concepto  de  intereses.  
 
 

5 .  Los  i mpuestos  
 
A  la  hora  de  valorar  el  rendimiento  de  las  emisiones  de  renta  fija  los  inversores  debe-­‐
rán  tener  en  cuenta  los  diferentes  tratamientos  fiscales  que  puedan  llevar  incorpora-­‐
dos.  Ciñéndonos  al  caso  español,  puesto  que  en  esto  hay  una  total  divergencia  entre  
los  países,  hay  emisiones  que  permiten  una  superior  deducción  de  la  cuota  líquida  que  
el   resto.   Este   es   el   caso   de   algunas   emisiones   realizadas   por   las   compañías   eléctricas   y  
las  de  autopistas  que  permiten  deducir  un  24%  de  la  retención  a  cuenta,  de  los  inte-­‐
reses  pagados,  de  la  cuota  líquida  del  impuesto  sobre  la  renta  de  las  personas  físicas,  
cuando   realmente   sólo   han   sufrido   una   retención   del   1,20%.   Así,   por   ejemplo,   si   los  
intereses   alcanzan   la   cifra   de   1.200   €   la   retención   real   será   de   14,4   €   pero   la   que  
figurará   como   deducción   de   la   cuota   líquida   será   de   288   €,   lo   que   rebajará   el   pago   del  
impuesto  en  273,6  €  por  título.  
  En  determinado  momentos,  dependiendo  de  las  necesidades  de  la  política  eco-­‐
nómica   gubernamental,   puede   haber   emisiones   que   estén   exentas   del   pago   de   im-­‐
puestos  sobre  los  intereses  recibidos  o,  también,  podrían  existir  desgravaciones  fisca-­‐
les  por  invertir  en  determinadas  emisiones  de  renta  fija.  En  los  bonos  cupón-­‐cero  los  
inversores  sólo  devengarán  el  impuesto  correspondiente  a  la  renta  obtenida  vía  inte-­‐
reses  en  el  momento  de  recibir  éstos,  es  decir,  el  día  en  que  vence  la  emisión  o  el  día  
en  el  que  se  vende10.    

9 Suele  llevar  incorporado  un  sistema  sinking  fund.


10 El  tratamiento  fiscal  en  España  sobre  los  bonos  y  obligaciones  puede  consultarse,  por  ejemplo,  en  
www.cajamar.es/productos/pdf/guia_fiscal_2006/4.pdf

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En   cualquier   caso   es   imprescindible   que   el   lector   sepa   que   la   fiscalidad   sobre  


los  activos  financieros  es  muy  cambiante  en  un  mismo  Estado  a  lo  largo  del  tiempo  y  
ya  no  digamos  en  relación  a  otros  Estados.  
 
 

6 . L a l iquidez
 
Hace  referencia  a  la  posibilidad  que  tiene  un  inversor  de  vender  su  inversión  lo  más  rá-­‐
pidamente   posible   sin   que   tenga   que   aceptar   una   sensible   rebaja   del   precio   de   la  
misma.  Por  regla  general,  cuanto  mayor  sea  la  liquidez  de  un  bono  más  bajo  será  su  
rendimiento,   siempre   que   las   demás   variables   se   mantengan   constantes.   Por   otra   par-­‐
te,  una  emisión  será  tanto  más  líquida  cuanto  más  grande  sea,  pues  esto  último  posi-­‐
bilitará   que   se   reparta   entre   más   inversores   lo   cual   siempre   facilita   la   liquidez   de   la  
emisión.  No   es  lo  mismo  lanzar  un  empréstito  de  un  millón  de  euros,  que  uno  de  cien  
millones,  el  primero  podría  estar  repartido  entre  unas  400  personas,  mientras  que  el  
segundo  podría  extenderse  hasta  unas  40.000,  lo  que  posibilitaría  un  mayor  número  
de  transacciones  en  el  mercado  que,  a  su  vez,  posibilitarían  una  mayor  liquidez  de  la  
emisión.  
  Una   medida   de   la   liquidez   de   los   mercados   de   renta   fija   viene   dada   por   la   dife-­‐
rencia   entre   los   precios   comprador/vendedor   de   los   intermediarios   financieros   –Agen-­‐
cias  y  Sociedades  de  Valores  (brokers  y  dealers)-­‐,  de  tal  manera  que  cuanto  menor  sea  
dicha  diferencia  mayor  será  la  liquidez,  y  lo  contrario.  Si  una  determinada  emisión  es  
poco  activa  en  el  mercado,  el  intermediario  estará  más  expuesto  al  riesgo  que  si  resul-­‐
tara  ser  activamente  intercambiada.  Este  riesgo  se  debe  a  la  dificultad  de  colocar  entre  
los  inversores  sus  excedentes  de  dicho  título,  así  como  de  que  varíe  el  tipo  de  interés  
en   un   sentido   que   resulte   perjudicial   para   él,   es   decir,   que   deprecie   el   valor   de  
mercado  de  su  inventario  en  dichos  títulos.  
  Así  que  aquellos  bonos  que  sean  activamente  intercambiados  deberán  tener  un  
menor  rendimiento  hasta  el  vencimiento  y  un  valor  teórico  mayor  que  los  bonos  más  
inactivos.  O  dicho  de  otra  forma,  las  emisiones  menos  liquidas  deberán  incorporar  al  
tipo  de  interés  prometido  una  prima  de  liquidez,  que  compense  la  menor  facilidad  de  
venderlo  en  el  mercado.  
Por   ejemplo   en   la   tabla   1   se   muestran   una   serie   de   bonos   cotizados   en   el   Mer-­‐
cado  NSE;  compárense  las  dos  emisiones  resaltadas  y  véase  como  la  del  11-­‐sep-­‐26  es  
más   líquida   que   la   del   19-­‐may-­‐15   lo   que   permite   al   inversor   comprarla   o   venderla   con  
mayores  facilidades  que  en  el  segundo  caso.    
  La  liquidez  de  los  bonos  depende  de:  
 
a)  La  existencia  de  un  mercado  amplio  y  profundo.  
b)  El  tiempo  hasta  el  vencimiento,  puesto  que  el  bono  tiene  “fecha  de  caduci-­‐
dad”  cosa  que  no  ocurre  con  otros  activos  financieros  como  las  acciones.  
c)    La  financiabilidad,  porque  una  emisión  determinada  puede  utilizarse  como  
colateral  o  garantía  para  pedir  prestados  más  fondos.  
 

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Tabla  1  
 
 
 
7 .  Riesgo  de  interés  y  riesgo  de  reinversión  
 
Los  tipos  de  interés  del  mercado  varían  constantemente  lo  que  afecta  directamente  al  
precio  intrínseco  de  las  obligaciones,  que  también  sufre  alzas  y  bajas  por  dicho  motivo.  
Cuando  los  tipos  de  interés  suben  el  precio  teórico  de  una  obligación  ya  emitida  des-­‐
ciende11,  lo  que  producirá  una  pérdida  a  su  propietario.  Por  el  contrario,  un  descenso  
de  los  tipos  de  interés  provocará  un  alza  en  los  precios  de  las  obligaciones,  es  decir,  
una   ganancia   para   su   dueño.   A   esta   variación   se   la   denomina   riesgo   de   interés  
(también  se  le  denomina  riesgo  de  precio).  Este  riesgo  será  tanto  mayor  cuanto  más  
grande   sea   la   vida   de   la   obligación   y   para   compensarlo   será   necesario   añadirle   una  
prima  al  tipo  de  interés  de  la  emisión.  
  Dicha   prima   tiene   el   efecto   de   aumentar   los   tipos   de   interés   de   las   emisiones   a  
largo  plazo  con  relación  a  los  de  las  emisiones  a  más  corto  plazo.  Su  medición  es  bas-­‐
tante  compleja  debido  a  que  parece  variar  a  lo  largo  del  tiempo,  aumentando  cuando  
los  intereses  son  más  volátiles  e  inciertos  y  descendiendo  cuando  éstos  son  más  esta-­‐
bles.  
  Aquellas  obligaciones  con  un  plazo  más  largo  están  más  expuestas  al  riesgo  de  
interés  que  las  que  tengan  un  plazo  más  corto.  Veamos  un  ejemplo.  Supongamos  que  
tenemos  dos  obligaciones  de  las  siguientes  características:  
 
A)   Vencimiento   dentro   de   dos   años,   cupón   de   80   €   pagadero   por   anualidades  
vencidas,  precio  de  reembolso  de  1.000  €  
B)  Vencimiento  dentro  de  quince  años,  cupón  de  90  €  pagadero  por  anualida-­‐
des  vencidas,  precio  de  reembolso  de  1.000  €  
 

11 Esto  es  cierto  siempre  que  se  produzca  un  desplazamiento  paralelo  de  la  ETTI,  pero  si  esto  no  ocurriese  podría  
suceder,  por  ejemplo,  que  un  aumento  de  los  tipos  de  interés  a  corto  plazo  no  provocase  un  descenso  del  precio  de  
los  bonos  a  largo  plazo.

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  En  la  tabla  2  se  pueden  observar  los  cálculos  del  precio  teórico  de  ambas  obli-­‐
gaciones  conforme  varíen  los  tipos  de  interés  del  mercado  (k).  Mientras  que  en  la  fi-­‐
gura  1  se  muestra  el  gráfico  representativo  de  dichos  precios,  donde  podemos  obser-­‐
var  que  la  variación  del  valor  de  la  obligación  cuyo  vencimiento  es  dentro  de  quince  
años  es  mucho  mayor  que  la  del  vencimiento  a  más  corto  plazo.  
 

 
Fig.1  El  riesgo  del  tipo  de  interés.  El  bono  B  que  tiene  un  plazo  mayor  también  posee  un  mayor  riesgo  
de  interés  que  el  bono  A,  que  posee  un  plazo  menor  
   
    K  -­‐-­‐-­‐-­‐>   3%   5,50%   8%   10,50%   13%   15,50%   18%  
Título  A                                  
1   80   78   76   74   72   71   69   68  
2   1.080   1.028   970   926   885   846   810   776  
    Precio:   1.106   1.046   1.000   957   917   879   843  
                                   
Título  B                                  
1   90   88   85   83   81   80   78   76  
2   90   86   81   77   74   70   67   65  
3   90   84   77   71   67   62   58   55  
4   90   82   73   66   60   55   51   46  
5   90   80   69   61   55   49   44   39  
6   90   78   65   57   49   43   38   33  
7   90   76   62   53   45   38   33   28  
8   90   74   59   49   40   34   28   24  
9   90   72   56   45   37   30   25   20  
10   90   70   53   42   33   27   21   17  
11   90   69   50   39   30   23   18   15  
12   90   67   47   36   27   21   16   12  
13   90   65   45   33   25   18   14   10  
14   90   64   43   31   22   16   12   9  
15   1.090   753   488   344   244   174   126   91  
    Precio:   1.805   1.351   1.086   889   742   629   542  
Tabla  2  

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Por  tanto,  se  debe  tener  presente  que  el  riesgo  de  interés  aumenta  con  el  plazo  
del  bono  u  obligación.    
  El   riesgo   del   tipo   de   interés   sólo   perjudica   o   beneficia   cuando   el   propietario   de  
la   obligación   tiene   que   deshacerse   de   ella   antes   de   su   vencimiento,   caso   en   el   cual  
puede  encontrarse  con  una  ganancia  de  capital  (precio  de  venta  mayor  que  el  precio  
de   compra)   o   con   una   pérdida   de   capital   (precio   de   venta   menor   que   el   precio   de  
compra).   En   todo   caso,   conforme   se   aproxime   la   fecha   de   amortización   del   título   su  
precio  de  mercado  se  irá  acercando  a  su  valor  de  reembolso  haciendo  que  el  riesgo  del  
tipo  de  interés  sea  cada  vez  más  pequeño.  
  Curiosamente,   las   emisiones   a   corto   plazo,   que   están   poco   afectadas   por   el  
riesgo  del  tipo  de  interés,  sí  lo  están  en  cambio  por  el  denominado  riesgo  de  reinver-­‐
sión.  Este  tipo  de  riesgo  consiste  en  que  las  cantidades  invertidas  en  bonos  que  tienen  
un  plazo  de  vida  bastante  corto  deberán  ser  reinvertidas  cada  poco  tiempo  a  tipos  de  
interés  presumiblemente  distintos,  con  lo  que  sus  flujos  de  caja  irán  cambiando  con-­‐
forme  transcurre  el  tiempo.  Es  decir,  si  usted  invierte  en  el  título  A,  dentro  de  dos  años  
verá   amortizada   su   inversión   y   recibirá   las   1.000   €   del   valor   nominal   de   la   misma.  
Ahora  deberá  reinvertir  dicha  cantidad  durante  trece  años  más  para  ver  si  mantiene  el  
8%  de  interés  inicial,  lo  que  dependerá  de  los  tipos  de  interés  que  existan  dentro  de  
dos  años.    
Por   el   contrario,   el   título   B   proporciona   un   9%   de   interés   anual   seguro   durante  
los  quince  años  de  su  vida  (no  confunda  el  tipo  de  interés  del  cupón  –el  9%-­‐  que  es  al-­‐
go   seguro   –o   casi   seguro-­‐   durante   la   vida   de   la   obligación,   con   el   rendimiento   hasta   el  
vencimiento,   que   varía   a   cada   instante   de   forma   opuesta   a   cómo   varíe   el   precio   del  
activo  financiero).    
   Así   que   si   la   inversión   es   a   largo   plazo   los   ingresos   por   los   cupones   serán   cons-­‐
tantes   (salvo   que   el   tipo   de   interés   sea   variable   o   flotante)   pero   su   precio   teórico   fluc-­‐
tuará  debido  a  las  variaciones  de  los  tipos  de  interés  (riesgo  de  interés),  mientras  que  
si  la  inversión  es  a  corto  plazo  los  ingresos  de  las  diversas  reinversiones  variarán  pero  
el  precio  teórico  de  cada  inversión  permanecerá  estable  alrededor  de  la  par  (riesgo  de  
reinversión).  
  De   todas   formas   es   preciso   hacer   notar   que   el   riesgo   de   reinversión   también  
afecta   a   los   bonos   a   largo   plazo,   pues   es   el   riesgo   que   se   corre   si   los   cupones   interme-­‐
dios   son   reinvertidos   a   unos   tipos   de   interés   distintos   a   los   del   rendimiento   hasta   el  
vencimiento.   Y,   lógicamente,   cuanto   mayor   sea   el   plazo   del   bono   mayor   será   el   riesgo  
de  reinversión.    
Obsérvese   que   el   riesgo   de   interés   y   el   de   reinversión   producen   efectos   con-­‐
trarios;   así,   el   riesgo   de   interés   hace   mención   a   la   posibilidad   de   que   los   tipos   de   inte-­‐
rés  aumenten  (provocando  una  caída  del  precio),  mientras  que  el  riesgo  de  que  los  ti-­‐
pos  de  interés  desciendan  es  el  riesgo  de  reinversión.    
  En   resumen,   si   los   tipos   de   interés   ascienden,   el   precio   del   bono   descenderá  
pero  los  cupones  intermedios  se  podrán  reinvertir  a  una  tasa  superior.  Por  otro  lado,  si  

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los   tipos   descienden,   el   precio   del   bono   ascenderá   pero   los   cupones   intermedios   se  
reinvertirán  a  una  tasa  inferior12.    
 
 
 
8.  El  riesgo  d e  insolvencia  
   
El  riesgo  de  insolvencia  es  el  riesgo  de  que  el  emisor  no  pague,  en  el  volumen  y  en  el  
plazo  previstos,  los  intereses  o  el  principal  a  que  se  había  obligado  en  el  contrato  de  
emisión  del  empréstito.  Este  riesgo  afecta  al  tipo  de  interés  de  los  bonos,  de  hecho  a  
mayor  riesgo  mayor  será  el  interés  exigido  por  los  inversores.  La  estructura  del  riesgo  
de  insolvencia  representa  la  relación  entre  el  rendimiento  de  los  títulos  y  su  riesgo  de  
impago,  manteniendo  los  demás  factores  constantes.  
 
 
8.1  Rendimientos  prometidos,  realizados  y  esperados  
El  rendimiento  prometido  de  un  título  es  el  calculado  "a  priori"  en  un  momento  cual-­‐
quiera  del  tiempo  con  arreglo  a  lo  indicado  en  la  escritura  de  emisión  del  título.  Así,  
por   ejemplo,   un   bono   emitido   hoy   mismo   que   anuncie   pagar   un   10%   anual,   tendrá   un  
rendimiento  prometido  del  10%.  Si  transcurridos  seis  meses  su  precio  de  mercado  as-­‐
ciende   y   su   rendimiento   hasta   el   vencimiento   toma   un   valor   del   9,50%,   éste   será   el  
rendimiento   prometido   en   ese   momento   para   un   inversor   que   decida   adquirir   dicho  
título  en  ese  instante.  
  El   rendimiento   realizado   es   la   tasa   de   descuento   que   iguala   todos   los   pagos   re-­‐
cibidos  actualmente  por  el  inversor,  incluido  su  precio  de  reembolso,  con  el  precio  de  
mercado  del  título  en  el  momento  en  que  fue  adquirido.  Cualquier  diferencia  entre  el  
rendimiento  prometido  en  el  momento  de  su  adquisición  y  el  rendimiento  realizado  es  
conocida  como  la  tasa  de  pérdida  atribuible  a  la  insolvencia  del  emisor.  Por  supuesto,  
si  no  se  produce  ningún  impago,  ambos  tipos  de  interés,  prometido  y  realizado,  coinci-­‐
dirán.  
  El   rendimiento   esperado   de   un   bono   es   aquél   que   espera   recibir   un   inversor  
cualquiera  en  un  momento  determinado.  Para  calcularlo  deberá  estimar  los  flujos  de  
caja  que  "realmente"  espera  recibir  (no  los  que  le  han  prometido).  Para  ello  el  inversor  
obtendrá  una  serie  de  valores  del  rendimiento  realizado  según  sea  la  probabilidad  de  
recibir   la   totalidad   de   los   flujos   prometidos,   la   de   recibir   sólo   el   90%   de   los   mismos,  
etc.,  con  los  que  construirá  unas  gráficas  como  las  que  aparecen  en  la  figura  2.  En  la  
que   se   puede   ver   como   A   tiene   una   menor   dispersión   (menor   riesgo)   y   por   lo   tanto  
menor  rendimiento  realizado;  mientras  que  el  título  B  tiene  un  mayor  riesgo  (mayor  
dispersión)   y   un   mayor   rendimiento.   Seguidamente   calculará   la   media   ponderada   de  
dichos  rendimientos  realizados  con  lo  que  obtendrá  el  rendimiento  esperado.  Por  su-­‐
puesto,  el  rendimiento  esperado  coincidirá  con  el  prometido  si  se  espera  que  la  em-­‐
presa   cumpla   con   todos   sus   pagos,   pero   de   no   ser   así   el   rendimiento   esperado   será  
siempre  inferior  al  prometido  por  el  emisor.  

12 Este  juego  contrapuesto  es  la  base  de  una  técnica  de  gestión  pasiva  de  carteras  de  renta  fija  denominada  
inmunización.

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Fig.2  Diferentes  distribuciones  de  rendimientos  realizados  
 
 
8.2  La  prima  de  insolvencia  
En  cualquier  momento  del  tiempo  la  estructura  del  riesgo  de  insolvencia  viene  deter-­‐
minada   por   la   diferencia   entre   los   rendimientos   prometidos   y   esperados.   La   diferencia  
entre  ambos  es  conocida  como  la  prima  de  insolvencia;  ésta  será  más  grande  cuanto  
mayor  sea  la  probabilidad  de  impago  del  bono  y  mayor  sea  la  cantidad  de  dinero  per-­‐
dida  por  el  inversor  en  el  caso  de  producirse  la  insolvencia.    Mientras  que  se  define  a  la  
prima  de  riesgo  de  un  bono  como  la  diferencia  entre  el  rendimiento  esperado  y  el  ren-­‐
dimiento  libre  de  riesgo,  siempre  que  el  resto  de  los  factores  permanezcan  inalterados  
(fig.3).  
 

 
Fig.3  Componentes  de  las  tasas  de  interés  sobre  los  bonos  
 
  A  través  de  la  expresión  matemática  desarrollada  por  Gordon  Pye13  se  puede  
obtener  el  valor  aproximado  de  la  prima  de  insolvencia  (d).  Las  variables  que  entran  en  
juego   son:   la   tasa   de   rendimiento   esperada   en   caso   de   no   existir   riesgo   de   Insolvencia  
(y);  lo  que  se  recibiría  del  principal  del  bono,  valorado  éste  a  precios  de  mercado,  un  
año   antes   de   que   la   empresa   se   declare   en   situación   de   insolvencia   (1-­‐λ);   la   probabili-­‐
dad  de  insolvencia  de  la  empresa  a  lo  largo  de  la  vida  del  bono  (p).  El  modelo  de  Pye  
será:  
 
y + λp p (y + λ )
d = - y =  
1 - p 1 - p
 
  Así,  por  ejemplo,  supongamos  que  tenemos  un  bono,  que  si  estuviese  cataloga-­‐
do  como  "muy  seguro"  prometería  un  rendimiento  del  10%,  pero  al  que  se  le  supone  
una  probabilidad  de  insolvencia  del  5%  a  lo  largo  de  su  vida.  En  caso  de  insolvencia  su-­‐
pondremos  que  cada  bonista  recibiría  el  60%  del  precio  de  mercado  de  cada  bono.  Se-­‐
gún  estos  datos  la  prima  por  insolvencia  (d)  sería:  

13 PYE,  Gordon:  "Gauging  the  Default  Premium".  Financial  Analysts  Journal,  30  nº1,  (Jan/Feb)  1974.  Págs.:  49-­‐52

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d=  [0,05  x  (0,1  +  0,4)  ÷  0,95]  =  0,0263  =  2,63%  =  263  puntos  básicos.  


 
 
8.3  La  prima  de  riesgo  
Resulta   útil   comparar   el   rendimiento   esperado   de   un   título   con   riesgo   con   el   rendi-­‐
miento  cierto  de  uno  libre  de  riesgo,  que  tenga  similares  cupones  y  fecha  vencimiento.  
En  un  mercado  eficiente,  la  diferencia  entre  ambos  tendrá  mucho  que  ver  con  la  re-­‐
levancia  del  riesgo  del  título.  Como  ya  comentamos  anteriormente,  a  dicha  diferencia  
se  la  conoce  como  prima  de  riesgo.  
  Cada  bono  que  pueda  incumplir  sus  pagos  prometidos  debería  ofrecer  una  pr-­‐
ima  de  insolvencia.  Pero  la  prima  de  riesgo  es  otra  cuestión.  El  rendimiento  esperado  
de  cualquier  título  deberá  estar  relacionado  únicamente  con  su  contribución  al  riesgo  
de   una   cartera   bien   diversificada.   No   siendo   directamente   relevante   su   riesgo   total.  
Por  lo  tanto,  será  sólo  esa  parte  del  riesgo,  que  contribuye  a  aumentar  el  de  la  cartera,  
la   que   debería   ser   contrarrestada   con   una   prima   de   riesgo   en   forma   de   un   mayor  
rendimiento  esperado,  al  no  poderse  diversificar.  O  lo  que  es  lo  mismo,  los  bonos  más  
arriesgados  son  los  que  tienen  mayores  betas  y,  por  ello,  proporcionan  mayores  rendi-­‐
mientos  esperados.    
  En  resumidas  cuentas,  el  riesgo  de  insolvencia  es  el  riesgo  específico  o  no  siste-­‐
mático  del  bono  y,  por  lo  tanto,  es  un  riesgo  que  puede  ser  anulado  a  través  de  una  
buena   diversificación.   Mientras   que   el   riesgo   de   interés   es   el   riesgo   sistemático   del  
mismo   que,   al   no   ser   posible   anularlo,   obliga   a   la   existencia   de   una   prima   de   riesgo,  
que  debe  compensar  por  el  riesgo  de  interés  añadido  a  la  cartera  de  la  que  forma  par-­‐
te.  
 
 
8.4  Las  agencias  de  calificación  o  rating  
El  riesgo  de  insolvencia  es  valorado  internacionalmente  a  través  de  una  serie  de  em-­‐
presas  de  calificación  (o  rating)  independientes,  las  cuales  puntúan  la  capacidad  y  pro-­‐
babilidad   de   pagar   los   intereses   y   el   principal   de   la   deuda   de   las   compañías   calificadas  
a   través   de   una   notación.   Las   tres   más   conocidas   son   Standard   &   Poor's,   Moody's   e  
Fitch-­‐Ibca.  En  la  tabla  3  se  muestran  otras  agencias  de  calificación.  
 
PAÍS   NOMBRE   ENTORNO   DIFUSIÓN  
EE.UU.   Duff  &  Phelps   Nacional   Nacional  
  McCarthy   Nacional    
  Crisanti  &  Maffei   Bonos  basura   Nacional  
  Bankwatch   Bancos   Nacional  
Europa   Eurorating   Europa   Internacional  
  Agenc.  d'Eval.  Financière   Mercado  París   Local  
  Nordisk  Rating   Suecia   Nacional  
Japón   Japan  Bond  Research   Euroyen   Internacional  
  Nippon  Investors  Service   Euroyen.  Nacional   Internacional  
  Japan  Credit  Rating   Euroyen   Internacional  
Tabla  3.  Ejemplos  de  otras  agencias  de  calificación  

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  Las  principales  calificaciones  aparecen  en  la  tabla  4,  en  la  que  podemos  obser-­‐
var  como  los  bonos  son  calificados  como  "inversión"  o  como  "especulación"14  (o  "no  
inversión").   Se   califican   como   “inversión”   si   su   nota   es   igual   o   superior   a   Baa3   para  
Moody’s  o  de  BBB-­‐  para  S&P  y  Fitch;  si  estuviera  por  debajo  se  calificarían  como  “no  
inversión”.  Si  se  trata  de  valorar  el  riesgo  de  insolvencia  a  corto  plazo  (papel  comercial  
hasta  360  días)  S&P  tiene  las  siguientes  calificaciones  de  mejor  a  peor:  A-­‐1,  A-­‐2,  A-­‐3,  B,  
C  y  D  (éstas  dos  últimas  indican  alta  probabilidad  de  insolvencia).  
 

MOODY'S STANDARD & POOR'S


FITCH-IBCA
Aaa Calidad superior AAA La mejor calificación Inversión
Aa1 AA+
Aa2 Alta calidad AA Calificación alta
Aa3 AA-
A1 A+
A2 Superior al grado medio A Por encima de la media
A3 A-
Baa1 BBB+
Baa2 De grado medio BBB Calificación media
Baa3 BBB-
Ba1 BB+ No
Ba2 Posee elementos especulativos BB Por debajo de la media- inversión
Especulativa
Ba3 BB-
B1 B+
B2 Le faltan características in- B Muy especulativa
versoras
B3 B-
CCC+
Caa Riesgo de impago CCC Totalmente especulativa
CCC-
Ca Muy especulativa. Casi seguro CC En proceso de quiebra pero
impago de intereses aún paga intereses
C Muy arriesgado C Impago, con calificación
indicativa del valor de
liquidación relativo.
CI Bonos que no pagan ningún
cupón
DDD-D Insolvencia
Tabla 4. Los grados de calificación de Moody's, Standard & Poor's y Fitch-IBCA

14 Estos  son  los  denominados  bonos  de  alto  rendimiento,  más  conocidos  como  bonos  basura  (junk  bonds).  Sobre  
este  tipo  de  bonos  véase  MASCAREÑAS,  Juan  (2005):  Fusiones  y  Adquisiciones  de  Empresas.  McGraw  Hill.  Madrid.  
(4  edición)  Capítulo  6  

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8.5  El  proceso  de  calificación  de  la  deuda  
La   calificación   de   la   deuda   de   una   compañía   consiste   básicamente   en   el   análisis   de  
cuatro  tipos  de  riesgo:  
 
1º.  Riesgo  soberano  
Cuyo  objetivo  es  determinar  si  los  emisores  de  un  país  determinado  tendrán  acceso  a  
las  divisas  que  necesiten  para  cumplir  sus  obligaciones  en  títulos  de  deuda  en  moneda  
extranjera.  Así,  la  calificación  de  un  país,  es  una  medida  de  la  capacidad  y  compromiso  
del  banco  central  del  país  de  poner  a  disposición  de  los  emisores  las  divisas  necesarias  
para  el  servicio  de  la  deuda,  incluida  la  del  gobierno  central.  Por  lo  que  su  calificación  
no  se  refiere  sólo  a  la  calidad  crediticia  del  Estado,  sino  a  la  totalidad  de  la  deuda  de  
un   país   ya   sea   pública   o   privada.   Por   ello,   ninguna   empresa   podrá   estar   mejor   califica-­‐
da  que  el  Estado  al  que  pertenece15.  
  El  análisis  se  centra  en:  a)  la  posible  dificultad  de  generar  divisas  debido  a  razo-­‐
nes  de  índole  política  y  económica;  b)  la  existencia  de  problemas  de  liquidez  a  corto  
plazo.  En  concreto,  se  buscan  problemas  estructurales,  anomalías  o  rigideces  que  pue-­‐
dan  reflejar  vulnerabilidades  a  largo  plazo  en  la  generación  de  riqueza  del  país.    
 
2º.  Riesgo  industrial  
Muestra  aquellos  riesgos  y  oportunidades  que  existen  en  la  industria  del  emisor  de  ca-­‐
ra  a  la  evolución  futura  de  la  compañía  estudiada.  Los  principales  factores  a  analizar  
son:  a)  el  peso  relativo  de  un  sector  industrial  en  el  PIB  del  país;  b)  la  vulnerabilidad  de  
la  industria  frente  a  los  ciclos  económicos;  c)  la  competencia  nacional  e  internacional;  
d)  las  tendencias  en  la  regulación  de  dicha  industria;  e)  la  existencia  de  barreras  de  en-­‐
trada  a  los  competidores;  f)  la  vulnerabilidad  frente  a  los  cambios  tecnológicos;  g)  có-­‐
mo  afecta  la  tendencia  en  los  tipos  de  cambio  de  las  divisas  a  dicho  sector  industrial;  y  
h)  la  disponibilidad  y  la  distribución  de  las  materias  primas  de  cara  al  aumento  de  los  
costes  industriales.  

3º.  Riesgo  empresarial  


Estudia  la  capacidad  de  reacción  de  los  directivos  de  la  empresa  ante  sucesos  impre-­‐
vistos   y   su   grado   de   mantenimiento   del   rendimiento   de   la   misma   en   esos   instantes.  
Además,  se  estudia  la  posición  del  emisor  en  el  sector  industrial,  su  estabilidad  finan-­‐
ciera  y  sus  prácticas  contables.  Se  analizan,  principalmente,  los  siguientes  factores:  
 
a)  El  equipo  directivo:  Historial  de  la  empresa,  situación  actual  y  perspectivas  
futuras,   así   como   el   estudio   de   la   trayectoria   personal   de   cada   compo-­‐
nente  del  mismo,  los  planes  de  sucesión  y  los  sistemas  de  control.  
b)   Posición   en   el   mercado:   Dimensión   de   la   empresa,   antigüedad,   cuota   de  
mercado,  líneas  de  productos  y  el  sector  en  el  que  opera.  
c)   Posición   financiera:   Liquidez   actual,   acceso   a   la   financiación,   volumen   de  
endeudamiento,  comparación  entre  los  vencimientos  de  sus  inversiones  

15   Como   todas   las   reglas   tiene   sus   excepciones   y   puede   darse   el   caso   de   que   compañías   multinacionales   de   un  
Estado  tenga  mejor  calificación  que  el  propio  Estado.

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y   de   sus   deudas,   cláusulas   de   protección   de   su   capacidad   de   endeuda-­‐


miento  o  de  venta  de  activos,  la  diversificación  de  los  flujos  de  ingresos,  
la  estructura  de  costes  de  la  empresa,  etc.  
d)   Plan   de   actividades:   Comprobación   de   la   adecuación   de   las   políticas   del  
grupo  de  gestión  y  juzgar  su  consistencia  con  respecto  al  tipo  de  mercado  
en  el  que  opera  y  a  su  posición  financiera.  Redes  de  distribución,  tecnolo-­‐
gía  de  la  producción,  etc.  
e)  Prácticas  contables.  Deberán  ajustarse  a  la  normativa  de  cada  país  en  con-­‐
creto.  
 
4º.  Riesgo  legal  
Hace  referencia  al  impacto  que  la  estructura  organizacional  o  de  la  emisión  calificada  
puede  tener  en  la  calidad  del  crédito.  Se  analiza  que  la  legislación  del  país  ofrezca  la  
seguridad   necesaria   de   que   los   contratos   se   ajustan   a   derecho,   son   válidos   y   que   se  
pueden  hacer  cumplir.  
 
  El  emisor  de  una  nueva  serie  de  obligaciones  contrata  con  alguna  de  las  agen-­‐
cias   de   calificación,   anteriormente   mencionadas,   para   que   evalúe   y   califique   dicha  
emisión,  además  de  ir  actualizando  la  calificación  durante  el  transcurso  de  la  vida  del  
titulo.   Por   este   servicio,   el   emisor   pagará   una   comisión,   a   cambio   de   la   cual   la   agencia  
le   incluirá   en   sus   listas   de   calificación.   La   obtención   de   una   calificación   por   parte   de  
una   empresa   le   proporciona   a   ésta   una   serie   de   ventajas   como,   por   ejemplo,   el   presti-­‐
gio  en  la  comunidad  financiera  internacional  lo  que  le  facilitará  unos  menores  costes  
financieros  a  la  hora  de  emitir  deuda  y  facilitará  la  liquidez  de  la  misma  desde  el  punto  
de  vista  de  los  inversores.  
  En  la  tabla  5  se  muestran  los  tipos  de  interés  de  las  emisiones  a  largo  plazo  du-­‐
rante  un  par  de  meses  de  1987  en  los  Estados  Unidos,  clasificados  según  las  calificacio-­‐
nes  del  riesgo  de  impago.  Como  ya  vimos  anteriormente,  a  la  diferencia  entre  el  rendi-­‐
miento  de  dos  bonos  semejantes  pero  con  distinta  calificación  se  la  denomina  diferen-­‐
cial  de  rendimiento  y  es  un  concepto  importante  puesto  que  el  diferencial  entre  dos  
categorías   de   riesgo   nos   proporciona   una   medida   de   la   prima   de   insolvencia   (credit  
margin).   Esta   última   es   el   diferencial   de   rendimiento   entre   un   bono   con   una   califi-­‐
cación  determinada  y  uno  sin  riesgo.  Por  ejemplo,  la  prima  de  insolvencia  de  los  bonos  
calificados  como  BBB  era  de  230  puntos  básicos  en  Febrero  (1.010  -­‐  780),  habiéndose  
reducido  a  200  puntos  básicos  en  Junio  (1.060  -­‐  860).  
 
  Febrero'87   Junio'87  
Bonos  del  Tesoro   7,80%   8,60%  
AAA   8,70%   9,50%  
AA   9,20%   9,80%  
A   9,50%   10,10%  
BBB   10,10%   10,60%  
Tabla  5.  Tipos  de  interés  de  las  obligaciones  a  largo  plazo  de  los  Estados  Unidos,  durante  los  meses  de  
Febrero  y  Junio  de  1987  
 

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  Los  diferenciales  de  rendimiento  varían  con  el  tiempo,  haciéndose  más  amplios  
en  períodos  de  recesión,  debido  a  que  en  éste  tipo  de  períodos  el  riesgo  de  insolvencia  
aumenta   más   que   proporcionalmente   para   las   empresas   de   peor   calidad   a   causa   de   la  
reducción  de  sus  flujos  de  tesorería,  además  de  que  los  inversores  son  más  adversos  al  
riesgo  en  este  tipo  de  coyunturas  económicas.  Es  decir,  cuanto  mayor  sea  la  tasa  de  in-­‐
terés,  mayor  será  la  carga  de  deuda  y  menores  los  flujos  de  caja  del  emisor  para  hacer  
frente  a  la  misma.  Por  ello,  un  aumento  en  los  tipos  de  interés  tiende  a  provocar  un  
mayor   riesgo   de   insolvencia   y   un   aumento   consiguiente   en   la   prima16.   Todo   lo   con-­‐
trario  ocurre  en  períodos  de  crecimiento.  
 
 
8.6  Principales  ratios  utilizados  
A   la   hora   de   establecer   la   calificación   del   riesgo   de   insolvencia   de   una   empresa,   las  
agencias  de  calificación  suelen  analizar  una  serie  de  ratios  determinados  que  les  pro-­‐
porcionan  información  sobre  la  salud  crediticia  de  aquélla.  Veámoslos  (obsérvese  que  
siempre  nos  referiremos  a  los  negocios  típicos  de  la  empresa  y  no  a  los  atípicos).  
 
a)   La   cobertura   de   intereses,   que   se   calcula   dividiendo   el   beneficio   operativo   an-­‐
tes   de   intereses   e   impuestos   (BAIT)   entre   los   intereses   (I),   pretende   averiguar  
el   tamaño   del   beneficio   generado   por   los   negocios   típicos   de   la   empresa   en  
relación  con  los  intereses  que  se  deben  pagar  por  utilizar  financiación  ajena.  
 
Cobertura  de  intereses  =    
 
b)   La   cobertura   de   intereses   por   el   EBITDA,   que   se   calcula   dividiendo   el   beneficio  
antes  de  amortizaciones,  intereses  e  impuestos  (EBITDA)  entre  los  intereses,  
relaciona   el   beneficio   operativo   antes   de   amortizar   los   activos   fijos   con   los   in-­‐
tereses  a  pagar  por  las  deudas.  
 
Cobertura  de  intereses  por  EBITDA  =    
 
c)  Relación  entre  el  beneficio  neto,  las  amortizaciones  y  la  deuda.  Se  calcula  su-­‐
mando   al   beneficio   neto   (después   de   intereses   e   impuestos)   el   valor   de   la  
amortización,   y   dividiendo   el   resultado   entre   el   valor   total   de   la   deuda   (a  
cualquier  plazo).  Con  ello  se  consigue  saber  la  cantidad  de  dinero  que  la  em-­‐
presa  genera  para  poder  ir  devolviendo  el  principal  de  la  deuda.  
 
   
 

16 Esto  recibe  el  nombre  de  vuelo  hacia  la  calidad  (flight  to  quality)  en  los  mercados  norteamericanos,  queriendo  
indicar  que  los  inversores  trasladan  sus  fondos  hacia  bonos  más  seguros  a  menos  que  puedan  obtener  primas  
superiores  sobre  títulos  de  baja  calificación.

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d)  Relación  entre  el  flujo  de  caja  libre  y  la  deuda.  Se  calcula  dividiendo  el  flujo  de  
caja  libre  (FCL)  generado  por  los  activos  típicos  de  la  empresa  entre  la  deuda  
total.   El   flujo   de   caja   libre   se   calcula   restándole   al   flujo   de   caja   bruto   (BAIT  
después   de   impuestos   más   amortizaciones)   la   inversión   bruta   (inversión   en  
activo   fijo   más   inversión   en   circulante).   Como   el   FCL   indica   el   dinero   líquido  
sobrante   después   de   que   la   empresa   haya   realizado   todos   los   proyectos   de  
inversión  que  le  permiten  mantenerse  e,  incluso,  crecer,  este  ratio  muestra  la  
cantidad  de  liquidez  que  hay  disponible  cada  año  para,  en  su  caso,  devolver  el  
principal  de  la  deuda.  
 
 
 
e)   Rendimiento   sobre   el   capital   invertido   antes   de   impuestos.   Se   obtiene   divi-­‐
diendo  el  beneficio  antes  de  intereses  e  impuestos  (BAIT)  entre  el  valor  con-­‐
table  medio  de  los  capitales  permanentes  de  la  empresa  (recursos  propios  –
FP-­‐  y  ajenos  a  medio  y  largo  plazo  –D-­‐).  
 
ROIC  antes  de  impuestos  =    
 
f)   Relación   entre   el   EBITDA   y   los   ingresos   por   ventas.   Se   obtiene   dividiendo   el  
EBITDA  resultante  de  los  negocios  típicos  de  la  empresa  entre  la  cifra  de  in-­‐
gresos  por  ventas.  
 
 
 
g)  Ratio  de  apalancamiento.  Es  la  relación  entre  la  deuda  a  largo  y  medio  plazo  
(D)  y  los  capitales  permanentes  (FP  +  D).  Señala  el  grado  de  importancia  que  
los  recursos  ajenos  tienen  en  la  estructura  del  capital  de  la  empresa.  
 
L  =    
 
h)  Relación  entre  el  endeudamiento  y  el  total  de  la  financiación.  Similar  al  ante-­‐
rior  pero  calculado  dividiendo  la  deuda  total  (a  cualquier  plazo)  entre  el  total  
de  la  financiación  propia  y  ajena  a  cualquier  plazo.  
 
 
 
    En  la  tabla  6  se  muestra  la  relación  entre  los  valores  de  estos  ratios  y  la  califica-­‐
ción  crediticia  otorgada  a  las  empresas  durante  los  años  1998  al  2000  por  Standard  &  
Poor’s.  

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Ratios   AAA   AA   A   BBB   BB   B   CCC  
Cobertura  de  intereses   17,5   10,8   6,8   3,9   2,3   1,0   0,2  
Cobertura  intereses  por  EBITDA   21,8   14,6   9,6   6,1   3,8   2,0   1,4  
(B°  Neto  +  Amort)  /  Deuda  total  (%)   105,8   55,8   46,1   30,5   19,2   9,4   5,8  
FCL  /  D  total  (%)   55,4   24,6   15,6   6,6   1,9   -­‐4,5   -­‐14,0  
ROIC  antes  de  impuestos  (%)   28,2   22,9   19,9   14,0   11,7   7,2   0,5  
EBITDA  /  Ventas  (%)   29,2   21,3   18,3   15,3   15,4   11,2   13,6  
D  /  (FP  +  D)  (%)   15,2   26,4   32,5   41,0   55,8   70,7   80,3  
D  total  /  (FP  +  D  total)  (%)   26,9   35,6   40,1   47,4   61,3   74,6   89,4  
Número  de  empresas   10   34   150   234   276   240   23  
Tabla  6  Ratios  financieros  medios  y  calificación  de  insolvencia  de  los  bonos:  1998-­‐2000  [Fuente:  S&P]  
 
Aunque   para   la   mayoría   de   las   empresas   sus   ratios   financieros   proporcionan  
una  buena  base  para  asignarle  la  calificación  adecuada,  puede  haber  compañías  cuya  
calificación   no   sea   consistente   con   sus   ratios   financieros   y   ello   es   debido   a   que   las  
agencias  de  calificación  añaden  juicios  subjetivos  a  su  nota  final;  sobre  todo  si  la  em-­‐
presa  demuestra  que  su  evolución  futura  inmediata  es  positiva  podría  tener  una  califi-­‐
cación  mejor  que  la  que  justificarían  sus  ratios  financieros.  
En   la   tabla   7   se   muestran   los   tipos   de   interés   medios   de   los   cupones   de   las  
emisiones   en   dólares   americanos   durante   el   periodo   1999-­‐2002   según   la   calificación  
obtenida,  lo  que  nos  permite  ver  los  diversos  diferenciales  de  rendimiento  existentes  
entre  las  calificaciones  de  riesgo.  
 

 
Tabla  7.  Tipos  de  interés  medios  de  los  cupones  de  las  emisiones  en  dólares  americanos  durante  el  
periodo  1999-­‐2002  [Fuente:  Bloomberg]  
 
 
 

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9 .  Otros  riesgos  que  afectan  al  valor  de  los  bonos  


 
Además  de  los  riesgos  anteriormente  comentados  el  valor  de  los  títulos  de  renta  fija  
está   afectado   por   otra   serie   de   riesgos   cuya   influencia   es   menor   que   la   de   los   tres  
anteriores,  pero  que  afecta  a  dicha  valoración.  
  El  riesgo  de  variaciones  en  la  estructura  temporal  de  los  tipos  de  interés.  Supon-­‐
ga  que  tenemos  dos  carteras  formadas  por  títulos  del  Estado:  la  primera  de  ellas  por  
títulos  que  vencen  a  los  10  años  de  plazo  y  la  otra  por  títulos  cuyo  plazo  es  de  3  y  15  
años;   resultaría   fácil   hacer   que   ambas   carteras   tengan   el   mismo   riesgo   de   interés   para  
una  pequeña  variación  de  la  curva  de  rendimientos.  Esto  es,  si  la  ETTI  oscila  paralela-­‐
mente   (igual   para   todos   los   plazos)   el   comportamiento   para   ambas   carteras   será   el  
mismo,   pero   esto   no   sucederá   así   si   dicha   oscilación   no   resultara   ser   paralela   (como  
suele  ocurrir  en  la  realidad).  
  El  riesgo  de  la  volatilidad  de  los  tipos  de  interés  afecta  a  aquellas  emisiones  que  
llevan   incorporadas   una   opción   de   compra   (bonos   rescatables   anticipadamente   por  
parte   del   emisor)   o   una   de   venta   (bonos   rescatables   anticipadamente   por   parte   del  
comprador),  puesto  que  el  valor  de  la  opción  aumenta  cuando  asciende  la  volatilidad  
de  los  tipos  de  interés.  El  resultado  es  un  descenso  de  los  precios  de  los  bonos  con  op-­‐
ciones  de  compra  y  un  ascenso  de  los  que  tienen  opciones  de  venta.  
  El   riesgo   de   cambio   hace   referencia   a   la   variación   producida   en   los   tipos   de  
cambio   cuando   un   inversor   adquiere   bonos   denominados   en   una   moneda   distinta   a   la  
de  su  país  de  residencia.  Así,  por  ejemplo,  si  un  inversor  español  adquiere  bonos  del  
Estado   argentino   tendrá   que   vigilar   el   tipo   de   cambio   peso/euro   puesto   que   si   la  
moneda  argentina  se  depreciase  al  repatriar  los  intereses  y  el  principal  de  la  deuda  el  
inversor  español  habría  perdido  dinero.  Veámoslo  con  un  ejemplo.  Supongamos  que  el  
tipo   de   cambio   actual   es   1   peso   =   1   euro   y   el   inversor   español   adquiere   deuda   pública  
argentina,   a   un   año   de   plazo   y   con   un   10%   de   interés,   por   valor   de   100.000   pesos.  
Transcurrido  un  año,  el  capital  del  inversor  será  de  110.000  pesos  que  coincidirá  con  la  
misma   cifra   en   euros   si   el   tipo   de   cambio   no   ha   variado.   Pero,   si   éste   último   está   en   1  
peso   =   0,8   euros   (el   peso   se   ha   depreciado   mientras   que   el   euro   se   ha   apreciado17),   el  
valor  en  euros  de  su  inversión  será  de  88.000  y  su  rendimiento  será  del  -­‐12%.  Si,  por  el  
contrario,  el  tipo  de  cambio  fuese  de  0,8  pesos  =  1  euro,  el  valor  de  la  inversión  en  la  
moneda  europea  sería  de  137.500  euros  con  un  rendimiento  del  37,5%.  
El  riesgo  de  inflación  surge  debido  a  las  variaciones  en  el  poder  adquisitivo  de  
los  flujos  de  caja  producidas  por  efecto  de  la  inflación.  Un  inversor  estará  expuesto  a  
este  tipo  de  riesgo,  puesto  que  se  le  ha  prometido  pagarle  una  cantidad  fija  durante  la  
vida  de  la  emisión,  salvo  que  adquiera  bonos  con  cupones  flotantes  (FRN),  que  son  los  
que  mejor  soportan  dicho  riesgo  al  incorporar  cada  período  las  expectativas  de  infla-­‐

17 Es   importante   que   el   lector   distinga   entre   apreciar-­‐depreciar   y   revaluar-­‐devaluar.   Una   moneda   se   deprecia  
(aprecia)   cuando   es   necesario   dar   una   cantidad   mayor   (menor)   de   ella   para   comprar   otra   moneda   distinta.   Una  
moneda   se   devalúa   (revalúa)   cuando   el   Estado   emisor   de   la  misma  decide  variar   el  tipo  de  cambio  central  bilateral  
con   respecto   a   la   otra,   de   tal   forma   que   sea   necesario   entregar   oficialmente   una   cantidad   mayor   (menor)   de   la  
moneda  propia  a  cambio  de  la  otra.

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ción  futuras  (también  existe  una  modalidad  de  bono  con  cupones  teóricamente  fijos  
que  incorporan  un  coeficiente  corrector  de  la  inflación).  
  El   riesgo   eventual   se   debe   al   impacto   que   tiene   en   el   precio   de   un   bono   la   ocu-­‐
rrencia  de  un  suceso  determinado.  Desastres,  reestructuraciones  empresariales,  cam-­‐
bios  en  la  legislación,  riesgo  país,  etcétera.  Los  incendios,  terremotos,  y  otras  catástro-­‐
fes  pueden  dificultar  o  imposibilitar  que  la  empresa  haga  frente  a  sus  obligaciones.  Las  
reestructuraciones   (fusiones,   escisiones,   …)   afectarán   a   sus   flujos   de   caja   o   al   activo  
subyacente  utilizado  como  garantía  o  colateral.  Los  cambios  regulatorios  tales  como  la  
legislación   medioambiental,   por   ejemplo,   pueden   imponer   unos   costes   de   cumpli-­‐
miento  al  emisor,  que  afectarán  a  sus  flujos  de  caja  de  forma  negativa.  El  riesgo  país  
implica  restricciones  a  los  flujos  de  moneda  extranjera  y  obligación  de  reinvertir  el  di-­‐
nero  en  el  país,  etcétera  que  puede  hacer  peligrar  el  servicio  de  la  deuda.  
 
 
Direcciones  útiles  de  Internet  
Moody’s    http://www.moodys.com  
S&P    http://www.standardandpoors.com/ratings    
Fitch-­‐Ibca    http://www.fitchibca.com  
Euribor  y  Eonia    http://www.euribor.org/  
Tipos  interbancarios    http://spanish.fxstreet.com  
Deuda  Pública  nacional  e  internacional    http://www.expansion.com  
Deuda  pública  y  empresarial  española    http://www.bolsamadrid.es  
Deuda  empresarial  española    http://www.aiaf.es  
Investopedia    http://www.investopedia.com  
 
 
 

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