Secara tradisional, ada dua tipe negosiagi, yaitu tipe distributif dan integratif.
Tipe kedua adalah integratif. Berbeda tipe pertama, dalam tipe ini negosiator berusaha secara
optimal untuk mencapai kescpakatan. Untuk itu. tidak jarang kedua belah pihak mau
berkolaborasi untuk mencapai kesepakatan yang sesungguhnya bukan kesepakatan semu,
seperti pada tipe distributif. Layaknya dalam rebutan kue, kalau perlu kuenya yang diperbesar
agar kedua belah pihak mendapat porsi yang besar dan kedua-duanya tidak ada yang merasa
rugi. Atau dengan kata Iain, tipe integratif merupakan tipikal negosiasi di mana kedua belah
pihak merasa rnenang (win-win). Untuk mencapai tujuan tersebut maka seorang negosiator
dituntut untuk memiliki dan menggunakan Skill sebagai berikut:
2. jenis negosiasi apa yang digunakan PT. ABC untuk menyelesaikan kasus tersebut? Jelaskan!
Dalam kasus perusahaan PT. ABC , dimana pokok permasalahannya adalah minimnya upah yang
didapat dalam satu bulan bekerja yang mengakibatkan para buruh melakukan aksi mogok kerja dan
demonstrasi karyawan.
Jenis negosiasi yang digunakan adalah tipe kedua yaitu integratif. Dimana pada saat General
Manager PT. ABC melakukan negosiasi dengan perwakilan dari para buruh, para buruh menuntut
kenaikan gaji dari 2 juta rupiah perbulan, menjadi 3 juta rupiah perbulan. Namun hal ini tak langsung
disetujuin dari pihak perusahaan , karena masih banyak aspek yang menjadi bahan penilaian
terutama laporan keuangan yang ada di dalam perusahaan. Dari pihak HRD menyatakan bahwa
kurangnya kinerja buruh saat ini yang mengakibatkan menurunnya produk yang dihasilkan, itulah
yang menjadi bahan pertimbangan apakah permintaan buruh akan dikabulkan atau tidak.
Setelah pihak perusahaan telah mempertimbangkan semuanya, maka pihak perusahaan pun
memutuskan untuk mengambil jalan tengahnya yaitu gaji jadi dinaikkan sebesar 2,8 juta. Meskipun
kenaikan gaji tersebut tidak sesuai dengan apa yang diharapkan oleh para buruh, mereka tetap
menerima kenaikan gaji tersebut untuk kelangsungan hidup mereka.
Negosiasi yang dilakukan perusahaan PT. ABC beserta General Manager PT. ABC dengan para buruh
akhirnya mencapai win-win solution untuk menghindari keretakan dan menyelesaikan masalah yang
ada. Jadi negosiasi yang digunakan yaitu tipe kedua-integratif.