CINLOK BROSS

( Cindremata Laka-Laka )

Disusun Oleh :
Nama : Erwinsyah Nurhidayat
Nim : 1816500012
 Bab. 1

PENDAHULUAN

1.1 Sejarah Usaha

Semakin ketatnya persaingan dalam usaha Aksesorris Kerajinan Tangan membuat para
pelaku Pembuat Aksesorris sekarang harus pintar membuat terobosan baru agar tetep terdepan
dalam berbisnis usaha aksesorris. Salah satu usaha yang sangat menjanjikan yaitu aksesorris
yang berasal dari bahan baku alami atau bahan Organik yang ramah lingkungan.

Usaha Kerajinan Tangan Aksesorris yaitu Bross sangat diminati oleh semua kalangan
meliputi Anak-Anak sampai Dewasa untuk dipakai sebagai aksesorris dan juga untuk menunjang
penampilannya ketika di sekolah,kampus, dan tempat lainnya. Oleh sebab itu muncul ide untuk
membuat aksesorris berupa pembatas buku dan broos dengan berbagai variasi.

1.2 Visi dan Misi Usaha

Visi “ Menumbuhkan suatu aksesorris CINLOK BROSS ( Cindremata Laka-Laka) yang

unggul,Berdaya saing global, dan Ramah lingkungan dengan inovasi terbarukan”

Misi :

 Menggunakan Limbah daun sebagai bahan baku utama produk.

 Mengedepankan Kualitas dan Kuantitas dari suatu produk.
 Mengutamakan inovasi dalam setiap produk yang dibuat dan Ramah lingkungan.
 Bab. 2

ASPEK PEMASARAN

2.1 Gambaran Umum Pasar ( STP )

2.1.1 Segmen Pasar

 Segmentasi Geografis

Produk kami yaitu “CINLOK BROSS ( Cindremata Laka-Laka )” ini tersebar di wilayah kota
Tegal dan sekitarnya khususnya di Universitas Pancasakti Tegal karena itu, kami melakukan
penjualan secara outlet maupun online store dengan tujuan agar produk aksesoris ini dapat tersebar
luas sampai wilayah Eks. Keresidenan Pekalongan sehingga dapat menambah segemen pasar dan
membuat konsumen diluar Kota Tegal mengetahaui aksesorris yang ramah lingkungan tersebut.
 Segmentasi Demografis

Produk aksesorris yang kami tawarkan ini dapat digunakan oleh semua golongan baik usia muda
sampai Dewasa, karena produk yang kami ini adalah produk yang menyuluh oleh semua kalangan
sehingga bisa dipakai oleh jenis usaha tertentu.

 Segmentasi Perilaku dan Psikologis

Produk yang kami tawarkan sangat berkualitas yaitu dengan bahan ramah lingkungan sehingga
aksesorris kami memiliki keunggulan dan khas dari pada aksesorris yang lain, Produk kami juga
sangat cocok dipakai untuk orang yang memiliki gaya hidup trendly dan Luxirous sehingga cocok
dengan keindahnnya yang dimilikinya.

2.1.2 Target Pasar

Target pasar “CINLOK BROSS ( Cindremata Laka-Laka) adalah daerah Tegal khususnya di
Universitas Pancasakti dan sekitarnya melalui Langsung dan Media sosial. Di Tegal ada beberapa
perguruan tinggi yang memiliki jumlah mahasiswa yang terbesar salah satunya di Kampus
Universitas Pancasakti Tegal. Menurut data jumlah mahasiswa pada tahun 2017 Universitas
Pancasakti Tegal sebesar 5.832. Jika diasumsikan salah satu hari ada 0.03 % dari jumlah pembeli
tersebut maka dalam waktu semingu kami dapat menjual 87 picis. Jumlah ini belum dihitung dengan
Jumlah penduduk disekitar kampus dan jumlah penduduk Kota Tegal. Potensi ini sangat besar
apabila sudah sampai keluar Kota Tegal.

2.1.3 Positioning
Dengan slogan “aksesoris ramah lingkungan” kami ingin memperkenalkan kepada masyarakat
luas khususnya Kota Tegal bahwa dedaunan yang ada disekitar kita bukanlah sampah yang tidak
biasa diolah. Namun disini, dengan produk yang berkualitas, inovasi dan proses produksi yang baik
dengan bahan yang berkualitas dan aman oleh seluruh kalangan usia kami ingin memberikan
pandangan bagi masyarakat bahwa bahan limbah dedaunan bukan hal yang sangat buruk bila diolah
untuk sebuah aksesoris yang menarik, yang berkualitas baik dengan harga yang tidak harus mahal.

Dalam hal ini kami menerapkan strategi menjual produk dengan harga yang terjangkau sehingga
konsumen tidak merasa diberatkan dengan harga yang mahal untuk menggunakan aksesoris limbah
dedaunan. Hal yang dapat kami lakukan untuk memenuhi kepuasan konsumen adalah pelayanan
yang ramah dalam menghadapi konsumen sehingga konsumen tidak ragu untuk bertanya lebih lanjut
tentang produk yang dijual. Fast response dalam memberikan feedback kepada pelanggan sehingga
pelanggan tidak merasa proses transaksi begitu lama dan dapat melakukan repeat order untuk
pembelian produk lain. Menjaga kualitas produk yang dijual. Menetapkan harga yang wajar untuk
berbagai produk yang dijual sehingga konsumen tidak perlu menanggung harga yang mahal.
 Bab. 3

ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

3.1 Aspek Organisasi


Erwinsyah Nurhidayat
Jalan Raya Kluwut Rt 03 Rw 16, Desa Kluwut Bulakamba Kabupaten Brebes.
Usaha Sendiri

3.2 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

Kegiatan sebelum usaha dimulai disertai dengan jadwal pelaksanaan yang
diatur berdasarkan periode tertentu ( mingguan atau bulanan ).

KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN

( Dalam Mingguan )

1 2 3 4

1. Survey Pasar

2. Menyusun Rencana Usaha

3. Perijinan

4. Survai tempat usaha

5. Survai Mesin / Peralatan

6. Pemasangan Sarana Penunjang

7. Mencari tempat kerja

8. Uji Coba Produksi

9. Operasional
Kegiatan Bulan

1 2 3 4 5

Persiapan √

Pembuatan Aksesorris √ √ √

Pemasaran √ √ √

Penyususunan Penjualan √

Tabel. Jadwal Kegiatan

 Bab. 4
ASPEK PRODUKSI

4.1 Produk

Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk (output), terutama pada

usaha manufaktur dan industri pengolahan adalah:

A. Dimensi Produksi
Produk “ Cinlok Bross ( Cindremata Laka-Laka ) ini adalah jenis
aksesoris yang biasa digunakan seperti bros dan pembatas buku yang banyak
digunakan baik dari kalangan anak-anak maupun dewasa.Produk ini berbeda
dari aksesoris pada umumnya. Produk terbuat dari bahan baku limbah dedaunan
sehingga ramah lingkungan.

B. Nilai/Manfaat Produk

Manfaat yang ditawarkan oleh produk kami “Cinlok Bross ( Cindremata

Laka-Laka ) dapat dilihat dalam 5 tingkatan, yaitu:

Manfaat inti (core benefit): memberikan inovasi baru di kalangan

masyarakat kota Tegal.

Manfaat dasar (basic benefit): Dalam hal ini kami menginovasi produk
aksesoris yang ramah lingkungan.

Manfaat yang diharapkan (expected benefit): dalam hal ini kami

membuat aksesoris yang ramah lingkungan yang digunakan oleh semua jenis
kalangan masyarakat

Manfaat di atas harapan (augmented benefit): jenis aksesoris sangat

banyak di kota Tegal, disini kami membuat jenis aksesoris Ini yang sedang
banyak muncul di kalangan masyarakat.

Manfaat potensial (potential benefit): jenis Produk yang kami buat

menggunakan bahan utama limbah dedaunan.
4.2
2. Proses Produksi
4.3 Kapasitas Produksi

Dalam 1 bulan dapat memproduksi 450 lembar pembatas buku dan 100 pcs bros.

4.4 Mesin dan Peralatan

Panci

Kuas no 12

Pengaduk

Kompor Gas

Tabung Gas 3 Kg.

4.5 Bahan Baku dan Bahan Pembantu

NaOH

Daun Mahoni

Daun Bodi

Daun Bauhinia

Kaporit

Plastik Kemasan

Kertas Koran
4.6 Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Perencanaan tenaga kerja langsung (TKL), juga memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif
upah, jumlah tenaga yang dibu-tuhkan, dan persyaratan kerjanya.

A. Sistem Harian:

Jenis Kegiatan Tarif/Upah Jumlah Jumlah Hari Jumlah (Rp.)

per hari Tenaga Kerja/Tahun
Kerja

1. Produksi Rp 30.000 1 240 7.200.000

2. Pemasaran Rp 30.000 1 240 7.200.000

3. Keuangan Rp 30.000 1 240 7.200.000

Total Upah Tenaga 21.400.000

Produksi Sistem Harian
 Bab. 5
ASPEK KEUANGAN

5.1 Strategi Sumber Pendanaan Usaha

Dalam produksi ini kami merencanakan pendanaan dalam jangka pendek yaitu dana Rp.2.500.000,- akan
kami kelola selama 6 bulan.

5.2 AnalisaKelayakan Usaha

NO URAIAN BIAYA VOLUME SATUAN HARGA/UNIT JUMLAH KETERANGAN

1 INVESTASI penyusutan/bln

a. Panci 1 Unit 30.000 3.000 10

b. Pengaduk 1 Unit 5.000 500 10

c. Kuas no 12 1 Unit 5.000 500 10

Kompor gas 1

d. tungku 1 Unit 140.000 5.833 24

e. Tabung gas 3Kg 1 Unit 30.000 3.750 8

TOTAL INVESTASI AWAL 220.000

TOTAL INVESTASI/TAHUN 13.583

TOTAL INVESTASI/BULAN 1.201

TOTAL INVESTASI/ 30 HARI KERJA 73

 Justifikasi Anggaran

MODAL

KERJA KETERA

2 (HPP) NGAN

A Bahan Cinlok Bross

20 kali

NaOH 0,5 kilogram 10.000 500 produksi

10 kali

Daun Mahoni 0,5 kilogram 15.000 750 produksi

10 kali

Daun Bodi 0,5 bungkus 15.000 750 produksi

10 kali

Daun Bauhinia 0,5 kilogram 15.000 750 produksi

20 kali

Kaporit 0,5 kilogram 15.000 750 produksi

40.0 10 kali

Plastik Kemasan 400 lembar 1.000 00 produksi

10 kali

Kertas Koran 1 kilogram 2.500 250 produksi

Sub 43.7

total/produksi 50

437.

produksi/bulan 500

B. ANALISA USAHA

URAIAN BIAYA SATUAN HARGA/UNIT JUM KETERA

NO VOLUME
LAH NGAN

PENDAPA

1 TAN

A Penjualan 1 pcs target

“CINLOK BROSS” 6.000 6.00 700 pcs

0 /bulan
 3.30

0.00

Sub total 0

2 HPP

Produksi 487.

A Cinlok Bross 1 siklus 487.500 500

1.21

penyusutan alat 5

438.

Total 715

3 LABA KOTOR

2.76

Produksi 2.50

b. Cinlok Bross 0

BIAYA

4 BIAYA

100.

A biaya listrik+air 1 bulan 100.000 000

100.

B biaya promosi 1 bulan 100.000 000

200.

Total Biaya 000

LABA

SEBELUM 2.36

ANGSUR 2.50

5 AN 0

ANGSUR
6 AN

10.0

a. angsuran pokok 1 orang 10.000 00

50.0

b. tabungan wajib 1 orang 50.000 00

c. tabungan sukarela

KEUNTUN 2.20

GAN 2.20

BERSIH 0
 Kelayakan Usaha
C. KELAYAKAN USAHA

1 BEP

A BEP VOLUME

Produksi Cinlok Bross 81 pak

b. BEP HARGA PRODUKSI

Produksi Cinlok Bross 608.715 harga jual/bks

2 R/C 4,01 menguntungkan

3 Kemampuan 1.676.875 75% dari

membayar keuntungan bersih

4 ROI 235%

5 PP 0 bulan