Ch5-Creating Longterm Loyalty Relationship
Ch5-Creating Longterm Loyalty Relationship
Top CUSTOMERS
Management
Frontline Middle
Management
People
Top
CUSTOMERS Management
Sistem penyampaian nilai : keseluruhan pengalaman yang akan dialami oleh pelanggan
dalam memperoleh dan menggunakan penawaran
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
• Bertahan lebih lama
Perasaan seseorang atas • Membeli lebih banyak
TOTAL kesenangan atau • Word of mouth
kekecewaan yang dihasilkan • Kurang tertarik dengan produk
KEPUASAN dari membandingkan antara competitor
PELANGGAN nilai yang diterima dengan • Sensitivitas rendah terhadap harga
ekspektasi • Memberikan saran bagi perusahaan
• Biaya pelayanan lebih murah
Nilai yang
Ekspektasi
Diterima
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
Teknik pengukuran
• Survey periodik
• Customer lost rate
• Mystery shoppers
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
KUALITAS LAYANAN DAN PRODUK
Kepuasan Keuntungan
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
Pelanggan yang menguntungkan adalah
Memaksimalkan Customer pelanggan yang memberikan penghasilan
Lifetime Value (CLV) melampaui jumlah dari biaya bperusahaan
dalam menarik, menjual, dan melayani
pelanggan tersebut
Activity based
costing
Profitabilitas •Analisis untuk menilai
pelanggan
profitabilitas
pelanggan
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
ANALISIS PROFITABILITAS PELANGGAN DAN PRODUK
CUSTOMER
C1 C2 C3
Produk dengan
P1 + + + keuntungan
tinggi
Produk yang
P2 +
menguntungkan
PRODUCT
Produk yang
P3 - - tidak
menguntungkan
Produk yang
sangat tidak
P4 -
meng
untungkan
Pelanggan yang
Mixed-bag Pelanggan yang
sangat
customer dihilangkan
menguntungkan
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
Memaksimalkan Customer
Lifetime Value (CLV)
Profitabilitas
pelanggan
Menjelaskan Net Present Value dari
sumber keuntungan di masa depan yang
Pengukuran CLV diekspektasikan selama masa waktu
pembelian pelanggan
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
MENGEMBANGKAN PELANGGAN
Pemasar dan
Proses mengelola pelanggan
informasi secara Praktek pemasaran bekerja sama
mendetail tentang Memastikan merek yang dilakukan dalam mencari
dan pemasarannya setelah cara memuaskan
individu pelanggan dan
serelevan mungkin pelanggan
“titik sentuh” pelanggan mendapatkan izin
bagi sebanyak-
untuk memaksimalkan banyaknya
loyalitas pelanggan Permission Participatory
marketing marketing
Customer
Personalisasi
relationship
pemasaran
management • Identifikasi prospek dan
One on one
pelanggan
Membangun marketing • Membedakan pelanggan
hubungan Customer berdasarkan kebutuhan dan
dengan empowerment nilai terhadap perusahaan
pelanggan • Berinteraksi dengan
pelanggan untuk
mengembangkan
Review dan
pengetahuan tentang
rekomendasi kebutuhan pelanggan
• Mengkostumisasi produk,
layanan, dan pesan bagi
masing-masing pelanggan
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
MENGEMBANGKAN PELANGGAN
Mendefinisikan dan
mengukur tingkat daya
ingat terhadap
perusahaan
Membedakan penyebab
berkurangnya pelanggan
Menurunkan kesalahan dan mengidentifikasi
pelanggan yang bisa
dikelola lebih baik
Menarik dan
mempertahankan
pelanggan
Membandingkan nilai
pelanggan yang hilang
Dinamika penyimpanan
dengan biaya
ingatan
mengurangi tingkat
kecacatan
Mengidentifikasi persentase
target pasar yang potesial
pada masing-masing
tingkatan proses keputusan
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
MENGEMBANGKAN PELANGGAN
Berinteraksi
dengan
pelanggan
Membangun Mengembangkan
loyalitas program loyalitas
Ikatan institusional
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
MENGEMBANGKAN PELANGGAN
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
CUSTOMER DATABASE
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.
CUSTOMER DATABASE
Digunakan untuk :
• Identifikasi prospek
Source : Kotler, Philip and Kevin L. Keller. 2012. "Marketing Management". Edinburg: Pearson. / Presentation by: Irena Larashati, S.M.B., M.M.