Pekerjaan pengawasan ini kami lakukan sejak diterbitkannya

SPMK pekerjaan pengawasan tanggal 29 Juni 2010 sampai akhir

bulan Desember. Lokasi yang kami awasi tersebar di 17 Desa di 10
Kabupaten di Jawa Timur.
Berikut hasil pengawasan kami :

I. HASIL PENGAWASAN PER PAKET

I.1. PAKET RA – 01/PSN
I.1.a. Umum
Paket ini berlokasi di Kabupaten Pasuruan. Lokasi bangunan dan
jalur pipanya tersebar di tiga Kecamatan, yaitu Grati, Lekok, dan
Rejoso.
Pekerjaan yang dilaksanakan di lokasi paket ini a.l. pemasangan
pipa, pengadaan dan pemasangan aksesoris, pembangunan menara
air, pengadaan dan pemasangan pompa centrifugal, pengadaan dan

HASIL PENGAWASAN I - 1
pemasangan water meter, pembuatan perlintasan sungai dan
perlintasan jalan.
Bobot terbesar pada pekerjaan pembuatan menara air ketinggian
11,85 m dengan reservoir dari galvalum kapasitas 200 m³.
Pekerjaan ini memiliki bobot sebesar 56,32 %
Waktu yang tersedia untuk menyelesaikan pekerjaan ini sekitar 4
bulan. Mulai 9 Agustus 2010 dan berakhir 6 Desember 2010

I.1.b. Permasalahan
Permasalahan yang terjadi di lapangan dapat dibagi menjadi 2,
yaitu :
1. Faktor eksternal
2. Faktor internal

Faktor eksternal
Contoh dari faktor eksternal adalah masalah perijinan. Lokasi dari
menara air adalah di lahan milik TNI AL, tepatnya di Puslatpur
Marinir. Untuk memperoleh ijin pembangunan di situ butuh waktu
yang lama dan prosedur yang cukup panjang.
Contoh lainnya adalah masalah perijinan untuk galian pipa yang
lewat di pinggir jalan raya yang melewati DMJ (Daerah Milik Jalan)
yang menjadi otoritas Dinas PU Kabupaten. Pengurusan ijinnya
memerlukan waktu yang lumayan lama.

HASIL PENGAWASAN I - 2
Untuk pengurusan ijin di PU tidak begitu mempengaruhi progress
pekerjaan, tapi untuk pengurusan ijin dari TNI AL sempat
mempengaruhi progress. Panjangnya waktu pengurusan membuat
pekerjaan menjadi molor dimulainya.
Faktor Internal
1. Kurangnya tenaga kerja terutama setelah liburan lebaran.
Banyak tenaga kerja yang tidak kembali setelah menikmati
liburan lebaran. Kontraktor sudah berusaha mencari
penggantinya, tetapi yang datang jumlahnya kurang untuk
kondisi yang sedang membutuhkan percepatan. Kurangnya
tenaga kerja untuk mendukung percepatan menyebabkan
deviasi kumulatif mulai minggu ke – 7 terus bernilai negatip
sampai minggu ke – 15
2. Beberapa kali terjadi persediaan material di lapangan habis
atau terlambat datang. Hal ini tentu akan membuat
produktivitas menurun
3. Kurangnya jam kerja. Cuaca yang kurang bersahabat
membuat pekerja hanya bekerja setengah hari karena hujan
turun mulai siang sampai sore. Dan hal itu terjadi hampir
setiap hari.

I.1.c. Solusi
Menghadapi permasalahan tersebut, kami menawarkan solusi sbb :

HASIL PENGAWASAN I - 3
 1. Kontraktor hendaknya jemput bola dalam mengurus perijinan.
Memang dalam perjanjian perijinan diurus pihak PDAM. Tetapi
untuk lokasi ini sepertinya pihak PDAM mengalami kesulitan,
terbukti ijin sudah lama diurus tetapi belum keluar juga.
2. Kontraktor harus menambah tenaga kerja disesuaikan dengan
kondisi lapangan. Kalau lapangan dalam kondisi sedang butuh
akselerasi progress, maka jumlah tenaga yang dibutuhkan
tentu lebih banyak jika dalam kondisi normal
3. Untuk menambah jam kerja, maka pekerjaan bisa dimulai
lebih pagi

I.1.d. Evaluasi
Pekerjaan di lokasi ini diselesaikan 100 % oleh kontraktor pada
minggu ke – 16 dari 17 minggu yang disediakan, 1 minggu lebih
cepat dari jadwal.
Kunci keberhasilan kontraktor disebabkan karena kemampuannya
dalam menjaga kinerjanya. Memang mulai minggu ke – 7 sampai
minggu ke – 15 deviasi kumulatif bernilai negatif, tetapi mereka
bisa meningkatkan kinerjanya. Hal itu terlihat dari perolehan
progress mingguan mereka yang terus naik. Deviasi kumulatif yang
terus negatif disebabkan karena mereka banyak kehilangan
progress disekitar lebaran (saat dan sesudah).

I.2. PAKET RA – 02/PBG

HASIL PENGAWASAN I - 4
I.2.a. Umum
Paket ini berlokasi di dua desa di Kecamatan Leces, Kabupaten
Probolinggo, tepatnya di desa Tigasan Kulon dan desa Tigasan
Wetan.
Pekerjaan yang dilaksanakan di lokasi paket ini a.l. pemasangan
pipa, pengadaan dan pemasangan aksesoris, pembuatan ground
reservoir, pengadaan dan pemasangan pompa submersible,
pembangunan pagar BRC dan pekerjaan perlintasan ( jalan, sungai,
kereta api ).
Bobot terbesar pada pekerjaan pembuatan ground reservoir dengan
300 m³. Pekerjaan ini memiliki bobot sebesar 37,02 %
Waktu yang tersedia untuk menyelesaikan pekerjaan ini sekitar 4
bulan. Mulai 21 Juni 2010 dan berakhir 18 Desember 2010

I.2.b. Permasalahan
Permasalahan yang terjadi di lapangan dapat dibagi menjadi 2,
yaitu :
1. Faktor eksternal
2. Faktor internal

Faktor eksternal
1. Lamanya pengurusan ijin dari PT K.A. sehingga pekerjaan
perlintasan kereta api pekerjaannya menjadi molor.

HASIL PENGAWASAN I - 5
 2. Banyaknya kabel di jalur galian pada tanah Bina Marga
menyebabkan penggalian dengan back hoe tidak bisa
dilakukan karena sudah terjadi penggalian dengan bach hoe
memutuskan kabel yang ditanam pada jalur galian.

Faktor Internal
1. Kurangnya tenaga kerja terutama tukang gali untuk jalur bina
marga, dimana disitu syarat kedalaman 1,2 m dengan kondisi
tanah yang keras. Kegagalan menggunakan alat berat
harusnya membuat kontraktor menambah tukang gali
mengingat tanah yang keras. Tetapi kenyataannya hal itu
tidak dilakukan.

I.2.c. Solusi
Menghadapi permasalahan tersebut, kami menawarkan solusi sbb :
1. Kontraktor hendaknya jemput bola dalam mengurus perijinan.
Memang dalam perjanjian perijinan diurus pihak PDAM. Tetapi
untuk lokasi ini sepertinya pihak PDAM mengalami kesulitan,
terbukti ijin sudah lama diurus tetapi belum keluar juga.
2. Kontraktor harus menambah tukang gali di jaljur bina marga.
Dengan produktifitas yang ada, penambahan tukang gali
mutlak diperlukan.

I.2.d. Evaluasi

HASIL PENGAWASAN I - 6
 Pekerjaan di lokasi ini diselesaikan 100 % oleh kontraktor pada
minggu ke – 16 dari 17 minggu yang disediakan, 1 minggu lebih
cepat dari jadwal.
Kunci keberhasilan kontraktor disebabkan karena kemampuannya
dalam menyiasati libur lebaran. Sebelum lebaran mereka
menggenjot kinerja, sehingga memasuki lebaran deviasi kumulatif
hanya – 3,8 %. Tidak terlalu tinggi dan masih memungkinkan untuk
dikejar bahkan dilampaui. Faktor lain adalah kemampuannya untuk
mendatangkan kembali dengan jumlah yang sama, para pekerja
sehabis libur lebaran.
I.3. PAKET RA – 03/JBR
I.3.a. Umum
Paket ini berlokasi di desa Suci, Kecamatan Panti, Kabupaten
Jember.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan broncaptering, pembuatan
hidran umum, pekerjaan pembuatan perlintasan (sungai dan jalan).
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan hidran umum dengan bobot 18,48 %
Pengguna akhir dari hasil pekerjaan ini adalah HIPPAM setempat.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 21 Juni 2010 sampai 18
Oktober 2010.

HASIL PENGAWASAN I - 7
I.3.b. Permasalahan
Masalah yang paling menonjol di paket ini adalah kurangnya
tenaga kerja karena terjadi perpindahan tenaga kerja dari satu
paket ke paket lain, yaitu dari RA – 03/JBR ke RA -04/JBR.
Kebetulan kedua paket tersebut dikerjakan oleh kontraktor yang
sama.
Masalah lain adalah kurangnya jam kerja karena cuaca yang kurang
bersahabat. Hujan turun mulai siang hari sampai sore hari sehingga
pekerja rata – rata hanya bekerja setengah hari. Dan kejadian
tersebut terjadi hampir setiap hari.

I.3.c. Solusi
Menghadapi masalah tersebut, solusi yang kami tawarkan
adalah :
1. Menambah jumlah tenaga kerja. Masing – masing paket harus
ada grup pekerjanya sendiri – sendiri.
2. Untuk mengantisipasi cuaca yang kurang bersahabat, jam
kerja bisa dimajukan

I.3.d. Evaluasi
Meskipun prestasi kontraktor ini tergolong labil, tetapi akhirnya
seluruh pekerjaan di paket ini berhasil diselesaikan 100 % pada
minggu ke – 15 dari 17 minggu yang disediakan.

HASIL PENGAWASAN I - 8
Kunci keberhasilan dari prestasi ini adalah keputusan untuk
memberikan pekerjaan di RA-04/JBR kepada mandor lain. Hal ini
membuat mandor di RA-03/JBR lebih konsentrasi. Didukung dengan
jumlah tenaga kerja yang lumayan banyak dan kemampuan yang
bagus, menyebabkan produktifitas yang mereka hasilkan juga
tinggi.

I.4. PAKET RA – 04/JBR

I.4.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Pakis, Kecamatan Panti, Kabupaten
Jember.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan broncaptering, pembuatan
siphoon, pekerjaan pembuatan perlintasan (sungai dan jalan).
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan broncaptering dengan bobot 41,36 %
Pengguna akhir dari hasil pekerjaan ini adalah HIPPAM setempat.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 3 bulan. Mulai 21 Juni 2010 sampai 18
September 2010.

I.4.b. Permasalahan
Masalah yang paling menonjol di paket ini adalah kurangnya
tenaga kerja karena terjadi perpindahan tenaga kerja dari satu

HASIL PENGAWASAN I - 9
paket ke paket lain, yaitu dari RA – 04/JBR ke RA - 03/JBR.
Kebetulan kedua paket tersebut dikerjakan oleh kontraktor yang
sama.
Masalah lain adalah kurangnya jam kerja karena cuaca yang kurang
bersahabat. Hujan turun mulai siang hari sampai sore hari sehingga
pekerja rata – rata hanya bekerja setengah hari. Dan kejadian
tersebut terjadi hampir setiap hari.

I.4.c. Solusi
Menghadapi masalah tersebut, solusi yang kami tawarkan
adalah :
1. Menambah jumlah tenaga kerja. Masing – masing paket harus
ada grup pekerjanya sendiri – sendiri.
2. Untuk mengantisipasi cuaca yang kurang bersahabat, jam
kerja bisa dimajukan

I.4.d. Evaluasi
Meskipun prestasi kontraktor ini tergolong labil (naik turun).
Kadang deviasi mingguan bernilai positip, minggu depan bernilai
negatip. Tetapi akhirnya seluruh pekerjaan di paket ini berhasil
diselesaikan 100 % pada minggu ke – 11 dari 13 minggu yang
disediakan.
Kunci keberhasilan dari prestasi ini adalah keputusan untuk
memakai mandor baru untuk lokasi ini. Didukung dengan jumlah

HASIL PENGAWASAN I - 10
tenaga kerja yang lumayan banyak dan kemampuan yang bagus,
menyebabkan produktifitas yang mereka hasilkan juga tinggi.

I.5. PAKET RA – 05/BLT

I.5.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Krisik, Kecamatan Gandusari,
Kabupaten Blitar.
Pekerjaan ini mengambil air dari 2 mata air yang berbeda.
Pengguna akhir dari kegiatan ini adalah HIPPAM setempat.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan broncaptering, pembuatan
bak penampung, pengadaan dan pemasangan hidran umum.
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
galian pipa PVC Ø 90 mm sepanjang 5 725 m dengan bobot 22,91
%
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 3 bulan. Mulai 25 Juni 2010 sampai 29
September 2010.

I.5.b. Permasalahan
Masalah yang paling terjadi di lokasi ini :
1. Seringnya material di lapangan habis dan terlambat datang.
2. Kurangnya jam kerja karena cuaca yang kurang bersahabat.
Hujan turun mulai siang hari sampai sore hari sehingga

HASIL PENGAWASAN I - 11
 pekerja rata – rata hanya bekerja setengah hari. Dan
kejadian tersebut terjadi hampir setiap hari.

I.5.c. Solusi
Menghadapi masalah tersebut, solusi yang kami tawarkan
adalah :
1. Memastikan bahwa persediaan material di lapangan selalu ada
setiap dibutuhkan. Untuk itu kontraktor harus membuat
rencana kerja mingguan termasuk jumlah kebutuhan material
dan jadwal kedatangannya.
2. Untuk mengantisipasi cuaca yang kurang bersahabat, jam
kerja bisa dimajukan

I.5.d. Evaluasi
Meskipun prestasi kontraktor ini tergolong labil (naik turun).
Kadang deviasi mingguan bernilai positip, minggu depan bernilai
negatip. Tetapi akhirnya seluruh pekerjaan di paket ini berhasil
diselesaikan 100 % pada minggu ke – 11 dari 13 minggu yang
disediakan. Dua minggu lebih cepat dari jadwal.
Kunci keberhasilan dari prestasi ini adalah keperhasilan kontraktor
mendapatkan suntikan modal, sehingga bisa mengatasi
keterlambatan material.

I.6. PAKET RA – 06/PNG

HASIL PENGAWASAN I - 12
I.6.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Karang Patihan, Kecamatan Balong,
Kabupaten Ponorogo.
Pengguna akhir dari kegiatan ini adalah HIPPAM setempat.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan broncaptering, pembuatan
bak penampung, pengadaan dan pemasangan hidran umum,
perlintasan ( jalan dan sungai ).
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan jembatan gantung yang menggunakan pipa GI Ø 100
mm dengan bentang 18 m. Bobot dari pekerjaan tersebut adalah
19,38 %.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 3 bulan. Mulai 25 Juni 2010 sampai 22
September 2010.

I.6.b. Permasalahan
Masalah yang paling terjadi di lokasi ini :
1. Kurangnya tenaga kerja.
2. Kurang tepatnya metode kerja. Pekerjaan tidak dikerjakan
secara paralel
3. Material yang sering terlambat.

I.6.c. Solusi

HASIL PENGAWASAN I - 13
 Menghadapi masalah tersebut, solusi yang kami tawarkan
adalah :
1. Menambah jumlah tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan di
lapangan.
2. Pekerjaan harus dikerjakan secara parallel. Masing – masing
pekerjaan di masing – masing lokasi harus ada grup pekerja
yang mengerjakannya.
3. Memastikan bahwa persediaan material di lapangan selalu ada
setiap dibutuhkan. Untuk itu kontraktor harus membuat
rencana kerja mingguan termasuk jumlah kebutuhan material
dan jadwal kedatangannya.

I.6.d. Evaluasi
Meskipun 18 minggu dari 13 minggu yang tersedia, deviasi
kumulatif selalu bernilai negatip, tetapi akhirnya kontraktor berhasil
menyelesaikan seluruh pekerjaan di lokasi ini 100 % pada minggu
ke – 11 dari 13 minggu yang disediakan. Dua minggu lebih cepat
dari yang dijadwalkan.
Kunci keberhasilan dari prestasi ini adalah penambahan tenaga
kerja yang cukup banyak sehingga pekerjaan bisa dikerjakan secara
parallel. Selain itu juga kemampuan kontraktor untuk mendapatkan
supplier yang bisa mensuplai material tepat waktu.

HASIL PENGAWASAN I - 14
I.7. PAKET RA – 07/PNG
I.7.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Wotan, Kecamatan Pulung,
Kabupaten Ponorogo.
Pengguna akhir dari kegiatan ini adalah PDAM Kabupaten Ponorogo.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan sumur bor, pengadaan dan
pemasangan pompa submersible, pembangunan rumah panel,
pembangunan pagar BRC, perlintasan ( jalan dan sungai ).
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan sumur bor dengan bobot 50,48 %.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini semula adalah sekitar 4 bulan. Mulai 21 Juni 2010 sampai
18 Oktober 2010. Tetapi lokasi ini mendapat tambahan waktu
hingga 3 Desember 2010. Penambahan waktu diberikan karena
terjadi perpindahan lokasi titik bor dikarenakan di lokasi semula
tanahnya berbatu.

I.7.b. Permasalahan
Masalah yang paling menonjol di lokasi ini adalah progress yang
sangat kecil dibandingkan waktu yang sudah dihabiskan untuk
pekerjaan pengeboran. Hal ini disebabkan lubang yang sudah jadi
runtuh. Selain itu lokasi yang dibor banyak mengandung batuan.

HASIL PENGAWASAN I - 15
I.7.c. Solusi
Menghadapi masalah tersebut, solusi yang kami tawarkan
adalah :
1. Mengusulkan kepada PPKm lewat Pengawas Daerah untuk
memindahkan lokasi pengeboran dan memberikan tambahan
waktu untuk menyelesaikan pekerjaan pengeboran tersebut.

I.7.d. Evaluasi
Meskipun sempat tersendat di awal, akhirnya kontraktor berhsil
menyelesaikan seluruh pekerjaan pada minggu ke – 23 dari 24
minggu yang disediakan. Satu minggu lebih cepat dari jadwal.
Kunci keberhasilan dari prestasi ini adalah perpindahan lokasi
pengeboran dan pemberian tambahan waktu.

I.8. PAKET RA – 08/PNG

I.8.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Plunturan, Kecamatan Pulung,
Kabupaten Ponorogo.
Pengguna akhir dari kegiatan ini adalah PDAM Kabupaten Ponorogo.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan sumur bor, pengadaan dan
pemasangan pompa submersible, pembuatan ground reservoir,
pembangunan rumah panel, pembangunan pagar kawat berduri.

HASIL PENGAWASAN I - 16
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan ground reservoir kapasitas 100 m³ dengan bobot 34,93
%.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 21 Juni 2010 sampai 18
Oktober 2010.

I.8.b. Permasalahan
Di lokasi ini hampir tidak ada permasalahan yang berarti.
Memang sempat pada minggu ke – 13 dan ke – 14 deviasi
kumulatif bernilai negatip. Tetapi itu disebabkan karena liburan
lebaran yang memang tidak ada progress pada minggu itu. Dan
terbukti bahwa tidak ada persoalan yang berarti adalah mereka
dapat mengejar ketertinggalan progress tersebut, bahkan
mendahuluinya pada minggu ke – 15.

I.8.c. Solusi
Karena tidak ada masalah yang berarti, maka kami tidak perlu
member solusi.

I.8.d. Evaluasi
Perjalanan kontraktor untuk menyelesaikan pekerjaan di paket
ini tergolong mulus. Tidak ada persoalan yang berarti, menunjukkan
kinerja mereka cukup bagus. Akhirnya mereka berhasil

HASIL PENGAWASAN I - 17
menyelesaikan seluruh pekerjaan pada minggu ke – 16 dari 17
minggu yang disediakan. Satu minggu lebih cepat dari jadwal.

I.9. PAKET RA – 09/BDW

I.9.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Sumber Pakem, Kecamatan Maesan,
Kabupaten Bondowoso.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan broncaptering, pembuatan
bak penampung, pembuatan ground reservoir, pengadaan dan
pemasangan pompa hydrant, pembuatan hidran umum, perlintasan
( jalan dan sungai ).
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan ground reservoir kapasitas 50 m³ dengan bobot 21,61
%.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 9 Agustus 2010 sampai 6
Desember 2010.

I.9.b. Permasalahan
Permasalahan yang terjadi di paket ini adalah :
1. Tidak stabilnya jumlah tenaga kerja. Kadang banyak tetapi
cepat juga hilangnya.

HASIL PENGAWASAN I - 18
I.9.c. Solusi
Solusi yang kami tawarkan untuk masalah tersebut adalah :
Jangan pakai mandor tunggal. Minimal pakai 2. Sehingga kalau ada
pekerja type provokator, pekerja yang beda mandor tidak akan
terpengaruh, sehingga kestabilan jumlah tenaga kerja bisa terjaga.

I.9.d. Evaluasi
Mulus di awal perjalanan, sempat tersendat di minggu – mingu
setelah libur lebaran, akhirnya kontraktor berhasil menyelesaikan
pekerjaan pada minggu ke – 16 dari 17 minggu yang disediakan.
Satu minggu lebih cepat dari jadwal.
Kunci keberhasilan tersebut adalah keputusan kontraktor untuk
memakai mandor lebih dari satu orang. Hal ini menimbulkan
persaingan sehat diantara mereka dan pekerja – pekerja type
provokatorpun disingkirkan. Dengan jumlah tenaga kerja yang
banyak dan stabil, kinerja dapat terus ditingkatkan.
I.10. PAKET RA – 10/PSN
I.10.a. Umum
Paket ini berlokasi di Kecamatan Bangil, Kabupaten Pasuruan.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan ground reservoir,
pengadaan dan pemasangan pompa centrifugal, penyambunagn
daya PLN. Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi

HASIL PENGAWASAN I - 19
adalah pembuatan ground reservoir kapasitas 200 m³ dengan bobot
44,84 %.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 27 Juli 2010 sampai 23
Nopember 2010.

I.10.b. Permasalahan
Permasalahan yang terjadi di paket ini adalah :
1. Peralatan yang kurang terutama pompa untuk menyedot air
yang menggenangi galian broncaptering yang di-cor.
2. Material yang sering terlambat

I.10.c. Solusi
Solusi yang kami tawarkan untuk masalah tersebut adalah :
1. Tambah pompa, kalau perlu beli baru.
2. Memastikan bahwa persediaan material di lapangan selalu
ada setiap dibutuhkan. Untuk itu kontraktor harus membuat
rencana kerja mingguan termasuk jumlah kebutuhan
material dan jadwal kedatangannya

I.10.d. Evaluasi
Mulus di awal perjalanan, sempat tersendat di minggu – mingu
setelah libur lebaran, akhirnya kontraktor berhasil menyelesaikan

HASIL PENGAWASAN I - 20
pekerjaan pada minggu ke – 16 dari 17 minggu yang disediakan.
Satu minggu lebih cepat dari jadwal.
Kunci keberhasilan tersebut adalah itikad baik kontraktor untuk
memperbaiki kinerjanya dengan terlebih dahulu memperbaiki
kinerja keuangannya sehingga bisa membayar tagihan di supplier,
sehingga tidak ada lagi permasalahan material yang terlambat.

I.11. PAKET RA – 11/BDW

I.11.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Pakuniran, Kecamatan Maesan,
Kabupaten Bondowoso.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan sumur sederhana,
pengadaan dan pemasangan pompa submersible, pembuatan
menara air kapasitas 5 m³, penyambunagn daya PLN.
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan sumur sederhana dengan bobot 34,65 %.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 29 Juli 2010 sampai 25
Nopember 2010.

I.11.b. Permasalahan
Di lokasi ini hampir tidak ada permasalahan yang berarti.
Memang sempat pada minggu ke – 8 sampai ke – 13 deviasi

HASIL PENGAWASAN I - 21
kumulatif bernilai negatip. Tetapi itu disebabkan karena liburan
lebaran yang memang tidak ada progress pada minggu itu.

I.11.c. Solusi
Karena tidak ada masalah yang berarti, maka kami tidak perlu
member solusi.

I.11.d. Evaluasi
Perjalanan kontraktor untuk menyelesaikan pekerjaan di paket
ini tergolong mulus. Tidak ada persoalan yang berarti, menunjukkan
kinerja mereka cukup bagus. Akhirnya mereka berhasil
menyelesaikan seluruh pekerjaan pada minggu ke – 14 dari 17
minggu yang disediakan. Tiga minggu lebih cepat dari jadwal.

I.12. PAKET RA – 12/BDW

I.12.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Wonokusumo, Kecamatan Tapen,
Kabupaten Bondowoso.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan ground reservoir,
perlintasan sungai. Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot
tertinggi adalah pembuatan ground reservoir kapasitas 200 m³
dengan bobot 39,34 %.

HASIL PENGAWASAN I - 22
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 30 Juli 2010 sampai 26
Nopember 2010.

I.12.b. Permasalahan
Di lokasi ini hampir tidak ada permasalahan yang berarti.
Memang sempat pada minggu ke – 7 sampai ke – 12 deviasi
kumulatif bernilai negatip. Tetapi itu disebabkan karena liburan
lebaran yang memang tidak ada progress pada minggu itu.

I.12.c. Solusi
Karena tidak ada masalah yang berarti, maka kami tidak perlu
member solusi.

I.12.d. Evaluasi
Perjalanan kontraktor untuk menyelesaikan pekerjaan di paket
ini tergolong mulus. Tidak ada persoalan yang berarti, menunjukkan
kinerja mereka cukup bagus. Akhirnya mereka berhasil
menyelesaikan seluruh pekerjaan pada minggu ke – 16 dari 17
minggu yang disediakan. Satu minggu lebih cepat dari jadwal.
I.13. PAKET RA – 13/NGJ
I.13.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Kutorejo, Kecamatan Bagor dan Desa
Mlilir, Kecamatan Berbek. Keduanya ada di Kabupaten Nganjuk.

HASIL PENGAWASAN I - 23
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan sumur bor, pengadaan dan
pemasangan pompa submersible, pembuatan rumah panel,
pembuatan pagar BRC, perlintasan ( sungai dan jalan ).
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan sumur bor dengan bobot 40,65 %.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 30 Juli 2010 sampai 26
Nopember 2010.

I.13.b. Permasalahan
Meskipun prestasi kontraktor labil. Kadang deviasi bedrnilai
positip, tapi minggu depan bernilai negatip, tetapi pada dasarnya di
lokasi ini hampir tidak ada permasalahan yang berarti. Memang
sempat pada minggu ke – 9 dan ke - 13 deviasi kumulatif bernilai
negatip. Tetapi itu tidak berpengaruh banyak karena minggu
berikutnya deviasinya sudah positip.

I.13.c. Solusi
Karena tidak ada masalah yang berarti, maka kami tidak perlu
member solusi.

I.13.d. Evaluasi

HASIL PENGAWASAN I - 24
 Perjalanan kontraktor untuk menyelesaikan pekerjaan di paket
ini tergolong mulus. Tidak ada persoalan yang berarti, menunjukkan
kinerja mereka cukup bagus. Akhirnya mereka berhasil
menyelesaikan seluruh pekerjaan pada minggu ke – 16 dari 17
minggu yang disediakan. Satu minggu lebih cepat dari jadwal.

I.14. PAKET RA – 14/BKL

I.14.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Petrah, Kecamatan Tanah Merah,
Kabupaten Bangkalan.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan menara air kapasitas 20
m³, perlintasan sungai.
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan menara air dengan bobot 75,10 %.
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 30 Juli 2010 sampai 27
Nopember 2010.

I.13.b. Permasalahan
Di lokasi ini hampir tidak ada permasalahan yang berarti.
Memang sempat pada minggu ke – 8 deviasi kumulatif bernilai
negatip. Tetapi itu karena libur lebaran yang memang tidak ada
progress untuk minggu tersebut.

HASIL PENGAWASAN I - 25
I.14.c. Solusi
Karena tidak ada masalah yang berarti, maka kami tidak perlu
member solusi.

I.14.d. Evaluasi
Perjalanan kontraktor untuk menyelesaikan pekerjaan di paket
ini tergolong mulus. Tidak ada persoalan yang berarti, menunjukkan
kinerja mereka cukup bagus. Akhirnya mereka berhasil
menyelesaikan seluruh pekerjaan pada minggu ke – 15 dari 17
minggu yang disediakan. Dua minggu lebih cepat dari jadwal.

I.16. PAKET RA – 16/TLG

I.16.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Argowilis, Kecamatan Sendang,
Kabupaten Tulungagung.
Pemakai akhir dari pekerjaan ini adalah PDAM Tulungagung.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan intake, pembuatan pondasi
IPA, pembuatan IPA, pembuatan rumah kimia dan pembubuhan,
pembuatan ground reservoir, pembuatan BPT, pembuatan pagar
BRC, pembuatan landscape.
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan IPA dengan bobot 55,16 %

HASIL PENGAWASAN I - 26
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 9 Agustus 2010 sampai 6
Desember 2010.

I.16.b. Permasalahan
Masalah yang paling menonjol di paket ini adalah kurangnya
tenaga kerja karena terjadi perpindahan tenaga kerja dari satu
paket ke paket lain, yaitu dari RA – 16/TLG ke RA - 17/TLG.
Kebetulan kedua paket tersebut dikerjakan oleh kontraktor yang
sama.
Masalah lain adalah kurangnya jam kerja karena cuaca yang kurang
bersahabat. Hujan turun mulai siang hari sampai sore hari sehingga
pekerja rata – rata hanya bekerja setengah hari. Dan kejadian
tersebut terjadi hampir setiap hari.

I.16.c. Solusi
Menghadapi masalah tersebut, solusi yang kami tawarkan
adalah :
1. Menambah jumlah tenaga kerja. Masing – masing paket harus
ada grup pekerjanya sendiri – sendiri.
2. Untuk mengantisipasi cuaca yang kurang bersahabat, jam
kerja bisa dimajukan

I.16.d. Evaluasi

HASIL PENGAWASAN I - 27
 Meskipun prestasi kontraktor ini tergolong labil, tetapi akhirnya
seluruh pekerjaan di paket ini berhasil diselesaikan 100 % pada
minggu ke – 16 dari 17 minggu yang disediakan.
Kunci keberhasilan dari prestasi ini adalah keputusan untuk
memberikan pekerjaan di RA-17/TLG kepada mandor lain. Hal ini
membuat mandor di RA-16/TLG lebih konsentrasi. Didukung dengan
jumlah tenaga kerja yang lumayan banyak dan kemampuan yang
bagus, menyebabkan produktifitas yang mereka hasilkan juga
tinggi.

I.17. PAKET RA – 17/TLG

I.17.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Gambiran, Kecamatan Pagerwojo,
Kabupaten Tulungagung.
Pemakai akhir dari pekerjaan ini adalah PDAM Tulungagung.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, pembuatan intake, pembuatan pondasi
IPA, pembuatan IPA, pembuatan rumah kimia dan pembubuhan,
pembuatan ground reservoir, pembuatan BPT, pembuatan pagar
BRC, pembuatan landscape, perlintasan jalan.
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pembuatan IPA dengan bobot 47,54 %
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 4 bulan. Mulai 9 Agustus 2010 sampai 6
Desember 2010.

HASIL PENGAWASAN I - 28
I.17.b. Permasalahan
Masalah yang paling menonjol di paket ini adalah kurangnya
tenaga kerja karena terjadi perpindahan tenaga kerja dari satu
paket ke paket lain, yaitu dari RA – 17/TLG ke RA - 16/TLG.
Kebetulan kedua paket tersebut dikerjakan oleh kontraktor yang
sama.
Masalah lain adalah kurangnya jam kerja karena cuaca yang kurang
bersahabat. Hujan turun mulai siang hari sampai sore hari sehingga
pekerja rata – rata hanya bekerja setengah hari. Dan kejadian
tersebut terjadi hampir setiap hari.

I.17.c. Solusi
Menghadapi masalah tersebut, solusi yang kami tawarkan
adalah :
1. Menambah jumlah tenaga kerja. Masing – masing paket harus
ada grup pekerjanya sendiri – sendiri.
2. Untuk mengantisipasi cuaca yang kurang bersahabat, jam
kerja bisa dimajukan

I.17.d. Evaluasi
Meskipun prestasi kontraktor ini tergolong labil, tetapi akhirnya
seluruh pekerjaan di paket ini berhasil diselesaikan 100 % pada
minggu ke – 16 dari 17 minggu yang disediakan.

HASIL PENGAWASAN I - 29
Kunci keberhasilan dari prestasi ini adalah keputusan untuk
memakai mandor baru untuk pekerjaan di RA – 17/TLG. Didukung
dengan jumlah tenaga kerja yang lumayan banyak dan kemampuan
yang bagus, menyebabkan produktifitas yang mereka hasilkan juga
tinggi.

I.18. PAKET RA – 18/TLG

I.18.a. Umum
Paket ini berlokasi di Desa Wonosari, Kecamatan Wonoasri,
Kabupaten Madiun.
Pemakai akhir dari pekerjaan ini adalah PDAM Kabupaten Madiun.
Pekerjaan yang dikerjakan adalah : pemasangan pipa, pengadaan
dan pemasangan aksesoris, perlintasan jalan dengan boring.
Dari pekerjaan tersebut yang mempunyai bobot tertinggi adalah
pemasangan pipa PVC Ø 160 mm dengan bobot 54,69 %
Waktu yang disediakan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan di
paket ini adalah sekitar 3 bulan. Mulai 9 Agustus 2010 sampai 6
Nopember 2010.

I.17.b. Permasalahan
Masalah yang paling menonjol di paket ini adalah kurangnya
tenaga kerja sehingga pekerjaan boring tidak bisa dilakukan secara
paralel demikian juga dengan pekerjaan galian.

HASIL PENGAWASAN I - 30
I.18.c. Solusi
Menghadapi masalah tersebut, solusi yang kami tawarkan
adalah :
1. Menambah jumlah tenaga kerja, terutama untuk grup boring.
Mengingat produktifitas pekerjaan boring sangat rendah.
2. Pekerjaan dilakukan secara paralel. Untuk pekerjaan galian
usahakan ada minimal dua grup tukang gali, supaya lebih
cepat dan diharapkan akan timbul persaingan sehat diantara
grup, sehingga bisa meningkatkan produktifitas.

I.18.d. Evaluasi
Seluruh pekerjaan di lokasi ini berhasil diselesaikan 100 % oleh
kontraktor pada minggu ke – 12 dari 13 minggu yang disediakan.
Satu minggu lebih cepat dari jadwal.
Kunci keberhasilan dari prestasi ini adalah keputusan untuk
menambah mandor baru baik untuk pekerjaan galian pipa maupun
untuk pekerjaan boring, sehingga produktifitasnya juga meningkat.

II. PELAPORAN

HASIL PENGAWASAN I - 31
 Hasil pengawasan tersebut kami sampaikan kepada pemakai
jasa dalam bentuk laporan sebagai keluaran dari konsultan
supervisi
Diantara laporan – laporan tersebut adalah :
a. Laporan Pendahuluan
Laporan ini berisi antara lain latar belakang kegiatan, ruang
lingkup, pendekatan, metodologi dan strategi pelaksanaan
pekerjaan, organisasi pelaksana, serta rencana dan jadwal
kegiatan. Laporan diserahkan 1 (satu) bulan sejak
diterbitkan SPMK sebanyak 5 eksemplar.
b. Laporan Mingguan
Laporan ini berisi antara lain kemajuan pelaksanaan
pekerjaan, temuan permasalahan, rencana kerja, dan lain-
lain terkait aspek teknis dan manajemen konstruksi masing-
masing pelaksanaan pekerjaan pembangunan infrastruktur
SPAM. Laporan diserahkan setiap satu minggu sejak
dimulainya pelaksanaan pekerjaan fisik sebanyak 3
eksemplar.
c. Laporan Bulanan
Laporan ini berisi antara lain kemajuan pelaksanaan
pekerjaan, analisis permasalahan, rencana kerja, dan lain-
lain terkait aspek teknis dan manajemen konstruksi masing-
masing pelaksanaan pekerjaan pembangunan infrastruktur

HASIL PENGAWASAN I - 32
 SPAM. Laporan diserahkan setiap bulan sejak akhir bulan
pertama pelaksanaan pekerjaan sebanyak 3 eksemplar.
d. Laporan Akhir
Berisi ringkasan pelaksanaan kegiatan dilengkapi dengan
foto dokumentasi. Foto – foto tersebut harus menunjukkan
progress 0 %, 50 % dan 100 % pada setiap pekerjaan.
Pengambilan foto pada ke-3 progress tersebut dilakukan
dengan sudut pengambilan yang sama

HASIL PENGAWASAN I - 33