TUGAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TENTANG
KEY PERFOMANCE INDICATORS

Diajukan untuk mememuhi salah satu tugas mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia
dengan dosen pengampu Masharyono , AP., S.Pd., MM

Disusun oleh : Kelompok 1

1. Dewi Noor Zanah 12201199

2. Mutia Febrina 1910070120015
3. Umi Safiah 2010070530036

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

2021
 1. EMERALD

PERBEDAAN

Artikel 1 : Pada artikel tersebut menjelaskan tentang mengulas perkembangan terbaru

dalam metrik kinerja termasuk indikator kinerja utama, perjanjian tingkat layanan, dan
bagaimana munculnya pengumpulan, akses, dan presentasi data berbasis web mengubah
peran sistem informasi dalam mendukung proses pengambilan keputusan.

Artikel 2 : Pada artikel kedua menjelaskan tentang bagaimana menggunakan angka-angka

yang telah didapatkan untuk mendasari proses pengambilan keputusan, terutama untuk
menilai dengan lebih baik kontribusi perpustakaan dalam keberhasilan siswa atau kinerja
penelitian dalam hal universitas.

PERSAMAAN

Artikel 1 : Pada Artikel 1 dan 2 persamaannya adalah sama-sama membahas mengenai

proses pengambilan keputusan, dimana pada artikel 1, dalam pengambilan keputusan harus
mempertimbangkan indicator kinerja utama, dan artikel 2 juga menjelaskan tentang
indicator kinerja utama dalam hal melihat kontribusi perpustakaan dan keberhasilan siswa
atau kinerja penelitian dalam ruang lingkup universitas.

2. SAGE

PERBEDAAN

Artikel 1 : Membahas tentang metodologi di mana KPI diwakili dalam struktur seperti pohon
yang dapat digunakan untuk menggambarkan hubungan antara metrik di tingkat strategis,
taktis, dan operasional. Memanfaatkan kombinasi kecerdasan bisnis dan alat pembelajaran
mesin, makalah ini menunjukkan bahwa adalah mungkin untuk tidak hanya mengidentifikasi
hubungan seperti itu tetapi juga untuk mengukurnya. Metodologi yang diusulkan
membandingkan efektivitas dan akurasi beberapa model pembelajaran mesin termasuk
regresi kuadrat terkecil biasa (OLS), penyusutan mutlak dan operator seleksi (LASSO), dan
regresi punggungan, untuk identifikasi dan kuantifikasi hubungan antartingkat.

Artikel 2 : Artikel 2 menjelaskan tentang (a) menguraikan tujuan media sosial dalam promosi
kesehatan, (b) mengidentifikasi potensi indikator kinerja utama yang terkait dengan tujuan
ini, dan (c) mengusulkan metrik evaluasi untuk media sosial yang terkait dengan indikator
kinerja utama. Evaluasi proses disajikan dalam artikel ini sebagai strategi evaluasi
menyeluruh untuk media social
PERSAMAAN

Artikel 1 dan Artikel 2 memiliki persamaan dalam hubungan metrik, dalam artikel 1,
hubungan metrik di tingkat strategis dan artikel 2 hubungan metrik dalam hal evaluasi untuk
media social.

3. ELSEVIER

PERBEDAAN :

Artikel 1: Pada artikel tersebut, penerapan KPI yang digunakan yaitu Persentase masyarakat
yang dianggap sebagai literasi informasi, Persentase masyarakat yang dianggap terlibat
secara sosial, dan Persentase dari hasil penelitian institusi yang dianggap sebagai "kelas
dunia".

Artikel 2: Pada artikel tersebut, penerapan KPI yang digunakan yaitu dalam artikel tersebut
mengidentifikasi indikator kunci untuk pengukuran kinerja dan mengklasifikasikan mereka
ke dalam empat kategori utama: optimasi transportasi, optimasi teknologi informasi,
optimasi inventaris dan optimasi sumber daya. Indikator utama ini diatur tepat untuk
industri ritel. Sebuah kerangka teoritis diusulkan untuk menghubungkan kinerja konstruksi
ini pada kinerja keuangan perusahaan.

Artikel 3: Dalam artikel LEA ini dicapai dengan berfokus pada hubungan antara KPI dan
rencana pembangunan sekolah, dimediasi oleh penilaian profesional inspektur dan kepala.
Cara pandang KPI sangat penting dalam hal ini. indikator kinerja sangat membantu jika
dipandang sebagai 'tin-openers' yang mengarah ke pemeriksaan dan penyelidikan lebih
lanjut (Carter, 1989).

PERSAMAAN

Artikel 1,2 dan 3 sama-sama membahas mengenai proses pengambilan keputusan yang
mana KPI sangat berperan penting dalam perusahaan maupun organisasi.
Adapun Perbedaanya yaitu

1. Pada artikel tersebut menjelaskan tentang mengulas perkembangan terbaru dalam

metrik kinerja termasuk indikator kinerja utama, perjanjian tingkat layanan, dan
bagaimana munculnya pengumpulan, akses, dan presentasi data berbasis web
mengubah peran sistem informasi dalam mendukung proses pengambilan
keputusan.
2. Pada artikel kedua menjelaskan tentang bagaimana menggunakan angka-angka
yang telah didapatkan untuk mendasari proses pengambilan keputusan, terutama
untuk menilai dengan lebih baik kontribusi perpustakaan dalam keberhasilan siswa
atau kinerja penelitian dalam hal universitas
3. Pada Artikel ketiga yaitu Membahas tentang metodologi di mana KPI diwakili dalam
struktur seperti pohon yang dapat digunakan untuk menggambarkan hubungan
antara metrik di tingkat strategis, taktis, dan operasional. Memanfaatkan kombinasi
kecerdasan bisnis dan alat pembelajaran mesin, makalah ini menunjukkan bahwa
adalah mungkin untuk tidak hanya mengidentifikasi hubungan seperti itu tetapi juga
untuk mengukurnya. Metodologi yang diusulkan membandingkan efektivitas dan
akurasi beberapa model pembelajaran mesin termasuk regresi kuadrat terkecil
biasa (OLS), penyusutan mutlak dan operator seleksi (LASSO), dan regresi
punggungan, untuk identifikasi dan kuantifikasi hubungan antartingkat.
4. Artikel 4 menjelaskan tentang (a) menguraikan tujuan media sosial dalam promosi
kesehatan, (b) mengidentifikasi potensi indikator kinerja utama yang terkait dengan
tujuan ini, dan (c) mengusulkan metrik evaluasi untuk media sosial yang terkait
dengan indikator kinerja utama. Evaluasi proses disajikan dalam artikel ini sebagai
strategi evaluasi menyeluruh untuk media social.
5. Artikel 5 Pada artikel tersebut, penerapan KPI yang digunakan yaitu Persentase
masyarakat yang dianggap sebagai literasi informasi, Persentase masyarakat yang
dianggap terlibat secara sosial, dan Persentase dari hasil penelitian institusi yang
dianggap sebagai "kelas dunia".
6. Artikel 6 Pada artikel tersebut, penerapan KPI yang digunakan yaitu dalam artikel
tersebut mengidentifikasi indikator kunci untuk pengukuran kinerja dan
mengklasifikasikan mereka ke dalam empat kategori utama: optimasi transportasi,
optimasi teknologi informasi, optimasi inventaris dan optimasi sumber daya.
Indikator utama ini diatur tepat untuk industri ritel. Sebuah kerangka teoritis
diusulkan untuk menghubungkan kinerja konstruksi ini pada kinerja keuangan
perusahaan.
SUMBER ARTIKEl

1. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14630010110811553/full/
html
2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/PMM-08-2019-
0041/full/html
3. https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/03611981211019038
4. https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/1524839911433467
5. https://www.elsevier.com/connect/library-connect/using-key-performance-
indicators-to-measure-library-performance
6. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/02632771211235242/full/
html
7. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0263211X97252004
8.