Kata kunci: ERP, Enterprise Resource Planning, Sistem Perusahaan, Arsitektur Tiga Tingkat, Model Arsitektur Referensi,
Masalah, Agenda Penelitian.
Abstrak: Makalah ini menyajikan agenda penelitian tentang sistem ERP generasi saat ini yang dikembangkan berdasarkan
tinjauan literatur tentang masalah sistem ERP saat ini. Masalah disajikan mengikuti siklus hidup ERP. Pada
langkah selanjutnya, masalah yang teridentifikasi dipetakan pada model arsitektur referensi sistem ERP
yang merupakan perluasan dari model arsitektur three-tier yang banyak digunakan dalam praktik. Agenda
penelitian disusun sesuai dengan model arsitektur referensi dan membahas masalah yang diidentifikasi
terkait data, infrastruktur, adaptasi, proses, dan lapisan antarmuka pengguna.
1 PENGANTAR
Bender, B., Bertheau, C. dan Gronau, N.
yang mendominasi di perusahaan, sistem ERP. 776 operasi, mungkin tidak dikaitkan dengan
Persyaratan ini sebagian berasal dari masalah yang arsitektur sistem ERP yang relatif stabil.
terkait dengan arsitektur sistem ERP, cara sistem Melalui tinjauan literatur, masalah dengan
diimplementasikan yang terkait erat dengan aspek generasi sistem ERP saat ini secara sistematis
dan tingkat penyesuaian. diidentifikasi dan dipetakan ke model arsitektur
Kecuali untuk tantangan yang terkait dengan referensi sistem ERP. Temuan terkait
sistem itu sendiri, lanskap bisnis yang berubah diintegrasikan ke dalam agenda penelitian.
menimbulkan persyaratan baru pada sistem ERP. Integrasi siklus hidup dan perspektif arsitektur
Misalnya, kemunculan Industrial Internet of things dapat memandu konseptualisasi sistem perusahaan
(IIoT) memungkinkan proses dan pengambilan generasi berikutnya.
keputusan didukung oleh data yang dikumpulkan Makalah ini disusun dalam empat bagian.
selama operasi (Lazarev dan Nekrasov 2017; Pilihan berikut memperkenalkan kerangka
Bragalia et al. 2019). arsitektur dan atribut masalah yang diidentifikasi
Sejauh ini, penelitian tentang sistem ERP dalam literatur. Bagian tiga menyajikan agenda
sebagian besar berfokus pada fase implementasi dan penelitian, sedangkan bagian empat menyimpulkan
pasca implementasi dan faktor penentu keberhasilan makalah.
yang sesuai (misalnya Mahraz et al., 2020;
Poluektova et al., 2018; Zare Ravasan dan
Mansouri, 2016). Sementara perspektif berorientasi
siklus hidup ini sangat penting untuk praktik, 2 MASALAH SISTEM ERP SAAT
masalah yang terkait dengan desain arsitektur sistem INI
ERP generasi saat ini tidak terlalu penting dalam
pertimbangan sebelumnya. Dengan demikian, Agenda penelitian tentang sistem ERP masa depan
masalah ERP tidak ditangani secara holistik. Ini dipusatkan di sekitar model arsitektur referensi
mengarah pada masalah bahwa desain sistem, yang sistem ERP. Berbeda dengan pendekatan
mungkin menjadi akar dari banyak masalah selama sebelumnya, idenya adalah untuk secara sistematis
implementasi sistem dan mengelompokkan masalah yang diidentifikasi
sesuai dengan tingkat arsitektur sistem yang
berbeda. Dengan demikian, pendekatan ini
memungkinkan untuk mengaitkan tantangan terkait
dengan domain penelitian masing-masing dan
mengembangkan solusi yang sesuai. Akhirnya,
integrasi temuan memungkinkan mendorong
Sistem ERP Masa Depan: Agenda Riset
diskusi tentang generasi masa depan sistem ERP adaptasi yang mencakup semua adaptasi yang
dalam hal arsitektur. dilaksanakan secara individual untuk perusahaan (ibid.).
2.1 Latar Belakang Teoretis ditanyai. Kata kunci termasuk "ERP" ATAU
"Perencanaan Sumber Daya Perusahaan" DAN
Model arsitektur referensi oleh Andresen dan Gronau
"masalah" ATAU "masalah". Karena fokus tinjauan
(2005) yang dipertimbangkan dalam artikel ini
terletak pada literatur saat ini, rentang waktu terbatas
merupakan perluasan dari arsitektur three-tier yang
pada lima tahun terakhir (2016 - 2020). Selain itu,
banyak digunakan dalam praktik. Arsitektur three-tier
artikel berpengaruh sentral diidentifikasi melalui
mengikuti generasi sistem ERP two-tier, divisi
penelitian referensi ke belakang. Tinjauan pustaka
clientserver sederhana (Bahssas et al., 2015). Untuk
dimaksudkan untuk mewakili dan oleh karena itu
arsitektur ERP tiga tingkat, lebih banyak lapisan
berfungsi sebagai dasar untuk mengembangkan agenda
ditentukan. Yaitu presentasi atau user interface,
penelitian (Cooper 1988). Kelengkapan tidak ditujukan.
aplikasi, dan database (Bahssas et al., 2015; Qin dan
Berikut ini, literatur yang mengidentifikasi masalah
Wei, 2013). Antarmuka pengguna atau lapisan
dengan sistem ERP atau menanganinya disajikan.
presentasi membentuk bagian penghubung antara
Masalah dipusatkan sesuai dengan domain masalah dan
sistem dan pengguna. Dialog yang dipicu oleh
fase.
pengguna melalui antarmuka pengguna diterima di
lapisan ini. Lapisan aplikasi atau fungsionalitas
menggabungkan algoritma pusat perangkat lunak.
Komponen perangkat lunak terstruktur pada lapisan
ini dan sumber daya serta transaksi dijalankan dan
dikelola di sini. Ini termasuk pemrosesan data, yang
dibaca dari dan ditulis ke database. Pada lapisan basis
data, manipulasi dilakukan pada data yang disimpan.
Data dikelola dalam sistem database, yang biasanya
relasional dalam generasi sistem ERP saat ini
(Plattner 2009).
Model arsitektur referensi diperpanjang
diperkenalkan oleh Andresen dan Gronau (2005) Gambar 1: Lapisan arsitektur Sistem Enterprise menurut
untuk mengatasi kurangnya kemampuan beradaptasi Andresen dan Gronau (2005).
yang datang bersama dengan desain tradisional
sistem ERP (lihat Gambar 1). Menurut penulis,
2.2.1 Masalah Terkait Kustomisasi
arsitektur sistem ERP (harus) menentukan tingkat
tambahan selain lapisan yang disebutkan. Lapisan Meskipun sistem ERP adalah paket perangkat lunak
tambahan ini adalah lapisan kontrol, yang terletak di standar, juga dikenal sebagai produk komersial
antara lapisan presentasi dan fungsionalitas, lapisan (COTS), beberapa penyesuaian selalu diperlukan untuk
infrastruktur yang berada di bawah lapisan basis data, memenuhi persyaratan fungsional dan proses dari
dan lapisan adaptasi yang merupakan lapisan organisasi pelaksana. Oleh karena itu, topik ini sangat
penampang. Lapisan kontrol adalah tempat proses menarik bagi komunitas penelitian (Daneva, 2014;
bisnis harus dipantau, dan konsistensi internal Light, 2005;
dipastikan. Lapisan kontrol harus menyediakan Parthasarathy dan Sharma, 2017; Zare Ravasan dan
kemungkinan untuk memodelkan proses bisnis Mansouri, 2016). Kustomisasi dapat bermacammacam
dengan bahasa pemodelan tertentu. Tergantung pada dan terminologi yang digunakan secara luas yang
arsitektur sistem ERP masing-masing, proses membedakan antara konfigurasi dan modifikasi tidak
dipetakan melalui mesin alur kerja, yang merupakan cukup untuk memperkirakan upaya terkait yang
bagian dari lapisan aplikasi. Lapisan infrastruktur diperlukan untuk implementasi dan pemeliharaan
mencakup keputusan mengenai distribusi dan (Brehm et al., 2001). Menyesuaikan sistem ERP dapat
topologi. Penampang ke semua lapisan adalah lapisan menjadi masalah dalam berbagai cara karena
meningkatkan kompleksitas perangkat lunak itu sendiri
dan proyek implementasi. Dengan penyesuaian, risiko
777
ICEIS 2021 - Konferensi Internasional ke-23 tentang Sistem Informasi Perusahaan
penyebaran dan peningkatan kesulitan meningkat. (Schäffer dan Leyh 2016). Penelitian lain berfokus pada
Kustomisasi berat bahkan dapat menyebabkan kegunaan yang buruk yang menghambat peningkatan
kegagalan proyek (ibid.). Kustomisasi basis data dan produktivitas (Babaian et al., 2017) dan masalah
kode sumber khususnya dapat menyebabkan interoperabilitas dan integrasi yang dapat disebabkan
masalah yang berkaitan dengan kualitas perangkat oleh interoperabilitas semantik (Badr et al., 2016) dan
lunak (Parthasarathy dan Sharma, 2017). aspek lingkungan, teknis, manajerial serta organisasi
2.2.2 Masalah Terkait Pemilihan ERP (Banaeianjahromi et al., 2016).
Mempertimbangkan kekhususan industri
Pemilihan ERP secara komprehensif diteliti sebagai manufaktur, masalah lebih lanjut terjadi. Misalnya,
masalah pengambilan keputusan multi-kriteria yang sistem ERP tampaknya tidak cukup mendukung
kompleks untuk menemukan sistem ERP yang pemantauan proses produksi karena hanya menyediakan
paling cocok dengan proses organisasi tanpa perlu informasi sintetik tentang input dan output proses. Itu
modifikasi dalam hal upaya penyesuaian (Ayağ dan membuatnya perlu untuk menutup kesenjangan antara
Yücekaya, 2019; Hinduja dan Pandey, 2019 ). ERP dan sistem manajemen produksi (Krótkiewicz et
Tentu, beberapa penelitian berhubungan dengan al., 2019). Semakin pentingnya industri 4.0 yang
ketidakcocokan sistem ERP setelah seleksi yang memerlukan antara lain lebih banyak informasi yang
merupakan masalah umum dalam praktek (Wu et al., tersedia membawa persyaratan baru untuk sistem ERP
2007). Meningkatnya penggunaan komputasi awan yang belum terpenuhi dalam praktiknya (Braglia et al.,
juga mempengaruhi pasar ERP. Perusahaan yang 2019; Lazarev dan Nekrasov, 2017) seperti standar
memilih sistem ERP baru dihadapkan pada keamanan yang lebih tinggi (Elkhawas dan Azer,
keputusan apakah akan mengoperasikannya di 2018). ).
tempat atau di cloud. Penelitian terbaru dikhususkan
sebagian hanya untuk sistem cloud ERP dan
implikasi serta risiko terkait seperti kesesuaian dan 2.3 Pemetaan Masalah
penyesuaian fungsionalitas, migrasi data, perubahan Terlepas dari pertimbangan berorientasi siklus hidup
organisasi, sistem ERP, yang mendominasi literatur sebelumnya,
sebagian besar masalah yang diidentifikasi dalam
2.2.3 Masalah Terkait Implementasi ERP literatur dapat dipetakan ke lapisan model referensi
Setelah pemilihan sistem ERP yang sukses, tantangan (Tabel 1). Ikhtisar berikut disaring untuk masalah yang
berikutnya bagi perusahaan adalah fase implementasi dapat dikaitkan dengan lapisan tertentu dari sistem
yang bisa lebih kompleks, sulit, dan berisiko, ERP. Fokus ini memungkinkan untuk lebih
terutama untuk UKM (Leu dan Lee, 2017; mengembangkan arsitektur sistem perusahaan yang
Poluektova et al., 2018). Faktor-faktor yang dapat membantu menyelesaikan asal usul masalah
menyebabkan kegagalan antara lain: upaya potensial pada tingkat arsitektur sistem perusahaan.
kustomisasi yang berat, rekayasa ulang proses bisnis Karena aspek-aspek tersebut yang semata-mata
yang buruk, kualitas konsultan yang buruk, dan memfokuskan proyek ERP tidak dipertimbangkan
kurangnya dukungan manajemen puncak (ibid.). untuk agenda penelitian tentang isu-isu arsitektur dari
generasi sistem ERP saat ini.
2.2.4 Masalah Terkait Penggunaan ERP Tabel 1 menunjukkan bahwa masalah yang
diidentifikasi dalam literatur dipetakan dengan model
Setelah implementasi, pada fase penggunaan, referensi arsitektur (lihat bagian 2.1).
beberapa perusahaan mengalami kesulitan dalam
menyadari manfaat penerapan sistem ERP. Ini karena
perusahaan tidak memiliki kompetensi untuk
menentukan manfaat yang diharapkan sebelum Tabel 1: Masalah yang diidentifikasi dalam literatur per
implementasi dan untuk memantau keberhasilan dan lapisan.
kegagalan (Anaya, 2019). Pengguna kunci dapat Masalah Referensi kam P F D Say a A
memainkan peran penting sebagai manajer u
pengetahuan untuk realisasi manfaat dalam fase ini Kualitas data Zong dkk. x x
(Maas et al., 2016). Peningkatan ERP menjadi proses (2017)
pemeliharaan yang khas dalam fase penggunaan
Kegunaan yang Babaian dkk. x
dianggap sebagai masalah yang kompleks seperti
buruk (2017)
pemilihan ERP (Goman dan Koch, 2018). Ini
mencakup langkah-langkah serupa seperti rekayasa Integrasi dan Badar dkk. x
interoperabilita (2016)
persyaratan, evaluasi opsi, dan identifikasi
s Banaeianjahrom
dependensi (ibid.).
i dkk. (2016)
Standar Elkhawas dan x x x
2.2.5 Masalah Lebih Lanjut
keamanan Azer (2018)
Masalah lain yang dibahas dalam literatur tentang Persyaratan Krótkiewicz x x x
sistem ERP adalah masalah kualitas data (master) pemantauan (2019)
(Zong et al., 2017) dan manajemen data master
778
Sistem ERP Masa Depan: Agenda Riset
Tingkat Brehm, Heinzel x x sistem ERP untuk penerimaan dan keberhasilan proyek
kustomisasi dan Markus telah disorot (Masa'deh et al., 2019).
(2001) Dengan meningkatnya kemungkinan dan tuntutan
Persyaratan dari Bragalia dkk. x x x terhadap operasi seluler, kelompok sistem ERP dapat
Industri (2019) menambahkan desain responsif dan pendekatan berbasis
4.0 Lazarev dan web dalam portofolio mereka. Sementara banyak sistem
Nekrasov masih mengandalkan arsitektur klien yang kaya,
(2017) generasi terbaru dari sistem perusahaan berfokus pada
Cloud ERP Hinduja dan xx x x frontend berbasis web seperti pendekatan berbasis
Pandey HTML5 yang hanya memerlukan lingkungan browser
(2019) standar untuk pengoperasiannya.
Sorheller Akhirnya, kelompok sistem ERP dapat mendukung
dkk. bentuk interaksi yang lebih baru, yang tidak hanya
(2018)
Saa dkk. (2017)
bergantung pada bentuk yang telah ditentukan
ener dkk (2016) sebelumnya. Teknologi yang tersedia dalam bentuk
pengenalan suara memungkinkan operasi yang lebih
Masalah Parthasarathy x x
interaktif dengan sistem ERP. Penyedia sistem ERP
kualitas dan
perangkat lunak Sharma (2017)
disarankan untuk tidak mengembangkan solusi mereka
sendiri, tetapi untuk memberikan keterampilan domain
Persyaratan Ibrahim dkk. x
khusus untuk sistem mereka untuk menggabungkan
kustomisasi (2017)
teknologi yang sudah mapan dengan kekhasan domain.
Daneva (2014)
Ravasan dan
Mansur (2016) 3.2 Kontrol Proses Bisnis
Cahaya (2001)
Jumlah 1 17 7 4 2
Proses Bisnis bervariasi antar perusahaan. Sementara
beberapa domain seperti akuntansi keuangan sangat
3 AGENDA PENELITIAN diatur dan distandarisasi, operasi di domain seperti
Sementara literatur sebelumnya berfokus pada fase logistik dan manufaktur bervariasi antar perusahaan.
tertentu dari siklus hidup ERP, kami meminta Perbedaan ini mungkin merupakan keunggulan
pertimbangan lapisan arsitektur sistem ERP modular kompetitif perusahaan (Lengnick-Hall et al. 2004).
untuk menyelesaikan tantangan yang ada. Dengan Sistem ERP perlu mendukung dan mempertahankan
asumsi bahwa banyak tantangan yang ada berakar keunggulan kompetitif perusahaan. Khusus untuk
pada fondasi arsitektur sistem ERP, penyedia sistem perusahaan dengan perangkat lunak yang
tertarik pada bagaimana sistem ERP dapat lebih maju dikembangkan secara individual, mempertahankan
untuk memenuhi persyaratan pelanggan yang lebih keunggulan kompetitif mereka adalah perhatian utama
baru. ketika mempertimbangkan penggunaan paket
Analisis pertama dari masalah generasi sistem perangkat lunak standar, seperti sistem ERP
ERP saat ini menunjukkan bahwa masalah yang (Lengnick-Hall et al. 2004).
paling mendesak terjadi di sekitar database dan Untuk mendukung kemampuan beradaptasi dari
model data. Jumlah masalah yang sama terkait operasi perusahaan individu, sistem ERP harus
dengan lapisan fungsional. Baris berikutnya adalah memungkinkan proses yang dapat dikonfigurasi ulang.
masalah yang terkait dengan lapisan infrastruktur Untuk melakukannya, sistem ERP dapat menyediakan
diikuti oleh lapisan adaptasi. Lebih sedikit masalah proses standar mereka sebagai kombinasi layanan
terjadi di sekitar antarmuka pengguna dan mikro yang digabungkan menuju proses bisnis
penyimpanan dan lapisan kontrol, yang bahkan tidak menggunakan pendekatan pemodelan. Untuk ini, notasi
tersedia untuk semua sistem ERP yang ada. standar seperti BPMN dapat berkontribusi pada akal
sehat dalam kategori sistem masing-masing.
3.1 Antarmuka pengguna
Pendekatan "pemodelan alih-alih pemrograman" dapat
Antarmuka pengguna sistem ERP tertinggal di memandu kemajuan masa depan dalam domain sistem
belakang kategori sistem lain mengenai kemampuan ERP. Semakin banyak penyedia sistem menambahkan
beradaptasi dengan kebutuhan pengguna individu. fungsionalitas perancang alur kerja dalam sistem
Dalam hal ini, pengembangan di masa depan dapat mereka. Hal ini memungkinkan pengguna sistem untuk
berfokus pada kebutuhan kelompok pengguna menambahkan prosedur khusus ke proses standar yang
khusus, seperti pengguna muda dan tua atau ada. Namun, terutama mengenai proses inti dalam
pengguna pemula dan lanjutan. Sejauh ini, sistem ERP, kemampuan beradaptasi yang mudah
individualisasi sistem perusahaan umumnya terikat untuk kondisi khusus terbatas.
pada penggunaan favorit dan sejenisnya. Konsep
holistik yang berfokus pada adopsi jarang tersedia.
Meskipun demikian, pentingnya kegunaan untuk
779
ICEIS 2021 - Konferensi Internasional ke-23 tentang Sistem Informasi Perusahaan
781
ICEIS 2021 - Konferensi Internasional ke-23 tentang Sistem Informasi Perusahaan
Barth, C., Koch, S. 2019. Faktor penentu keberhasilan Leu, J.-D., Lee, LJ-H., 2017. Implementasi perencanaan
dalam proyek peningkatan ERP. Manajemen Industri sumber daya perusahaan (ERP) menggunakan
& Sistem Data, Vol. 119 No.3, hlm. 656-675. metodologi rekayasa nilai dan alat Six Sigma. Sistem
https://doi.org/10.1108/IMDS-01-2018-0016 Informasi Perusahaan, 11(8), 1243–1261.
Braglia, M., Castellano, D., Marrazzini, L., & Song, D., https://doi.org/10.1080/17517575.2016.1215537
2019. Tinjauan berkelanjutan, (Q, r) model inventaris Light, B., 2005. Melampaui 'ketidaksesuaian' sebagai alasan
untuk item yang memburuk dengan permintaan acak untuk kustomisasi paket ERP. Komputer di Industri,
dan lead time positif. Komputer & Riset Operasi, 109, 56(6), 606–619.
102-121. https://doi.org/10.1016/j.cor.2019.04.019 https://doi.org/10.1016/j.compind.2005.02.0 08
Brehm, L., Heinzl, A., Markus, ML, 2001. Menjahit ERP Maas, J.-B., van Fenema, PC, & Soeters, J., 2016. ERP
Sistem: Sebuah Spektrum Pilihan dan Implikasinya. sebagai inovasi organisasi: Pengguna kunci dan
Konferensi Internasional Hawaii tentang Ilmu Sistem, manajemen pengetahuan lintas batas. Jurnal Manajemen
9. Pengetahuan, 20(3), 557–577.
Cooper, HM, 1988. Pengorganisasian sintesis https://doi.org/10.1108/JKM-05-2015-0195
pengetahuan: Sebuah taksonomi tinjauan literatur. Mahraz, M.-I., Benabbou, L., & Berrado, A., 2020.
Pengetahuan dalam masyarakat, 1(1), 104. Kompilasi dan Analisis Faktor-Faktor Keberhasilan
Daneva, M. 2014. Memahami Penggunaan Kembali Penting untuk Implementasi ERP. Jurnal Internasional
Fungsional Persyaratan ERP di Sektor Sistem Informasi Perusahaan, 16(2), 107–133.
Telekomunikasi: Studi Empiris. Pada Konferensi https://doi.org/10.4018/IJEIS.2020040107
Bersama 2014 Lokakarya Internasional tentang Masa'deh, R., Almajali, D., Alrowwad, A., & Obeidat, B.,
Pengukuran Perangkat Lunak dan Konferensi 2019. Peran Infrastruktur Manajemen Pengetahuan
Internasional tentang Proses Perangkat Lunak dan dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja: Perspektif Negara
Pengukuran Produk, 216–221. Berkembang. https://doi.org/ 10.28945/4169s
https://doi.org/ 10.1109/IWSM.Mensura.2014.42 Meyer, R., Banova, V., Danciu, A., Prutscher, D., & Krcmar,
Elkhawas, AI, Azer, MA, 2018. Perspektif Keamanan di H., 2015. Menilai kesesuaian database memori dalam
RAMI 4.0. Dalam Konferensi Internasional ke-13 konteks perusahaan. Pada 2015 International Conference
tentang Teknik dan Sistem Komputer (ICCES), 151- on Enterprise Systems (ES) (hlm. 78-89). IEEE.
156. https://doi.org/10.1109/ICCES.2018.8639235 Parthasarathy, S., Sharma, S., 2017. Dampak kustomisasi
Goman, M., Koch, S., 2018. Agregasi multiplikatif untuk atas kualitas perangkat lunak dalam proyek ERP: Sebuah
pengambilan keputusan peningkatan ERP. Konferensi studi empiris. Jurnal Kualitas Perangkat Lunak,
Ilmiah Internasional ke-59 tahun 2018 tentang 25(2), 581–598. https://doi.org/10.1007/s11219-
Teknologi Informasi dan Ilmu Manajemen 0169314-x Plattner, H., 2009. Pendekatan basis data
Universitas umum untuk OLTP dan OLAP menggunakan basis data
Teknik Riga (ITMS), 1–7. kolom dalam memori. Dalam Prosiding Konferensi
https://doi.org/10.1109/ITMS.2018.855 2962 Internasional ACM SIGMOD 2009 tentang
Hinduja, A., Pandey, M., 2019. Pendekatan Fuzzy Pengelolaan data.
MCDM Intuitionistic Terintegrasi untuk Memilih Poluektova, N., Klebanova, T., & Guryanova, L., 2018.
Sistem ERP Berbasis Cloud untuk UKM. Jurnal Penilaian Risiko Proyek Sistem Infokomunikasi
Internasional Teknologi Informasi & Pengambilan Perusahaan Menggunakan Bayesian Networks. Pada
Keputusan, Konferensi Ilmiah-Praktik Internasional 2018 Masalah
18(06), 1875–1908. Infokomunikasi. Sains dan Teknologi (PIC S&T), 31–
https://doi.org/10.1142/S0219622019500378 34. https://doi.org/
Huang, T., Yokota, A. 2019. Menciptakan model 10.1109/INFOCOMMST.2018.8632150
penilaian keselarasan bisnis-ERP melalui tiga Qin, Y., Wei, J., 2013. Solusi Enterprise ERP Berdasarkan
perusahaan Jepang. Jurnal Manajemen Proses Bisnis, Arsitektur Six-Tier. Pada Konferensi Internasional 2013
25(4), 738–756. https://doi.org/10.1108/BPMJ-03- tentang Ilmu Komputasi dan Informasi, 616–618.
2017-0068 https://doi.org/10.1109/ICCIS.20 13.169
Krótkiewicz, M., Wojtkiewicz, K., Jod\lowiec, M., Saa, P., Moscoso-Zea, O., Costales, AC, & Lujan-Mora, S.,
Skowroński, J., & Zaręba, M., 2019. Informasi 2017. Masalah keamanan data di Softwareas-a-Service
Ontologis sebagai Bagian dari Perangkat Lunak ERP berbasis cloud. Dalam Konferensi Iberia ke-12
Pemantauan Berkelanjutan untuk Deteksi Kesalahan tentang Sistem dan Teknologi Informasi (CISTI), 1–7.
Produksi. Di NT Nguyen, FL Gaol, T.-P. Hong, & B. https://doi.org/10.23919/CISTI.2017.7975779
Trawiński (Eds.), Sistem Informasi dan Basis Data Schäffer, Thomas, dan Christian Leyh., 2016. Kualitas data
Cerdas (hlm. 89-102). Penerbitan Internasional master di era digitalisasi menuju kualitas data master
Springer. antarorganisasi dalam jaringan nilai: Identifikasi
Lazarev, A., Nekrasov, I., 2017. Model matematika untuk masalah. Dalam Konferensi Internasional tentang Sistem
penjadwalan sumber daya perusahaan: Kompleksitas Perencanaan Sumber Daya Perusahaan. Springer, Cham,
pendekatan kunci untuk perumusan masalah. Pada 2016.
tahun 2017 Konferensi Internasional Kesepuluh ener, U., Gökalp, E., & Eren, PE, 2016. Sistem Informasi
Pengembangan Sistem Skala Besar (MLSD), 1-5. Perusahaan Berbasis Cloud: Penentu Adopsi dalam
https://doi.org/ Konteks Organisasi. Dalam G. Dregvaite & R.
10.1109/MLSD.2017.8109650 Damasevicius (Eds.), Teknologi Informasi dan
Lengnick-Hall, CA, Lengnick-Hall, ML, & Perangkat Lunak (hlm. 53–66). Peloncat Penerbitan
AbdinnourHelm, S., 2004. Peran modal sosial dan Internasional.
intelektual dalam mencapai keunggulan kompetitif Sørheller, VU, Høvik, EJ, Hustad, E., & Vassilakopoulou, P.,
melalui sistem perencanaan sumber daya perusahaan 2018. Menerapkan solusi cloud ERP: Tinjauan masalah
(ERP). Jurnal Manajemen Rekayasa dan Teknologi, sosioteknik. Procedia Ilmu Komputer, 138, 470-477.
21(4), 307330. https://doi.org/10.1016/j.procs.2018.10.065
782
Sistem ERP Masa Depan: Agenda Riset
783