Manajemen Proyek 1 Hotel Grand Central ini di bangun pada

kawasan ekonomi khusus yang berlokasi

Organisasi proyek di kota Sorong provinsi Papua Barat.
Proyek ini dimiliki oleh PT. VIMARA JAYA,
dan kantor pusat kontraktornya terletak di
Proyek Pembangunan Hotel Grand Central
Samarinda, Kalimantan Timur.
Sorong,
Papua Barat

Samarinda,
Kalimantan Timur

Proyek pembangunan ini

menggunakan struktur
organisasi proyek matriks
karena mudah mendapatkan
orang yang profesional karena
organisasi ini melekat pada unit
fungsional organisasi induk dan
pembagian pengerjaan proyek
DOSEN: Pof. Dr . Ir Debby Willar , ST., M.Eng.Sc
lebih spesifik dan detail dalam
Anggota Kelompok: Clara Pontoh (19013019) masalah teknis, sehingga tidak
akan mengganggu struktur
Maryska Agu (19013036) organisasi secara keseluruhan.
Vinolia Anthonie (19013037)
 STRUKTUR ORGANISASI PROYEK
PEMBANGUNAN HOTEL GRAND CENTRAL
PROJECT MANAGER
YATNOKO

SITE ENGINEERING MANAGER SITE ADMINISTRASI MANAGER

LENOKS IRWAN
SITE MANAGER
EDISON
HUMAS
RUDI

ENGINEER CHIEF SUPERVISOR QUALITY CONTROL LOGISTIK

STUARD JUNAIDI JUENDY AGUNG

ADM TEKNIK ASS QUALITY

SUPERVISOR BEKISTING
ROSA CONTROL
ARDI
RANDI GUDANG
ESTIMATOR JHONLY
SUPERVISOR PEMBESIAN
ANGGA
RIANSYAH

SURVEYOR ASS SURVEYOR SUPERVISOR TEMPORARY

FACILITY
ELEKTRICAL ASS ELEKTRICAL
ASTRID WENDI INDRA AXEL
PUTRA
DRAFTER
MAYA SUPERVISOR M/E
RIZAL
 TUGAS TIM PROYEK
• Project Manager : mengontrol dan membuat time schedjule yang akan dilaksanakan, mengatur dan membuat
perencanaan segala kegiatan operasional proyek pembangunan hotel.
• Site Engineering Manager : memberikan rekomendasi usulan desain konstruksi kepada tim serta mencari solusi
dari permasalahan-permasalahan teknis yang di hadapi dalam proses pengerjaan proyek.
• Site Manager : memberikan petunjuk dan perintah kepada tim dalam melaksanakan pekerjaan teknis yang akan
di kerjakan.
• Site Administration Manager : mengawasi dan mengkoordinasi tata laksana administrasi, menyediakan dan
melaksanakan semua kebutuhan perlengkapan administrasi dan peralatan kantor untuk menunjang kinerja dan
kelancaran proyek konstruksi.
• Humas : mendampingi pimpinan rapat atau seminar, mendokumentasikan setiap kegiatan proyek.
• Engineer: melakukan pengawasan teknis,mengatur kegiatan operasional engineering, melakukan pengecekan
secara rutin.
• Chief Supervisor : membuat program kerja mingguan dan mengadakan pengarahan kegiatan harian kepada
pelaksana pekerjaan, menerapkan program keselamatan kerja dan kebersihan di lapangan.
• Quality Control: melakukan pengujian mutu atas material dan bahan, serta kelayakan peralatan yang di
gunakan, melakukan pengujian atas hasil pekerjaan di lapangan.
• Logistik : melakukan surver data jumlah bahan material dan alat yang dibutuhkan
• Estimator: mencari informasi perkembangan harga bahan, menetapkan harga pokok.
• Surveyor : membaca gambar untuk diaplikasikan di lapangan dengan melihat ukuran dan bentuk, mengukur
penurunan gedung setiap hari atau seminggu sekali.
• Drafter : berkoordinasi dengan surveyor untuk menentukan titik koordinasi.
• Supervisor Bekisting : memimpin pelaksanaan pekerjaan di lapangan khusus masalah pekerjaan pemasangan
bekisting.
• Supervisor Pembesian : memimpin pelaksanaan pekerjaan di lapangan khusus masalah pekerjaan pembesian.