Anda di halaman 1dari 3

Nama : Nadya Puspitasari

NIM : 41121110085
TUGAS 13 MANAJEMEN KONSTRUKSI

Untuk Pengendalian Biaya dan jadwal terdapat dua macam teknik dan metode (Imam

Soeharto,1998) yang luas pemakaiannya, yaitu:

1. Identifikasi varians

2. Konsep nilai hasil

Identifikasi varians

Secara umum identifikasi dilakukan dengan membandingkan jumlah uang yang

sesungguhnya dikeluarkan dengan anggaran. Sedangkan untuk jadwal, identifikasi

dilakukan dengan menganalisis kurun waktu yang telah dipakai diband ingkan dengan waktu

perencanaan.

Dalam teknik analisis varians dapat diketahui hal-hal sebagai berikut :

 Biaya pelaksanaan dengan anggaran Waktu pelaksanaan dengan jadwal


 Tanggal mulai pelaksanaan dengan rencana
 Tanggal akhir pekerjaan dengan rencana
 Angka kenyataan pemakaian tenaga kerja dengan anggaran Jumlah penyelesaian pekerjaan
dengan rencana

Contoh Identifikasi varians


Teknik pengandalian kemajuan proyek menggunakan grafik atau acuan kurva ”S”.

Besar Varians (komulatif) = 180 / 660 x 100% = 27,20 % Dari contoh dapat digunakan untuk memantau
kemajuan pelaksanaan proyek, untuk kegiatan akuntansi dan audit proyek. Pendekatan tersebut
memberikan gambaran hasil kerja masa lalu dan menunjukkan perbandingan antara hasil pelaksanaan
dan perencanaan.

Anda mungkin juga menyukai