CERTIFICACIÓN

Los Alumnos Graduados que aprueben el programa obtendrán un Certificado de

Aprobación otorgado por la Universidad Nacional de Cuyo- Facultad de SARROLLO
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Ciencias Económicas

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SUR ARGE
Asistencia: 80 % de asistencia mínima requerida. FUNDeSUR

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METODOLOGÍA DE CURSADO

Modalidad Presencial Intensiva Centro de Estudios de Postgrado

Un viernes al mes de 15:00- 19:00hs.
Un sábado al mes de 9:00- 18:00hs. y Educación Continua
Duración: 8 meses (1 año académico)
Total: 75 horas presenciales
Curso de Postgrado
ARANCELES
Gestión de las Relaciones Humanas
Consulte planes especiales para Empresas, Organismos e Instituciones.

(El arancel incluye el material de estudio en formato digital solamente)

en las Organizaciones
NOTA: La Fundación se reserva el derecho de cancelar o posponer sus cursos, de no
cubrirse el mínimo de alumnos inscriptos o por causa de fuerza mayor, en cuyo caso, se
reintegrará el 100% de las cuotas de inscripción. Sólo se reembolsa el dinero en su
totalidad si la Fundación cancela el curso.

En convenio con:
Para INFORMES E INSCRIPCIONES: Universidad Nacional de Cuyo
Fundación Para el Desarrollo del Sur Argentino- FUNDeSUR Facultad de Ciencias Económicas
General Roca (9 de Julio 901)-
Telefax: 02941-435390
TEL: 02941-436962.
E-mail: fundesur@fundesur.org.ar
Neuquén (Fotheringham 544)-
Telefax: 0299-4472135
TEL: 0299- 4430465.
E-mail: fundesurneuquen@fundesur.org.ar
cursos@fundesur.org.ar
OBJETIVOS
? Sentar las bases para el desarrollo de un estilo de liderazgo integral, haciendo foco
en el conocimiento y la transformación de uno mismo, formando personas dispuestas a ser
verdaderos protagonistas de su vida y a desarrollar todo su potencial para beneficio propio,
de su organización y de la sociedad en la que viven.
? Fortalecer las instituciones con ejecutivos dispuestos a generar resultados
extraordinarios, capaces de vivir aprendiendo y de participar en la creación del futuro, a
través de una mirada sistémica.
? Instalar en la Universidad un espacio de intercambio de experiencias y agregado de
valor en el camino del desarrollo del liderazgo personal.
DIRIGIDO A
Ejecutivos de organizaciones públicas, privadas o sociales que enfrentan diariamente
?
el desafío de liderar y producir cambios fundamentales que trasciendan el ámbito de sus
propias organizaciones.
? Profesionales dispuestos a evaluar y valorizar su estilo de gestión en pos de alcanzar
un conocimiento de sí mismos que les permita encarar exitosamente un proceso de
transformación personal sostenible.
? Personas interesadas en alcanzar un equilibrio entre su vida personal y profesional
que aumente su efectividad y capacidad de agregar valor, así como las de sus
organizaciones.
? Individuos decididos a indagar en su interior, reconocer sus fortalezas y debilidades,
flexibilizar su comportamiento, aprender poniendo el cuerpo a la experiencia y no a través
de recetas; para servir apasionadamente.
DOCENTES DEL POSGRADO
GUSTAVO BALDONI
Ingeniero Industrial (UBA). Magister en Dirección de Empresas (CEMA). Diplomado en
Liderazgo y Coaching (Univ. A. Ibañez, Chile). Estudios relacionados con el Liderazgo
innovador (Center for Creative Leadership, México). Profesionalmente se desempeña como
consultor de empresas luego de haber sido Director del Grupo Conocimiento y Dirección en
la zona Cuyo, siete años Director de Operaciones y Miembro del Comité Ejecutivo de
Bodegas Chandon, Gerente de Sistemas de la misma empresa y, anteriormente, Jefe de
Distribución y Gerente de Sistemas en Cadbury Stani, Analista de Exportaciones en
Heinerle, Alemania, y Analista de Operaciones para Productos Stani.
Durante su carrera profesional, ha trabajado en programas de mejora continua y
optimización de costos en procesos de supply chain y desarrollo de productos, implantación
de sistemas (SAP), desarrollo de infraestructura y programas de desarrollo de liderazgo.
Asimismo co-diseñó y ejecutó la estrategia y plan de acción ante la crisis 2001/02.
Con una historia de participación ciudadana y académica, actualmente es miembro de la
Comisión Directiva de VALOS y lidera el Programa de Erradicación de Trabajo Infantil.
CARLOS NALLIM; SONIA ABADI; ADRIÁN VIANI; JULIETA VALLS y
SEBASTIÁN GARCÍA BURGOS
DISEÑO CURRICULAR- Contenidos Mínimos
1. Introducción al Desarrollo Personal: Liderar implica transformación,
empezando por la personal
Descubrir insatisfacciones, declarar ignorancia, elegir lo importante. Manifestar actitud de
cambio y comprometerse con el mismo. Importancia del liderazgo personal y del
protagonismo. Responsabilidad, condición básica al liderar. Aprendizaje y sus enemigos.
Incluye Conferencia: “Liderando más allá de su actividad profesional”
2. El Ser Humano integrado y un modelo para lograr resultados
extraordinarios.
Fenómeno de la percepción. Modelos mentales, organizacionales y culturales. Aprendizaje
transformacional. Coherencia interna Cuerpo, Emociones, Lenguaje y Algo más.
Dominios de intervención para lograr Resultados. Reconociendo nuestro cuerpo y
disposiciones corporales. Proceso de fundamentación de opiniones. Impecabilidad en
generación y cumplimiento de compromisos.
3. El Ser, un equipo heterogéneo. Gestión del talento propio, aprendiendo a
gestionar nuestro proceso creativo
Gestión de nuestros personajes internos. Introducción al Pensamiento en Red.
Identidad. El proceso creativo, condiciones necesarias, libertad y cuidados especiales.
Pensamiento en red e improvisación. Entusiasmo, inspiración y sintonía con el medio.
4. Inteligencia Emocional
Gestión de las emociones. Emociones y estados de ánimo básicos / modelos.
Reconstrucción lingüística de las emociones / Abordaje corporal. Empatía y adaptación
para el liderazgo en contextos extraños.
Incluye Conferencia: “Argentinos liderando en el exterior” y Mesa redonda: “La mujer
frente al desafío del liderazgo”
5. El liderazgo personal en la interacción con otros, el impacto personal
El Fenómeno de la Confianza. Gestión por confianza, liderazgo inspirador y sustentable. El
valor de la escucha en las relaciones interpersonales. Construcción de relaciones
poderosas y sustentables. Teoría y práctica del feedback efectivo. Asertividad.
Introducción al liderazgo estratégico.
Incluye Conferencia: “Liderar empresas para competir en el primer mundo”
6. Reafirmación del proceso de aprendizaje y comienzo de la creación del
propio futuro
Revisión práctica de distinciones y aprendizajes. Cómo multiplicar el conocimiento en
nuestros ámbitos de acción. Integración de conceptos y distinciones. Habilidades
fundamentales para el contexto actual. Trabajo en equipo. Declaración de Misión.
Incluye Conferencia: “¿Qué estilos de liderazgo se buscan hoy? En las empresas, en la
política.”